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2023年信息部述职报告(篇) 书目 第1篇2023年11月公司信息部员工述职报告 第2篇公司信息部2023年度个人述职报告 第3篇2023年8月信息部个人述职报告范文 第4篇信息部述职报告范文 第5篇2023年信息部述职报告 第6篇2023年信息部主任个人述职报告范文 第7篇信息部主任述职报告 第8篇xxxx年11月公司信息部员工述职报告范文 第9篇2023公司信息部主管述职报告 第10篇2023年9月信息部个人述职报告范文 第11篇信息部主任个人述职报告 第12篇信息部门主任年度述职报告 第13篇学院网络信息部工作述职报告范文 第14篇xxxx年8月信息部个人述职报告范文 第15篇xxxx年7月信息部个人述职报告范文 2023年11月公司信息部员工述职报告 敬重的公司领导、杨总 我与2023年3月从整灯车间调往公司信息部工作、学习至今，在公司领导的主动关怀下，在杨总的主动指导下对信息部的工作职能和工作范围有了初步的了解。对此，我对近几个月来的工作状况做出以下总结 一、 学习方面 在3月进入公司信息部至今，始终坚持“以学习为主”的方针，虚心向信息部的杨总及部门同事请教，学习！了解信息部的工作范围和工作职能，以及相关的留意事项！正是在他们的主动指导下才能更好地帮助信息部处理公司与政府相关部门的协调作用。 二、 思想方面 在进入公司至今，始终坚持“言传身教，以身作则”的思想，在整灯车间实习以来主动的向三车间各生产流水线的班长、及线长请教。了解他们在管理各生产流水线的的方式方法，学习他们在管理各线员工上所做到的:先“以身作则”再“言传身教”的管理方式，进入信息部以后，同样坚持“言传身教，以身作则”的思想，向杨总及部门同事学习，在工作上做到的“以身作则”，为以后的工作积累珍贵的阅历。 三、 实力方面 在信息部工作学习这段时间来，在简洁了解其工作职能和工作范围的同时，始终坚持“学习与实践相结合”，依据政府不同部门所须要的材料，尝试自己编写申报材料。编好后经杨总确定，同时指出其中不足！从实际操作中了解自己的不足和应当留意的事项，使自己能更好的提升自己的实际操作实力！ 四、工作中的不足 在进入信息部工作学习至今，虽然对信息部的工作职能和工作范围有了初步了解，但是依旧存在诸多不足:.在整理资料方面：对自己亲自所做的很多资料会遗忘或丢失，对于工作方面产生了不必要的麻烦。、细微环节方面:在对文件进行修改的同时，只顾修改的地方，而忽视了文件材料整体连贯性和精确性，对文件材料的正确性造成不必要的错误。 五、以后的工作状况 工作方面做到：记我所做，做我所记。把每天的工作状况和其次天须要做的事情记录在工作笔记本上，做到每件事情都清清晰楚。 学习方面：接着虚心向杨总及部门同事学习，学习了解工作上面的方式方法，使自己的实力快速提高。 以上是我这段时间的工作总结，有不足之处请公司领导和部门同事指出，使自己更好的做到“有责改之，无责加冕”。 公司信息部2023年度个人述职报告 一年来，在公司信息中心、厂部的正确指导和各部门的大力支持下，带领信息化工作团队围绕公司及厂2023年工作会议精神，不忘初心，砥砺奋进，探究实践两化融合新支撑，增加基础补短板，实践课题促活力。结合年度方针目标、指标安排和工作任务与要求，努力开创企业信息化高质量发展新局面。主要在it资源配置、团队建设、运维保障生产、网络平安管理运维体系建设和各项工作组织协调，各类课题实践和信息宣扬调研与学术沟通活动等方面开展了卓有成效的工作。 现将本人履职状况报告如下，提请大家监督指正。 一、主要学习工作状况 全年围绕网络平安和信息系统应用上游对接烟草行业生产经营管理决策、公司原料综合管理、营销综合管理等系统，下游满意企业（mes）、制丝集控、卷包数采、动力能管、物流原料、辅材和成品高架等信息管控系统运维保障服务要求，以及向着“领航江西中烟信息化技术”、建立地方数字化工厂“两化融合”标杆，提高精益管理建设思路和全省“一盘棋”的思想，针对信息化工作点多面广，服务性和专业性都很强的特点，紧扣行业和公司信息化发展战略，“行业典范”、“窗口企业”的目标定位，在大局下思索和行动，做到信息资源充分利用、工作相互支持、相互协作，切实担负起“两化”融合、网络信息系统运维平安规范，以及创新发展的新使命和新责任，切实担当创新发展，活学活用实干精干中推动各项工作。 一是强化政治理论和专业学习。政治上，通过各种途经参与党的理论和时势政治学习，关注现行发展趋势和现行方针政策，认清形势和任务，不断增加政治理论素养。业务上，坚持缺什么学什么，从网络中学，从实践中学，从内部培训中学，每月参与it网络信息化网络在线研讨沟通2至3场，日常参与各种it专业qq群和微信群的沟通心得。全年组织开展行业内外it专题沟通和现场沟通13次。从中亲身体验信息化发展日新月异的改变，为融合技术创新、应用创新、模式创新与优化改善打下基础。 二是抓好团队人才培育创新应用实力。全年主动开拓思路，把一些先进的管理理论、科学技术方法及先进现代管理手段敏捷运用于实际工作，在组织参与公司和企业各类课题实践、信息平安加固等方面形成团队互动沟通、自主探究、勇于创实力。以“新技术、新产业、新业态、新模式”即“四新”经济的突破口，充分发挥信息技术在制造业转型升级中的作用，促进了精益生产和智能物联应用，较好地为企业精细化管理、柔性化生产、均质化加工供应了先进的信息化工具和手段，为下一步建立实施信息化和工业化融合（即“两化融合”）管理标准化体系夯实了坚实的基础。比照人才适应新厂新工艺、新装备和新技术要求，激励年轻员工全部参与了青年人才托举工程培育。内部通过定岗定员，设ab岗、各管控系统优化角色匹配工程，比照适应新厂新工艺、新装备和新技术要求，培训与沟通协助以多种训练方式，对口开展了内外培训学习与沟通。内部开呈现场沟通会、各类培训、实践演练等达23余次，外部开展到浙烟、云烟、贵烟、闽烟等行业学习与沟通，接待赣烟、广烟兄弟厂，颐海（上海）食品、伊利乳业，北京启明星辰、北京天融信、上海罗克韦尔等it公司来厂沟通业务10多余次。增加了自身素养和企业形象，信息化人员队伍的基本素养得到了不断提高。促进了企业信息技术消化、信息技术和应用人才培育工作，逐步实现高质量、高水平的信息化服务。 三是抓好信息化资源合理配置与系统平安运维管理。在抓好it信息资源合理规划与利用上，企业内部遵循“管控合纵、业务连横”法则，集成整合企业资源并形成合力，提升整体抗风险实力。一季度，持续开展了年度资源盘点清查、废旧利用和设备报废工作。11月组织开展了it资产及信息网络平安专项管理诊断活动。全年开展信息系统等级爱护测评2次。四季度，组织开展了制丝和卷包两个领域的工控平安防护调研、方案设计与试点应用，并已进入测试阶段。全年开展机房网络、oa办公、批次管理、卷包工控等生产管控系统现场应急演练6次，网络信息平安集中检查42次。在强化mes、批次管理及各管控系统设备管理模块的应用方面，通过建立系统日志，周报和月报，业务变更清单和系统运行问题清单、日常优化和改善运维保障工作机制和管理模式，抓好业务诊断监控一体化平台建设，进一步营造了网络平安和数据平安良好生态。 四是抓好信息化项目及课题建设实践。结合公司要求，组织开展了国家局一号工程前置机升级改造、oa系统升级项目前期设计、移动办公与数字档案管理系统对接功能等调研工作，进一步提升系统功能的可用性。同时，开展了与公司数据中心系统、原料综合管理系统的技术对接工作。全年先后推动完成了成品出库新增自动贴标、系统存储扩容、物流与批次系统打扫码设备选购、一号工程打扫码设备维保、制丝管控系统维保、卷包数采系统维保、it服务外包等9个自主项目的实施与管理工作。另外，开展了“十三五”信息化规划“回头看”工作自查、信息化水平评价自评、行业和公司项目调研、“四大体系”信息化专项调研、数据中心项目调研与建设、nc与mes数据集成等三个专题研讨、工业限制系统信息平安检查、办公自动化系统升级等系列工作。特殊着重优化和完善了企业信息化系统运维保障工作机制，以管理体系升级推动信息化协同联动。 五是抓好问题解决和系统应用服务规范工作。在总结分析了去年数字化工厂现场会的做法和阅历以后，探究利用新一代信息技术推动两化深度融合和实现各系统创新升级，进一步提升mes生产制造、pbms批次管理等系统提质增效；组织开展技术攻关，主动进行了各信息化管控系统功能优化与改善，全面拓展信息技术在质量、平安、成本、考核等方面的深度应用。全面构建了信息系统“1+2+2+n”运维模式，全年共梳理编制修订42个信息化相关制度标准。将制度建设、平安检查、等级爱护测评、整改加固、宣扬教化与应急演练等常态化动作落实到位。总结了新厂对接适应的阅历，系统谋划新起点上再动身的目标思路，主动引导各部门围绕集成整合提出高水平应用需求，以信息系统对业务需求支持的完善度和成熟度为导向，持续推动系统深化应用，使各系统更加好用、易用、管用，管理优化取得了阶段性成效。全年mes等系统数据精确率99%以上、批次系统数据精确率在浙烟合作生产单位排名前列。 六是抓好企业各项主题实践和部门信息宣扬调研活动。在增加学术沟通与各项课题工作实践上，充分发挥了信息化工作调研组的领头作用。除了开展各种现场会、视讯会和it网络研讨会，各系统通过微信群内部沟通，加强了横向和纵向组织联系，发挥了协同联动、问题论证、平衡需求、课题攻关等方面的作用，最大限度发挥人才运用效益。通过开展行业、公司和企业内外沟通、论文征集、教化培训等系列活动，营造良好的信息化学术沟通氛围。在抓部门信息宣扬调研工作上，以提升企业形象，以身作则，带领部门主动开展信息宣扬调研和学术沟通工作。全年完成信息宣扬调研作品发表100余篇，较好地向社会宣扬了企业形象，展示了社会人生正能量。本部门超额完成了厂部下达的信息宣扬调研全年目标任务，得到了分管这块工作的领导和部门好评。 二、主要取得的业绩成果 在增加学术沟通与各项课题工作实践，全年累计产生各项成果20余项，主要表现在： 一是全年负责或参加完成公司精益课题实践成果2个，企业报省企协参评创新课题3个，企业qc课题成果4个。其中，在已出通报中，我主持实践完成并亲自总结的3个成果基于信息化项目管理的工具运用与实践和精益合作生产批次管理系统的风险分析与应对双双荣获其次十届江西省企业管理现代化创新成果一等奖，构建网络平安信息系统“n”运维模式获二等奖。提高批次管理系统卷包投料扫码率qc活动成果荣获2023年度江西省第三十九次质量管理小组代表大会三等奖，另外两个qc课题成果荣获厂优秀奖。其它成果正在等待公司和省企协年终评比结果。 二是本人作品在“质量在我心中”主题征文活动中荣获二等奖。本人作品在“学习贯彻十九大精神，共建共享平安家园”主题征文中荣获二等奖。本人挂点终端陈设在厂职工挂点零售终端陈设竞赛活动中荣获三等奖。 三是本人在国家级学术刊物价值工程、经济等媒体发表论文，其中，抓住机遇 有的放矢推动数字化工厂“两化融合”实践入编决胜小康·共筑中国梦领导干部实践文献，并在20232023年度优秀论文征集评比中，荣获“年度（全国）经济建设与科学发展理论实践成果”公司产业系统特等奖。 三、主要存在的不足和今后努力方向 一年来，我所在信息化团队，通过实行的各项举措和协同工作，保证了我厂计算机信息网络、mes生产制造、pbms批次管理、制丝管控、卷包数采、能源管理、生产监控、多媒体等各个系统运行总体正常，功能和流程优化改善和系统网络平安运维工作取得了良好成效，其它各项工作也保持良好状态，但是，作为本人工作表现，也存在一些问题与不足，主在表现在： 一是日常工作中运用技术手段、工具和科学方法不够丰富。二是对管理体系各项标准工作的融合度仍旧不高。三是对信息化人才培训工作指导性还不够强。 2023年，信息化日常工作要接着抓好项目管理、运维管理、预算管理、选购管理、档案管理等内部基础工作。除了要仔细对接公司重点工作外，内部工作重点将转移到全面建成企业两化融合管理体系示范、吉安市信息系统等级爱护示范建设，信息平安系统工程建设试点、各管控系统扩展应用和专项诊断工作上来，主动探究和实践这些工作，着力补齐短板。为此，今后努力方向主要着力于以下几个方面： 一是全面拓展信息技术运用。瞄准目标，一方面，做好公司各在建重点项目和系统的技术对接，按要求开展实施与优化工作。另一方面，进一步强化企业内部信息技术消化，全面拓展工控平安分析预警、二维码识别物料、qcd、spc等信息化技术在平安、质量、成本、考核，在过程限制与数据分析预警等方面的应用深度和广度，进一步夯实企业信息化技术基础。在企业“两化融合”、“数字化智能工厂”建设架构与开发上接着发挥作用。为生产制造过程大数据挖掘运用，精益生产和智能物联扩展应用奠定了良好基础。 二是全面强化信息平安管理。瞄准 “两化融合”和现有质量、环境及职业健康平安三标管理体系目标要求，严格落实网络平安责任制度，明确每个信息系统业务主管部门和运行维护部门详细职责，全面开展“制度重建，流程再造”基础工作。一方面，举一反三进一步落实网络平安等级爱护制度。另一方面，进一步优化完善了企业信息化系统运维保障工作机制，深化构建企业网络信息平安运维管理体系。全面梳理建立和实施各管控系统底层操作应用标准文件，使之满意企业运行的各项管理要求，促进制度对接和执行的效果显现。 三是全面发挥资源管理作用。瞄准企业资源清楚、流程顺畅和数据管理目标，主动开展it资产、网络平安、各管控系统潜能作用等专项管理诊断活动。一方面，进一步盘活现有资源、满意岗位需求、奠定it资产管理规范基础。另一方面，加快包括与业务流程与组织结构优化、技术实现等方面实施数据开发利用及其监督与限制，确保对数据开发利用的价值形成共识。确保有效防范数据开发利用风险。加速技术、业务流程、组织结构的同步创新和持续优化，并保留文件化信息。实现数据、技术、业务流程、组织结构的匹配与规范及其调整。不断推动信息资源的标准化，可用性、完整性和保密性，持续提高信息资源的传递和共享水平。 2023年8月信息部个人述职报告范文 200x年x月，我踏上了工作的征程。和那些刚步出校门，走向社会的很多高校生一样，我心中充溢着漂亮的幻想，血液中涌动着对将来的激情。向往火热的事业，渴望实现人生价值，企盼人生的胜利，就在那个时刻我走入了xxx。 时间荏苒，不知不觉地已经度过了半个多月，对于这半个月，我感受颇深。其实当时进信息部，我挺茫然的，因为说实在的，我刚毕业，没有太多的阅历，不了解信息部所要做的工作，觉得似乎信息部没什么工作，很悠然，得不到真正的熬炼。但当我渐渐地深化到那些工作时，我发觉自己的想法是那么无知，相反的，我获得了更大的熬炼，丰富了更多的学问。 现简要介绍一下半个月来我做的工作： 1 协同本部成员，胜利的拍摄了公司开展的会议 。 2 帮助田经理的工作，胜利的拍摄了本公司部分产品图片。 3 由于我毕业于师范院校，而且所学专业为信息技术，所以“xxx网”的“网上课堂”和“精品课件”栏目自然就交给了我。半个多月来，我始终勤勤恳恳的为这两个栏目服务，剪辑视频、制作课件、上传成品视频和课件等。 4 向本部田经理学习网站管理和网页制作等技术。 当然在这期间也有很多不尽如人意的地方，譬如：课件制作没有脱离学生时代，显得不够商业化，不够成熟，过于稚嫩;网上课堂的更新，由于自身安装软件出现了纰漏，所以延缓了制作进度和更新日程;上传课件时，由于疏忽，导致上传栏目错误。尽管如此，但是从制作到上传整个过程，我始终全心的付出、努力的拼搏，怀着满腔的热忱和信念，信任今后的我不会出现诸如以上的错误。 从今以后，我肯定狠抓职业道德的基础爱岗敬业，酷爱自己的职业，忠于自己的事业，事事以工作为中心，事事向工作靠拢，不玩忽职守，不无故旷工，本着为本公司服务的热忱，兢兢业业的干好自己的份内工作，做到“干一行爱一行、干一行专一行、干一行钻一行”，因为只有感爱好，酷爱这一行，才有可能在本职工作上做出成就;对于刚毕业的我，实践实力还不强，所以在以后的工作中，我肯定勤奋好学，向田经理学习一些专业技术学问，包括网页和网站的制作，网站的管理以及各种应用软件的运用，已备将来为公司的网站真正献出一份薄力。虚心向同事学习各种技能，以更好的为公司服务;对于各项工作，仔细钻研，因为精通业务是成为合格职员的关键，有先贤曾经说过“师者，传道、授业、解惑也。”只有精通业务，才能将学问精确地应用于实践，作用于工作;对于本部的各个成员，团结协作，共同进步，记住一句话：减弱了同伴，就等于减弱了自己!我们每个人都是集体中不行缺少的分子，只有我们之间的相互激励，才能使我们的集体充溢朝气，充溢创意，而在这集体当中的分子才会闪烁绚丽的星辉;不怕困难，不怕吃苦，能主动面对工作中所遇到的困难与巨大压力，并能迎难而上，百尺竿头;在今后的工作中，切忌：1.头重脚轻，满意一知半解 2.华而不实，耽于夸夸其谈 3.唯书唯上，缺乏独立思索4.好大喜功，不愿踏实积累 5.脱离实际，乐于坐而论道 6.沽名钓誉，个人主义膨胀 7.敷衍应付，整日得过且过。 请x经理和同事们予以监督! 以上报告，敬请领导同事们指责指正! 信息部述职报告范文 信息部述职报告范文 敬重的公司领导、杨总： 我与20xx年3月从整灯车间调往公司信息部工作、学习至今，在公司领导的主动关怀下，在杨总的主动指导下对信息部的工作职能和工作范围有了初步的了解。对此，我对近几个月来的工作状况做出以下总结： 一、 学习方面 在3月进入公司信息部至今，始终坚持“以学习为主”的方针，虚心向信息部的杨总及部门同事请教，学习！了解信息部的工作范围和工作职能，以及相关的留意事项！正是在他们的主动指导下才能更好地帮助信息部处理公司与政府相关部门的协调作用。 二、 思想方面 在进入公司至今，始终坚持“言传身教，以身作则”的思想，在整灯车间实习以来主动的向三车间各生产流水线的班长、及线长请教。了解他们在管理各生产流水线的的方式方法，学习他们在管理各线员工上所做到的:先“以身作则”再“言传身教”的管理方式，进入信息部以后，同样坚持“言传身教，以身作则”的思想，向杨总及部门同事学习，在工作上做到的“以身作则”，为以后的工作积累珍贵的阅历。 三、 实力方面 在信息部工作学习这段时间来，在简洁了解其工作职能和工作范围的同时，始终坚持“学习与实践相结合”，依据政府不同部门所须要的材料，尝试自己编写申报材料。编好后经杨总确定，同时指出其中不足！从实际操作中了解自己的不足和应当留意的事项，使自己能更好的提升自己的实际操作实力！ 四、工作中的不足 在进入信息部工作学习至今，虽然对信息部的工作职能和工作范围有了初步了解，但是依旧存在诸多不足:.在整理资料方面：对自己亲自所做的很多资料会遗忘或丢失，对于工作方面产生了不必要的麻烦。、细微环节方面:在对文件进行修改的同时，只顾修改的地方，而忽视了文件材料整体连贯性和精确性，对文件材料的正确性造成不必要的错误。 五、以后的工作状况 工作方面做到：记我所做，做我所记。把每天的工作状况和其次天须要做的事情记录在工作笔记本上，做到每件事情都清清晰楚。 学习方面：接着虚心向杨总及部门同事学习，学习了解更多工作上面的方式方法，使自己的实力快速提高。 以上是我这段时间的工作总结，有不足之处请公司领导和部门同事指出，使自己更好的做到“有责改之，无责加冕”。 信息部述职报告范文 2023年信息部述职报告 各位老师和学生会常委： 大家下午好，我叫xx，现任网络信息部部长一职. 从现在起先我们的工作逐步进入正轨。下面,.我将上任以来一年的的的工作状况做以汇报。 一、总述 直到此时，通过大半年的艰苦奋斗,革命尚未胜利,但已收获不少成效.在部长带领下我们部门合作完成职能范围内外的各种大大小小的任务,鼎力相助其他部门开展的各式活动,以学院的荣誉为最高标准;而且主动团结部门自身,借助各种工作机会和文娱活动与干事亲密交谈,大大增加部门凝合力.今后也将会以网络部一贯的作风,发扬为学生服务的精神。 二、部门职能介绍 1.学院网站维护 2.团委学生会网站的制作与完善 3.学院活动相关宣扬工作的技术支持 4管理学校多功能厅 三、工作述职 （一）、日常工作 网络部在过去的的时间里，在全部干事的共同努力下，基本完成了学院所布置的工作任务，协助学院的各大小活动顺当进行，很好的协作了其他部门工作的开展。 1.实行值班制，每周例会制。 2.组织部员学习,不定期为部员供应学习网络技术的机会，使本部部员得到新的学问。现阶段要求我们部的全部成员抓紧时间学习自己感爱好的软件，并不定期的抽查；提倡互动，每次开会都要求各个部员发言，谈自己的观点、想法以及建议 另我部亦与宣扬部合作，对于学院部分活动相关宣扬工作供应技术支持，每月帮助学院维护学院网站。 3.多功能厅，音响，灯光的调控。与借用人员友好沟通。 4.对外借音响做合理调控。 （二）加强部门内部建设,抓管理建章立制 为了更好地做好工作，我们制定了如下的管理制度： 1.时间制度 a.值班人员必需按时到达； b.开会时部长提前十五至三非常钟，部员提前非常钟到达； b.对于网络信息部内部会议，各成员必需按时参与，不得无故缺席；如因事不能来，必需在会前递交假条。 2.成员制度 a.各成员在工作中要有创新实力、组织实力、社交实力； b.各成员必需主动肯干，对工作仔细负责、； c.各成员必需言行一样，发扬团体精神，树立良好的工作作风和言行规范。 d.在多功能厅值班制定管理条例。 3.工作纪律 a.正确处理学习与工作，做到得才兼备、全面发展； b.各成员必需按时按量地完成任务。 四、收获及成果 1、物质文化建设 今年更特意开拓网络部部门视频空间，供大家一同学习沟通，部门博客也随时记录着部门的成长脚印。 2、制度文化建设 首先，要确立明确的部门口号，要求每一位干事都熟识部门目标和职能。其次，每次部门会议和部门活动要求全勤，缺席或请假者应在会后刚好了解相关内容。同时，仔细对待每一次的工作刚好总结并沟通技术问题。第三、部门内激励主动学习，在部门内部形成良好的探讨技术氛围。 3.精神文化建设 提高部门凝合力，调动大家的主动性。适时实行部门集体活动，如开展部门聚餐、唱歌等集体活动，增加彼此的沟通。 五、结语 一、 部门外部沟通 网络部作为团委学生会少有的技术部门，与各个兄弟部门之间都有或多或少的沟通，为了更好的与各兄弟部门沟通合作，网络部出台了网络部帮助工作细则。规范化、系统化网络部和各兄弟部门之间的合作，对部门间沟通效率有肯定的提高。 部门博客。 对外宣扬窗口也逐步完善更新，让各兄弟部门及学院学生更直观地了解网络部。 银行信息部主任述职报告 xx年来，作为信息部主任，本人在银行党委和主管行长的正确领导下，能够仔细履行岗位职责，树立为领导服务、为基层服务、为经营发展服务的思想，主动发挥参谋助手作用，主动主动做好本职工作，和管理信息部员工一起，勤奋工作，充分发挥了管理信息部“统计局、数据库、参谋部”的作用，圆满完成了各项工作任务。现将详细工作状况报告如下： 一、充分利用“网讯”信息平台，发挥服务全行业务经营与发展的作用 xx年，“网讯”紧紧围绕全行中心工作和业务重点进行宣扬报道，对引导、推动全行发展发挥了主动作用。xx年共审核编辑各类信息3725，发布信息35970篇，较xx年同期增加275，发布各类新闻图片177张。经筛选上报总行信息470，被采纳1570篇（不含行长活动），采纳率33.4，采纳量同比增长6，总行排名保持在17名。比上年进步了3名。××分行“网讯”点击量近250万人次。 回顾一年来的网讯工作，得益于以下几个方面：首先，分行主要领导和主管领导高度重视，而且对网讯工作提出了明确的要求；同时，也得到了分行各部室与二级分行的大力支持。其次，贴近业务发展，为全行中心工作服务。xx年，网讯以宣扬贯彻全疆支行行长会议、各专业工作会议为重点，结合工作须要，相继开设了“贯彻全疆分支行行长会议精神专题”、“个人金融业务开门红营销活动专题”、和“营业部贯彻全疆xx年大个金工作会议专题报道”、“企业年金专项营销竞赛活动专题”等8个专题，在中心工作区下增设了“全面提升竞争力”、“构建大服务格局”、“深挖客户价值”“加快创新发展”等栏目，集中、系统、全面地宣扬报道各行、各专业部门实行实行总、分行经营策略、业务发展和经营管理等方面取得的阶段性成果和好的阅历和做法。为协作全行学习实践科学发展观活动的开展和纪念改革开放30周年暨工行成立25周年，分别开设了“学习实践科学发展观活动”和“纪念改革开放30周年暨工行成立25周年”专栏，突出了网讯的宣扬阵地作用。第三，网讯工作年初有安排、支配。xx年3月27日，召开了全疆管理信息工作会议，对网讯一年的工作有详尽的支配与部署。第四，网讯管理精细化。4月份，修改下发了××分行“网讯”信息报送考核方法，通过积分考核和先进评比引导各报送单位做好网讯工作。对分行网讯进行第三次改版。改版后的××分行“网讯”面貌一新，呈现出三大特点：一是明确了栏目分区，突出了业务宣扬;二是地方特色突出，企业文化显明;三是强化工作指导，丰富系统功能，为“精细化”管理供应了有力支持。针对网讯信息平安管理提出了六点要求严禁信息抄袭，维护网讯信息原创性。第五，网讯工作有督促检查，管理到位。6月下旬组织南北疆检查组对12家二级分行就网讯工作管理规章制度建立状况，信息员队伍建设工作开展状况，考核通报方法及激励约束机制执行状况和信息平安及用户阅读权限管理状况进行了检查，促进了网讯工作规范化开展。为维护网讯信息原创性，针对网讯信息平安管理提出了六点要求严禁信息抄袭。第六，按季通报，年度进行了综合考评。第七，网讯工作有沟通，有培训，有评比，有表彰，有嘉奖。一季度在网讯改版后重点对各二级分行、分行本部信息采编员就网讯改版后的信息组织、编审、栏目选择、图文信息编辑、摄影技巧等方面进行了培训。5月份应伊犁行之邀，对其写作人员进行了培训，培训覆盖到了网点，培训重点为网讯功能介绍和信息写作学问及技巧。为提高××分行“网讯”核心栏目和品牌栏目的信息质量，9月份召开了“网讯”专栏写作阅历沟通会。1-9月网讯与××城市金融学会联合组织开展了“业务案例”征集评比活动，活动期间共收到参评论文14，评出营销、服务、风险三大类获奖成果共26项，评比出创新产品组合营销搭建银企双赢桥梁等一等奖作品，一起胜利举荐优质客户的案例分析等二等奖作品，一起消费贷款被诉案件的启示等1三等奖作品，通过真实的经营管理、营销开拓、服务创新、风险防范案例推广阅历，启迪营销、优化服务、管控风险。第八，设立总行首批网讯××记者站。本人被聘为网讯××记者站站长，另有两位同志被聘为记者站记者，协作总行网讯从事采访、组稿、联络等业务活动，深化挖掘全行在经营转型和提升核心竞争力方面具有价值的阅历做法。第九，承办总行“网讯”改版座谈会。总行xx年7月在××召开了部分行参与的“网讯”改版座谈会，我行不仅高质量地承办了会议，还就阅读主页信息和运用后台系统中的一些感受提出了12条建议，为总行“网讯”发展做出了贡献。 分行网讯工作，一年来得到了分行各部室与二级分行的认可，也得到了总行的确定。xx年12月29日，总行印发了关于xx年度网讯工作考核结果的通报（工银信息xx187号），对xx年度网讯工作先进单位和个人予以表彰。我行网讯工作被总行评为先进单位，获三等奖，并有两位同志获总行“网讯先进工作者”称号，四位同志获总行“优秀信息员”称号。 在重视我行“网讯”信息工作的同时，还特别重视同业信息和综合信息的供应和服务。我部依据驾驭的同业数据信息，按季开展同业竞争力比较分析，为领导决策和业务部门市场拓展供应服务。xx年1-5月，依据分行领导的支配部署，管理信息部组织调查组，本人参加其中，对乌鲁木齐地区银行营业网点布局、网点设置、网点人员设备配备等状况进行了深化调研，并指导工作人员完成乌鲁木齐地区商业银行营业网点布局图的草绘工作和撰写了关于乌鲁木齐地区商业银行营业网点竞争力的调研报告，为我行提升网点核心竞争力供应了支持。该项工作也得到了行领导及业务部门的好评和重视，行长为该调研报告作了重要批示，营业部和分行有关部室对该调研报告进行了参阅。 二、学会工作丰富多彩，调研成效显著 xx年，学会秘书处围绕全行工作主线，充分发挥宣扬、引导、凝合、促进、推动的作用，广泛开展各类学术沟通和研讨活动，进一步加强与主管部门、会员单位之间的上下沟通，与相关学术探讨团体的横向沟通与合作，汇合各方资源，搭建学习沟通平台，创建科研精品，各项工作都取得了长足的进步。 （一）加强学会制度建设，保障各项工作顺当开展 为了使学会工作顺当开展，学会秘书处年初就刚好提请召开第六届常务理事会其次次会议，审议通过学会xx年工作总结和xx年工作支配，审议通过××城市金融论坛电子版管理方法修订稿，并落实了学会全年费用，为学会各项工作的开展奠定基础，保障了学会各项工作有安排、有支配、有条不紊地规范进行。 （二）组织落实总、分行年度重点课题探讨工作，以求真务实、勇于创新的精神，努力提高课题探讨质量 xx年，学会协作总行重点课题探讨工作，针对分行业务经营重点和难点问题，组织全行各业务部门和有关二级分行仔细探讨并确定认领了银行竞争力探讨、紧缩货币政策下的经营对策探讨、银行省分行营业部竞争力提升探讨、银行零售银行网点渠道竞争力提升探讨、在综合经营背景下提升工商银行银保业务竞争力、银行公司业务综合收益探讨、我行产品竞争力分析探讨等共7项课题。为了保证课题探讨的质量，并切实发挥对业务的引导支持作用，学会要求各课题担当小组必需由相关业务部门负责人或行领导牵头审定把关，由相关专业业务骨干参加、执笔，使课题探讨成果真正反映出业务经营管理新趋势、新思路，指导业务的健康发展。目前，大部分课题已基本结项。 （三）开展丰富多彩的理论探讨活动，发动全行员工主动为我行改革发展和业务经营出谋划策 1.广泛开展征文评比活动，激励全行员工献计献策。学会结合全行中心工作和经营发展的须要，分别从不同层面组织了若干项征文活动：一是为了促进学会金融应用理论探讨多出精品，依据我会年度工作支配和中国城市金融学会要求，组织了xx-xx年度××城市金融学会优秀论文和调研报告评比活动，并将获奖成果举荐到总行，参与第九届中国城市金融优秀论文评比；二是协作改革开放三十周年和工商银行成立二十五周年纪念活动，组织了光荣与幻想前进中的工商银行××分行征文，激励全行员工对工商银行××分行的改革发展从各个角度进行回顾总结，并对今后的发展进行提出有新意、有价值的观点和看法；三是协作专业工作的开展，分别与风险管理部、运行管理部、内控合规部、管理信息部以及分行团委联合组织了“风险管理专业优秀调研分析”、“业务运行风险管理”、“创新内控管理提升核心竞争力”、“分行网讯业务案例”、“推动共青团和青年工作再上新台阶”等不同主题的征文活动，展示了相关专业的最新探讨成果。为了更好地发挥以上各专业探讨成果的参考借鉴作用，推动我行竞争实力的提升，促进业务发展，提高管理水平，学会秘书处除了对征文组织单位、评比的要求、通知下发、征文的收集整理、评委的选择、奖项的设立、成果的鉴定等各个步骤都实行规范操作外，还对进一步加快探讨成果的转化做了多种尝试，一是选择部分获奖征文在学会电子刊物上刊发，供全行员工学习、沟通、探讨；二是编发专刊供集中展示、学习；三是干脆将获奖成果送交相关业务部门参考借鉴，使这些征文活动在提高我行整体理论探讨水平的同时，更好地实现与全行改革发展的紧密结合，进一步提升探讨成果的好用价值。 2.在全辖范围内组织召开“提升分行竞争力”专题研讨会。为响应总行提出在全国范围内组织开展“提升工商银行竞争力”群众性大探讨的号召，学会在范围内广泛组织、征集对提升我行竞争力有价值的分析和对策建议成果，并于xx年8月21日召开专题研讨会，学会会长亲自做了题为找准工作切入点突出优势着力提升竞争力实力实现全行业务经营的可持续发展的主题演讲。本次研讨会得到了各二级分行、分行各部室的高度重视，许多行长、部门总经理参加其中，全行员工主动响应，踊跃参加，涌现了一批高质量的探讨成果，为推动我行打造区域强行、系统内精品德发挥了主动的促进作用。 （四）加强与相关部门、社团的沟通、协作，保持开放性的探讨风格 近年来，学会特别重视与自治区社科联、××金融学会等部门和社团在科研项目上保持亲密联系。xx年，学会主动认领了××金融学会从紧缩货币政策下区域经济发展问题探讨和××边贸发呈现状及趋势探讨两项探讨课题，目前已完成初稿的撰写。7、8月期间，学会还分别与自治区社科联、××金融学会开展了主题为“区域经济发展”和“紧缩货币政策下的金融支持”的学术沟通、座谈活动，取得了良好的效果。同时，学会还主动组织参与了自治区民政厅和文联联合主办的“和谐春天”社团书画摄影作品展，共有16幅作品入选，在金融同业社团中表现突出。 三、进一步提高电子刊物××城市金融论坛的质量和影响力，打造精品窗口和企业文化平台 xx年，为了进一步规范我会电子刊物××城市金融论坛的管理，学会秘书处再次修订了××城市金融论坛电子版管理方法，进一步明确了编辑、审核人员的职责，规范编辑、审核、发布的流程，保障电子刊物的健康运转。编委会多方组稿，严格把关，使刊物从质和量上都有了长足的进步。目前，全年6期刊物已全部顺当编辑出版，并增发了一期提升竞争力专刊，共刊登调研、论文等各类文章8，比去年增加1，文量达到46万，比去年增加13万。电子刊物已经吸引了一批懂业务、爱钻研的业务骨干和青年员工相互沟通和探讨，作为学会和××分行的一个重要窗口，为我行企业文化建设做出了主动的贡献。 四、协作分行有关部室及外单位，做了一些详细工作 （一）仔细做好兼职老师工作。xx年，为我行新入行探讨 生和高校生岗前培训等多个培训班进行了授