保险公司主管刚上任表态发言稿1.docx

保险公司主管刚上任表态发言稿保险公司主管刚上任表态发言稿1 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作力量的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很感动，同时也很有信念带着公司新领导班子成员，连续发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司治理好、进展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司进展势态良好。XX年下半年，公司的经营班子将连续以市场为导向，连续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术治理方面：坚持以“现场保市场”，强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在大路市场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面：以XX年工作报告精神为指导，坚持以工程为中心，以质量和本钱为主线，加强工程本钱治理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定XX年的工作重点是：加大精细治理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值亿元，占年规划%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工力量培训和对人才的引进与培育，使公司的人才构造不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、连续加强工程根底治理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体力量和素养得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的进展势头下，我们同时要保持糊涂的头脑，不能轻视当前残酷剧烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要熟悉到我们还有许多治理方面的缺乏，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各工程之间治理水平还有差距。比方：公司内部操作层的培育，目前进展还很不成熟、不标准;外部操作层还要进一步整合。公司 要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积存阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足进展。 保险公司主管刚上任表态发言稿2 各位朋友，xx人寿的领导及员工： 大家晚上好！ 我是优秀客户经理（主管）xx的客户，有幸能参与本次表彰会，能有时机进一步了解公司，结识各位朋友，感到特别荣幸！ 随着时代的进步，买保险已经成为每个家庭必需要做的一件事情了，可能各位朋友购置的保险也不止一种了。我也跟各位朋友一样，给自己和家人购置了各种保险。 我是（xx时候）从那里购置了人寿的保险，我不仅感觉到了人寿保险公司的治理卓越，领导有方，品牌知名度高，值得信任，而且感觉到人寿保险公司的员工素养高、效劳热忱周到，尤其是xx，为人特殊朴实，待人特别真诚，专业学问更是过硬。 他总跟我说，能有今日的成就离不开我的支持，由于我是他的第一个客户，正是由于我的信任与支持，才让他有信念在这行走下去。原来听到这此话，我还不以为意，认为这有什么喳。是你的热忱和过硬的专业学问才让我选择在你手中购置保险的。可就在今日，当我来到表彰会现场，看到在人寿取得的优异成绩，作为他的第一个客户，我看着他从一个什么都不懂地新人到行业楚翘，我才真正体会到他说的信任与支持对他而言意味着什么。对于他能有这样的成就，我由衷感到骄傲。 同时，在这儿我也想借此时机告知，你的胜利纵然有我的支持，但与你自己付出与努力分不开的。我盼望能连续努力，给更多的人送去保险，我也诚心盼望能取得更大的成绩，更盼望各位今日参会的朋友都能成为的客户，感受到热忱专业的服 务。 最终祝各位朋友身体安康、家庭幸福、祝表彰会圆满胜利，祝人寿保险事业蒸蒸日上！