2023年公共区域管理制度目(8篇).docx

2023年公共区域管理制度目(8篇) 书目 第1篇公共区域平安用电管理制度 第2篇xx园小区公共区域能源耗损管理措施 第3篇高校生公寓公共区域管理条例 第4篇工程部公共区域设备设施运行管理规程与细微环节要求 第5篇物业辖区业户室内和公共区域报修管理标准作业规程制度 第6篇z楼宇结构及公共区域修理管理规定 第7篇凯新物业公共区域管理员岗位工作职责 第8篇物业公共管理之公共区域管理 公共区域平安用电管理制度 1.0 目的 规范公共区域平安用电、确保用电平安 2.0 适用范围 适用于武汉经开万达广场大商业全部用电行为 3.0 职责 3.0.1 工程部强电主管/强电组长负责检查公共区域平安用电管理制度的执行状况 3.0.2 强电修理电工负责公共区域用电的操作及巡察工作 4.0程序要点 4.0.1 室内公共区域平安用电管理规定 4.0.1.1 每周至少对商户巡察检查1次,一个月内巡查完全部商户,把当天的检查结果填入商户平安用电检查表,要求商户限时整改并由商户签字确认。 4.0.1.2 对不合格内容进行复检,照旧不符合要求的,上报强电主管和招商营运部。 4.0.1.3 每周对商户的用电状况进行重点区域的抽查(重点为餐饮区),巡察检查的覆盖面必需在1个月内达到100%。 4.0.1.4 每季度进行1次全覆盖热成像仪的电气平安检查,并将检查结果形成报告上报商管总部。 4.0.1.5 必需至少每2年聘请专业公司对所辖物业进行一次消防电气专项检查,检测报告上报商管总部。 4.0.1.6 每天须对辖区全部强、弱电井巡察检查1次,并填写设备间巡查记录表;定期对全部用电设备及配电箱进行维保,填写设施设备维保记录。 4.0.1.7 每月须进行一次对辖区公共区域用电设备进行巡察检查,所涵盖区域包括:主力店、步行街、停车场、设备机房等。 4.0.1.8 电工在进行停电维护、检修时必需持证上岗,要做好工作安排,平安监护,做到停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌、验明是否带电和装设遮栏等平安措施。 4.0.1.9 修理或设备安装完工后,在送电前必需细致检查绝缘电阻,相位、接地等爱护装置和传动部位的防护装置,符合要求后摘取警示牌,复原供电,确认正常后,清理现场。 4.0.1.10 不允许在用电设备、电源线、开关箱等上张贴、放置和悬挂物品。 4.0.1.11 做清洁卫生、冲洗地板时不得使水溅到插座、用电器具、电机、接线盒内等设备上,避 免电气设备、线路漏电伤击人员和短路损坏用电设备。 4.0.1.12 在用电设备旁边严禁堆放易燃、易爆等危急物品,防止电气设备发生故障产生的火花引起火灾。 4.0.1.13 运用移动电气设备的位置,应常常性地检查所用设备、插座、电线电缆的工况,避开袒露部分漏电伤击人员和引起电气设备的误动作,电源导线不许缠绕和捆绑在金属管道和金属构件上,电源线必需运用绝缘良好的橡胶护套线,严禁运用塑料双绞线。 4.0.1.14 严禁私用电气设备,杜绝私拉乱接电线、照明灯等现象,避开线路、开关过负荷、发热而损坏设备和引起火灾。 4.0.1.15 在生产场所操作时,不准赤膊、赤脚、穿背心、短裤、拖鞋等。 4.0.1.16 在进行全部电气器具时必需佩戴好防护用品。 4.0.1.17 在运用电焊机设备前必需细致检查电焊机、开关、导线、电焊钳手把等是否平安牢靠,绝缘、接地装置确认是否正常后方可操作。 4.0.1.18 在进行焊接工作时,焊接场地10米范围内不得放置易燃、易爆等危急品,焊工必需穿戴好规定的防护用品,不准焊接密闭的和有压力的容器;雨天不得进行焊接作业,电焊机不行放置在潮湿的地方。 4.0.1.19 在营运期间,对新入驻商家、多种经营点位、临时活动展位等的用电,必需提前报工程部进行审批,合格后由商家进行电源线敷设、电源线爱护及设备连接,完成后通知工程部专业人员进行现场验收,确认无误后方可送电。 4.0.1.20 未经允许不得拉接临时电源线和运用电炉子等表面炙热的大功率电器;凡是电器(设备)自身电源线为三相插头的,应采纳已接好地线的三孔插座,接地极不准甩掉不用。 4.0.1.21 全部商户应支配专业电工对漏电开关应定期检查,做好记录。失灵的漏电开关应刚好更换。 4.0.1.22 组合插座及插座电源导线应完好无损,不得吊挂运用,不允许超负荷运用,严禁运用伪劣插座。 4.0.1.23 工作中坚持交接班,巡回检查制度,对电气设备进行定期检查和记录。 4.0.2 室外促销活动临时用电管理规定 4.0.2.1 全部须要用电的商家所运用的电源线必需为橡胶绝缘电缆,不行以运用其它平安系统较低的电线或电缆(如:双绞线、bv线、已报废电缆、连接接头过多等不合格电缆等)。 4.0.2.2 电缆均为明线敷设,在电缆敷设完后必需运用高压绝缘压线槽进行爱护,防止发生平安事故,并定时进行巡察检查。 4.0.2.3 商家将电缆敷设至我司接指定电源接驳点,并做好电缆平安爱护措施后,经我司工作人员现场检查确认合格后由我司工程部专业人员进行电源接驳进行通电,否则不予通电,至达到我司平安要求后方可。 4.0.2.4 在用电期间,我司工程人员定时进行巡察检查,对在运用过程中对电缆所造成的损坏未刚好进行维护或复原,经我司工程人员提示,如提示后半小时内仍未处理,将对该区域进行停电处理,至达到我司平安要求后方能再次送电。 4.0.2.5 每天两次对室外促销活动用电区域进行巡察,对不符合或运用中有损坏的刚好进行整改,对未整改或整改不刚好的实行停电处理,并做好相关记录。 4.0.3 室内步行街临时促销活动的商家 4.0.3.1 到营运部(企划部)填写临时用电申请表,并注明用电功率、用电时间、爱护措施等,由工程部核定并提出相关用电平安要求,指定电源接驳点及接驳方法。 4.0.3.2 用电电源线的敷设必需运用不锈钢槽板或向我司租用高压压线槽,爱护用电电缆。 4.0.4 多种经营点位区域用电的商家 4.0.4.1 同样,需到我司营运部(企划部)填写用电申请表,并注明用电功率,由工程部核定并提出相关用电平安要求,指定区域电源接驳点及接驳方法。 4.0.4.2 用电电源线的敷设必需运用不锈钢槽板对接驳电源线进行爱护,全部空气开关须采纳漏电爱护开关,并要求安装电度表进行计量(电度表由商家供应,必需具有国家计量收费合格证),做好长期运用的平安爱护措施。 4.0.4.3 全部商家在通电前必需提前通过营运部及工程人员现场检查确认,平安要求达到我司平安用电要求后进行送电,否则将不予送电,直到整改达到我司用电要求后方可赐予送电。 5.0 相关支持文件记录表格 5.0.1 商户平安用电检查表 5.0.2 设备间巡查记录表 xx园小区公共区域能源耗损管理措施 福隆园小区公共区域能源耗损管理措施 1、小区内水(损耗)、电(变损、线损)、生活垃圾费均由自来水公司、供电局,环卫处终端收费;由全体业主按建筑面积公摊。 2、小区公共路灯、公共设施设备运行费用、线路耗损等由全体业主/住户按产权建筑面积进行分摊; 3、小区消防用水、公共区域保洁用水及损耗等由全体业主/住户按产权建筑面积进行分摊。 4、小修须由业主填写修理单,交至物业办公室。由物业公司修理人员负责修理,业主室内的私人修理应当支付肯定的修理费。 5、业主委员会授权物业公司管理公共区域的广告位、停车位,所收取的费用三分之二补贴物业公司的亏损,三分之一用于业主委员会的办公费用及公共部位的修理费用。 高校生公寓公共区域管理条例 高校学生公寓公共区域管理条例 一、未经公寓中心允许,学生宿舍门及公共活动室门外侧及学生公寓公共场所(含公共卫生间、洗漱间、楼道、楼梯等公共墙壁)严禁张贴任何标识、告示、通知、启事、广告等宣扬品,严禁宿舍之间私拉网线、悬挂条幅、门帘、张贴对联等。 二、学生应敬重公寓保洁员的劳动,共同保持良好的环境卫生。严禁向公共区域及窗外乱扔垃圾、乱泼污水。 三、严禁在宿舍内和公共区域墙上乱写、乱画、乱涂和乱刻。 四、严禁私拉乱接电源线路,不准改动和损坏供电线路和设备设施。违者将视情节的轻重赐予指责教化直到纪律处分。造成损害的将交有关部门另行处理。 五、未经许可,严禁在公寓公共场地放置任何物品,设置任何障碍或占用为作业场地。 六、任何人不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材。 七、未经公寓中心允许,严禁个人在公寓内私自实行文体、宣扬活动。 八、对在学生宿舍内及学生宿舍公共区域违章违纪学生的处理分为复原原状、照价赔偿并将上报学校。破坏严峻者将依据*建筑高校学生违纪处分条例及学生公寓违纪惩罚条例细则进行处理。 工程部公共区域设备设施运行管理规程与细微环节要求 工程部公共区域设备设施运行管理规程及细微环节要求 1.0目的 制定小区公共区域设备设施运行管理制度,确保物业管理小区所辖的公共区域设备设施的正常运行。 2.0适用范围 适用于管理处所辖的全部小区公共区域设备设施。 3.0职责 3.1工程主管全面负责小区公共区域设备设施运行管理工作。 3.2工程运行领班详细负责小区公共区域设备设施巡察工作的组织与落实; 4.0程序内容 4.1工程部日常巡查规程 为保证小区公共区域的设备设施的正常运行,刚好发觉并消退故障隐患,工程部运行班必需对所辖的设备设施系统进行日常巡查。 4.1.1运行值班人员必需按本系统规定的时间和项目巡查小区公共区域的设备设施 4.1.2运行人员外出巡查时,必需随身携带对讲通讯工具,随时与运行领班保持联系。 4.1.3运行值班人员每次巡检均须在相应的运行日志上依次依次做好巡查状况和结果记录。 4.1.4运行值班人员必需执行巡检签到规定,在设备现场设置的签到表上依次签名。 4.1.5运行值班人员应依据当班设备的详细运行状况,对“手动”档运行的设备和有异样隐患、运行不稳定的设备加强巡检和监控。 4.1.6发觉设备仪表和电流表、电压表、压力表、温湿度表等有缺陷,发觉设备运行状况 指示灯有损坏,发觉平安爱护元件有改变,均应刚好调整或更换,保证设备的监控元件在完好状态下运行。发觉有不正常的噪音、压力、湿度、振动、泄漏等又不能刚好快速的解除故障,必需马上报告运行领班,并实行适当的防护措施,防止事故的发生或扩大。 4.1.7运行领班每周对巡查状况和记录结果进行抽查,发觉问题追查缘由,属人为缘由追究当班人员的责任,纳入月度考核。 4.2值班制度 4.2.1值班人员必需坚守岗位,不得擅自离岗,如因工作须要临时离岗,必需有符合条件的人替岗,并交待离岗时间及去向。 4.2.2依据操作规程及岗位责任制的要求,亲密凝视所管设备的运行状况,按规定作好有关记录。 4.2.3值班员工必需严格执行巡检制度,按时巡查,刚好发觉事故隐患,快速解除故障,保证设备正常运行。 4.2.4如出现设备故障,而当班人员不能处理,应按报告制度刚好报告给有关人员。 4.2.5值班员工必需驾驭并正的确施应急处理方案,遇突发性事务应保持冷静,坚决处理。 4.2.6值班员工必需做好事故现场的爱护工作,收集有关数据和原始记录,等候上级到场处理。 4.2.7调度值班人员接到请修通知时,应刚好通知有关班组,支配人员前往修理。 4.2.8全部值班岗位必需在规定值班时间支配合格的人员值班,如需调班,必需报主管人员同意,原则上班组长同班组长、值班人员同值班人员对调。在就餐时间,实行轮换就餐制,并通知同班修理人员协作。 4.3交接班制度 4.3.1值班人员应按统一支配的班次值班,不得迟到、早退、无固缺勤,不能私自调班、顶班。因故不能值班者,必需提前征得班长同意,按规定办理请假手续,才能请假。交接班双方人员必需做好交接班的打算工作,正点进行交班。交接班的打算工作包括:查看运行记录、介绍运行状况和方式,以及设备检修、变更等状况,清点仪表、工具,检查设备状况等。交班时,双方班组长在值班日志上签字。 4.3.2在下列状况下不得交接班: a)在事故处理未完或重大设备启动或停机时 b)交接班打算工作未完成时 c)接班人数未能达到规定人数的最低限度时 d)班组长或由主管指定替代班组长的认为刚好到时 e)接班人员有醉酒现象或其他神志不清而未找到顶班人时 5.0相关文件 6.0记录 6.1工程部设备巡查记录表 6.2工程部运行班日志 物业辖区业户室内和公共区域报修管理标准作业规程制度 物业辖区业户室内和公共区域报修管理标准作业规程 1、目的 1.1、规范业户报修及公共设施设备报修处理工作,保证修理工作得到刚好有效的处理。 2、适用范围 2.1、适用于北京*物业管理有限公司所辖区域内业户家庭及各类设施设备的报修处理工作。 3、职责 3.1、工程维护部负责修理工作的组织、监督以及对物业公司制定的*有偿服务收费标准以外的报修内容实行收费评审。 3.2、工程修理部领班负责详细记录报修内容,刚好传达并跟踪、督促修理工作按时完成。 3.3、工程维护部修理人员负责报修内容的确认及修理工作。 4、程序要点 4.1、住户报修 4.1.1、金钥匙服务中心服务助理在接到业户报修要求时,应马上通知工程维护部。 4.1.2、工程维护部主任根据报修内容,支配修理人员的工作: 4.1.2.1、如业户报修内容属*有偿服务收费标准中的项目,业户要求尽快前去修理的,应支配修理人员在接单后15分钟内带齐工具备件到达修理现场; 4.1.2.2、报修内容属*有偿服务收费标准中的项目,住户另有预约修理时间的,修理人员应按预约的修理时间到来前5分钟带好修理工具、备件到达修理现场; 4.1.2.3、对于不属于*有偿服务收费标准中的报修项目,由工程维护部主任在接单后15分钟内对修理的可行性和修理费用作出评审并通知金钥匙服务助理,金钥匙服务助理回复业户是否可以修理,经业户对修理费用认可及同意修理后,再按上述时效和修理要求支配修理人员前往修理。 4.1.3、工程维护部修理人员到达现场后,应首先对报修项目进行对比确认,不相同的,在工程修理单上照实填写实际的修理项目及收费标准。 4.1.4、修理人员向业户说明收费标准,业户同意修理后起先修理;如业户不同意修理的应提示业户考虑同意后现行报修,并刚好返回工程维护部,向工程维护部主任说明状况,与维护部主任一同在托付服务单上注明缘由并签名确认后交还金钥匙服务中心收费处备案。 4.1.5、假如修理材料是住户供应的,由修理人员对材料质量进行检查评审,并将结果('合格''不合格''质量不佳'等)填写在备注栏内。对于验证不合格的材料,修理人员应主动提示住户运用不当材料的结果,但应留意敬重住户的选择。 4.1.6、修理工作完成后,修理人员应按*有偿服务收费标准在托付服务单上注明应收的各项费用金额。并请业户运用或检查合格后,在托付服务单上签名确认,修理人员将托付服务单(第四联)交给住户作为缴费依据。 4.1.7、修理人员修理完成后将托付服务单交回金钥匙服务中心,并将工程部一联拿回备档。 4.1.8、对业主的家庭修理可实行工作完成后马上结算或月底统一结算的形式进行扣款;对租户的家庭修理应在修理工作完成后的当日(最迟不超过其次天),由租户到财务部交款或由服务助理上门收取。 4.2、公共设施设备的报修处理 4.2.1、服务中心服务助理接到公共设备设施的报修后,应马上通知工程维护部。 4.2.2、工程维护部主任根据报修内容,支配修理人员带齐修理工具及备件于10分钟内赶到现场进行修理。 4.2.3、完成修理工作后,修理人员应在工程修理单上注明修理有关事项。 4.3、费用结算 4.3.1、金钥匙服务中心收费处人员在托付服务单返回当天将单子上的费用分别统计在乐天客户管理软件内的相应栏目内。 4.3.2、服务助理负责上门收取托付服务单所产生修理费用,也可由业主干脆到金钥匙服务中心收费处交纳,或实行银行划扣手续。 4.3.3、本规程作为相关人员绩效考评依据之一。 4.4. 修理收费管理规定 为了加强修理收费管理,修理收费按下列程序执行。 4.4.1、由公司对托付服务单进行统一编号。 4.4.2、金钥匙服务中心接到住户报修时,要确定是否收费。 4.4.3、工程维护部接到通知后派修理人员修理时要现场确定收费价格,并由住户签字确认后进行修理。 4.4.4、托付服务单一式四联,服务中心一联作为质量监控依据,财务一联作为修理费用统计的依据,工程维护部一联存档。 4.4.5、修理人员将最终一联托付服务单交给住户作为缴费依据。 4.5、工程维护部修理人子员上门服务规范 4.5.1、工程修理部修理人员接单后在工程修理单上签收。 4.5.2、修理人员接到工程修理单后,应在15分钟打算好安装、修理所须要材料、施工工具及清洁用品(塑料袋及干净抹布等),按与住户约定的时间提前5分钟赶到(特别状况除外)。 4.5.3、到达用户单元后应先轻敲门或按门铃,经业主许可后方能进入室内。 4.5.4、进入修理单元内,应按公司规定在鞋上套一次性干净鞋套。 4.5.4、自觉维护公司及业主的权益,不做损害公司名誉的事。 4.5.5、不能不懂装懂,遇到疑难问题要照实、具体地汇报给工程部主任,恳求支援解决。 4.5.6、在进行安装、修理时,要把有碍操作的物品当心移开,并把一些可能受影响的物品遮盖、包扎好(用塑料布或报纸等)。尽量使噪音降低限度,严禁在室内高声喧哗、嬉笑取闹。 4.5.7、严禁盲目安装或乱拆乱换,以免造成不必要的返工或引起住户投诉。 4.5.6、因材料不足暂不能修理的,应向业户说明清晰,预约下次修理时间,并将有关状况记录在修理单上。 4.5.7、因住户自购设备故障无法修理的,应具体向业户说明缘由,由用户联系其设备的供应商修理,同时将状况记录在修理单上交业主签名。 4.6、修理完毕,请业主验收后并签名确认,修理人员应刚好清洁工作场地,把小的垃圾装入塑料。 4.7、工程服务修理项目 4.7.1、电脑网络系统修理。 4.7.2、电话线修理。 4.7.3、可视对讲机修理。 4.7.4、燃气炉修理 4.7.5、热水器修理 4.7.6、电路故障修理 4.7.7、给水,排水设备设施修理 4.7.8、供电线路、小设备修理 4.7 .9、门窗五金件修理 4.7.10、卫浴设备修理。 5、记录 5.1、工程修理单 5.2、托付服务单 5.3、*有偿服务收费标准 z楼宇结构及公共区域修理管理规定 楼宇结构及公共区域修理管理规定 (一)楼宇结构如被更改或破坏,对该楼宇的平安有重大影响时,管理员应予以留意,并向上级报告。 (二)如住户擅自拆建墙壁、增开窗户、或加建建筑物,如外墙铁笼、檐壁、平台或在天台上加盖小棚屋时,应予以制止并向上级报告。 (三)天花板或外墙有漏水,应即通知单位主管及有关住户修理。 (四)在巡逻时发觉下列状况,应马上向上级报告并探讨修理方案进行修理: 1.墙壁或天花板有明显裂缝或水泥爆裂; 2.气窗的玻璃爆裂; 3.楼梯边的栏杆松拖; 4.防火门及消防设备损坏; 5.内外墙壁批荡脱落。 (五)住户安装的铁闸掩出走廊、堵塞通道,应予以制止并报告上级。 凯新物业公共区域管理员岗位工作职责 新凯物业公共区域管理员岗位工作职责 1、在上级主管的领导下,做好带头工作,以身作则,保质保量地完成各项工作。 2、按合同要求对专业清洁、绿化公司的工作进行检查、督导与考核,做好质量记录。 3、对发生在辖区内的不卫生现象进行劝阻和制止,发觉问题刚好处理。 4、每月收取、核审清洁、绿化公司的工作安排,合理支配下一步工作安排。 5、每月对公共区域的清洁卫生、绿化状况等进行评比、考核。 6、监督除'四害'消杀工作的落实状况,并做好登记和向业户的通知。 7、做好小区清洁、园林绿化、会所、泳池等的监督管理工作。 8、合理支配时间,支配清洁公司清理化粪池,同时须做好业户的通知工作。 9、与专业公司办理结帐工作手续。 10、完成上级交给的其他工作。 物业公共管理之公共区域管理 物业公共管理之公共区域管理 7.公共区域管理工作规程 7.1 目的 为了规范对公共场所的管理,保持良好的公共环境。 7.2 适用范围 适用于物业管理公司对公共场所的管理。 7.3 职责 7.3.1 公司经理负责贯彻实施本规程。 7.3.2 客户部主管和物业助理负责对本规程的过程限制和监督实施。 7.3.3 本物业住户和物业管理公司各部门负责详细执行本规程。 7.4 公共区域的管理 7.4.1 公共场所主要是指:外墙、天台(天台花园)、走道、楼梯、大堂、电梯厅、道路、宣扬栏、池、井、沟、渠等。 7.4.2 公共场所管理的主要内容是指:对外墙、天台(天台花园)、走道、楼梯、大堂、电梯厅、道路、宣扬栏、池、井、沟、渠、标示牌、广告牌等方面的管理。 7.4.3 公共场所的日常管理 1)由客服部支配物业助理对公共场所进行管理,物业助理必需每天对公共场所进行巡察检查一次,并将检查状况刚好记录于公共区域现场巡察表中,发觉问题必需刚好处理或汇报。 2)物业助理对巡察发觉的问题应刚好转交相关部门进行处理。同时应刚好进行跟踪和检查,直到问题处理合格为止。 3)物业助理应依据公共场所的运用状况和巡察检查状况分析和总结,提出合理化建议。部门主管应依据运用状况和管理状况刚好进行调整和处理。 7.4.4 公共场地的运用管理 1)临时运用申请、审批与运用 2)客户因商务须要,而要求运用本物业区域内的公共场地时,则客户可书面申请,附加活动方案,交给客服部主管进行审核,经公司领导审批同意后,客户方可按活动方案组织实施。 3)客户必需在客服部指定的位置区域内进行活动组织,不得私自扩大或占用批准范围以外的地方。 4)客户必需在规定的时间内进行运用,因商务须要确需延长时间时必需到客服部办理持续运用手续,经批准同意后,方可接着运用。 7.4.5 场地临时运用的装饰布置要求 1)场地临时运用时,要求客户必需装饰整齐、美观大方,符合物业管理的各项管理规定。 2)客户装饰时,不得损坏公共设施。否则,物业管理公司有权要求客户赐予适当的赔偿。 3)客户运用完毕后,应刚好对运用的场地进行清理,经客户管理人员验收合格后方可办理退还押金手续。 7.5 广告牌的管理 7.5.1 临时运用申请、审批与运用 1)本物业的客户须要安装广告招牌时,应刚好到客服部提交书面申请并附广告牌的设置方案,办理广告牌的申请手续。 2)客户管理人员接到客户申请后,应刚好交部门主管审核,经公司领导审批同意后,客户方可根据方案组织实施。 3)客户制作、安装广告牌时,必需运用统一的、合格的材料,以保证广告牌的制作和安装质量。 4)客户广告牌在运用期间,必需时时保证广告牌处于完整良好的运用状态,发觉损坏后应刚好进行维护,不得拖延,否则,物业管理公司有权实行强制措施要求整改。 5)客户运用广告牌到期前一个月,必需刚好到客服部办理延期手续,客户管理员应提前告之客户,若客户未作回应,则物业管理公司将根据到期进行处理,客服部有权将广告牌租赁给其它客户。 6)若因广告牌的制作质量或安装质量的问题,给物业管理公司或他人造成损失时,由客户担当一切后果。 7.5.2 广告牌悬挂规定 1)全部客户均无权私自由本物业内过道、绿化带、外墙壁、屋面、天台和其他场地设立广告招牌。 2)全部商铺招牌只能在所租用的商铺内或门面上悬挂、张贴。 3)任何客户均不得在窗外和玻璃上悬挂、张贴任何招牌及广告。 4)占用门前走道或封堵部分通道(不影响消防,经物业管理公司批准)临时运用的按“公共场所的日常管理”规定收取场地临时运用费。 5)凡违反以上规定内容者,根据违章装修进行处理。除令其拆除、撤销、修补破损、复原原状外,并处以10002000元人民币罚款。