2023年一通三防安全管理篇.docx

2023年一通三防安全管理篇 书目 第1篇落实一通三防平安管理技术措施 第2篇我矿如何落实“一通三防”平安管理技术措施 第3篇一通三防技术管理与平安生产 第4篇煤矿“一通三防”平安管理责任制 第5篇我矿如何落实一通三防平安管理技术措施 第6篇浅谈如何落实“一通三防”平安管理技术措施. 第7篇如何搞好一通三防平安管理工作 第8篇煤矿一通三防平安管理责任制 第9篇一通三防平安管理措施 第10篇“一通三防” 平安管理措施 第11篇一通三防技术管理与平安生产措施 一通三防技术管理与平安生产措施 1概述 众所周知,加强技术创新,加快技术进步,是新形势下实施科教兴煤战略的重要内容,是改善煤炭行业面貌的系统工程。煤炭生产企业 “平安第一,预防为主,综合治理”,加强技术管理则又是实现煤矿平安生产的前提。煤矿事故,特殊是重大恶性事故的发生,有相当一部分是由于技术管理不到位或出现漏洞而造成的。因为技术管理具有超前性,规划性和指导性的特点,因此,加强技术管理,提高技术管理水平是实现平安生产的前提。 要做到煤矿平安生产,就必需综合地运用多种生产技术和管理技术。因为煤矿平安管理时刻存在于煤矿生产管理工作之中。涉及到煤矿生产的方方面面和各个环节,而煤矿生产的过程又非常困难,环节众多。因此。我们必需把技术管理看成是煤矿平安生产的重要组成部分,渗透到煤矿生产管理的全过程,指导煤矿生产管理工作,使煤矿生产的各个环节相互协作,相互适应,避开因某一环节发生问题而打乱正常生产秩序甚至酿成大祸。 矿井开拓,开采设计的合理与否,干脆关系到煤矿的平安生产。矿井的开拓和开采设计是对巷道布置,采区的划分,生产工艺流程,设备造型以及平安技术措施的制定等都要有总体规划和支配,为了满意矿井开拓,开采部署合理化的须要,在设计时就必需对地质勘探,巷道布置力求简洁,各系统的设施和设备实力首先要经济好用,全矿性的防治事故措施要得力,上述都必需要有技术的支持,必需进行充分的技术论证,技术分析和技术方案的比较,最终制定出最佳方案。一座矿井的开拓设计,甚至一个采区的开采设计,关系到整个矿井的寿命和效益的好坏,所以技术管理是在制定开拓、开采设计时的作用就显得尤为重要。 煤矿井下生产过程中,本身就受着水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然 灾难的制约,在生产过程中,采、掘、机、运、通等工序和环节协作不当就会造成故障和事故,甚至可以酿成大祸,严峻危及职工的平安,只有通过不断查处事故隐患,明确平安上的工作重点,有针对性地实行合理措施,才能确保煤矿平安生产。众所周知,煤矿生产隐患与事故是亲密相关的,那么预防事故的重点就是歼灭隐患,假如对小的隐患或一般的隐患重视不够,治理不刚好,不彻底,也可能使小的隐患上升为重大隐患直至造成事故。煤矿在开采过程中,水、火、瓦斯、煤尘、顶板问题始终伴随着矿井的开采,因此对这些长期性隐患要加强基础工作,建立健全规章制度,完善监测手段,实施防治措施,使其不出现危急状态。假如在开采过程中,对出现的局部瓦斯超限,开掘工作面接近含水层,采煤工作面顶板初次来压和周斯来压以及过断层等这些短期隐患,应明确责任,制定临时措施,加强管理,使其尽快消退。所以说,煤矿短期性隐患又是技术管理的重点,不仅要有定期分析,还要尽可能做到定量分析,依据理论分析和实践阅历探讨隐患与事故的关联度,科学合理地制订出切实可行的措施,把事故歼灭在萌芽状态。 2一通三防技术管理 近年来,煤矿瓦斯事故频繁发生,给国家和人民生命财产造成重大损失,惨痛的教训说明:“一通三防”技术管理工作决不行疏忽大意,假如稍有不慎,思想上稍有松弛就会酿成大祸,平安生产就没有保证,更重要的是会给国家和人民的生命财产造成无法弥补的损失,因此,要想把握平安生产的主动权,就必需把“一通三防”工作作为平安工作的重点,狠抓“一通一防”技术管理工作,坚决限制瓦斯、煤尘等重特大事故的发生。因此要搞好“一通三防”技术管理工作就应做好以下几点: (1)、建立健全各级领导及各业务部门的“一通三防”管理工作的责任制,明确责任,狠抓落实,实行齐抓共管协同作战。坚持“先抽后掘、监测监控、以风定掘”的瓦斯治理十二字方针,构建“通风牢靠、抽掘达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理体系。从设计、培训、装备、管理入手,齐抓共管,综合治理。做到人员到位、装备到位、材料到位、职责到位、工作到位、落实到位。人人必需树立“瓦斯超限就是事故,电气设备失爆就是事故”的理念,全面提升煤矿瓦斯煤尘的抗灾实力,杜绝瓦斯煤尘事故,保证施工平安,坚固构筑高标准的“一通三防”管理体系。 (2)、高度重视矿井通风技术管理工作提高矿井防治瓦斯、粉尘和防灭火工作,在详细工作中,要加强通风系统的管理,调整改造不合理的通风系统优化通风系统,管好用好通风设施,建立和完善矿井通风管理制度,做到合理供风、配风。同时要教化广阔员工爱惜好通风防尘防灭火设施,杜绝人为的破坏,确保矿井通风系统的合理、稳定、牢靠。 (3)、加大“一通三防”安措资金的投入,配齐通风防尘防灭火设施,也就是说在“一通三防”设施的资金运用上,该花的钱,坚决一分不少,以确保通风、防尘防灭火设施平安牢靠,做到万无一失。 要想实现煤矿平安生产,必需依靠科技进步,改进采煤工艺,大力推广新技术,新工艺,新设备,新材料,提高广阔员工的综合素养,努力改善井下的工作环境,大家都知道,煤矿平安状况不好,除受地质和开采的特别条件制约外。很大程度上是由于装备和工艺落后,平安技术管理人员素养和员工的综合素养不高而造成的。因此依靠科技进步来加强技术管理是实现煤矿平安生产的最大动力。但推广新技术应因地制宜,做好可行性探讨和技术论证工作,不要盲目行事,另外还要有足够的资金投入来保证,对改善平安条件的新技术和新设备应予以充分重视。假如重视不够,新技术和新设备不能削减隐患反而会增加隐患。 煤矿平安生产的大量事实证明,加强对生产技术的领导。明确责任分工,建立以总工程师技术负责人为首的技术责任制的技术体系是非常必要的。没有一套有效的技术管理机制,没有一个完善的技术管理机构,技术管理就必定带有随意性,也必定会给煤矿平安生产带来隐患。 技术管理同样应坚持以人为本,为了适应平安生产的须要,各部门肯定要从生活上关切工程技术人员,工作上帮助支持工程技术人员,工资、待遇上倾斜工程技术人员,充分把工程技术人员的主动性创建性调动起来,使他们全身心地投入到煤矿平安生产建设中去,发挥聪慧才智。 3结论 总之,“一通三防”是煤矿平安生产的重要前提。只有把平安放在首位,健全各项规章制度,合理加大平安投入,重视技术管理,才能从根本上解决煤矿事故的发生。在实施科技兴煤战略的新形势下,煤矿平安管理体制和平安监察体制也在进行改革,要实现煤矿平安生产的根本好转,稳定煤矿平安生产的良好局面,必需大力加强平安技术管理工作,只有这样,才能促进煤矿平安生产的健康发展 。 我矿如何落实“一通三防”平安管理技术措施 近年来，随着煤炭事业的不断发展、壮大，国家对煤矿平安生产工作的高度相识，平安生产的理念在全党、全社会形成共识，使我国的煤矿平安生产工作呈现了总体稳定，趋向好转的发展态势。但是，由于一些煤矿企业业主、负责人对平安生产工作不够重视，资金投入不足，仍导致一些重大、特大事故的发生。在发生的重、特大事故案例中，一通三防事故占总事故起数的85%以上。因此，做好矿井一通三防工作，是杜绝重、特大事故发生的关键。 一、我矿一通三防概况 我矿主要通风机为fbdzno15型，配备电机2×37kw，矿井设计生产实力为9万吨/年，通风实力完全能够满意矿井用风需求。矿井为低瓦斯矿井，煤层自然发火倾向性等级为类，不易自燃，煤尘无爆炸性，一通三防较为简洁，但仍需加强管理，将一通三防事故歼灭在萌芽状态。 二、通风管理 我矿通风系统符合有关规定，坚持系统简洁、平安牢靠、经济合理的原则，具有完整独立牢靠的通风系统。矿井通防管理是我矿平安管理的重点工作，以一通三防为中心，防止瓦斯、煤尘、防火等重大事故的发生。为了有效地开展通风管理工作，我矿设立了专职的通风管理组织机构，以总工程师为组长，平安、生产副矿长为副组长，瓦检、通风技术员为成员的领导小组，负责矿井通风管理工作，保证矿井通风系统、通风方法、通风方式合理。同时，按规程规定每10天进行一次测风，保证井下作业场所风量满意要求，有足够的簇新空气，保证从业人员身心健康。同时加强通风机管理，依据我矿详细状况，制定了严格的通风管理制度，明确责任，分工负责，依据煤矿平安规程的要求，加强通风机检查，通过检查刚好了解状况，发觉问题，刚好处理，确保通风机运行稳定、牢靠。加强通风设施的检查，保证通风设施完善牢靠，按规定定期对通风设施设备进行维护，每年进行一次反风演习，确保矿井通风机及通风设施平安牢靠。抓好通风管理人员和从业人员的岗位培训工作，提高通风平安学问，通风管理员必需坚守岗位，持证上岗，为井下从业人员创建一个良好的平安生产工作环境。 三、防治瓦斯 根据煤矿平安规程规定，我矿建立了瓦斯、二氧化碳和其他有害气体检查制度，并遵守下列规定： 矿长、矿技术负责人、爆破工、采掘区队长、工程技术人员、班长、流淌电钳工下井必需携带甲烷检测报警仪，瓦斯检查工必需携带光学甲烷检测仪，平安监测工必需携带甲烷检测报警仪或便携式光学检测仪。同时成立了平安纠察队，不定期对瓦检员进行查岗，有效地防止了漏检、假检等事务的发生。瓦检员必需在现场交接班，每班电话汇报三次，做到手册、牌板、台帐三对口，并每天将瓦斯日报表交矿长、技术负责人批阅。瓦斯一旦超限，瓦斯检查员应马上报告，并有权通知该作业点停止作业，撤离工作人员。保持通风系统稳定牢靠，加强局部通风管理，防止瓦斯积聚，发生瓦斯积聚必需刚好实行消退超限的措施，严格执行瓦斯排放管理制度，排放瓦斯必需专人负责。严禁一风吹，严格执行局部通风管理制度，局部通风机风筒必需专人负责挂牌管理，严禁随意开停局部通风机、临时停工地点不得停风，停风的掘进工作面要马上断电撤人。严格执行爆破一炮三检制度、三人联锁制度，防止爆破火花引燃瓦斯。加强机电设备防爆检修，防止电气火花产生。严禁带电检修，按规定安设瓦斯监控系统，专人值班，有效防止了瓦斯事故的发生。 四、防火管理 我矿防灭火重点是抓好火源及易燃物品入井及现场管理工作。加强宣扬教化，提高从业人员素养，使之相识到带火入井的危害性。严格执行入井检身制度，对每一入井人员必需仔细进行检身，从源头抓起，杜绝带火种下井现象，同时井口旁边20米内严禁烟火。除按规程规定选购合格的设备、材料外，井上下建立消防材料库，并配备齐全消防物资，井下机电硐室配备齐全灭火器材、消防砂箱。结合我矿实际，执行防灭火预案，加强灭火培训，配备灭火器材，构建灭火设施。每年组织一次灭火演习，增加防灭火学问，增加灭火意识。 五、防治煤尘 煤矿生产中产生的煤尘，其危害性巨大，它不仅引起矿工患职业病，有些煤尘还具有爆炸性，煤尘爆炸往往会造成矿毁人亡。因此，加强煤尘管理，对改善劳动条件，确保矿井平安生产，具有非常重要的意义。我矿首先建立了完善的防尘供水系统，没有防尘供水管理的采掘工作面不得生产。主要运输巷、回风巷与平巷、上山与下山、采区运输巷与回风巷、采煤工作面运输巷与回风巷、掘进巷道、转载点等地点都敷设了防尘供水管路，安装了喷雾洒水装置，并每隔100米安设支管和阀门，以便于巷道冲刷（主要巷道每10天1次，其它巷道每班1次），防尘用水均经过过滤，水质符合要求。 要做好矿井的一通三防平安管理工作，杜绝重、特大事故的发生，还必需严格坚持国家平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，按规定对矿井的通防平安进行投资，严格平安资金的落实，实现专款专用，确保通防平安设施符合要求，通风平安仪器仪表数量符合规定，人员配备满意平安生产需求。 以上是我矿对一通三防管理所实行的措施，不当之处，请各位领导及专家提出珍贵的看法。 煤矿一通三防平安管理责任制 一、矿长 1、矿长是“一通三防”工作地第一责任者,对矿上的“一通三防”工作全面负责,负责部署和平衡“一通三防”工作。把“一通三防”工作尤其防止瓦斯煤尘爆炸事故作为平安工作地重中之重。 2、负责贯彻执行国家和上级有关“一通三防”政策和标准,负责员工教化培训,不得聘用未经过“一通三防”特地培训或考核不合格的管理人员担当从事井下的区科队管理职务。 3、负责建立并落实干部“一通三防”责任制。负责健全“一通三防”管理机构,充溢专职通风、地测、防突、抽采、监测技术管理人员,配齐瓦检员和爆破员。定期听取“一通三防”工作汇报,确定“一通三防”工作地重大决策。 4、审定矿井“一通三防”规划,每天批阅“一通三防”报表,按月召开“一通三防”例会、防突办公会议。定期主持探讨“一通三防”工作,保证“一通三防”所需的人、财、物,平安办公会议上首先解决“一通三防”的重大问题。 5、负责督促矿的“一通三防”制度、指令、方法、决议、决策和规定的落实状况。负责督促检查“一通三防”平安教化、培训等重要事项。 6、督促检查领导干部落实上级颁布的“一通三防”指令、确定规定等。检查并考核同级副职和所属基层单位正职“一通三防”责任制落实状况。 二、生产副矿长 1、仔细贯彻执行“一通三防”方针、政策,听从公司领导和矿长支配,对审批的“一通三防”工作规划、安排和措施负组织实施,对“一通三防”工作的组织落实负责。 2、合理布置采掘,有安排的规划矿井近期、中期接替,进行生产设计时必需优先考虑矿井通风系统、瓦斯抽采系统、防尘系统、监测监控系统部署的可行性和合理性。 3、主持审查采掘设计和作业规程、平安技术措施的制定,以及平生产进度和平安生产状况完成时,重点审查“一通三防”平安技术措施和规定,首先考虑“一通三防”的可执行性、可管理性和平安性。 4、组织解决矿“一通三防”中出现的重大问题,对采掘等生产过程中产生的“一通三防”产生的问题和事故隐患负责组织处理,组织抢救矿井出现“一通三防”事故。 5、坚持“高报入、高素养、严管理、强技术、重责任”的抓好“一通三防”工作,把“一通三防”工作作为平安管理工作中的重中之重来抓。 6、负责组织每年“一通三防”设备的检修安排、支配工作。抓好“一通三防”质量标准化工作,保证“一通三防”设备配置、购置和按时制投产运用,保证“一通三防”机构和人员配备到位。 7、按上述职责,每年制定年度工作安排,逐条落实在当年详细工作支配中去。 三、技术负责人 1、仔细贯彻执行“一通三防”方针、政策和行业标准,对“一通三防”技术负责,干脆领导“一通三防”工作。负责组织编制、审批、实施、检查“一通三防”工作规划、安排和措施。对确保“一通三防”急需解决的问题,有权调动人员和物资进行处理。 2、落实和监督“一通三防”专项工程和吨煤费用、安排、运用,切实把住防突、瓦斯抽采关,全方面加强瓦斯煤尘管理,建立综合防尘和瓦斯治理机构,保障必要的人、财、物投入,杜绝重大煤尘瓦斯事故的发生。 3、组织召开“一通三防”工作会,总结布置年、季、月“一通三防”工作会。主持矿井年、季、月“一通三防”技术措施汇审工作,主持召开“一通三防”例会、防突工作会和通风瓦斯专题会议,坚持日审“一通三防”报表。 4、负责组织抓好通风质量标准。加强通风设施、防尘设施和瓦斯抽采管路、瓦斯监测设施和设备、平安防护设施、“一通三防”监测仪器仪表的投入运用和质量标准管理。 5、负责建立健全矿井通风、抽采、防尘、监测监控、防火五大系统,负责全面落实“一通三防”齐抓共管责任制,制定和落实“一通三联防”各项管理制度、工种岗位责任制度。 6、在规划采掘布置时,必需首先保证“一通三防”系统布置合理、牢靠平安。 7、根据上述职责,每年制定年度工作安排,逐条落实在当年的详细工作支配中。 四、平安副矿长 1、仔细贯彻执行“一通三防”方针、政策和行业标准,对各业和部门所担当的“一通三防”责任的执行状况进行检查和监督负责,并对实现“一通三防”工作规划、安排和措施进行平安监察工作。 2、负责组织学习“一通三防”技术措施,组织监察“一通三防”措施、管理制度、管理机构、资金投入、专项工程的合理牢靠性,并组织监察现场实际完成状况。 3、仔细组织安办会、有关砬头会,首先传达贯彻执行上级“一通三防”的指示、指令,负责监督“一通三防”隐患的解决。 4、负责“一通三防”工作地“高投入、高素养、严管理、强技术、重责任”的监督落实状况,主动供应好“一通三防”工作的合理化建议。 5、把“一通三防”工作作为平安工作中的重中之重来抓。 6、负责对全部管理人员“一通三防”学问培训考核,负责培训“一通三防”特别工种,组织召开好“一通三防”竞赛活动,总结推广“一通三防”先进阅历。 7、根据上述职责,每年制定年度工作安排,逐条落实在当年的详细工作支配中。 五、平安科长 1、仔细贯彻“一通三防”政策和行业标准,负责对现场“一通三防”责任的执行状况进行检查和监督,并对实施“一通三防”工作规划、安排和措施的监督工作负责。 2、负责组织监督“一通三防”平安技术措施、管理制度、管理机构、资金投入、专项工程现场落实状况,编制和报告“一通三防”投入状况。 3、参与安办会、碰头会,首先提出现场“一通三防”隐患,并记录会议内容,督促和落实矿领导的决策。 4、主动供应“一通三防”工作的合理化建议,把“一通三防”工作作为平安工作中的重中之重来抓。 5、负责调查“一通三防”事故,并提出处理看法,负责汇报“一通三防”工作状况,尤其是汇报防突措施执行状况。 6、负责各个特别工种、新工人“一通三防”学问培训、考核,组织开展“一通三防”竞赛活动,总结推广“一通三防”工作中的先进阅历。 7、根据上述职责,每年制定年度工作安排,逐条落实在当年的详细工作支配中。 六、生技科长 1、仔细贯彻执行“一通三防”政策,听从技术负责人的支配,对“一通三防”工作规划、安排和措施负责组织实施。 2、根据煤矿平安规程、防突细则要求实行采掘作业规程中“一通三防”平安技术措施,把好生产布局关,从采掘部署上为“一通三防”创建良好环境。 3、主持编制采掘设计和作业规程、平安技术措施的制定,以及平生产进度和平安完成状况时,编制“一通三防”平安技术措施和规范时,都应考虑“一通三防”工作地可行性和平安性。 4、负责审核巷道贯穿工程测量,并检查实施状况,组织收集、整理、分析、探讨矿井地质构造、煤层改变、瓦斯地质规律,为通风瓦斯设计、规划供应资料。 5、组织解决矿井“一通三防”中出现的重大问题,组织抢救矿井中出现的“一通三防”事故,对采掘等生产过程中产生的“一通三防”问题和事故隐患解决负责。 6、帮助组织检查通风平安措施、安排和矿井瓦斯、煤尘、火灾等自然灾难预防和处理安排的执行状况,把“一通三防”工作作为平安工作中的重中之重来抓。 7、根据上述职责,每年制定年度工作安排,逐条落实在当年的详细工作支配中。 七、机电科长、机运队长、副队长 1、机电科长、机运队长、副队长对机运队分管区域内的“一通三防”工作负责,仔细贯彻执行“一通三防”政策、法规、法令、规程、规范、条例以及上级有关指示、规定。对井下电气设备防爆、杜绝电气设备火源及其井下外因火灾负责。 2、负责组织工程技术人员、井下电钳工、矿灯充电工、班组长仔细学习“一通三防”技术业务,学习电气设备、矿灯防爆学问和电气设备操作规程。在实施机电管理中有关“一通三防”工作措施时,必需实行措施防止电气失爆引起“一通三防”事故发生。 3、负责落实矿井“一通三防”工作中有关机电技术文件和措施,负责抓好雨季三防落实工作,防止雨季给通风系统带来不稳定隐患。 4、负责抓好现场机电措施中的“一通三防”措施的落实与监督。合理布置电缆、机电硐室,保证区域“一通三防”中机电设备设施的正常运转、通风畅通,无瓦斯隐患。 5、负责组织落实矿井通风、防尘、抽采、监测系统通风设备、管路的安装,保证抽风机、瓦斯泵、监测监控设备供电和持续正常运转,保证防尘管路、瓦斯管路能够正常运用。 6、负责机电设备的管理,歼灭电气设备失爆,线缆连接无鸡爪、羊尾巴和明接头。负责对进入盲巷的管线实行“三断”,对电气设备“三专两闭锁”装置安装、正常运行和修理负责。 7、根据上述职责,每年制定年度工作安排,逐条落实在当年的详细工作支配中。 八、通风队长、副队长 1、仔细贯彻执行“一通三防”的法律、法规以及行业“一通三防”规定。负责“一通三防”技术业务和平安生产的“一通三防”日常管理。制定各通风工种平安生产责任制及其操作规程;完善各项规章制度,编制、实施、检查“一通三防”工作规划、安排和措施,对防止“一通三防”重大事故发生所制定的措施及落实负责。 2、在技术负责人的领导下腹胀日常通风、瓦斯、防突和打钻工作。 3、负责组织制定“一通三防”责任制和管理制度,帮助技术负责人编制、审核各类“一通三防”措施。 4、深化现场刚好发觉“一通三防”隐患,解决处理“一通三防”隐患,督促落实责任制,刚好反馈“一通三防”信息。 5、参与“一通三防”会议和防突办公会议,刚好实行矿有关的“一通三防”决议、指令。 6、主动协作技术负责人抓好“一通三防”平安投入,抓好“一通三防”科技项目和专项工程,对“一通三防”专项工程按要求上报并做好记录,负责组织技术人员攻克“一通三防”难关,对“一通三防”工作提出合理化建议。 7、根据上述职责,每年制定年度工作安排,逐条落实在当年的详细工作支配中。 九、采掘队长、副队长 1、采掘队长对本单位“一通三防”工作全面负责,副队长对现场“一通三防”落实、监督负责。必需仔细贯彻矿编制的“一通三防”安排、措施,把“一通三防”工作摆在各项工作地首位。 2、负责建立健全落实本队“一通三防”责任制度,每班明确现场“一通三防”管理负责人,负责组织员工重点学习操作规程、作业规程、措施中有关“一通三防”规定,把国家及行业平安法规、矿有关“一通三防”规定、确定及会议精神刚好贯彻到员工中去。把“一通三防”工作作为平安管理中的首要工作来抓。 3、负责质量标准化落实,施工巷道、采煤工作面符合通风断面,为通风平安创建良好条件。 4、对采掘作业中坚持防尘、综合瓦斯治理、保障平安防护设施、电气设备防爆、爆炸物品管理、保障“一通三防”施工等技术措施的落实负责。 5、对现场“一通三防”设施的正常运行、通风系统持续稳定、局部通风平安牢靠、瓦斯检查正常进行、闭锁装置正常运用、爆破秩序正常维护、“一通三防”隐患事故上报、处理、帮助调查等有关“一通三防”负责。 6、常常深化现场,驾驭现场“一通三防”动态,发觉问题刚好解决或刚好上报。参与矿组织“一通三防”检查及“一通三防”会议并刚好向矿反馈“一通三防”信息,主动实行矿有关“一通三防”确定。 7、根据上述职责,每年制定年度工作安排,逐条落实在当年的详细工作支配中。 十、调度室主任 1、仔细贯彻执行“一通三防”政策、法律、法规、文件、标准、措施、通报,对“一通三防”重点工作调度、重要隐患落实处理、信息刚好反馈负责,是“一通三防”工作现场调度负责人。 2、代替矿领导行使日常“一通三防”指挥权,必需坚持“一通三防”管理原则,把“一通三防”工作调度作为各项工作地首要任务来抓,并具体精确刚好作好“一通三防”现场汇报记录。 3、对上级“一通三防”指令、指示、通报刚好主持贯彻、传达。督促区队、班组开好班前会,并重点监督区队“一通三防”措施组织实施、布置状况。 4、对影响通风系统、瓦斯抽放系统、防尘系统、监测系统的工作支配与协调,设备和人、财、物的运输调度,“一通三防”工作优平和调度负责,支配调度平安生产工作时,首先考虑“一通三防”的影响。 5、负责召开周的生产作业会、高度碰头会时,首先解决“一通三防”中出现的问题,平“一通三防”工作。 6、负责对发生“一通三防”隐患、事故组织调查,应急处理,救援调度指挥和向领导和部门报告。 7、根据上述职责,每年制定年度工作安排,逐条落实在当年的详细工作支配中。 十一、救援队长、副队长 1、负责组织学习和贯彻“一通三防”政策、法令、灾难预防和处理安排以及“一通三防”学问。 2、熟识矿井通风系统、瓦斯抽采系统、瓦斯监控系统、防尘系统、防火系统,驾驭通风井巷布置、通风设施构建和运用状况,并负责救援队员培训教化。 3、熟识矿井灾难预防和处理安排,熟识矿井避灾路途,驾驭“一通三防”灾难预兆、应急救援处理方案,驾驭瓦斯煤尘爆炸或燃烧,煤与瓦斯突出、瓦斯积聚处理,火灾、水灾事故原理、处理方法,并负责救援队员培训驾驭。 4、处理灾难事故过程中,不得随意变动通风系统和通风设施,避开灾难事故的扩大。 5、对盲巷瓦斯排放规范化、盲巷或尾巷瓦斯区或灾难区域的检查和参数取样平安、现场状况具体精确汇报、化验参数精确负责。 6、加强灾难预演,提高对“一通三防”事故处理实力,组织学习处理“一通三防”事故阅历,对现场抢险救灾过程中临时可能发生地各种灾难状况估计全面。 7、根据上述职责,每年制定年度工作安排,逐条落实在当年工作支配中。 我矿如何落实一通三防平安管理技术措施 近年来,随着煤炭事业的不断发展、壮大,国家对煤矿平安生产工作的高度相识,平安生产的理念在全党、全社会形成共识,使我国的煤矿平安生产工作呈现了总体稳定,趋向好转的发展态势。但是,由于一些煤矿企业业主、负责人对平安生产工作不够重视,资金投入不足,仍导致一些重大、特大事故的发生。在发生的重、特大事故案例中,“一通三防”事故占总事故起数的85%以上。因此,做好矿井“一通三防”工作,是杜绝重、特大事故发生的关键。 一、我矿“一通三防”概况 我矿主要通风机为fbdzno15型,配备电机2×37kw,矿井设计生产实力为9万吨/年,通风实力完全能够满意矿井用风需求。矿井为低瓦斯矿井,煤层自然发火倾向性等级为类,不易自燃,煤尘无爆炸性,“一通三防”较为简洁,但仍需加强管理,将“一通三防”事故歼灭在萌芽状态。 二、通风管理 我矿通风系统符合有关规定,坚持“系统简洁、平安牢靠、经济合理”的原则,具有完整独立牢靠的通风系统。矿井通防管理是我矿平安管理的重点工作,以“一通三防”为中心,防止瓦斯、煤尘、防火等重大事故的发生。为了有效地开展通风管理工作,我矿设立了专职的通风管理组织机构,以总工程师为组长,平安、生产副矿长为副组长,瓦检、通风技术员为成员的领导小组,负责矿井通风管理工作,保证矿井通风系统、通风方法、通风方式合理。同时,按规程规定每10天进行一次测风,保证井下作业场所风量满意要求,有足够的簇新空气,保证从业人员身心健康。同时加强通风机管理,依据我矿详细状况,制定了严格的通风管理制度,明确责任,分工负责,依据煤矿平安规程的要求,加强通风机检查,通过检查刚好了解状况,发觉问题,刚好处理,确保通风机运行稳定、牢靠。加强通风设施的检查,保证通风设施完善牢靠,按规定定期对通风设施设备进行维护,每年进行一次反风演习,确保矿井通风机及通风设施平安牢靠。抓好通风管理人员和从业人员的岗位培训工作,提高通风平安学问,通风管理员必需坚守岗位,持证上岗,为井下从业人员创建一个良好的平安生产工作环境。 三、防治瓦斯 根据煤矿平安规程规定,我矿建立了瓦斯、二氧化碳和其他有害气体检查制度,并遵守下列规定: 矿长、矿技术负责人、爆破工、采掘区队长、工程技术人员、班长、流淌电钳工下井必需携带甲烷检测报警仪,瓦斯检查工必需携带光学甲烷检测仪,平安监测工必需携带甲烷检测报警仪或便携式光学检测仪。同时成立了平安纠察队,不定期对瓦检员进行查岗,有效地防止了漏检、假检等事务的发生。瓦检员必需在现场交接班,每班电话汇报三次,做到手册、牌板、台帐“三对口”,并每天将瓦斯日报表交矿长、技术负责人批阅。瓦斯一旦超限,瓦斯检查员应马上报告,并有权通知该作业点停止作业,撤离工作人员。保持通风系统稳定牢靠,加强局部通风管理,防止瓦斯积聚,发生瓦斯积聚必需刚好实行消退超限的措施,严格执行瓦斯排放管理制度,排放瓦斯必需专人负责。严禁“一风吹”,严格执行局部通风管理制度,局部通风机风筒必需专人负责挂牌管理,严禁随意开停局部通风机、临时停工地点不得停风,停风的掘进工作面要马上断电撤人。严格执行爆破“一炮三检”制度、“三人联锁”制度,防止爆破火花引燃瓦斯。加强机电设备防爆检修,防止电气火花产生。严禁带电检修,按规定安设瓦斯监控系统,专人值班,有效防止了瓦斯事故的发生。 四、防火管理 我矿防灭火重点是抓好火源及易燃物品入井及现场管理工作。加强宣扬教化,提高从业人员素养,使之相识到带火入井的危害性。严格执行入井检身制度,对每一入井人员必需仔细进行检身,从源头抓起,杜绝带火种下井现象,同时井口旁边20米内严禁烟火。除按规程规定选购合格的设备、材料外,井上下建立消防材料库,并配备齐全消防物资,井下机电硐室配备齐全灭火器材、消防砂箱。结合我矿实际,执行防灭火预案,加强灭火培训,配备灭火器材,构建灭火设施。每年组织一次灭火演习,增加防灭火学问,增加灭火意识。 五、防治煤尘 煤矿生产中产生的煤尘,其危害性巨大,它不仅引起矿工患职业病,有些煤尘还具有爆炸性,煤尘爆炸往往会造成矿毁人亡。因此,加强煤尘管理,对改善劳动条件,确保矿井平安生产,具有非常重要的意义。我矿首先建立了完善的防尘供水系统,没有防尘供水管理的采掘工作面不得生产。主要运输巷、回风巷与平巷、上山与下山、采区运输巷与回风巷、采煤工作面运输巷与回风巷、掘进巷道、转载点等地点都敷设了防尘供水管路,安装了喷雾洒水装置,并每隔100米安设支管和阀门,以便于巷道冲刷(主要巷道每10天1次,其它巷道每班1次),防尘用水均经过过滤,水质符合要求。 要做好矿井的“一通三防”平安管理工作,杜绝重、特大事故的发生,还必需严格坚持国家“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,按规定对矿井的通防平安进行投资,严格平安资金的落实,实现专款专用,确保通防平安设施符合要求,通风平安仪器仪表数量符合规定,人员配备满意平安生产需求。 以上是我矿对“一通三防”管理所实行的措施,不当之处,请各位领导及专家提出珍贵的看法。 如何搞好一通三防平安管理工作 为进一步加强“一通三防”工作的平安管理，深化推动平安升级管理有效防止“一通三防”常常要同瓦斯、煤尘、水、火等自然灾难作斗争。为战胜各种自然灾难，取得平安生产的主动权，就要主动做好井下的通风平安管理工作，保证每位员工生命平安，高度重视和坚决不移抓好“一通三防”工作是坚持“以人为本”、“关爱生命”的详细体现。抓好“一通三防”工作是有效遏制重特大事故频发的保证，依据公司2023年8月15日早调度会支配，搞好“一通三防”工作，我认为应从以下几方面着手。 一、坚固树立长期奋斗思想，和目标，坚决不移地抓好“一通三防”工作。随着平安管理力度的加大，平安形势有所好转，“一通三防”事故率有所下降，但我们也应醒悟相识到煤矿平安形势仍旧严峻，在煤矿的伤亡事故中，瓦斯事故屈居榜首。瓦斯事故仍旧是平安生产最大的威逼，一通三防依旧是一项困难的、长期的、艰难的工作。 “一通三防”工作任重而道远，责任重大，万万不行掉以轻心、麻痹大意。必需保持不骄不躁、坚固树立长期奋斗目标，克服厌战心情，进一步增加责任感、脚踏实地扎扎实实抓好“一通三防”工作。 二、仔细落实瓦斯治理的“十二方针”，推动“一通三防”工作。 “先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，对我们瓦斯治理工作很有针对性和指导作用，防止瓦斯事故发生始终是煤矿生产的关键环节，必需严格执行这一方针。 1、严格以风定产，坚决杜绝微风作业和无风作业。加强通风系统的合理配置，保证矿井通风畅通风量足够。 2、强压现场瓦斯管理工作，严格瓦斯管理各项工作制度。特殊是要加强瓦斯异样涌出等重点区域的管理。充分利用好瓦斯综合治理技术，坚决杜绝瓦斯超限作业。 3、加强对监测监控装备的维护和运用，充分利用现代装备，监测监控好瓦斯，为平安供应精确的信息。 三、加大“一通三防”的投入，夯实平安基础工作。 保证“一通三防”的资金投入是搞好“一通三防”的物质基础。始终把“一通三防”放到一切工作的首位，“一通三防”资金投入不能少，更不能挪用，必需专款专用，资金投入到位是夯实平安基础工作的首要保证。其次，从通风核定和预算入手，对不合理通风系统进行改造；对通风设施的构筑要严格标准施工，该密闭的巷道必需密闭，必需保证施工质量，不得跑风漏风；对瓦斯涌出异样的区域要跟踪监测，对矿井监测系统不断进行更新、补充改造，保证监测的稳定牢靠。 四、造就一支过硬的通风专业队伍，提高“一通三防”管理水平。提高“一通三防”管理水平，关键是要有一支责任心强、业务精、作风踏实的专业队伍，通风工作的艰难性和长期性确定了这支队伍要具有敢于坚持原则，擅长科学管理的综合素养，能够深化现场检查指导工作，深化危急区域排查隐患，合理解决“一通三防”麻烦问题。 因此在“一通三防”队伍建设上必需做到以下两方面。 1、培育一批刻苦学习、求真务实、肃穆仔细有扎实工作作风的专业队伍。 2、选拔一批爱岗敬业、忠于职守、廉洁自律、勇于吃苦的人才，使他们做好“一通三防”工作的带头雁，为公司平安保驾护航。 五、严格落实“一通三防”责任制，强化现场管理。 抓好“一通三防”工作严格责任制是基础，强化现场管理是关键。修订完善“一通三防”管理制度，明确全员“一通三防”管理职责和义务，理顺各职能部门的职能关系，强化各级人员的平安责随意识。通过责任制规范人的行为，为消退隐患，营造平安氛围，供应制度保障。 首先从矿领导责任制抓起，一级抓一级层层落实，逐级负责，使广阔干部转变工作作风深化井下现场，深化平安管理薄弱环节和重点地点，盯住突出问题，强化现场管理。切实做到人员到位，职责到位，工作到位，使“一通三防”各项制度在现场得到落实。 其次，树立全员管理思想，明确“一通三防”的地位和作用。通风专业队对完善通风系统，实施瓦斯监测，加强火区管理，搞好防尘负有干脆工作责任，各专业领导对“一通三防”工作负有技术指导监督检查隐患排查的业务保安责任，其它各工作岗位依据责任制的要求担当“一通三防”平安责任。 六、明确“一通三防”无小