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    2023年农业合作社管理制度(5篇).docx

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    2023年农业合作社管理制度(5篇).docx

    2023年农业合作社管理制度(5篇) 书目 第1篇农业合作社民主管理制度 第2篇农业合作社档案管理制度 第3篇农业合作社产品销售管理制度 第4篇农业合作社会计档案管理制度 第5篇农业合作社现金管理开支审批制度 农业合作社民主管理制度 农夫专业合作社民主管理制度 一、组建民主监督小组,其小组成员必需符合以下条件: 1、非理事会、监事会成员及本社管理人员; 2、政治思想较好、为人正直、热心为群众服务、甘于奉献的本社成员; 3、具有较好的生猪饲养技术,在合作社有较好的群众基础。 4、关切合作社发展,有肯定经济头脑。 二、本社民主监督小组由3人组建,由成员(代表)大会选举产生,与理事会、监事会任期一样。 三、民主监督小组的职责是: 1、对本社安排方案及重大事项的执行状况进行监督; 2、对社务公开、财务公开、资金审批等制度的执行进行监督; 3、对本社的财务收支状况进行监督,对财务收支票据,每季度进行一次审核,并盖上本合作社专用章,会计人员据此入账。 4、照实反映成员的意愿和要求。 四、民主监督小组至少每季度召开一次会议,因工作须要,理事会提出召开的应随时召开。 农业合作社档案管理制度 农夫专业合作社档案管理制度 一、本合作社档案包括合作社文件、年度安排、发展规划、会议纪录、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案;包括会计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。 二、合作社会计负责对各种文书档案和会计档案的统一管理。会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放。必需严格执行平安和保密制度,不得随意堆放,严防毁损、散失和泄密。 三、会计人员必需按季度对会计凭证整理、装订成册;年度终了,对会计账簿、财务报表及其它会计资料和文书档案进行分类整理装订、立卷归档,按年度分类编制档案书目。 四、查阅或调用档案资料,必需经合作社负责人同意,并建立档案查阅或调用登记簿,对查阅时间、内容、归还时间等作好记载。 五、销毁档案资料要严格按程序进行,属销毁范围的会计档案资料必需登记造册并报县有关部门批准后才能销毁。 农业合作社产品销售管理制度 农夫专业合作社产品销售管理制度 一、合作社对成员所饲养生猪应进行造册登记,并每季度上报工商、税务、兽防等部门; 二、成员交售生猪,由合作社统一租用车辆到成员户就近的地点收取; 三、生猪销售前三天向动物检疫报检点报检,经检疫人员检疫合格后,凭产地检疫合格证明和免疫耳标出售; 四、合作社统一收购生猪时,要仔细填写成员出售生猪登记表(包括成员姓名、时间、地点、头数、重量、品种、交售人员签名。)逐户登记造册; 五、合作社销售生猪由当日有生猪出售的成员选出代表2-3人,亲自前往销售; 六、生猪销售价格按当日实际销售价格计算; 七、销售所获的收入,扣除税费、运费等必需开支外,合作社按每头5元收取服务费,并记入财务账目,其余收入按填写的成员出售生猪登记表中生猪的品种、重量计算,返还给成员。 农业合作社会计档案管理制度 农夫专业合作社会计档案管理制度 一、财务会计应根据会计档案管理有关规定,妥当保管会计资料及其他文书资料,会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放,指定专人负责保管。 同时,必需严格执行平安和保密制度,不得随意堆放,严防毁损、散失和泄密。 二、对合作社的会计资料、承包合同等应装订成册,专柜存放,由现任出纳负责保管。 三、会计档案的查阅、交接、销毁必需严格执行会计档案管理方法的有关规定。 农业合作社现金管理开支审批制度 农夫专业合作社现金管理及开支审批制度 一、严格遵守财经纪律,不准坐支现金,不准挪用公款,不准公款私存,不准白条抵现。不准设'小金库'。因公借款应填写预领(借支)款项凭单,应在当月结清,因实际状况不能当月结清的,应报理事会同意后入账核算。 二、全部现金必需由出纳员负责管理,其他人员经手的收入应马上交给出纳员保管,非出纳员不得管理现金。库存现金限额为1000元,超过1000元的现金应刚好存入银行或信用社。 三、严格限制资金出借。确因业务工作须要须暂借资金的,资金出借金额在3000元以下(含3000元)的由理事长审批同意;出借金额在3000元以上的由理事会集体探讨确定,理事长签字,且写明理事会探讨时间、出借缘由、归还时间等状况。借款人应在规定(借款归还)时间内与出纳结清款项,不得重复借支。 四、会计要定期或不定期盘点出纳库存现金,与出纳核对现金账款,发觉差错,查明缘由,刚好订正。 五、银行存款必需实行支票户管理制度,设立基本账户,严禁多头开户;坚持账、款及支票分开保管原则,支票由出纳员保管,预留印鉴由出纳、会计、理事长分别保管。 六、合作社全部资金的开支由理事长一支笔签字审批;出差补助、人员工资及各种费用开支,严格按规定执行。 七、开支实行一支笔审批和集体探讨相结合的制度,严禁多头审批,500元以下小额开支由财务主管一支笔审批;500元以上(含500元)的较大金额开支由合作社理事会探讨同意后,再由财务主管签字,预算外大额开支(2000元以上)须报社员(代表)大会探讨确定。财务主管经手的开支须确定其他一名理事交叉审批。 八、一切现金收付必需取得合法的原始凭证和清晰的手续,要有经手人、证明人、审批人签字,手续不完备的出纳员有权拒付,拒绝入账。

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