2023年公司安全生产总结（优选篇）.docx

2023年公司安全生产总结（优选篇） 书目 第1篇2023年建筑公司平安生产工作总结 第2篇烟草公司平安生产工作总结 第3篇供电分公司平安生产月活动总结 第4篇自然气公司平安生产月活动总结 第5篇公司平安生产月暨平安大检查总结会讲稿 第6篇关于公司平安生产月的活动总结 第7篇项目公司平安生产工作总结 第8篇集团公司平安生产工作总结 第9篇自来水公司平安生产工作总结 第10篇供销公司平安生产月活动的总结范文 第11篇2023年建材公司平安生产年度总结 第12篇xxxx年10月公司平安生产工作总结范文 第13篇公司平安生产大检查总结报告 第14篇客运公司平安生产评估自评工作总结 第15篇上半年公司平安生产工作总结 第16篇xxxx年9月公司平安生产工作总结范文 2023年建筑公司平安生产工作总结 酷猫写作最近发表了名为2023年建筑公司平安生产工作总结的范文，好的范文应当跟大家共享，希望大家能有所收获。 公司2023年平安工作总结及2023年平安工作规划(2023年年底最新) *公司2023年平安工作总结及2023年平安工作规划 一、2023年平安工作总结 1、2023年，是*8的关键之年。为做好全年度平安生产工作，深刻相识当前和今后一段时间平安生产工作的困难性、严峻性，进一步增加抓好平安生产工作的使命感、责任感，坚持践行“从零起先、向零奋斗”的平安核心理念和“弄虚作假就是图财害命” 的工作理念不动摇，*严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的新要求，以“012345”主动预防型平安管理模式为载体，把控重点，凝心聚力，精准发力，狠抓落实，坚决遏制了各类事故的发生，为保生存、稳运行、提质增效夯实了平安基础、供应了平安保障。 2、依据上级公司文件要求，制订下发关于做好2023年平安生产工作的确定（ “一号文”）2023年平安“双基”建设标准及考核方法。在平安工作中，考核坚持面对基层、面对现场，围绕平安管理定位和职责范围，逐级检查考核，问题成因倒查，由综合部纳入市场化考核。进一步提高全员平安意识、平安技能，有针对性的开展系列平安教化、检查活动，督促各车间、部室针对各岗位进行平安操作规程、手指口述、应知应会等平安学问教化，加强车间班组管理，规范员工劳动行为，杜绝“三违”状况的发生，全年平安生产无事故。 3、公司持续进行每月1次的由分管平安的领导带队平安检大查及上级公司要求的专项大检查。对公司全部车间、部室、两堂一舍、成品库、配件库、等各类仓库等公司所属生产、工作、生活场所进行隐患排查，重点检查各类运行设备、吊索具、油脂库、气瓶、凹凸压配电室等，2023年共查出共检查各类问题485条，其中一般隐患238条，违章31人次，抽查工作日志及平安活动记录219本，员工平安操作规程提问286人次，平安板报30余版，对现场检查出的各类隐患，以“事故隐患整改回执单”的形式落实整改并复查，全部都按闭环整改完毕。 4、做好职工春节返岗后的平安稳定工作。公司安监部门特地对车工、铣工、焊工、电工等工种 “手指口述”、“岗位平安规程”进行强化教化， 仔细开展三级平安教化，注意岗前培训，考核合格后方可上岗，开展导师带徒，签订“师徒平安合同”；强化职工平安意识，避开零打碎敲事故发生。全公司参考人数105人，90分（及格线）以上102人，3人次停岗学习，合格后方可上岗。 5、做好平安生产月活动，酷猫写作进一步夯实平安基础。结合本公司实际状况，紧紧围绕“强化平安发展观念，提升全民平安素养”这一主题，平安生产月期间开展“十个一”平安专题活动活动，进一步提高了广阔干部职工平安生产的主动性和奉献热忱，进一步提升了平安、文明创建，增加了职工整体平安思想意识，提高职工的整体素养，为促进公司持续稳定健康发展做出了主动贡献。 6、做好雨季及冬季“三防”工作。雨季期间，成立雨季“三防”专项检查小组，对公司供电系统、避雷、厂房、围墙、二期护坡、电缆沟等重点场所进行了专项检查，保证了平安度汛。冬季进行了冬季“三防”专项检查，检查范围包括公司生产车间、部室办公场所、后勤两堂一舍、成品库、材料库、高、低压配电室、车棚、车库等场所的供暖设施、压力容器等进行检查，重点涉?*阑稹蓝场烂浩卸痉矫妗舜渭觳椴槌鑫侍庀钊堪凑瘴宥蚪辛寺涫嫡摹ü叭馈奔觳椋銮苛巳甯刹恐肮摹叭馈币馐叮耘挪槌龅囊恍侍饨辛苏模舜嬖诘陌踩迹景踩於思崾档幕 ?/p> 7、做好中秋及国庆期间平安管理工作，持续关注员工思想动态。一是提高相识，严格落实平安生产责任制，公司平安检查系统规范，检查人员分工明确、隐患整改责任到人；二是加强宣扬教化，车间通过现场互动、黑板报、警示标识等一系列活动进行了平安教化宣贯，通过忆一次1005事故、说一件发生在自身的事故等事故案列提高员工平安生产意识，有效营造了遵章遵守法律、关爱生命的平安文化氛围。 8、加强平安操作规程固化执行工作。特殊是对年末承揽的支架检修任务重点关注，思想汇报专题因工期要求紧、检修难度大，平安危急性系数增加，11月初由公司安检部牵头，对公司检修支架的人员及行车工进行了一次全覆盖的平安操作规程及考试，全公司57人参与考试，除1人参与补考外， 全部考试合格，进一步提高了员工平安操作技能，达到了培训效果。 9、质量标准化方面，依据与8月对标考核，要求厂区特殊是车间作业区严格根据标准执行，做到工完料净场地清理干净、平安通道规划清楚合理、货件分类有序摆放、气带电缆统一悬挂，车间质量标准化进一步提高。 二、平安工作存在的主要问题 1、部分平安工作存在执行力不到位状况，存在早调会上讲的多、会下执行的少状况，须要再次支配才能落实完全，下一步要从提高管理人员的平安意识上下功夫，引导他们时刻把平安隐患排查放在首位，做到平安留意事项每天讲、隐患时时查，管理人员要亲自过问，整改督促到位。 2、2023年全年公司主要承揽*的制造任务，因安装进度加快，车间加工、制作任务较紧，加班多，员工忙起来平安意识有所下降，危急因素增加，要求员工起吊务必戴平安帽，大件转运留足够平安空间，确保任务平安平稳顺当完工。 3、吊具运用不规范，车间在装车或吊运时只追求速度，范文top100未做到合理运用吊索具，造成危(来自: 在 点 网:2023年建筑公司平安生产工作总结)险因素增加，公司安监部要求车间员工务必严格根据规范运用吊索具，做到每班检查，仔细填写检查记录，削减危急因素； 4、包保领导下现场查出隐患质量不高，未赐予车间高质量的服务，服务好生产一线是机关部室的职责，公司下一步加大包保领导下现场管理考核力度，通过与“双基”奖挂钩，进行适当奖惩，提高包保人员工作主动性及服务意识； 三、2023年平安工作规划 加强平安管理，紧紧围绕2023年公司平安一号文，主动贯彻上级平安文件精神，始终不变以“平安第一、预防为主、综合治理”为基本原则，根据“抓系统、系统抓”加强公司平安防范及质量标准化管理力度，做到隐患及“三违”逐月削减，最终保持零隐患，零“三违”，确保公司平安工作的朝平安化、精细化、标准化有序发展。，以完善平安管理、巡检、应急处置三位一体的平安运行体系的要求为主线，落实平安运行体 系；以加强平安生产责任，落实平安管理制度；以平安生产监管，落实平安生产责任。 (一)指导思想 坚持“以人为本、平安发展”的工作理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以进一步开展平安生产标准化，规范化，规范生产管理，提高平安管理水平，为公司平安生产稳定供应平安保障。 (二)全年平安工作目标 1、实现无重大及特大火灾、爆炸、范文写作中毒事故； 2、实现无重伤、歼灭二级及以上非伤亡事故； 3、实现事故隐患排查、整改率100%； 4、实现“三违”查处率100%； 5、实现特别工种人员上岗持证率100%； 6、平安质量标准化建设完成年度规划目标； (三)详细措施： 1、完善制度建设，强化平安基础。制度建设是平安文化建设的基础，平安制度管理是促使公司员工讲大体、识大局、讲规则、遵守法律规的重要管理手段，是预防平安事故的基础，永贵机修制接着完善平安管理相关制度体系，进一步明确组织机构，对各级人员明确分工，进一步强化平安基础，确保了平安生产无事故，确保平安生产长效发展。 2、坚固树立红线意识，强化平安发展理念。公司将持续践行“从零起先、向零奋斗”的平安核心理念和“弄虚作假就是图财害命” 的工作理念不动摇，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的新要求，进一步强化平安生产目标管理责任，细化指标任务，严格落实考核，公司领导班子与下属11个车间部室签订平安生产责任书，把平安生产目标进行了分解，把责任安排到详细单位，细化到班组，确保平安责任层层落实。 3、加强风险管控，狠抓落实隐患排查治理。在平安工作中，考核坚持面对基层、面对现场，围绕平安管理定位和职责范围，逐级检查考核，问题成因倒查。公司坚持每月1次由分管平安的领导带队平安检大查及 每月不定期动态检查，特地对公司全部车间、部室、两堂一舍、成品库、配件库、油脂库、气瓶储存库等各类仓库、凹凸压配电室等公司所属生产、工作、生活场所进行隐患排查，对现场检查出的各类隐患，以“事故隐患整改回执单”的形式落实整改并复查，将事故隐患歼灭在萌芽之中。 4、加强质量标准化建设，持续提升平安管理水平。进一步强化责随意识，加强全员、全过程、全方位的平安管理，通过深化长久开展平安质量标准化建设，持续改善平安生产条件、作业环境，规范员工操作行为，构建平安生产长效机制，实现我公司平安生产持续、稳定、健康发展，制订了平安质量标准化达标规划，从员工到作业环境，从货件摆放到区域规划，公司范围内各点各面制定了达标标准，对员工持证上岗、交叉作业管理、气体存放、危急源点等具体部署，确保全公司平安管理规范化、标准化。 5、加强宣扬，搞好培训，推动平安文化建设。仔细学习宣贯国家及地方平安法律法规，让平安理念入脑、入心，讲到嘴上，记到心里。抓实培训达标，一是抓好“三项岗位”人员持证培训、从业人员素养培训，主动开呈现场实际操作培训、导师带徒活动，不断提升员工的业务素养和操作技能；二是加强事故案例、隐患辨识、危急预知、应急学问等培训教化，提高员工平安意识和自救互救实力；三是进一步强化管理人员、专业技术人员业务素养提升培训，制定培训安排，加强系统内的人员管理阅历、专业学问、业务技能培育。 *公司 2023年11月29日 烟草公司平安生产工作总结 烟草2023年平安工作总结 州局（公司） 二一一年度平安工作总结 2023年，州烟草专卖局（公司）平安生产工作在上级各主管部门的正确领导下，仔细学习贯彻党的十七大精神，深化实行科学发展观，自觉坚持平安发展指导原则和“平安第一、预防为主、综合治理”方针，根据全省烟草工作会议提出的建设“严格规范、富有效率、充溢活力的烟草”的总体部署和要求，突出加强平安管理基础工作，切实做好职业健康平安管理体系实施、平安隐患排查治理以及平安隐患专项治理等三项工作，努力提高履行平安责任的实力、平安保障实力、平安管理持续改进实力、消退平安风险的实力、平安事故有效防范实力，提高和促进平安管理水平，使各项生产活动保持平安稳定，实现了州局（公司）制定的年度平安生产目标。现将一年来平安工作的开展状况总结如下： 加强领导、严格落实平安生产责任制 州局（公司）对平安工作实行一把手负责制，分管领导详细实施，实行统一指挥，分级负责制，成立了由主要领导任组长，分管领导任副组长，各部门负责人为成员的平安生产管理委员会，明确了安委会的主要职责和任务，根据“谁主管、谁负责”的原则，严格落实平安责任。年初，我 们与各部门签订了2023年平安生产目标责任书，各部门还将责任书的内容逐一分解落实到每个岗位、员工，细化各岗位操作规程，使平安生产责任制落实到生产管理的全过程。上至领导，下至一般职工，做到人人有平安责任、个个有平安目标，使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，酷猫写作层层抓落实，形成了一个纵向究竟、横向到边的平安管理网。每次开会，公司领导都必讲平安内容，做到了“逢会必讲、逢会必提”，使平安责随意识深烙人心，并严格平安奖惩制度。 供电分公司平安生产月活动总结 供电分公司平安生产月活动总结 为仔细贯彻国电公司、省公司平安生产电话会议精神，有效防止人身伤亡事故和设备损坏事故的发生，进一步夯实平安基础，确保春检及两网改造工作的顺当进行，我公司从6月1日6月30日深化细致地开展了一系列从主网到农网、从多经到基建、从用电到物业的全员、全方位的“平安生产月”活动，逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性和敬业爱岗的企业精神，全面消退了在平安工作中存在的死角，营造了良好的平安生产秩序。现将我公司此次“平安生产月”活动总结如下：一、加强组织领导，全面进行部署，广泛动员全体干部职工深化开展“平安生产月”活动1、加强领导，深化贯彻（1）、在接到国家经贸委和全国总工会关于开展“平安生产月”活动的通知后，我公司马上组织基层单位于5月24日召开了平安生产紧急会议，对上级的各项要求进行了刚好传达，并确定在6月1日6月30日开展一次全员参加、全方位整改的“平安生产月”活动，并要求各单位必需深刻领悟江总书记“三个代表”思想的含义，从讲政治的高度动身，充分相识到此次“平安检查月”活动的重要性，坚持平安管理“五同时”和各项防范措施的“四落实”制度，根据公司的统一部署做好本单位的各项平安生产宣扬、教化、自查和整改工作。（2）、以同电安字2023173号文下发了关于开展平安生产综合整治活动的通知，要求各单位结合平安生产综合整治活动开展“平安生产月”活动，成立了以公司曹经理任组长的活动领导组，并建立了主网、农网系统专业检查小组，同时在活动时间、要求、内容和形式上做了详细的支配和部署，提出了以查人员平安、查设备平安、查电网平安、查消防和交通等平安的4大项34小项的检查提纲，内容包括查领导、查思想、查管理、查设备、查纪律、查制度、查隐患、查规程、查平安责任制等。各基层单位在公司的指导下，行动快速、大张旗鼓，均下发了文件，成立了“平安生产月”活动领导组，做到有组织领导、有安排支配、有检查内容、有总结整改，从而为此次“平安生产月”活动开展得更加扎实和细致打下了良好的基础。2、加强教化，全面宣扬（1）、各单位平安第一责任者对本单位平安生产综合整治活动的支配、检查、总结和整改等工作亲力亲为，首先，公司各单位在活动的初始阶段，分别组织召开干部会、职工大会、座谈会等，逐级传达会议精神，并将电话录音复制下发到边远变电站、供电所和在外施工工地，学习过程中进行了全员签名签字活动，并写出了学习电话会议后的心得和体会。同时进行“平安生产月”的深化宣扬和贯彻工作，做到传达到位，不漏每位职工、不留一个死角，横向到边、纵向究竟，在全公司范围内掀起了浓郁的“平安生产月”活动高潮。（2）、充分发挥了党政工团齐抓共管平安生产的优势，利用闭路电视和大同供电报开拓平安专栏，刚好报道公司各单位开展“平安生产月”活动状况，同时，各单位还利用板报和标语等宣扬工具，在各生产场所和办公场所进行宣扬，营造“平安生产月”活动气氛，使此次活动深化人心，开展得扎实有力。如部分单位举办了“平安学问竞赛”和“讲平安、酷猫写作比贡献”等演讲活动，不仅丰富了职工的平安文化生活，也提高了他们的平安意识和平安自觉性。（3）、公司发放平安宣扬张贴画12个种类150套1000余张、平安宣扬串旗20套、平安宣扬标语20套200张等宣扬工具，在公司各生产场所和办公场所进行宣扬，并开展了平安生产宣扬漫画巡回展览。（4）、6月底，为弘扬企业精神，旺盛平安文化，健全公司平安生产宣扬阵地，深化开展好全国第一个“平安生产月”活动，公司在全公司范围内开展了征集平安生产标徽的活动，在各单位工会和党、团支部主动协作下，共征集平安生产标徽56种，公司目前正在组(来自: 酷猫写作)织安委会成员对各项作品进行评价，优胜作品将作为公司平安生产象征在日常的平安管理中广泛推广运用。（5）、在大同供电报开拓了“平安生产月”活动专版，利用公司闭路电视开展了平安访谈、现场追踪、基层调研、案例宣讲等，用喜闻乐见的形式，对职工进行潜移默化的平安教化，大造“平安生产月”活动气氛。（6）、6月15日，基层单位10余人由公司张总带队，参与了全国统一组织的“平安生产月询问日”活动，在大同市红旗广场就平安生产和优质服务向市民进行了宣扬，共发放宣扬传单30000余份。（7）、各单位党支部、团支部、工会等部门组织召开了班站平安民主分析会，刚好了解职工平安思想状况，做好职工的平安思想稳定工作，针对性地开 展了平安思想教化，进一步提高了各级人员遵章守纪的平安生产自觉性。二、加强平安管理，深化自查整改，以实际行动扎扎实实进行“平安生产月”活动结合“平安生产月”活动，范文写作为仔细贯彻“5、9”平安电话会议精神，公司全面开展了反人身事故、反设备事故、反习惯性违章、反装置性违章的平安生产综合整治和整改活动，制定具体的自查提纲和工作程序，做了如下工作：1、开展了对各级人员、各种岗位的平安素养评议、技术素养评议、工作到位评议、落实自身工作职责的民主评议活动，共计对2000余名同志进行了民主评议活动，按得票率多少，对不合格人员58人进行了平安教化，依据教化和考试状况待岗4人、转岗10人、辞退临时工28人。2、狠抓了职工队伍的休整和平安再培训工作，组织了对运行、检修、试验、基建、多经等人员的两票强化训练，强化了全员的遵章守纪教化和平安技术培训，在公司有线电视台连续播放了16部平安生产录象片，并利用内联网站对职工开展了网上平安生产教化和培训，掀起了各级人员学平安、懂平安、要平安、保平安的高潮。3、组织职工系统分析了14月份以来发生的各种担心全因素，进一步摸清有可能引发人身损害的规律，制定了针对性较强的防止人身伤亡等事故的组织和技术措施。4、对所辖送变电公司和多经处的汽吊、厂吊、行吊等大型机械和起重设备28台进行了仔细检验，对64名特种工进行了平安培训和上岗考核。同时将多经处和各单位兴办的三产作为重点，特殊是面对社会服务的饭店、思想汇报专题商店等场所共48处进行了严格检查，对不具备平安要求的17处场所下达了整改通知书。5、进行了劳动平安作业环境的全面检查，要求严格执行公司关于电缆隧道、沟道、竖井、夹层和可能造成窒息场所平安管理规定及作业程序的通知，对已配备的38具防毒面具、氧量仪、有毒气体检测仪和正压型空气呼吸器以及156个气瓶、45台电焊机、89台试验检修台（箱）进行了彻底检查，对电气设备外壳不接地、拉线无绝缘球、杆号标示不全等不符合项257处进行了全面整改。6、对153个班组、58个变电站、81个供电所、22个营业所以及147个施工班组的平安帽、平安带、脚扣、绝缘靴、验电器、拉闸杆、地线等平安工器具进行了全面检查，不合格的刚好进行处理和更换，公司投资15万元，对各类平安工器具、平安遮拦、验电器和接地线等平安设施不折不扣按国电规范手册要求进行整改。整顿期间，公司还投资23万元对20余个主网站的平安标示牌、设备标示牌进行了更换。7、各县（区）支公司对用户进行了一次全面的平安大检查，共查出用户供电设备的重大缺陷16处、用户自备发电机的返送电隐患18处以及用户供电平安管理方面存在的问题102项，对以上存在问题全部下发了整改通知书并督促进行了处理。8、范文top100在易燃、易爆、有毒等物品的管理方面，公安保卫部对各单位过期失效*2000余枚、导爆索1000米、导火索200米进行了集中销毁，消退了各种治安隐患及担心全因素。此外还帮助基层单位建立完善了易燃、易爆、有毒等物品的管理台帐。同时对公司32个重点防火部位进行了平安检查，下发整改看法书25份，整改隐患22处，并补充各种各类消防工器具25件。9、过夏“六防”检查方面，重点检查了变电站、开闭所，调度所、调度室、通信、远动机房及微波站等重点部位的防雨防漏状况；检查了变电站、开闭所各种防内外过电压装置的运行和线路重合闸、爱护及备用电源自（互）投装置压板的投退状况；对部分变电站远动装置电源加装电压瞬变抑制器15套；利用红外测温装置对各运行设备进行了定期监测；刚好砍伐北郊、阳高等站距离设备较近的树木。共计检查出各类缺陷75项并全部进行了整改。10、消防管理方面，针对大同市“5.19”发生的重大火灾事故，各基层单位纷纷建立了群众性消防组织，并利用板报和看板等多种形式对电力设备的消防学问进行宣扬，从而进一步推动了全公司消防工作的深化开展。6月份，公司对全部灭火器进行了定检，并实行定置定位管理。对试验所、送变电、加油站等储油区的防火措施进行复查，整改检修试验基地的消防栓水系统，更换了供电加油站的灭火器、低压回路不合格的电源线和空气开关。无人值班变电站的烟雾自动报警系统进行了检查试验，并更换公司办公大楼的火灾自动报警及消防联动限制器，在公司综合楼、档案楼、设计院、医院、变电工区、爱护工区、地下车库安装了智能光电感烟探测器，实现了消防火系统的联动功能。各变电站还开 展了对低压及限制电缆的检查工作，结合春检对部分有中间接头的电缆进行了更换，补充完善了消防砂箱、防火隔墙等变电站现场防火措施。11、交通管理方面，组织各有车单位的分管领导、车队队长及部分驾驶员，探讨制定了公司交通平安反事故措施共11大项、53小项，基本上达到细则贯穿，实施有力，做到了三到位：即反措制度到位、整改落实到位，工作实现到位。同时，公司交安委把小事当作大事抓，对今年发生的几起交通担心全事务进行了肃穆的处理，达到教化全体司机人员提高平安意识，确保行车平安。12、对于两网改造施工队伍进行了严格整顿，对平安资质、技术资质过期的15支队伍进行了辞退，对20余名平安素养较差的施工队员清理出了施工队伍。13、结合国电公司开展的“求真务实、作风建设年”活动，公司领导分别带队，组成了10个专业小组对基层单位进行了平安生产和思想作风调研工作，对各单位存在的平安生产问题进行了现场指导和解决，共计提出平安生产类问题89条，现场拍板解决53条，遗留问题责令各单位在平安生产综合整治期间解决和整改。14、公司主动开展了无违章活动，加大反习惯性违章力度，整顿期间，公司对近期现场发觉的担心全问题进行了肃穆处理，共下达平安督察快报4期，对5个违章单位29个有关责任人罚款11000元，使习惯性违章得到有力的打击，从而为保证现场的平安生产良好秩序供应了牢靠保障。总之，通过开展“平安生产月”活动，我公司全方位、全过程地落实了国电公司平安生产精神，建立了良好的平安生产秩序，截止6月30日实现了平安生产1545天的长周期记录，创建厂以来最好水平。 自然气公司平安生产月活动总结 依据油田公司“平安生产月”活动支配，为进一步推动“平安生产基础年”活动深化开展，自然气公司于6月份开展了以“遵章遵守法律，关爱生命”为主题的“平安生产月”活动，取得了一些成效。回顾总结一个月来的活动，主要有以下三个方面的特点： 一、细心策划、具体部署 今年是“平安生产基础年”，我公司把“平安生产月”活动作为“基础年”活动的一个亮点而赐予高度重视。从5月份起先，我们就着手打算“平安生产月”活动。在收到油田公司“关于开展05年平安生产月活动的通知”文件后，成立了“平安生产月”活动领导小组，由公司主管平安的副经理吕金光担当组长，活动领导小组下设办公室，负责活动的组织、实施和指导工作，办公室主任由质量平安环保科高级主管潘国政担当，保证各项活动的顺当开展。5月17日，公司下发了关于开展2023年平安生产月活动的通知，文件根据油田公司的要求结合公司平安生产实际状况，明确了活动的主题和目标，支配了活动的主要内容，并对各单位提出了要求：各单位领导必需高度重视，结合本单位的实际扎实有效地开展活动，分工负责，排出运行安排，确保活动取得实效。 二、营造氛围、主动实施 我们紧紧抓住活动主题，从5月份下旬起先，快速掀起了“平安生产月”活动学习、宣扬和教化的热潮，大力营造“平安生产月”的舆论氛围。公司制定了活动方案，并根据安排组织实施。 1、在公司各基层单位醒目的地方悬挂了“遵章遵守法律、关爱生命”“关注生命、平安是服”的横幅，张贴“平安月”宣扬画，在公司范围内营造“平安生产月”活动的良好氛围。 2、组织公司员工上网观看油田公司网站和自然气公司网站播出的平安生产宣扬片。 3、组织公司员工参与“平安生产普法教化”学问答卷活动，有374人参与，通过普法教化答卷，使员工深化了解平安生产学问，提高了员工平安意识。 4、参与大港区政府举办的“平安生产月”活动日，帮助上级部门共同营造大范围的“平安生产月”氛围。 5、全公司范围内开展事故案例分析活动，组织员工开展以“三违”带来的危害为主题，以发生在身边的典型事故或未遂事故案例分析活动，深刻分析缘由，大讲“三违”带来的恶果，提出预防和订正措施。通过评审，评出事故案例稿件，公司将赐予适当嘉奖。 7、组织自然气管理站、自然气处理站、cng管理站分别开展应急演练活动。 （1）6月16日，自然气处理站组织全站人员进行了球罐底部法兰泄漏应急预案的演练，通过演练，广阔职工熟识了抢险工具的运用方法，增加了职工的应急抢险实力，同时也暴露了一些问题，如各车间人员之间协作不默契，抢险过程不流畅，有些人员对流程不熟识，今后还要多加训练。 （2）6月26日，cng管理站在母站开展了一场应急演练，内容为加气接头“o”型刺裂，气体大量泄露，启动三级a类预案，要求员工穿好防火服，消退静电，关闭压缩机和撬车内全部闸门，同时相关人员手持灭火器待命，模拟拨打消防电话。通过这次演练，提高了员工娴熟、快速处理详细状况的实力，以应付生产中可能出现的应急状况。 （3）自然气管理站，依据本站特点，在6月份分别在南所的沧州末站和大港分输站组织了管线漏气等小型应急演练，通过演练提高员工应急处理实力，防止事故的发生和削减事故的危害。 8、编写、发放“雨季防雷电学问宣扬材料”，让员工了解雷雨天在建筑物旁边和室内以及室外时应当留意的事项，加强雷击损害事故防范措施，提高岗位员工自我爱护实力，防止雷击损害事故的发生，大大提高了他们防雷避电学问水平。 三、监督检查，注意实效 在“平安月”期间，我们把“平安生产月”活动的重点放在监督检查、隐患整改和年度检测工作的落实上，注意实效，进一步掀起“自然气公司平安生产月”活动高潮。 公司“平安月办公室”成员结合季度考核，对各基层单位“平安月”活动开展状况进行了检查，并现场提问岗位员工对平安月活动的主题及本单位开展平安月状况，本次检查共发觉问题39个，对查出的隐患和问题，能够马上整改的，基层单位马上整改，受条件限制无法马上整改的，我们也刚好制定了防范措施并限期整改，通过检查，使“平安生产月”深化人心。 在活动月中，我们还主动开展了平安消防设施的年度检测工作，完成了公司324个防雷避电接地、105个漏电爱护器和484个静电、电器接地点的检测工作，其中，漏电爱护器全部合格，对检测过程中发觉的不合格点，分别给责任单位下发了隐患整改通知单，督促限期整改。现防雷避电接地的不合格点已整改完毕。 通过“平安生产月”活动，大大推动了公司的平安生产工作，取得了一些成效，在活动中我们的体会是： 1、领导重视，活动有保障。今年的“平安生产月”活动，受到了公司领导的高度重视，把平安月活动作为重点工作来抓，并且领导亲自抓、质量平安环保科层层抓，并指定专人组织落实，使活动开展的有始有终，扎扎实实。 2、活动形式多样，效果好。今年的“平安生产月”活动，形式多种多样，效果好。从悬挂横幅到张贴标语、宣扬画；从学问竞赛到宣扬片，开展了多种形式的活动，提高了员工对平安生产的相识，增加了员工的平安技能。 下阶段，在“平安基础年”的大气候下，我们将接着做好平安生产工作，保持我们的成果，为公司全年平安平稳生产供应保证。 公司平安生产月暨平安大检查总结会讲稿 各位领导、同志们： 在刚刚过去的六个月中，公司坚持科学发展、平安发展，遵循以“严细实”为核心的整体思路，抓体系、治隐患、严追究、重预防，努力在强化监管上下功夫，在责任落实上动真格，在风险防控上见实效，接着保持了公司平安环保形势持续稳定好转，上半年，公司未发生一起平安生产事故，实现平安工时3210万。 5月13号，公司召开了平安生产月活动启动会，对1至5月份平安生产工作开展状况进行了全面总结，下面，结合公司“平安生产月”活动和“平安大检查”活动开展状况，重点通报一下近两个月的平安生产工作开展状况： 第一部分 平安生产月活动开展状况 根据中共中心宣扬部、国家安监总局等五部委关于开展全国“平安生产月”活动的要求和集团公司对“平安生产月”活动的总体部署，公司qhse管理部、平安环保中心、平安监督总站、企业文化部、工会等联合组织开展了2023年“平安生产月”活动，目前，“平安生产月”已经顺当结束。活动期间，公司上下围绕“强化平安基础、推动平安发展”的活动主题，共同努力，集中精力开展了一系列形式多种多样、内容丰富的宣扬教化活动，在全公司范围内营造了“讲平安、重平安”的工作氛围，促进了平安生产各项工作全面落实，推动了公司平安生产状况的稳定好转，回顾今年的“平安生产月”活动，主要呈现以下四个特点： 一、领导重视，打算充分，组织到位 根据集团公司对“平安生产月”活动的总体部署，公司于5月13日召开了“平安生产月”活动启动会，明确了“平安生产月”的活动主题，活动内容和组织要求，支配了11项活动内容。依据公司总体要求，xx公司、xx公司、xx公司、xx公司、上海公司、广东公司、xx院、项目管理公司等二级单位结合自身实际状况，制定了“平安生产月”活动方案，先后组织召开了本单位的“平安生产月”活动启动会。“平安生产月”期间，公司各级领导干部主动践行有感领导，汪总、李书记等公司班子领导，先后到xx院、项目管理公司、xxlng项目部、xx化肥项目部等进行了走访、检查和调研。xx公司总经理程立允亲自布置了“平安生产月”活动，要求各级领导干部主动开展“当一天平安员和平安阅历共享”等活动；xx公司总经理金xx亲自组织了本单位的平安生产月活动启动会；xx公司平安总监陈来锁先后四次主持召开专题会议，探讨制定活动方案，落实活动资金，部署了28项详细工作；xx公司平安总监蔡为民组织本单位相关人员，学习了公司新版现场管理标准图集；广东公司平安总监张xx主持了“平安警示日”活动，并给公司40余名长期驻外的员工发送了慰问信进行平安提示。 二、丰富内容，强化宣扬，营造氛围 为进一步加强平安生产宣扬，营造“平安生产月”活动氛围，“平安生产月”活动启动之前，公司投入100余万元，为各单位、各项目现场印制中英文宣扬挂图12万余幅，平安*牌2万余幅，购买了平安发展，成就辉煌和伤逝等警示教化宣扬片，5月30日前配发到了各单位和各项目部热门思想汇报。各单位、各项目部通过视频、广播、报纸、刊物、网络等各种媒介和载体，运用标语、宣扬画、板报、征文等多种形式，不断丰富和宣扬平安生产月的活动内容。总部qhse管理部组织开展了“平安生产书画、摄影作品和企业平安论文”征集活动，征集到作品58幅，开展了“打非治违”学问竞赛答题活动，4056人参与了答题活动，平安监督总站每周刊发一期“平安寰球”，累计发放报刊xxxx余份，持续报道了“平安生产月”的活动状况和活动成果；总部xxlng项目结合集团近几年的事故案例，组织开展事故教训大探讨等警示教化活动；xx公司云南项目部设置了事故警示教化墙，开展了“百人平安生产承诺”签名活动；xx公司泉州项目部以“平安宣扬询问日”活动为契机，现场发放临时用电宣扬卡、防暑降温宣扬卡、平安常识宣扬单400余份；xx院结合自身实际状况，把项目设计中出现的问题制成展板，个人简历与全体人员进行了共享。据不完全统计，“平安生产月”活动期间，各单位、各部门、各项目部共计悬挂宣扬横幅13条，张贴平安生产宣扬标语及 宣扬画xxx张，制作板报242块，累计受教化人数1.5万人次，在全公司范围内营造了较为深厚的“平安生产月”活动氛围。 三、上下联动，注意实效，加强一体化发展 今年“平安生产月”的主题是“强化平安基础、推动平安发展”，各单位、各部室、各项目部以“平安生产月”活动为契机，不断强化基础和基层平安建设。公司党委下发了关于在平安生产中进一步发挥党组织、党员作用的通知，提倡各级党组织和党员从自身做起，切实当好平安生产工作的科学决策者、细心组织者和忠实践行者。公司在xx公司召开了hse现场标准管理沟通会，7家二级单位参与了沟通。与会单位学习了典型阅历，沟通了工作体会，统一了思想相识，加深了对自主管理平安文化建设和hse现场 关于公司平安生产月的活动总结 我校在201x年“平安生产月”活动中，一方面加大对教化、教学基础设施的投入，美化、净化、绿化校内；另一方面强化平安教化工作，整顿校内秩序，使师生对学校有平安感，让全校师生生活在美丽、安定、祥和的校内环境里，使学校成为师生的学园、家园、乐园。我校结合自己的实际，在实践中摸索出了一套行之有效的方法，规范管理，科学操作，形成了独具特色的平安工作网络，为教化教学的高效运作供应了切实牢靠的保障。 一、健全组织，层层落实目标责任制 近几年来，学校的教化教学成果逐年提高，在社会上声誉鹊起，但是与此同时，我们醒悟地相识到随着社会在经济体制的改革和教化体制的不断深化，无论是学校外部还是内部都存在着一些担心定的因素，也给平安工作提出了新的课题。为此，我们学校成立“平安生产月”领导小组。组长为校长丁明，副组长梁初东，成员有求喜萍、潘机智、章晓东、张岳明、张林仁。还成立“平安生产月”活动办公室，学校201x年“平安生产月”活动办公室设在学校总务处，负责“平安生产月”各项活动的协调和落实工作。其次,制订了切实可行的安排，把本次活动要做的工作列清晰，把规章制度订好，以便按步就班、有章可循，把可能出现的问题估计足，以便早做工作，在全校平安工作上做到同布置、同实施、同检查、同评比。第三，层层签订目标责任状，使每一级都有明确的任务和要求，班主任、任课老师、教育主任、总务主任分别与领导小组签订目标责任状。由于组织健全、网络畅通，为学校平安工作的有效运行供应了强有力的保证。 二、广泛宣扬，加强全体师生平安防范意识 充分利用各种渠道对广阔教职员工和全体师生进行平安生产意识教化，是我校平安工作的重要内容。为此，我校利用全体老师会、全体学生会进行“平安生产月”活动总动员，并做了大量耐性细致的工作，充分发挥红领巾广播、课堂、班会主渠道的作用，进行平安意识的渗透。每周班会课都有安排、有步骤地支配，收到了很好的效果。