2023年公司人事规章制度13篇.docx

2023年公司人事规章制度13篇 书目 第1篇g公司人事考核规章制度 第2篇a公司人事管理规章制度 第3篇公司人事考核规章制度格式怎样的 第4篇公司人事规章制度整理版 第5篇公司人事规章制度 第6篇公司人事管理规章制度 第7篇某某服装品牌公司人事管理规章制度（1） 第8篇正规企业公司人事考核规章制度 第9篇某某服装品牌公司人事管理规章制度（2） 第10篇公司人事管理规章制度怎么写 第11篇公司人事管理规章制度格式怎样的 第12篇x物业公司人事规章制度 第13篇某某服装品牌公司人事管理规章制度怎么写 某某服装品牌公司人事管理规章制度（2） 某服装品牌公司人事管理规章制度(2) 第三十一条 有下列事情之一者,予以奖金或晋级: (一)探讨独创,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者。 (二)对公司有特别贡献,足为全公司同仁表率者。 (三)一年内记大功2次者。 (四)服务每满5年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者。 第三十二条 员工惩处分为五种: (一)警告:每次减发3天奖金,并于年终奖金时一并减发。 (二)记过:每次减发10天奖金,并于年终奖金时一并减发。 (三)大过:每次减发一个月奖金,并于年终奖金时一并减发。 (四)降级:降级运用,相应核减薪资。 (五)开除:予以解雇。 第三十三条 有下列特别事情之一者,予以警告: (一)未经许可,擅自由公司内推销物品者。 (二)上班时间,躲卧休息,擅离岗位,怠忽工作者。 (三)因个人过失致发生工作错误,情节稍微者。 (四)妨害生产工作或团体秩序,情节稍微者。 (五)不听从主管人员合理指导,情节稍微者。 (六)不按规定穿着服装或佩挂规定标记或穿拖鞋上班者。 (七)不能适时完成重大或特别交办任务者。 第三十四条 有下列事情之一者,予以记过: (一)对上级指示或有期限吩咐,无故未能如期完成,致影响公司权益者。 (二)在工作场所喧哗、游戏、吵闹,阻碍他人工作而不听劝说者。 (三)对同仁恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者。 (四)工作中酗酒致影响自己或他人工作者。 (五)因疏忽致机器设备或物品材料遭遇损害或伤及他人者。 (六)未经许可携带外人入公司参观者。 第三十五条 有下列事情之一者,予以记大过: (一)擅离职守,致公司蒙受重大损失者。 (二)在工作场所或工作中酗酒滋事,影响生产、业务、事务等团体秩序者。 (三)损毁涂改重要文件或公物者。 (四)怠忽工作或擅自变更工作方法,使公司蒙受重大损失者。 (五)不听从主管人员合理指导,屡劝不听者。 (六)轮班制员工拒不接受轮班者。 (七)工作时间内,作其他事情,如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮等(干部连带处分)。 (八)一个月内旷工达5日者。 (九)机器、车辆、仪器及具有技术性工具,非常常运用人及单位主管同意擅自操作者(如因而损害并负赔偿责任)。 (十)其他重大违规行为者(如违反平安规定措施,情节重大者)。 第三十六条 有下列事情之一者,予以开除(不发资遣费): (一)对同仁暴力威逼、恐吓、妨害团体秩序者。 (二)殴打同仁,或相互殴打者。 (三)在公司办公区、宿舍内赌博者。 (四)偷窃或侵占同仁或公司财物经查事实者。 (五)无故损毁公司财务,损失重大或其次次损毁涂改重大文件或公物者。 (六)未经许可,兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。 (七)在公司服务期间,受刑事处分者。 (八)一年中记大过满2次功过无法平衡抵消者。 (九)无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者。 (十)煽动怠工或罢工者。 (十一)吸食*或其他毒品者。 (十二)散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者。 (十三)伪造或变造或盗用公司印信者。 (十四)携带刀枪或其他违禁品或危急品入(公司)者。 (十五)在工作场所制造私人物件或唤使他人制造私人物件者。 (十六)有意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。 (十七)利用公司名誉在外招摇撞骗,致公司名誉受损害者。 (十八)明示禁烟区内吸烟者。 (十九)参与非法组织者。 (二十)擅离职守,致生变故使公司蒙受损害者。 (二十一)其他违反法令或劳基法或本规则规定情节重大者。 第三十七条 员工功过抵消规定 (一)嘉奖与警告抵消。 (二)记功1次或嘉奖3次,抵消记过1次或警告3次。 (三)记大功1次或记功3次,抵消大过1次或记过3次,员工功过抵消以发生于同一年度内者为限。 * 考核 第三十八条 员工考核分为: (一)试用考核:员工试用期间(职员3个月,作业员40天)由试用部门负责考核,期满考核合格者,填具'试用人员考核表'报经总经理核准及公布后,方得正式雇用。 (二)平常考核: 1. 各级主管对于所属员工应就其操行、学识、阅历、实力、工作效率、勤惰等,随时作严正的考核,凡有特别功过者,应随时报请奖惩。 2. 人事单位应将员工假勤奖惩随时记录,以为办理年度考核参考。 (三)年度考核:其方法另订。 第三十九条 考核成果分为优、甲、乙、丙、丁五种。 第四十条 员工年度考核定每年元月实行,由直属单位主管考核并由考核小组核定。 第四十一条 办理考核人员应严守隐私,不得循私舞弊或贻误。 * 加班 第四十二条 本公司如因生产或业务须要,可于办公时间以外指定员工加班,被指定的员工,除因特别事故经主管核准者外,不得拒绝,违者以不听从主管人员领导论处。 第四十三条 作业员加班,事先由单位主管代为申请,呈该部门主管核准后方得加班,并须按规定打卡,否则不发给加班费。 第四十四条 加班费计算,作业员依平日加班每小时工资加给三分之一;例假日加班加给假日工资,但假日工作时间未满8小时,按比例加给工资。 第四十五条 作业员如在加班时间内擅离职守者,除不发给加班费外,就其加班时数予以旷工论处。 第四十六条 员工加班状况,由管理单位按月统计备查。 * 出 差 第四十七条 员工出差分'长程出差'与'短程出差'二种,凡当天能来回者,称为'短程出差'一天以上者,称为'长程出差'。 第四十八条 长程出差及短程出差(其方法另订)。 * 训练 第四十九条 本公司为陶冶员工品德,提高其素养及工作效率,应举办各种教化训练,被指定参与员工,非有特别缘由,不得拒绝参与。 第五十条 员工训练分为: (一)职前训练:新进人员应实施职前训练,由人事单位统筹办理,内容为: 1. 公司简介及人事管理规则的讲解。 2. 业务特性、机器性能、作业规定及工作要求说明。 3. 指定资深及专业人员辅导作业。 (二)在职训练:员工应不断探讨学习本职技能、相互砥砺;各级主管尤应相机施教,以求精进。 (三)专业训练:视生产或业务须要,遴选优秀干部至各职业训练机构相关班次,接受专业训练,或邀请专家学者来本公司作系列专题演讲,以增进其本职学术技能,使利于任务的完成。 * 迁调 第五十一条 本公司基于业务上须要,可随时调动任一员工职务或服务地点,被调员工应予协作。 第五十二条 各单位主管应就所属人员依其特性、学识、实力,调配适当工作,务使人尽其才,才尽其用。 第五十三条 员工接到调职通知书后,单位主管应于7日内,一般员工应于5日内办妥移交手续,前往新职单位报到。 第五十四条 员工调职,如驻地远者,可比照出差规定支给差旅费,其随行直系眷属,可凭乘车证明支给交通费。 第五十五条 调任员工在接任者未到职前,其所遣职务由原直属主管指派职员暂行代理。 * 留职停薪 第五十六条 员工有下列状况之一者,应签请留职停薪: (一)久病不愈,逾30天者。 (二)因特别事故,呈请核准者。 第五十七条 留职停薪期间以1年为限,但经公司总经理特准者除外。 第五十八条 留职停薪期间年资不计,但服兵役者不在此限。 第五十九条 留职停薪期满后未办理复职者,视为离职。 第六十条 员工于留职停薪期间擅就他职经查明属实者,予以撤职。 * 福利 第六十一条 员工婚丧、住院,致赠礼金、奠仪或慰问金,其给与标准另订 第六十二条 本公司依劳动基准法其次十九条规定,发给员工年终奖金,员工在同一年度内全部功过经抵消后,增减其年终奖金。 * 保险 第六十三条 员工一律参与劳工保险,于雇用时由人事单位办理。 第六十四条 员工参与劳工保险后,除依法享受各项权利及应得的各种给付外,不得再向本公司要求额外赔偿或补助。 * 抚恤 第六十五条 员工因公而致残废或死亡时,依劳工保险条例向劳保局申请给付,始尚未参与劳保者,其津贴及协助事宜悉依劳工保险有关规定予以补偿。 * 退休 第六十六条 员工退休,依劳工基准法工人退休规则及有关规定办理(方法另订)。 * 资遣 第六十七条 员工有下列状况之一时,应予资遣: (一)停业或转让时。 (二)亏损或业务紧缩时。 (三)暂停工作在一个月以上时。 (四)业务性质变更,有削减劳工必要,又无适当工作可安置时。 (五)劳工对于所担当工作确不能胜任时。 第六十八条 员工资遣先后依次: (一)历年平均考核较低者。 (二)曾受惩诫者较未受惩诫者。 (三)工作效率低者。 第六十九条 员工资遣,通知日期如下: (一)在公司服务3个月以上未满一年者,于10日前通知。 (二)在公司服务1年以上未满三年者,于20日前通知。 (三)在公司服务3年以上者,于30日前通知。 第七十条 员工接到前条通知后,为另谋工作可于工作时间请假外出,但每星期不得超过2日工作时间,请假期间工资及津贴照给,如未能依照前条规定通知而即时终止雇用者,依前条规定预报期间工资及津贴照给,如经预报,发给预报期间工资。 第七十一条 员工因受惩处而开除或自行辞职者,不以资遣论。 第七十二条 员工资遣,依下列规定发给资遣费: (一)在公司连续服务每满1年者,发给相当于1个月平均工资的资遣费。 (二)在本公司工作年资满3年以上者,每满1年加发相当于10天本薪的资遣费,但剩余月数,或工作未满1年者,以比例赐予,未满1个月者以1个月计。 * 平安与卫生 第七十三条 本公司各单位应随时留意工作环境平安与卫生设施,以维护员工身体健康。 公司人事管理规章制度格式怎样的 制度是个社会的嬉戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。 为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。 下面是我们应届毕业生制度职责大全为您供应的制度文章供您参考:人事管理制度为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。 除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。 本规定适用公司全体职员即公司聘用的全部从业人员第一章 人事管理权限 第一条 总经理确定公司的部门设置和人员编制、全部员工的任免去留及晋级,确定全体员工的待遇,负责全体职员薪资方案的制定、实施和修订 其次条 门店经理的管理权限和工作职责: 一、 帮助总经理管理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等事宜。 二、 做好各门店人事聘请,聘用及解聘手续。 三、 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 四、 负责公司各店面日常工作管理以及考勤管理。 五、 组织公司平常考核及年终考核工作。 六、 依据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 七、依据公司下达的销售任务进行合理的支配,保证完成全年的各店铺销售任务其次章 员工的聘请与管理 第一条 聘请原则: 公开招收、自愿报名、全面考核、择优录用。 其次条 聘用流程: 聘请安排应聘人员填写个人简历表面试支配店铺进行实习 入职前培训(介绍公司状况企业文化等)(合格者)安排店铺或区域办理相关手续(正式上班) 第三条 试用:导购员试用分二个阶段: 1、实习导购试用期为10天,合格者晋升初级导购。 2、初级导购试用期为20天,合格者晋升为中级导购(试用期结束)。 特殊优秀者经过考核可以提前结束试用期。 一、 实习导购员试用期上班不足10天要求辞职,没有工资。 二、 新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上,公司有权利随时解聘不计算工资。 三、 实习导购不参加销售提成,工资按每天20元计算。 初级导购日工资20元另加个人销售提成。 四、 店长、领班依据新员工在试用期的表现,公正地评分并写出初核评语上交店面经理。 五、 店面经理依据新职员在试用期间的出勤状况以及店长领班的初核评语作出确定并通报总经理。 第四条 提前结束试用期: 一、 在试用期间,对业务素养、销售技能、工作适应实力及工作成效特殊精彩的新职员,店面经理可以报请总经理批准对此员工提前结束试用期转为正式员工,并享受正式员工的相关待遇。 二、 在试用期10-15天内,对明显不适合某岗位或不适合录用的职员,店面经理可以提前向总经理报请提前辞退试用职员。 第五条 员工录用:被正式聘用的新职员,由人事负责人与其签定员工聘用协议,一式两份,一份交由公司存档,一份交新职员自留,聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。 第六条 劳动协议:员工聘用协议一年签定一次。 聘用期满如不发生解聘和离职状况将接着聘用。 职员如不续聘,须在聘用期满前十五天书面通知人事经理。 (经理则要提前30天)第三章 培训机制 第一条 为提高员工的素养和业务水平,开展定期和不定期的各种形式的培训。 其次条 员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。 一、 职前培训由店面经理(督导)、店长负责,内容为:1. 公司简介、人事管理规章的讲解;2. 企业文化学问的培训; 工作要求、工作程序、工作职责的说明;3. 业务技能培训; 服务意识; 礼貌用语的培训。 二、 在职培训:员工不断的探讨学习业务技能,店长领班应随时施教,提高员工的实力; 特殊是淡场的培训。 三、 视业务的须要,选择优秀的员工参与培训机构的专业培训,回公司后将学习的内容传授给其他同事。 第四章 工作守则和行为准则 第一条 工作守则包括 一、 每位员工都要有高度的责任心和事业心,到处以公司的利益为重, 为公司的发展努力工作。 二、 树立服务意识,牢记“顾客至上”的原则,主动、热忱、周到的为顾客服务,努力让顾客满足。 三、 员工要具备创新实力,通过培育学习新学问使个人素养与公司发展保持同步。 四、 讲究工作方法和效率,明确效率是企业的生命,上级支配的任务必需在最短的时间内作出满足的答复。 五、 要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率是对全部员工提出的敬业要求。 六、 具有坚韧不拔的毅力,要有信念有志气战胜困难、挫折。 七、 要擅长协调,融入集体,有团队合作精神和剧烈的集体荣誉感,分工不分家。 八、 要留意培育良好的职业道德和正直无私的个人品质。 九、 明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 其次条 行为准则包括: 一、 职员应遵守公司一切规章制度; 尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、主动进取 二、 职员应听从公司的组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应请示上级,遵照指示办理; 对不听从领导支配与管理的员工可以实行记大过、开除等惩处方法。 三、 职员应严格保守公司的经营、财务、人事等机密; 不得利用工作时间从事其次职业或与工作无关的活动 四、 职员不得损毁或非法侵占公司财物; 五、 听从上级吩咐,有令即行。 如有正值看法应在事前陈述如遇同事工作繁忙,必需协同办理。 六、 仪表整齐,举止端庄,行为检点,谈吐得体。 切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现; 七、 公司内员工之间要团结合作,相互信任,相互学习,沟通思想,沟通感情; 第五章 薪酬及福利待遇 第一条 薪酬 一、 底薪:由基本工资与职务工资组成。 二、 加班工资,按实际状况赐予补休或者补薪。 加班时间在2-6小时以内的加班工资按4元/小时计算(注:长白班人员加班工资按5元/小时),加班时间达6小时以上(含6小时)按5元/小时计算加班工资。 以下状况视为加班:1. 国家规定的法定节假日加班; (节假日工资次年3月15号发放)2. 公司规定的加班时间超过二小时以上的(当月发放) 三、 销售提成:依据各门店的业务指标,确定提成标准。 (详细见每月销售任务) 四、 导购之星嘉奖:完成当月个人销售指标且销售额或数量排名第一者可获得导购之星奖20元。 五、 全勤嘉奖:分月全勤嘉奖、年度全勤嘉奖。 1. 月全勤嘉奖:当月出满勤(未请事病假、无迟到早退、无旷工)者赐予月全勤嘉奖30元。 2. 年度全勤嘉奖:连续四个季度出满勤(未请事病假、无迟到早退、无旷工)赐予年度全勤奖金100元。 其次条 节假日工资计算元旦 1天 日均工资2/天春节 3天 日均工资2/天清明 1天 日均工资2/天端午 1天 日均工资2/天中秋 1天 日均工资2/天国庆节3天 日均工资2/天劳动节1天 日均工资2/天注:次年的3月15号发放以上节日工资 第三条:福利 一、 困难补助:职员个人或家庭有特别困难,可申请特别困难补助,补助金额视详细状况而定。 二、 过节费:中秋节、端午节公司将发放适当的过节费或物品。 三、 员工生日:由公司相关人员支配,并出50元用于购买蛋糕等礼品以表庆祝。 四、 g公司人事考核规章制度 一、总则 第一条 目的 (一)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。 (二)本规定的目的是要通过对职工在肯定时期内所表现出来的工作业务实力,以及努力程度的评价,找出并确定人才开发的方针、政策,改善原有的教化培训工作,进而促进人事管理工作的公正和民主,提高工作热忱和带动生产率。 其次条 人事考核的用途 人事考核的评定结果,将用于以下诸方面。 (一)教化培训,自我开发。 (二)合理配置人员。 (三)晋升、提薪。 (四)嘉奖。 第三条 适用范围 本规定适用者范围是“就业规则”第三条所规定的职工。然而,下列人员除外: (一)兼职、特约人员。 (二)连续出勤不满6个月者。 (三)考核期间休假停职6个月以上者。 第四条 用语的定义 本规定中运用的专用术语定义如下: (一)人事考核为了实现第一条规定的目的,以客观的事实为依据,对成果、实力和努力程度,进行有组织的视察、分析、评价及其程序。 (二)成果考核对职工分担的职务状况、工作完成状况进行视察、分析和评价。 (三)看法考核对职工在职务工作中表现出来的工作看法进行视察、分析和评价。 (四)实力考核通过职务工作行为,视察、分析和评价职工具有的实力。 (五)考核者人事考核工作的执行人员。 (六)被考核者接受人事考核者。 (七)考核执行机构负责人事考核有关事务的机构。 二、考核安排与执行 第五条 考核执行机构 由人力资源部负责人事考核的安排与执行事务。 第六条 考核者训练 (一)为了使人事考核统一、合乎实际,须要进行考核者训练工作。 (二)考核者训练根据要求制订训练安排,予以实施。 第七条 考核者的原则立场 为了使人事考核能公正合理地进行,考核者必需遵守下列各原则: (一)必需依据日常业务工作中视察到的详细事实作出评价。 (二)必需消退对被考核者的好恶感、怜悯心等偏见,解除对上、对下的各种顾虑,在自己的信念基础上作出评价。 (三)不对考核期外以及职务工作以外的事实和行为进行评价。 (四)考核者应当依据自己得出的评价结论,对被考核者进行扬长补短的指导教化。 三、考核的分类 第八条 人事考核的分类 人事考核对被考核人员的分类如下。 (一)e(extra 临时工阶层)临时工。 (二)j(junior作业层) 某某服装品牌公司人事管理规章制度怎么写 某服装品牌公司人事管理规章制度 (2) 第三十一条 有下列事情之一者,予以奖金或晋级: (一)探讨独创,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者。 (二)对公司有特别贡献,足为全公司同仁表率者。 (三)一年内记大功2次者。 (四)服务每满5年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者。 第三十二条 员工惩处分为五种: (一)警告:每次减发3天奖金,并于年终奖金时一并减发。 (二)记过:每次减发10天奖金,并于年终奖金时一并减发。 (三)大过:每次减发一个月奖金,并于年终奖金时一并减发。 (四)降级:降级运用,相应核减薪资。 (五)开除:予以解雇。 第三十三条 有下列特别事情之一者,予以警告: (一)未经许可,擅自由公司内推销物品者。 (二)上班时间,躲卧休息,擅离岗位,怠忽工作者。 (三)因个人过失致发生工作错误,情节稍微者。 (四)妨害生产工作或团体秩序,情节稍微者。 (五)不听从主管人员合理指导,情节稍微者。 (六)不按规定穿着服装或佩挂规定标记或穿拖鞋上班者。 (七)不能适时完成重大或特别交办任务者。 第三十四条 有下列事情之一者,予以记过: (一)对上级指示或有期限吩咐,无故未能如期完成,致影响公司权益者。 (二)在工作场所喧哗、游戏、吵闹,阻碍他人工作而不听劝说者。 (三)对同仁恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者。 (四)工作中酗酒致影响自己或他人工作者。 (五)因疏忽致机器设备或物品材料遭遇损害或伤及他人者。 (六)未经许可携带外人入公司参观者。 第三十五条 有下列事情之一者,予以记大过: (一)擅离职守,致公司蒙受重大损失者。 (二)在工作场所或工作中酗酒滋事,影响生产、业务、事务等团体秩序者。 (三)损毁涂改重要文件或公物者。 (四)怠忽工作或擅自变更工作方法,使公司蒙受重大损失者。 (五)不听从主管人员合理指导,屡劝不听者。 (六)轮班制员工拒不接受轮班者。 (七)工作时间内,作其他事情,如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮等(干部连带处分)。 (八)一个月内旷工达5日者。 (九)机器、车辆、仪器及具有技术性工具,非常常运用人及单位主管同意擅自操作者(如因而损害并负赔偿责任)。 (十)其他重大违规行为者(如违反平安规定措施,情节重大者)。 第三十六条 有下列事情之一者,予以开除(不发资遣费): (一)对同仁暴力威逼、恐吓、妨害团体秩序者。 (二)殴打同仁,或相互殴打者。 (三)在公司办公区、宿舍内赌博者。 (四)偷窃或侵占同仁或公司财物经查事实者。 (五)无故损毁公司财务,损失重大或其次次损毁涂改重大文件或公物者。 (六)未经许可,兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。 (七)在公司服务期间,受刑事处分者。 (八)一年中记大过满2次功过无法平衡抵消者。 (九)无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者。 (十)煽动怠工或罢工者。 (十一)吸食鸦片或其他毒品者。 (十二)散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者。 (十三)伪造或变造或盗用公司印信者。 (十四)携带刀枪或其他违禁品或危急品入(公司)者。 (十五)在工作场所制造私人物件或唤使他人制造私人物件者。 (十六)有意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。 (十七)利用公司名誉在外招摇撞骗,致公司名誉受损害者。 (十八)明示禁烟区内吸烟者。 (十九)参与非法组织者。 (二十)擅离职守,致生变故使公司蒙受损害者。 (二十一)其他违反法令或劳基法或本规则规定情节重大者。 第三十七条 员工功过抵消规定 (一)嘉奖与警告抵消。 (二)记功1次或嘉奖3次,抵消记过1次或警告3次。 (三)记大功1次或记功3次,抵消大过1次或记过3次,员工功过抵消以发生于同一年度内者为限。 考核 第三十八条 员工考核分为: (一)试用考核:员工试用期间(职员3个月,作业员40天)由试用部门负责考核,期满考核合格者,填具'试用人员考核表'报经总经理核准及公布后,方得正式雇用。 (二)平常考核:1. 各级主管对于所属员工应就其操行、学识、阅历、实力、工作效率、勤惰等,随时作严正的考核,凡有特别功过者,应随时报请奖惩。 2. 人事单位应将员工假勤奖惩随时记录,以为办理年度考核参考。 (三)年度考核:其方法另订。 第三十九条 考核成果分为优、甲、乙、丙、丁五种。 第四十条 员工年度考核定每年元月实行,由直属单位主管考核并由考核小组核定。 第四十一条 办理考核人员应严守隐私,不得循私舞弊或贻误。 加班 第四十二条 本公司如因生产或业务须要,可于办公时间以外指定员工加班,被指定的员工,除因特别事故经主管核准者外,不得拒绝,违者以不听从主管人员领导论处。 第四十三条 作业员加班,事先由单位主管代为申请,呈该部门主管核准后方得加班,并须按规定打卡,否则不发给加班费。 第四十四条 加班费计算,作业员依平日加班每小时工资加给三分之一; 例假日加班加给假日工资,但假日工作时间未满8小时,按比例加给工资。 第四十五条 作业员如在加班时间内擅离职守者,除不发给加班费外,就其加班时数予以旷工论处。 第四十六条 员工加班状况,由管理单位按月统计备查。 出差 第四十七条 员工出差分'长程出差'与'短程出差'二种,凡当天能来回者,称为'短程出差' 一天以上者,称为'长程出差'。 第四十八条 长程出差及短程出差(其方法另订)。 训练第四十九条 本公司为陶冶员工品德,提高其素养及工作效率,应举办各种教化训练,被指定参与员工,非有特别缘由,不得拒绝参与。 第五十条 员工训练分为: (一)职前训练:新进人员应实施职前训练,由人事单位统筹办理,内容为:1. 公司简介及人事管理规则的讲解。 2. 业务特性、机器性能、作业规定及工作要求说明。 3. 指定资深及专业人员辅导作业。 (二)在职训练:员工应不断探讨学习本职技能、相互砥砺; 各级主管尤应相机施教,以求精进。 (三)专业训练:视生产或业务须要,遴选优秀干部至各职业训练机构相关班次,接受专业训练,或邀请专家学者来本公司作系列专题演讲,以增进其本职学术技能,使利于任务的完成。 迁调 第五十一条 本公司基于业务上须要,可随时调动任一员工职务或服务地点,被调员工应予协作。 第五十二条 各单位主管应就所属人员依其特性、学识、实力,调配适当工作,务使人尽其才,才尽其用。 第五十三条 员工接到调职通知书后,单位主管应于7日内,一般员工应于5日内办妥移交手续,前往新职单位报到。 第五十四条 员工调职,如驻地远者,可比照出差规定支给差旅费,其随行直系眷属,可凭乘车证明支给交通费。 第五十五条 调任员工在接任者未到职前,其所遣职务由原直属主管指派职员暂行代理。 留职停薪 第五十六条 员工有下列状况之一者,应签请留职停薪: (一)久病不愈,逾30天者。 (二)因特别事故,呈请核准者。 第五十七条 留职停薪期间以1年为限,但经公司总经理特准者除外。 第五十八条 留职停薪期间年资不计,但服兵役者不在此限。 第五十九条 留职停薪期满后未办理复职者,视为离职。 第六十条 员工于留职停薪期间擅就他职经查明属实者,予以撤职。 福利 第六十一条 员工婚丧、住院,致赠礼金、奠仪或慰问金,其给与标准另订 第六十二条 本公司依劳动基准法 其次十九条规定,发给员工年终奖金,员工在同一年度内全部功过经抵消后,增减其年终奖金。 保险 第六十三条 员工一律参与劳工保险,于雇用时由人事单位办理。 第六十四条 员工参与劳工保险后,除依法享受各项权利及应得的各种给付外,不得再向本公司要求额外赔偿或补助。 抚恤第六十五条 员工因公而致残废或死亡时,依劳工保险条例向劳保局申请给付,始尚未参与劳保者,其津贴及协助事宜悉依劳工保险有关规定予以补偿。 退休 第六十六条 员工退休,依劳工基准法工人退休规则及有关规定办理(方法另订)。 资遣 第六十七条 员工有下列状况之一时,应予资遣: (一)停业或转让时。 (二)亏损或业务紧缩时。 (三)暂停工作在一个月以上时。 (四)业务性质变更,有削减劳工必要,又无适当工作可安置时。 (五)劳工对于所担当工作确不能胜任时。 第六十八条 员工资遣先后依次: (一)历年平均考核较低者。 (二)曾受惩诫者较未受惩诫者。 (三)工作效率低者。 第六十九条 员工资遣,通知日期如下: (一)在公司服务3个月以上未满一年者,于10日前通知。 (二)在公司服务1年以上未满三年者,于20日前通知。 (三)在公司服务3年以上者,于30日前通知。 第七十条 员工接到前条通知后,为另谋工作可于工作时间请假外出,但每星期不得超过2日工作时间,请假期间工资及津贴照给,如未能依照前条规定通知而即时终止雇用者,依前条规定预报期间工资及津贴照给,如经预报,发给预报期间工资。 第七十一条 员工因受惩处而开除或自行辞职者,不以资遣论。 第七十二条 员工资遣,依下列规定发给资遣费: (一)在公司连续服务每满1年者,发给相当于1个月平均工资的资遣费。 (二)在本公司工作年资满3年以上者,每满1年加发相当于10天本薪的资遣费,但剩余月数,或工作未满1年者,以比例赐予,未满1个月者以1个月计。 平安与卫生 第七十三条 本公司各单位应随时留意工作环境平安与卫生设施,以维护员工身体健康。 第七十四条 员工应遵守公司有关平安及卫生诸规定,以爱护公司及个人平安。 某某服装品牌公司人事管理规章制度（1） 某服装品牌公司人事管理规章制度(1) * 总则 第一条 目的:为使本公司员工管理有所遵循,特定本规则。 其次条 范围: (一)本公司员工管理,除遵照政府有关法令外,悉依本规则办理。 (二)本规则所称员工,系指本公司雇用男女从业人员而言。 * 雇用 第三条 本公司各单位如因业务须要,必需增加人员时,应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事单位办理考选事宜。 第四条 新进人员考试或测验及审查合格后,由人事单位办理试用申请表,原则上职员试用3个月,作业员试用40天,期满考核合格者,方得正式雇用;但成果优良者,可缩短其试用时间。 第五条 试用人员如有品德不良或服务成果欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以解雇,试用不满三日者,不给工资。 第六条 试用人员于报到时,应向公司缴验下列表件: (一)本人身份证明及公立医院体格检查表。 (二)最终服务单位离职证明。 (三)最近三个月内半身脱帽照片三张。 (四)个人履历资料及其他必要文件(如其他必要的证件等)。 第七条 凡有下列状况者,不得雇用: (一)被夺公民权利尚未复权者。 (二)受有期徒刑宣告或通缉,尚未结案者。 (三)