2023年高级会计师考试《会计实务》练习题及答案1.docx

2023年高级会计师考试会计实务练习题及答案 Q公司是一家大型生产型企业，对于预算工作特别重视， 2023年2月份召开了预算工作会议，集中争论了预算治理、预算分析、预算掌握和预算考核的相关问题。会议记录显示： 李某认为，全面预算治理是为数不多的几个能将组织的全部关键问题融于一个体系之中的治理掌握方法之一。详细来说，预算治理具有以下作用：(1)规划作用;(2)沟通与协调作用;(3)监控作用;(4)绩效评估作用。 赵某认为，要做好预算治理工作，实现企业战略与目标，必需有组织和制度上的保障。而本企业作为大型生产型企业预算治理组织体系由预算治理的决策机构、预算执行单位构成即可。 张某认为，预算分析是预算掌握的重要前提或根底。预算分析的详细作用包括：预防作用、掌握作用、评价作用、猜测作用。 梁某认为，预算掌握应当遵循以下原则：(1)加强过程掌握;(2)突出治理重点;(3)刚性掌握与柔性掌握相结合;(4)业务掌握与财务掌握相结合。 何某认为，预算考核是整个企业预算治理中的重要一环，具有承上启下的作用。详细来说，预算考核具有以下作用：(1)明确战略导向;(2)强化鼓励机制;(3)改善业绩评价;(4)提升治理水平。 吴某说到，在进展预算考核时，应当遵循目标性原则、可控性原则、动态性原则、全面性原则、公正公开原则、总体优化原则。 钱某说到，在设计考核指标体系时，应当留意以下几点：(1)考核指标体系应当兼顾财务指标和非财务指标;(2)考核指标必需突出战略治理重点;(3)抓住关键业绩指标(KPI)，掌握KPI的数量;(4)表达出各责任中心的主要职责。 要求： (1)答复会议记录中的观点有无不当之处; (2)简述预算治理办公室的主要职责; (3)简述企业根据“平衡计分卡”的思路应从哪四个维度来设计企业的年度经营指标体系。 【正确答案】 (1)会议记录中的观点中：赵某的.观点有不当之处。理由：大型企业的预算治理组织体系由三局部组成：预算治理的决策机构、预算治理日常工作机构、预算执行单位等。 吴某的观点有不当之处。理由：在进展预算考核时，应当遵循目标性原则、可控性原则、动态性原则、例外性原则、公正公开原则、总体优化原则。预算治理中可能消失一些不行控的例外大事，考核时应对例外状况做特别处理。 (2) 预算治理办公室详细负责预算的编制、报告、执行和日常监控、调整、考核等。其主要职责如下：组织企业预算的编制、审核、汇总工作;组织下达预算、监视企业预算执行状况;制订企业预算调整方案;协调解决企业预算编制和执行中的有关问题;分析和考核企业内部各业务部门及所属子公司的预算状况; (3)根据“平衡计分卡”思路，指标体系设计中应兼顾财务指标与非财务指标的平衡;领先与滞后的平衡;短期与长期的平衡;内部与外部的平衡，从以下四个维度来设计企业的年度经营指标体系：财务类指标;客户类指标;内部流程类指标;学习成长类指标。