2023年农村信用社调查报告篇.docx

2023年农村信用社调查报告篇 书目 第1篇2023年调查报告：论农村信用社中间业务拓展策略 第2篇新形势下农村信用社内部审计质量评估的调查报告 第3篇新形势下农村信用社内部审计质量评估的调查报告范文 第4篇农村信用社迁址的可行性调查报告 第5篇乡农村信用社支农服务状况的调查报告 第6篇阳泉市农村信用社信息化建设带来的平安问题调查报告 第7篇关于农村信用社服务三农调查报告 第8篇农村信用社队伍建设状况调查报告 第9篇关于乡农村信用社支农服务状况的调查报告 第10篇对乡农村信用社支农服务状况的调查报告 第11篇有关农村信用社的调查报告 第12篇农村信用社支持地方经济发展调查报告范文 2023年调查报告：论农村信用社中间业务拓展策略 中间业务是指银行业在资产业务和负债业务的基础上不运用或较少运用自身的资产，以中间人或代理人的身份为客户办理托付、担保和信息询问等业务并收取服务费用的业务。由于中间业务以其独有的对资本无需求、风险低、盈利高、服务性能强等特点，在业内获得了空前的发展，并受到广泛而高度的重视，成为与资产负债业务并驾齐驱的重要业务领域，中间业务正被快速抢占和瓜分。快速发展中间业务是农村信用社信用提高和业务发展的重要标记。也是我们将科学发展观运用于实际的最为深刻的表现。当前我们农村信用社中间业务发展状况如何、存在什么问题、应实行什么拓展策略？带着这些问题，笔者对万源市农村信用社中间业务开展状况进行了调查，从中也发觉了一些问题。 一、我市农村信用社中间业务发展的现状 1、起步较晚，项目品种开发不力。 1999年，万源市农村信用社的中间业务是以代扣存款利息税为标记起先发展的，但在以后的几年中始终未见其它中间业务出现，直到xx年才接连有了代发工资业务，xx年有一个代理它行保管库款、押运现金的业务，xx年起先代发农夫的各类直补款。可以说万源市农村信用社中间业务经验了一个从无到有的发展过程，但起步较晚，而且中间业务还是建立在传统业务的基础上，其业务品种单一。 2、中间业务净收入虽逐年增加，但发展速度缓慢，收入比例还处在一个很低的水平。 经统计，xx年我市全辖营业总收入为4151万元，中间业务收入为10万元，占总收入的0. 24%；xx年我市全辖营业总收入为4710万元，中间业务收入为12.58万元，占总收入的0.27%；xx年我市全辖营业总收入为6178万元，中间业务收入为14.10万元，占总收入的0.25%，xx年我市全辖营业总收入为8433万元，中间业务收入为87.6万元，占总收入的1.04%，而据有关资料显示，xx年全国各金融机构中间业务收入占比的平均水平为10%，最高的金融机构占比达到17%，外资银行占比更高，大约为50%，最高的占比达到70%(花旗银行)，而我市农村信用社仅为0.002%，可见我们的中间业务发展规模小、范围较窄，仍旧处在一个很低的水平。 3、精通中间业务的专业人才匮乏。 中间业务是学问密集型产业，具有集人才、技术、网络、资金和信用于一体的特征，它涉及经济、金融、贸易、法律、科技等诸多领域，是金融业的高科技“模块”。中间业务的发展须要大批学问面广、实践阅历丰富、懂技术、会管理的复合型人才，尤其须要具备系统的银行、保险、证券、外汇等金融专业学问，通晓各种金融商品和投资工具，了解国际国内经济金融形势的专家。与商业银行相比，这种高素养复合型人才在信用社是极难找到，大部分信用社目前根本就没有这种人才，因此造成信用社中间业务的品种少，功能单一，缺乏综合性和有自身特色的产品。所以，中间业务专业人员的匮乏严峻制约了我市中间业务的发展，成为我们信用社中间业务发展的一大瓶颈，让我们很有一种“捧着金饭碗还在要饭”的感觉。 二、我市农村信用社中间业务发展存在的问题 1、中间业务创新实力弱，构成单一，收入水平低。 随着金融创新的发展，中间业务种类越来越多，但是我市农村信用社还是仅限于代发工资、代扣利息税、代办保险等业务品种，业务创新实力弱，构成上也比较单一，基本上是以传统的中间业务为主，以上这些代理业务本身的效益很低。据调查，代发工资手续费提取比率为零；代理农夫的各类直补款财政也只象征性的给付一点点手续费，连业务成本都不够；代扣利息税的手续费提取比率为2%；代办保险的手续费比率略为高一些，但也只有3.5%左右。以上这些中间业务收入占全部中间业务收入的98%以上。本希望蜀信卡能给我们的中间业务收入带来一个新的增长点，但由于蜀信卡业务刚开通不久，且只具有存取、转账、pos机消费、atm机取款等基本功能，还不能发挥其它多元化服务功能，因而短时间内也不行能产生更多的收入。一些如金融询问、保管箱、托付业务、证券、理财等科技含量高、收益性好的新兴中间业务根本没有涉足。 2、对中间业务战略性相识不足、定位不准。 由于长期的安排经济体制和传统信贷管理体制禁锢了我们员工的创新思维，束缚了基层农村信用社主任的经营思想，在发展中间业务的指导思想上存在偏差，在对中间业务的定位上更是偏颇，没有把中间业务与资产、负债业务同等对待，而仅仅是把中间业务当作副业，当作次要业务，甚至把部分中间业务作为从属于存贷业务的附属品，作为吸引客户，增大存贷款传统业务的协助手段，没有真正把开发中间业务当作一项主业和新的利润增长点来经营。因此，不把中间业务当作本行业的发展战略去探讨和探究，对中间业务定位发生舍本逐末的现象是我们目前在相识上存在的一个严峻的不行忽视的问题。 3、人员短缺问题严峻制约了中间业务的发展。 在山区，我们农村信用社大都存在网点分散、服务半径大的局面，假如单纯按行政村数和存贷规模来定编定员的话，那么信用社就会普遍存在着人员短缺的问题，这样既不利于各项制度的执行，也不利于业务的拓展，更不利于中间业务的拓展。现以我市沙滩信用社为例，该社共有5名职工，其中主任1人、信贷员1人、会计2人、出纳1人。这样的人员构成，在全辖无法普及柜员制的状况下，只能对外设一个柜面。而该社储蓄余额6031万元、贷款1313万元，因此业务量较大，每天仅存贷款业务量都在157笔以上，营业室外随时挤满了等候办理存贷业务的客户，使很多中间业务根本无暇顾及。目前万源农村信用社41个营业网点，除营业部外，其它机构均只能设1个对外窗口，因此柜面业务压力始终都很大。以代发农夫粮食直补款为例，大部分农户只要直补款一到位就蜂拥而至，导致柜面业务压力很大，而财政给付的手续费很底，信用社的员工觉得费劲不讨好，也就失去了做中间业务的信念。 三、拓展农村信用社中间业务的策略 1、更新观念、提高相识。 新思想、新观念确定新业务的开发，农村信用社员工要从思想上意识到加快中间业务拓展既是经济社会对农信社服务功能提出的新要求，又是信用社自身发展的内在要求。加快中间业务的发展是竞争实力提升的重要标记，是提高服务质量、满意客户需求的重要手段，也是提升经营效益、增加盈利实力的有效举措。在更新观念、提高相识的过程中，我们要解决好四个方面的问题：一是解决员工对中间业务概念模糊的问题；二是解决对中间业务效益低下、不值得开办的狭隘相识问题；三是解决认为我们贫困山区不存在中间业务需求的谬误相识问题；四是解决搞中间业务是不务正业，会影响主营业务的片面相识问题。尽管目前我们的中间业务尚处于初步发展阶段，但我们的员工肯定要树立坚决的信念，克服把中间业务当作副业、对其经营管理和发展关注不够的思想倾向，解除中间业务能否成为信用社新的利润增长点的疑虑，深刻相识发展中间业务的必要性和重大意义，从战略的高度重视中间业务的发展，将发展中间业务作为与存款、贷款业务并列的支柱业务，实施拓展中间业务战略，在经营管理机制上营造有利于中间业务发展的压力和动力机制，在工作措施上推动和保障中间业务的健康发展。 2、完善体系，规范机制。 发展中间业务对于农村信用社来说是一个新的课题，它是一项系统工程，须要体制上的支撑和政策上的扶持，特殊是须要我们自身的加倍努力。因此，我们要解放思想的束缚，又快又好地发展中间业务，首先，管理机构要担负起重要的职责，例如，对辖内拟订开展或已开展的中间业务要仔细地进行市场调查分析，预料改变趋势，科学正确地拟订工作目标，组织对新产品的研发、推广、宣扬以及产品定价等工作。本人认为这一项工作最低也要由市级管理机构来完成，最好是省联社。其次，我们拟订开办的中间业务，肯定要符合金融市场发展的客观要求，不能损害现有客户的经济利益，在立足传统业务的基础上，稳步进行，切不行蜂拥而上，更不行顾此失彼；再次，对已拟订的中间业务我们要制定相应的考核激励机制，要刚好开发与之相应配套的计算机业务支持系统；最终，要制定和落实好中间业务的规章制度和操作规程，刚好解除中间业务开展过程中的风险隐患，不能光抓业务发展，而忽视风险防范。 3、深化调查、研发产品。 针对农村信用社金融服务产品过分单一的现状，我们要结合农村信用社特有的客户群体和经营特点，适时开发新的金融产品，这是目前山区农村信用社的当务之急。上级管理机构在产品开发时肯定要坚持市场有需求、农村信用社有实力、业务有效益的原则，充分考虑山区农村信用社在机构网络、技术管理、人才信息等方面的客观条件，科学地选择那些适合市场须要、发展潜力较大、风险小、成本低、收益高的中间业务品种，集中力气抓好产品的探讨开发工作。我们推出的中间业务既要能够真正满意特定客户群的要求，又要能增加收益，只有这样的中间业务才有生存和发展的空间。 目前我们提到的卡业务、代收代付等业务，个人认为此类业务已被四大国有银行抢占，给我们信用社留下的发展空间并不大，对于此块业务我们不能盲目地和商业银行比拼规模，而应当稳妥地把这类业务做实、做细，逐步拓展我们的农村市场。同时要加强对技术含量高的新业务主动地进行前期探讨和实践，力求向客户供应全方位的个人金融产品，如农村信用社尚未涉足的基金业务、投资询问业务、代理外汇交易、代理证券业务、个人理财业务等，我们要力争在深度和广度上加以拓展。比如个人理财业务面对的是众多不同背景的个人客户及其不同需求，设计开发新产品时应站在个人客户的立场上对市场进行细分，针对不同的对象设计具有特性化的个人金融产品。同时要摆正农村信用社在市场经济中的位置，努力改善服务水平，提高服务质量，运用多种营销手段，不断扩大影响，树立良好形象，培育和发展新的客户群体，实现中间业务的良性运营。 4、改进设施、培育人才。 中间业务是金融业的“高技术”产业，具有集人才、技术、网络、资金和信用于一体的特征，信用社正处于中间业务发展初期，需投入大量的人力、物力来支持业务发展。信用社要有业务发展的长远规划，要加快电子化和网络化建设的步伐，采纳计算机和现代通讯技术设备，促进办公自动化、电子化以及由此延长的自动服务手段的应用和推广，有安排、针对性地加大设备投入，搭建好中间业务发展的操作平台。 鉴于农村信用社目前的人员数量、结构和学问水平远远不能适应中间业务发展的实情，省、市管理机构应尽可能的结合各地实际，成立特地的中间业务部门，依据业务发展须要，建立起定期的培训机制，实行专业化培训和沟通培训相结合，理论研讨和实务操作相结合等培训方式，加大对一线员工中间业务理论学问和操作技能的培训；接着面对社会高起点、严要求地公开引进一批既具有计算机系统学问，又具有丰富银行业实践阅历的复合型人才，为中间业务的研发供应智力支持，从而保证中间业务的健康发展。 5、 加强营销，加大宣扬。 加强营销，加大宣扬也是我们发展中间业务的一个必要手段。我们要系统地开展中间业务的宣扬营销活动，向社会举荐农村信用社金融服务项目和业务品种，在公众中树立全新的整体形象。一是推行一体化营销策略，实现中间业务综合化经营三结合，集中营销与分散营销相结合、重点营销与全面营销相结合、存贷业务与中间业务相结合。把优化营销手段，改进营销策略作为抢占市场份额，促进农信社中间业务发展的重要举措。二是因地制宜、全面宣扬。农信社经营机构多数位于“三农”之地，劳务输出旺，我们要抓住元旦、春节前后大量务工人员返乡，资金回流的契机，有的放矢地进行新产品的宣扬，组织人员在营业网点、途经车站、街头巷尾，摆摊设点，宣扬询问，放送资料，想方设法做好宣扬工作。 新形势下农村信用社内部审计质量评估的调查报告 新形势下内部审计质量评估较之于农村信用社意义重大。众所周知，农村信用社稳定发展的根本是内部限制的完善性和有效性。内部限制在企业发展壮大过程中有着举足轻重的作用，为保证企业内部限制的有效性，就须要不断进行内部限制评估，使内部限制能够得到持续改进和优化，以防范企业面临的各类风险。 一、农村信用社内部审计质量评估现状分析 （一）农村信用社内部审计现状 1. 农村信用社内部审计基本状况。 随着农村信用社改革深化，审计工作呈现蓬勃发展，总体以真实性、合规性、风险性为审计主要目标。近年来更加注意审计项目与业务发展的关系、审计体系与内部限制体系的关系建设，取得了长足进步和发展。但审计范围、人员配备和审计独立性等方面受制于体制建设，其职能作用尚待进一步开发。总之，充分发挥农村信用社内部审计的职能作用，对于深化农村信用社风险管理,确保农村信用社经营稳健发展，意义非常巨大。 2.制约农村信用社内部审计职能发挥的因素。 （1）体制建设落后。绝大多数基层单位设立了独立的审计部门，但是审计部门以及人员的考核仍旧与本单位经营业绩和业务发展休戚相关，审计部门缺乏独立性，虽然在许多基层单位正在努力探究赐予审计部门和审计人员单独的考核方法，甚至赐予审计部门肯定的“特权”，但是仍旧无法摆脱其内部限制程序。主要缘由是审计人员均是由从事本单位其他岗位的人员转化而来，其人员关系往来、人情脉络熟络，即便在工作上独立，情理上也难以保持其独立性。 （2）审计方法落后。随着科技化、信息化首都不断的渗透到农村信用社的各个领域，农村信用社已逐步入全面的信息化。但是内部审计工作仍旧实行现场审计为主，审计多实行内从纸介质的会计凭证、账簿、报表等档案资料中获得数据和信息的方式。审计抽样过于片面，概括性不清，得出数据不够严谨。 （3）审计人员素养有待提高。一是部门审计人员基层熬炼时间短，对业务学问的了解不够全面，而且缺乏必要的计算机、法律学问。二是培训跟不上业务发展，从上到下实行分任务的方式开展审计项目，而不是实行依据实际须要开展，特殊是项目任务重时就会忽视了对审计人员的业务培训，使一些审计人员盲目上岗，审计效果差。三是业务部门重管理轻指导。基层单位业务部室因日常工作量较大，较少深化基层信用社调研、只是简洁的定制度、发文件，事后落实状况较少问津。 新形势下农村信用社内部审计质量评估的调查报告范文 新形势下农村信用社内部审计质量评估的调查报告新形势下内部审计质量评估较之于农村信用社意义重大。众所周知，农村信用社稳定发展的根本是内部限制的完善性和有效性。内部限制在企业发展壮大过程中有着举足轻重的作用，为保证企业内部限制的有效性，就须要不断进行内部限制评估，使内部限制能够得到持续改进和优化，以防范企业面临的各类风险。 一、农村信用社内部审计质量评估现状分析 （一）农村信用社内部审计现状 1、农村信用社内部审计基本状况。 随着农村信用社改革深化，审计工作呈现蓬勃发展，总体以真实性、合规性、风险性为审计主要目标。近年来更加注意审计项目与业务发展的关系、审计体系与内部限制体系的关系建设，取得了长足进步和发展。但审计范围、人员配备和审计独立性等方面受制于体制建设，其职能作用尚待进一步开发。总之，充分发挥农村信用社内部审计的职能作用，对于深化农村信用社风险管理，确保农村信用社经营稳健发展，意义非常巨大。 2、制约农村信用社内部审计职能发挥的因素。 （1）体制建设落后。绝大多数基层单位设立了独立的审计部门，但是审计部门以及人员的考核仍旧与本单位经营业绩和业务发展休戚相关，审计部门缺乏独立性，虽然在许多基层单位正在努力探究赐予审计部门和审计人员单独的考核方法，甚至赐予审计部门肯定的“特权”，但是仍旧无法摆脱其内部限制程序。主要缘由是审计人员均是由从事本单位其他岗位的人员转化而来，其人员关系往来、人情脉络熟络，即便在工作上独立，情理上也难以保持其独立性。 （2）审计方法落后。随着科技化、信息化首都不断的渗透到农村信用社的各个领域，农村信用社已逐步入全面的信息化。但是内部审计工作仍旧实行现场审计为主，审计多实行内从纸介质的会计凭证、账簿、报表等档案资料中获得数据和信息的方式。审计抽样过于片面，概括性不清，得出数据不够严谨。 （3）审计人员素养有待提高。一是部门审计人员基层熬炼时间短，对业务学问的了解不够全面，而且缺乏必要的计算机、法律学问。二是培训跟不上业务发展，从上到下实行分任务的方式开展审计项目，而不是实行依据实际须要开展，特殊是项目任务重时就会忽视了对审计人员的业务培训，使一些审计人员盲目上岗，审计效果差。三是业务部门重管理轻指导。基层单位业务部室因日常工作量较大，较少深化基层信用社调研、只是简洁的定制度、发文件，事后落实状况较少问津。 （二）农村信用社内部审计质量评估开展状况 1、尚未开展内部审计质量评估。 农村信用社作为地方性中小金融机构，目前还没有正式开展内部审计质量评估工作，该工作仍旧处于探究和试水阶段。虽然从上级决策者来看，农村信用社内部对内部审计质量评估开展工作非常重视，并且组织了部分审计骨干从事该工作的探讨，并针对农村信用社内部实际开展了一系列的调查和试验，包括不断规范审计工作流程并实施内部审计报告审核制度，虽然与真正意义上的国际内部审计质量评估存在本质差距，但并没有组织建设者们的热忱。 2、内部审计质量评估标准难统一。 农村信用社是一个极其附在的金融体系，从省联社到县（市）级联社都存在独立的法人，并且发展状况不尽相同，假如实行统一的内部审计质量评估标准不尽合理。尽管省级联社内部审计部门对县（市）级联社内部审计工作进行了多种形式的监督检查，从定量和定性两个方面尽可能的统一标准，但假如地区发展不平衡或者省级联社本身制定的标准存在内容不全面、评估不科学的漏洞，那么内部审计质量评估照旧有很长的路要走。 3、软件设施见识尚不够完善。 一方面缺乏人才，农村信用社的定位是面对县域经济和农村市场，这就确定了长期以来农村信用社的人才战略是适应农村市场的相对“低端”的人才类型，而这一类人虽然能够在农村市场风声水起，但对于具有国际范儿偏“洋火”的内部审计质量评估接受起来简直是难于上青天。另一方面是信息化建设落后，农村信用社经验了长期的困难的改革和发展才取得今日的成就，虽然取得了肯定成就，但在许多方面仍旧特别落后，其中信息化建设就是其中一个方面，干脆表现就是，绝大多数客户经理甚至是中层管理人员计算机水平特别有限，这就导致了很多好的软件不能推广、推广了的项目不能好好利用，干脆导致了内部审计质量评估的被动性。 二、当前农村信用社内部审计质量评估存在的难点及对策 （一）农村信用社内部审计质量评估存在的难点 1、内部意识方面。 内部审计质量评估的难以保持独立性，农村信用社较多管理层对内部审计工作的相识未转变，不能将审计部门作为独立行使职责的部门，而是视作本单位设置的附属部门，单位的管理人员长期的重经营轻管理，将更多的精力投放在业务增长和效益推动上，管理层对内部审计工作的改革和创新丝毫不在意。而被审计单位更是得过且过，实行一切应对手段甚至动用人情关系公关，丝毫相识不到审计质量评估的重要意义，暮光短浅，只顾当时利益。 2、外部环境方面。 一方面缺乏长期开展的动力，内部审计质量评估目前在我国没有强制性要求开展，企业只是依据自身需求选择性开展，多数企业开展项目前首先论证成本，而作为业务发展并不是很超前且创新性不够强大的农村信用社来说更加缺乏推动力。另一方面农村信用社做为金融企业，不仅对股东和职工负责，更重要的是要为地方经济发展负责，为整个社会的金融认知和金融进步担当社会责任，各基层单位一边费尽心机制定对策在激烈金融竞争中占据一席之地又一边制定这沉重的任务指标使全体员工在压力中艰难跋涉，全部的经验全部用在发展业务和收益上，很难拿出十足的经验发展内部审计质量评估项目。 （二）解决内部审计质量评估问题的对策 对农村信用社基层单位内部审计工作质量的评估，建议采纳内部自我评估方式，即由省级联社内部审计部门组织有关人员，采纳科学合理的方法，对辖属范围内全部基层单位内部审计工作从定量和定性两个方面进行综合评估。 1、大力宣扬内部审计质量评估的作用及优点。 农村信用社开展内部审计质量评估，主要缘由有两点，一是监督审计职能，使审计工作能够更好的防范业务风险。二是更好的整合审计资源，加强审计成果的合理运用。基于以上两点，由省级联社集中开展内部审计质量评估，一方面省级联社在开展外部质量评估中会积累丰富的阅历，有实力对各基层单位开展强有效果的内部审计质量进行评估。另一方面目前各基层单位内部审计工作采纳外部评估方式的条件并不成熟，盲目运用外部评估可能会起到相反的作用。运用省级联社开展的相对“外部”的评估方式，赐予适当的缓冲时间，更有利于其向外部评估方式顺当过渡。 2、优化内部审计质量评估手段。 一是优化财务评估指标。财务指标是衡量农村信用社业务管理的动身点和归宿，但内部审计工作的服务质量更多体现为一种长期效应或隐性效性，无法干脆衡量和精确度量。因此，财务评估指标应主要考核内部审计部门的工作是否紧紧围绕整体工作重心、是否服务于战略目标的实现、是否为防范风险和改善运营等发挥了源头限制作用。二是完善客户反馈。客户评估指标主要反映客户对内部审计工作质量的评价。决策方可通过问卷调查、采访等方式，组织相关人员进行无记名方式考核。考核包含对内部审计工作的期望、认可以及对风险的关注程度、内部审计建议和看法被接受的比例等。指标值越高，单位内部审计质量越高；指标值越低，其内部审计质量越低。三是跟进业务流程评估指标。审计业务流程反映了内部审计业务开展及项目管理的规范程度。业务流程评估指标详细涵盖内部审计部门对审计流程是否进行再造、流程改进的次数、实际工作是否按审计流程执行、从审计工作结束到出具审计报告的天数等。四是注意学习与成长评估指标。内部审计人员的学习和成长实力最终确定内部审计部门的可持续发展。基层单位应当注意内部审计人员的教化程度、职称人数比例、持内部审计证和国际注册内部审计师人数比例、培训费用增长率等。通过设置学习与成长指标，督促各单位配置政治素养高、专业胜任实力强的人员充溢到内部审计工作岗位。 农村信用社迁址的可行性调查报告 农村信用社迁址的可行性调查报告 襄樊银监局： 枣阳市_农村信用社位于枣阳市_镇朝阳路，现因业务发展须要，拟迁址于_镇汉孟路，详细状况报告如下： 一、_农村信用社现状： _农村信用社现设有1个大社营业室、4个信用分社，干部职工39人。截止20xx年6月底，信用社各项存款11064万元，各项贷款8621万元，总收入185万元，实现利润14万元。信用社营业室始建于1998年，由于当时的业务规模较小，经济条件有限，营业和办公场所比较狭窄，设施落后，其中营业面积仅35平方米，办公面积20平方米。特殊是信贷业务难于实现前台办理，贷户办理有关贷款手续都在信用社院内二楼办理，人员来往困难，很不利于信用社平安管理。信用社现有办公地点由于当时征地面积小，办公区和职工生活区也无法隔开，不利于工作和生活管理。 信用社所在的_镇朝阳路原是_镇重要的商业区，近年来，随着_镇大力发展国道经济，民营经济大户和重要商业区都渐渐迁移到316国道（即汉孟路）两边，朝阳路已渐渐暮落成背街小巷，原在信用社开户的民营经济户都感到办理业务路程较远，非常不便。 二、迁址的可行性报告： 经调查,_农村信用社拟迁新址具备以下可行性条件。 1、交通便利。新址位于_镇汉孟路，紧临316国道，交通非常便利，接触面很广，既有利于客户办理各项业务，也有利于信用社的宣扬和形象树立。 2、经济发达。_镇汉孟路是我镇重要的工商业区，沿路设有镇直部门5个、商店餐馆60多家、粮油收购兑换门市部16家，砖瓦厂、手套厂、粮食加工企业都分布于此，同时，该路还拥有2个大型农贸市场。_镇镇区现有人口2.6万人，其中汉孟路常住人口达到1.8万人。经济条件非常发达。 3、面积宽敞。拟迁新址征地面积5600平方米，建筑面积1200平方米，其中营业面积200平方米，办公面积300平方米，能够完全满意信用社业务发展需求，同时，生活区与工作区相距50米以上，能够严格的区分开，便于各项管理工作。 4、设施先进。新建营业场所完全根据农村信用社有关营业和平安标准建设，已通过公安部门检查验收。 综上所述，依据_镇经济变迁和信用社业务发展须要，经我社理事会探讨，一样同意信用社迁移到汉孟路，特报请襄樊市银监局核查批准。 枣阳市_农村信用社 二0xx年七月十五日 乡农村信用社支农服务状况的调查报告 一、贤庠信用社支农基本状况 2.不断简化贷款手续，为支持三农发展供应优质服务。近几年来，信用社在切实转变观念、主动筹措资金、增加信贷投入的同时，深化农户，刚好了解农夫的心志，努力简化贷款手续，切实为农夫供应优质服务，得到了广阔农户的确定。例如：在黄避岙乡塔头旺村实行送贷上门、农户联保的模式;在辖区范围内评定信用户、信用村，实现农户随到随贷的方式。 二、农村信用社支农服务中存在的主要问题 三、改进支农服务几点建议 1.切实转变思想观念，坚决支农信念不放松。随着国有商业银行网点在农村的日益萎缩，农村信用社在农村金融中的地位日益重要，这正如朱总理指出的，农村信用社要成为农村金融的主力军。为达到这一目标，农村信用社员工一要主动下乡(村)，多了解农户、个体户和农村经济组织的生产经营状况;二要切实加强对信贷政策的宣扬力度;三要努力提高自身素养，不断提高服务水平;四要正确处理防范化解风险与支持农村经济发展的关系，刚好增加对三农信贷投入。 2.精确定位经营方向，坚决服务目标不放松。即始终不渝地为农业、农村、农户供应优质服务，合理驾驭和调整贷款投向，努力增加信贷投入，大力开展消费信贷业务。 3.敏捷驾驭经营方式，坚决优化服务手段不放松，要大力推动小额农贷，进一步推广运用贷款证，实行一次核定，随用随贷，余额限制，周转运用的原则进行管理。二要主动推广农夫联保贷款制度，切实解决农夫贷款担保抵押难的问题。 阳泉市农村信用社信息化建设带来的平安问题调查报告 随着人类社会进入信息时代，金融信息化进程加快，因特网在信息全球化中扮演着特别重要的角色。通信、计算机技术等高科技手段在银行业广泛运用。在金融信息系统日益发展，信息越来越向上集中，规模越来越大，金融业对它的依靠性不断增加的同时，金融信息化系统平安的重要性也与日俱增。 金融信息化是一个热点话题，关系金融行业的稳定性和发展。所谓金融信息化，是构建在由通信网络、计算机、信息资源和人力资源等四要素组成的国家信息基础框架之上，由具有统一技术标准，能以不同速率传送数据、语音、图形图像、视频影像的综合信息网络，将具备智能交换和增值服务的多种以计算机为主的金融信息系统互连在一起，创建金融经营、管理、服务新模式的长期系统工程。 当今世界经济全球化趋势日益明显，经济全球化，首先是信息全球化，随着人类社会进入信息时代，金融信息化进程加快，因特网在信息全球化中扮演着特别重要的角色。通信、计算机技术等高科技手段在银行业广泛运用，外资银行大举进入，网络银行快速发展，给人们带来便利的同时，利用信息网络技术犯罪也在快速增长。曾几何时，银行存折和信用卡明明在自己手里，银行支票和印章明明锁在保险柜里，计算机操作密码慎之又慎，账户上的存款却不翼而飞。 平安是金融信息系统的生命。在金融信息系统日益发展，信息越来越向上集中，规模越来越大，金融业对它的依靠性不断增加的同时，金融信息化系统平安的重要性也与日俱增。它关系到金融机构的生存和经营的成败，所以，应把金融信息化系统的平安视同资金的平安一样作是金融机构的生命。金融信息系统的平安不仅是金融行业本身的问题，它与我国的经济平安、社会平安和国家平安紧密相连，是保障金融业稳定发展、增加竞争力和生存实力的重要组成部分，金融信息系统的平安已成为我国金融信息化建设中具有战略意义的关键问题。 鉴于金融信息化平安的重要性，对阳泉市农村信用社信息化建设进行了初步调查，发觉存在以下几方面的平安问题： (1)内网与外网没有平安隔离。 目前，我们的业务网络与外网没有完全隔离，并未实行有效的平安措施、运行业务系统的计算机在没有相应平安措施的状况下与外网进行连接。 (2)一些拓展服务没有相应的平安保障措施。 我们的一些拓展服务，没有相应的平安措施。如网上对账系统，服务器运行于外网环境中，没有相应的平安措施，那么可能造成客户信息的泄密;对账系统运行于http协议下，此协议不具备数据加密等要求，同样在数据传输中可能造成客户信息的泄密。 (3)员工信息化平安意识淡薄。 员工对业务系统、计算机密码的设置、保管、更换没有引起高度的重视。许多人的密码较简洁，还有许多人的密码为系统预设密码。 (4)计算机外设的运用没有平安保障措施。 对于大多数的计算机外设的运用，我们没有相应的平安制度和措施。外设的随意运用，可能造成我们信息的泄密，如：移动硬盘。 针对以上问题，经过分析探讨，觉得以下几方面的措施，可以有力的保障信息平安： (1) 内网与外网进行有效隔离。 针对内网与外网有效隔离，可以实行运行内网业务计算机上安装杀毒软件、防火墙，并刚好更新病毒库、定时查杀;对计算机进行定期扫描系统及应用漏洞;避开安装未知软件，软件均由内网ftp服务器下载;外网出口架设硬件防火墙，并配置访问限制列表，防止计算机被攻击、下马。 (2) 拓展业务实行平安保障措施。 对于拓展业务实行相应的平安保障措施。接入外网的服务器，安装杀毒软件、防火墙，并刚好更新病毒库、定时查杀;进行定期扫描系统及应用漏洞;禁止安装非业务相关软件;外网出口架设硬件防火墙，并配置访问限制列表，除业务应用外全部端口封闭;web应用采纳平安的传输模式，如http，制作访问证书，并对相应客户颁发相应的访问证书，否则无法访问到业务服务器，并对证书进行定期撤销、更新;修改应用及数据库常用端口、避开端口被扫描及攻击;web应用的用户名密码实行md5方式加密，该加密方式为不行逆，防止客户用户名与密码被窃取; (3)加强员工信息平安培训。 分批、分级对员工进行信息平安培训，加强员工对信息平安的重视程度、培育信息平安方面的基础学问。 (4)制定计算机外设运用制度。 制定计算机外设运用制度，规定外设运用的计算机及运用人，可建立登记薄，有效监控;配置运用外设计算机，防止自动播放外设内容，防止病毒传播;杀毒后方可运用外设;运用外设后计算机进行扫描后方可接入内网，防止病毒在内网中传播。 关于农村信用社服务三农调查报告 农村信用社是农村金融的主力军，如何发挥农村信用社支持农村经济发展的作用，是银监部门关注的一个重大课题，本文拟从为三农服务的要求来探讨农村信用社改革取向的问题。 一、农村信用社改革的历程及其评价 我国农村信用社发展大致经验了四个阶段，一是农村信用社组建和发展阶段(1951-1959)，基本保持了合作制的性质。二是反复和停滞阶段(1959-1980)。农村信用社下放给社队，成为安排经济体制下农村筹资和安排的主要渠道。三是农行代管阶段(1980-1996)。信用社归农行管理，两套编制，两本账薄。农村基层信用社入股组建县联社，信用社与县联社为两级法人体制。四是1996年至今。1996年信用社脱离农行，起先复原合作金融性质。1996年8月，国务院发布关于农村金融体制改革的确定，农村信用社正式脱离与农业银行的行政隶属关系，逐步变更为农夫自愿入股，社员民主管理，主要为社员服务的合作金融组织，并由中国人民银行对其进行监督和管理，之后进行了一系列理顺外部关系、明晰产权、强化内部管理的改革。 从1996年以来迄今为止的改革实践看，我国信用社有三种形式：农村股份制商业银行;农村合作银行;信用合作社。尽管农村信用社经过一系列改革，但无论是股份制商业银行、合作制银行，还是信用合作社，离完善的产权制度仍有肯定距离。县联社统一法人形式，沿袭了原有的信用社产权结构特征，仍存在全部权缺位的问题，民主管理出名无实，成立县联社统一法人，使信用社离农夫越来越远，对信用社的参加程度越来越低。在信用社扩大规模和信贷业务高度专业化以后，信用社的民主管理更加难以实现。在省联社与县联社之间，在组织形式上，省联社是行业自律组织，担当着规范与管理县联社的职责，而事实上，县联社是省联社的股东，作为一级法人，它有合法经营的自主权，省联社对县联社的管理成了法人管法人，会出现县联社不服管的局面。就股份制商业银行来说，募集的股本中，中小股东所占股本比例太小，而法人股东尤其是政府股份占较大比例，可能造成内部人限制或者是政府对信用社的行政干预，为信用社偏离其经营目标埋下了隐患。合作制银行的改革形式，也存在肯定的问题，合作制中，自然人股东多，股本小，农夫的无知和对合作社的不关切，使信用合作社的民主管理无法落实。而且，一人一票的表决方式，使大股东也没有对合作银行的实际支配权，而成了行长说了算。 二、农村信用社改革对农村经济发展的影响 (一)主动影响 1、农信社交由省级政府管理，使地方政府与信用社的关系从行政干预到对其负责。 农村信用社交由省级政府管理，一方面有利于落实管理责任，发挥地方政府的作用，帮助农村信用社改善经营和发展业务;另一方面，地方政府管理信用社后，干脆担当了信用社的盈亏责任，这样，地方政府会加大打击逃废信用社债务行为的力度。这样，就能有效防范和化解金融风险，营造地方经济发展的良好环境。事实上，由于充分调动了地方政府的主动性，地方政府更加重视和支持信用社的发展，各地纷纷出台了支持本地信用社发展的政策措施，信用社的经营状况起先得到改善。 2、农村商业银行、农村合作银行的建立有利于支持农业产业化经营和城乡一体化发展。 在经济发达地区，二三产业快速发展，农业产值和农业就业的比重都日趋下降，农村信用社作为一种合作金融组织，渐渐失去了服务对象。农业产业化经营组织及民营企业发展所需资金量大，信用社已不能满意其须要，所以，成立股份制商业银行和农村合作银行，成为农村经济发展的迫切须要。 3、成立县联社统