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    企业应急救援管理制度范文.docx

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    企业应急救援管理制度范文.docx

    企业应急救援管理制度范文篇一:企业突发事务应急管理制度 突发事务应急管理制度 为提高XXX公司(以下简XXX公司)保障公共平安和处理突发事务的实力,有效预防和妥当处置突发事务,保障员工生命财产平安,维护公共利益和社会秩序,促进企业经济效益和社会效益全面、协调、可持续发展,特制定本制度。 一、突发事务的分类 本制度所称突发事务是指突然发生、造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、企业形象受损或危害社会,危及公共平安的紧急事务。突发事务可分为以下四类: 1、自然灾难。主要包括地震灾难、雷击灾难等。 2、事故灾难。主要包括企业的各类平安事故,交通事故,火灾事故,公共设施和设备事故等。 3、公共卫生事务。主要包括发生传染病疫情,食品平安和职业危害,动物疫情,以及其他严峻影响员工健康和生命平安的事务。 4、社会平安事务。主要包括各类恐怖攻击事务,涉外突发事务和群体性事务等。 二应急工作原则 1、以人为本,削减危害。把保障员工身体健康和生命财产平安、最大限度地维护企业利益作为应急工作的首要任务,最大限度地削减突发事务及其造成的人员伤亡和危害。 2、居安思危,预防为主。坚持预防与应急相结合,做好应对突发事务的各项打算工作。 3、统一领导,分级负责。XXX公司对应急工作实行行政领导责任制,按集团公司-部门-各子公司三个层次分级负责。 4、应急管理制度化、规范化。加强应急预案及措施的管理,使公司应对突发事务的工作规范化、制度化。 5、加强宣扬,提高应急处理实力。加强宣扬和培训教化工作,充分发挥公司员工在应急管理中的作用,提高公司应对突发事务的指挥实力;提高员工自救、互救和应对各类突发事务的综合实力。 三、 应急预案体系 企业突发事务应急预案体系包括: 1、总体应急预案。总体应急预案由集团办公室负责制定,是企业应急预案体系的总纲,是企业应对突发事务的规范性文件。 2、专项应急预案。专项应急预案集团办公室会同各子公司和集团相关职能部门制定,是企业及其有关职能部门为应对某一类型或某几种类型突发事务而制定的涉及多个部门职责的应急预案。 3、单项活动应急预案。较大规模的集会、节会、庆典、会展等活动平安的应急预案,根据“谁主办、谁负责”的原则,由组织承办单位负责制定和落实。 各类预案应依据企业实际状况刚好修订,不断补充、完善。 四、组织机构与职责 1、 领导机构及职责 公司法定代表人或总经理是企业突发事务应急管理工作的最高指挥 官。负责领导、探讨、确定和部署企业特殊重大、重大和较大突发事务的应急管理。 2、 常设工作机构及职责 XXX公司应急工作的常设工作机构是总经理办公室(以下简称总经 办)。全面负责公司各项平安制度、例行检查、突发事务应急预案的制订与落实、突发事务的干脆指挥等工作。在发生突发事务时,负责向总经理汇报状况、启动公司级应急预案、调派应急人员、处理详细应急工作。 3、对外联系: 集团公司人力资源部负责对外媒体的应对与联络工作,对媒体的反 馈信息和应对方法负责。 4、应急工作的详细实施: 各子公司及集团各部门负责人,负责本部门发生的突发事务的上报 和应急工作中的指挥与详细处理,对本单位、部门的突发性事务的上报、内部应急预案的启动和实施工作负责主要责任。 五、预料、预警 集团公司总经办要健全和完善公司对突发事务的预料、预警机制,加强对监测工作的指导、管理和监督,明确监测信息报送渠道、时限、程序;对可能发生突发事务的时间、地点、范围、程度、危害及趋势做出预料。各子公司及集团相关职能部门,要针对各种可能发生的突发事务,开展风险分析,防患于未然,做到早发觉、早报告、早处置。 六、应急处置 企业要完善应急处置各项制度,建立健全应急处置快速反应机制,提高应急处置实力。 1、 信息报告 总的原则: XXX公司规定:在各单位、部门管辖范围内所发生的突发事务,要求必需在事发后的10分钟内上报集团公司总经办主任,若与总经办主任联系不上时,必需在规定时间内上报集团公司分管领导。否则,由各单位或部门负责人担当一切责任。 (1)一般突发事务发生后,事发单位、部门应马上反馈到总经办,并马上启动相应预案,实行措施限制事态。 (2)特殊重大、重大和较大突发事务发生后,各单位、部门在马上启动相应预案、限制事态的同时,要在10分钟内照实向集团公司总经办报告,总经办请示总经理后确定是否要向政府相关部门报告,若须报告政府部门,则最迟不得超过2小时。 报告内容主要包括时间、地点、信息来源、事务性质、影响范围、事 件发展趋势和已经实行的措施等。应急处置过程中要刚好续报有关状况。 2、 先期处置 任何突发事务发生后,集团公司总经办都要马上派专人赶赴现场,组织指挥有关人员进行先期处置。 3、 应急响应 根据分级处置的原则,应依据突发事务的不怜悯况,启动相应预案,做出应急响应。 对于先期处置未能有效限制的突发事务,由集团公司总经办支配刚好启动相关应急预案,拨打、或者电话恳求支援,或同时向政府主管部门报告。 4、应急结束后的善后处置 对突发事务造成伤亡的人员刚好进行医疗救助或赐予抚恤,对造成生产生活困难的人员进行妥当安置,对紧急调集、征用的人力、物力按规定赐予补偿。 5、 调查与评估 突发事务处置结束后,由集团公司总经办对事务的起因、性质、影响、责任、阅历教训进行调查评估,并制定相关预防措施。 6、信息发布 突发公共事务的信息发布应当由企业指定专人,遵循刚好、精确、客观、全面的原则,在请示集团公司总经理后,适时向社会发布简要信息,并主动关注社会媒体的反应,实行相应的应对方法。 七、应急工作的后勤保障 要切实做好相关突发事务的应对工作,就必需明确规定与各项预案配套的应急后勤保障,因此,集团公司总经办和各物业公司办公室要建立应急保障所需的相关资源,建立应急状态下的征集调用人员和物资的工作机制,做好应急处置所必需的物资、技术、装备打算,建立与履行应急保障机制相应的应急救援专业队伍,切实做好相关保障等工作。 1、应急队伍 集团和各子公司都要组建相应义务应急队伍,加强业务培训,开展应急演练,强化应急协作功能。 2、经费保障 集团及各子公司要做好突发事务应急处置工作的资金保障,逐步建立与企业经济发展水平相适应的应急经费投入机制。 3、物资保障 集团及各子公司要建立应急救援时的基本物资保障,建立应急物资储备,确保突发公共事务应急所需的物资供应。 4、 交通 集团及各子公司要做好应急时交通车辆配置工作,保证紧急状况下应急交通车辆能刚好到位,并确定通道的畅通无阻。 八、责任与奖惩 对参与突发事务处置工作做出突出贡献的集体和个人,集团公司要赐予表彰嘉奖;对在处置工作中有玩忽职守、失职、渎职等行为,或迟报、瞒报、漏报重要状况的有关责任人,集团公司依照有本制度赐予经济惩罚和行政处分,直至追究刑事责任。 九、附则 1、 依据实际状况的改变,可刚好修订本制度。 2、本制度适用于发生在本企业所供应服务区域内各类突发事务的应对工作。 3、本制度从公司批准颁发之日起执行。 XXX公司 2022418 篇二:应急救援管理制度 应急救援管理制度 第一条、 为预防生产平安事故的发生,有效处置平安生产事故,最大限度地削减事故 造成的损失,依据平安生产法相关规定,结合本公司实际,制定本制度。 其次条、 本制度所称的应急预案,系指平安生产事故应急管理预案。应急预案管理应 根据各部门分工不同进行分类管理,生产部负责牵头,各部门进行应急预案的制定、培训、 演练和宣扬教化等工作,协调相关应急预案的连接关系,对应急预案所涉及的资源和保障措 施的落实状况进行监督检查。 第三条、 生产经营单位制定的应急预案应当包括以下主要内容:(1)应急预案的适用 范围;(2)事故可能发生的地点和可能造成的后果;(3)事故应急救援的组织机构及其组 成单位、组成人员、职责分工;(4)事故报告的程序、方式和内容;(5)发觉事故征兆或 事故发生后应当实行的行动和措施;(6)事故应急救援(包括事故伤员救治)资源信息, 包括队伍、装备、物资、专家等有关信息的状况;(7)事故报告及应急救援有关的详细通 信联系方式;(8)相关的保障措施;(9)与相关应急预案的连接关系;(10)应急预案管 理的措施和要求。 第四条、 制定的应急预案应当报送管委会安办进行备案。 第五条、 应当针对本单位可能发生的平安生产事故制定应急预案和有关作业岗位的应 急措施。生产部对制定的应急预案进行审查。平安生产事故应急管理制度针对本单位可能发 生的平安生产事故制定应急预案和有关作业岗位的应急措施。 第六条、 应急预案制定部门应当对与实施应急预案有关的人员进行上岗前培训,使其 熟识相关的职责、程序,对本单位其他人员和相关群众进行培训和宣扬教化,使其驾驭事故 发生后应当实行的自救和救援行动;还应当对从业人员进行岗位应急措施的培训;应急预案 所涉及的有关单位对应急预案中明确的与其相关的职责应当组织落实。 第七条、 应急预案在相关的法律、法规、标准,适用范围、条件,有关应急资源状况, 以及与相关预案的连接关系等发生改变时,或发觉存在问题时,应当刚好修订。 第八条、 应急预案的演练与实施。公司应依据平安生产工作重点领域的详细状况和需 要,每年应组织开展一次应急预案的演练; 一旦发生较大生产平安事故或其他突发事务, 应马上启动应急预案。规范、快速、有效地开展应急救援工作,最大限度地降低各种损失。 篇三:事故应急救援制度(模板) 事故应急救援管理制度 第一章总则 第一条 为规范公司的平安管理,提高公司应对突发事务的实力,快速有效的做好事故应急救援工作,最大限度的削减人员的伤亡和经济损失。依据国家、天津市有关的法律法规、规章和标准,并结合公司的实际状况,特制定本管理规定。 其次条 公司应急管理,包括应急管理机构、应急预案的编制评审、应急物资装备管理、应急教化演练等均适应于本管理制度。 公司生产平安事故的应急救援适用于本管理规定。 第三条 管理职责 公司(主要负责人)是公司应急管理的第一负责人,负责组织公司有关应急管理的工作。 安委会是公司应急管理的最高权力和执行机构,负责应急预案的实施。 (专职平安管理部门)是公司应急管理工作实施的主管部门,是公司应急管理机构的常设办公室,同时监督检查各部门的应急管理工作。 各部门负责相应的应急物资装备管理,参与和协作公司应急管理工作。 其次章 平安生产应急管理机构 第四条 公司应依据相关规定建立平安生产应急管理机构,明确该管理机构的组织结构、人员编制以及相应的职责。 第五条 平安生产应急管理机构的设置应同公司安委会相对应。 安委会主任是平安生产应急管理机构的总指挥;安委会副主任是平安生产应急管理机构的副指挥或现场指挥;各部门长是本部门应急救援的组长。 。(组织机构以及职责) 第六条 平安生产应急管理机构的组织结构和人员编制应以正式文件发布,并定期更新人员名单。 第七条 (专职平安管理部门)应组织平安生产应急管理机构的教化培训工作。 教化培训内容应至少包括:本管理制度的内容、应急管理机构、各人员各组的职责、应急预案、应急演练等。 第三章 应急救援队伍 第八条 公司应依据生产经营过程中的实际状况,组织建立兼职应急救援队伍。 第九条 兼职应急救援队的成员应具备相应的专业技术实力和应急急救的实力。 队长应熟识公司一个厂区或者一个区域的状况,具备肯定的组织协调实力。 第十条 兼职应急救援队的组织机构和人员编制应以正式文件发布,并定期更新人员名单。 第十一条 兼职应急救援队应定期进行教化培训和实战训练。 第十二条(专职平安管理部门)应同各部门联合制定培训和训练的安排,上报安委会审核,批准后开展相应的工作。 第十三条 培训和训练安排应全面,有针对性,时间地点科目支配合理。覆盖公司各个重大危急源、各种易发的事故类型等。 教化培训内容应至少包括:本管理制度的内容、应急管理机构、各人员各组的职责、应急预案、应急技能、应急演练等。 实战训练应包括:应急设施物资装备的运用、应急预案的实施。 第十四条公司可以托付或聘请最近的、医疗实力强的医院,作为本公司的专业急救队伍。 公司应与该医院签订绿色通道协议,明确各自的职责和急救过程中的事项。 第四章应急预案 第十五条公司应按AQT 9002-2022 生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则,结合企业实际制定生产平安事故应急预案(本章内简称应急预案)。 第十六条应急预案的结构和格式应符合标准中的要求,应当包括:综合预案,专项预案、现场处置方案和附件。 第十七条对于有火灾爆炸、有毒有害逸散危急的,易引发重大事故的重大危急源应建立专项预案。 重点作业岗位、重要设备设施应建立现场处置方案。 第十八条应急预案的编制应由平安生产应急管理机构负责,起草完毕后上报至安委会。 安委会应召开专题会议,对应急预案的初稿进行初步审查和评定,内部审查符合要求后确定终稿。 第十九条应急预案应依据安监总局第17号令生产平安事故应急预案管理方法中的规定,托付符合国家、天津市规定资质的平安询问机构进行修订和评审。 不得托付不符合规定资质要求的单位和个人进行评审。 其次十条应急预案应依据相关的规定上报上级平安监督管理部门进行备案。 其次十一条当发生下列变更时,应急预案应当重新编制或修订,并进行评审和备案工作。 国家、天津发布新的有关生产平安事故应急预案的规定; 公司主要负责人、组织机构等发生较大改变; 公司运用新设备、新材料、新工艺且构成危急源; 应急预案每3年必需修订一次。 其次十二条(专职平安管理部门)应开展应急预案的专项平安教化培训工作。 应急预案的教化培训应覆盖全公司全部门全员。 其次十三条应急预案的编制、内部审查、修订、评审、备案和教化培训等工作应做好记录,永久存档。 备案回执应存档于(专职平安管理部门)。 第五章应急设备物资装备 其次十四条公司应按生产平安事故应急预案的要求,建立应急设施,配备应急装备,储备应急物资。 其次十五条选购的应急设备物资装备应符合国家和行业标准的要求,质量和功效应适用于公司的实际状况。 其次十六条(专职平安管理部门)和各部门应建立应急设备物资装备的台账,定期更新。 其次十七条(应急设备物资装备管理部门)应对应急设施、装备和物资进行常常性的检查、维护、保养,确保其完好牢靠,刚好更换损坏的、过期的物品。 其次十八条(专职平安管理部门)应监督检查应急设施装备物资的检维保工作。 其次十九条检维保应做好工作记录备查,永久存档于(应急设备物资装备管理部门)。 第六章应急演练 第三十条(专职平安管理部门)应依据公司生产平安事故应急预案的内容制定应急演练安排。 安排中应明确演练的项目、时间、参与人员、演练道具、演练平安技术措施以及演练目标效果等。 第三十一条(专职平安管理部门)负责组织每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。 安委会负责审核演练安排,参与、协调协作应急演练工作。 各部门必需参与应急演练,根据各自的职责和应急工作执行,驾驭应急学问和技能。 第三十二条应急演练应提前发出通知,统计因行动不便不能参与应急演练的人员在指定地点观摩学习。 第三十二条(专职平安管理部门)应采纳文字、图片、录像等方式记录应急演练的过程。 第三十三条安委会应对应急演练的效果进行评估,仔细总结应急演练的优点以及出现的问题,并针对问题提出整改措施。 第七章事故应急救援 第三十四条发生生产平安事故,公司应马上根据生产平安事故应急预案的程序和要执行,主动开展事故应急救援。 第三十五条发生生产平安事故,相关部门应马上支配事故应急救援用车辆,主要负责人马上审批事故救援用资金。 第三十六条公司各部门、各人员应严格根据生产平安事故应急预案中的职责和工作任务执行,不得有推诿、推辞、逃离等行为。 第三十七条事故应急救援结束后,安委会或授权(专职平安管理部门)编制应急救援报告,总结救援过程中的问题以及改进措施。 第八章附则 第三十八条本管理制度自2022年 月日公布,自公布之日起实施。 第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页

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