2023年后勤物资管理制度3篇.docx

2023年后勤物资管理制度3篇 书目 第1篇新华医院后勤财产物资管理制度 第2篇某物业保安后勤物资管理制度 第3篇萧曼医院后勤保障部物资管理制度 新华医院后勤财产物资管理制度 附属医院后勤财产物资管理制度 1、凡医院所需的各种后勤物资(除药械和图书外)均由总务科统一负责调入、供应、管理、修理。要尽可能修旧利废。做到物尽其用,节约运用。 2、总务科负责管理的财产物资应建立健全账目,专人选购、领发、保管。加强管理,定期或不定期清点实物,核对账目,要求账物相符。保证物资平安,防止积压、损坏、变质、被盗。经管人员要常常深化科室了解须要,指导、帮助有关人员管好、用好物资。 3、凡后勤固定资产物品购置,每年由各科报总务科汇总后报财务科。依据当年事业发展的须要与可能编制年度预算,经院办公会探讨后,由分管职能科室限制执行。 4、总务科对报废的财产物资阅历证后的确已坏无法修理的要妥当处理,医院的财产物资任何人不得占为私有,进行变价处理的收入一律上缴医院财务入账。 5、重大财产物资的报废及财产物资的变价、转让或无价调拨,需依据详细状况,经科室评议,由总务科审核报院领导探讨批准处理。各科室不得擅自处理。 6、各科室要指定专人负责物品请领、保管和注销工作。 某物业保安后勤物资管理制度 物业保安后勤物资管理制度 1、爱惜公共物品,节约日常耗材,努力学习相关操作技能,全部值班人员对所运用的物品器材应当能够进行娴熟操作、日常的维护保养工作。 2、日常岗位运用物品列出岗位物品清单,包括数目、完好程度、运用状况等。在交接班时,比照物品清单,清点物品数目,细致检查物品的完好程度,运用状况,确认无误的状况下签字接班。 3、交接班时,若发觉岗位器材数目、完好程度、运用状况有问题时,刚好向班长汇报,并在交接班记录本上作好记录,在交、接班长双方签字确认后再接班。 4、岗位物品的运用、维护保养落实到人,交接班时实行签字负责制。日常维护工作由各岗位值班人员负责;班长负责监督,随时抽查岗位物品的数目、完好程度及运用状况,有问题刚好向上级汇报。 5、岗位物品自然损坏的,刚好上报班长,由工程技术人员鉴定确认后上报办公室进行修理;若确认是因人为损坏或因操作不当造成的,由当事人负责修理。 6备用物资统一由班长管理,存入仓库,作好登记。由班长作好出、入库登记。交接时列入班长交接内容。 7、爱惜宿舍内公共设施,自公司配给后,假如是人为损坏,能找出当事人的由当事人赔偿,如找不出当事人的,由宿舍内全部人员担当。 萧曼医院后勤保障部物资管理制度 第一医院后勤保障部物资管理制度 一、凡医院所需的各种财产物资(除药品卫生材料、医疗器械和图书外),均由后勤保障部统一负责选购、调入、供应、管理、修理。要尽可能修旧利废,做到物尽其用,节约运用; 二、负责管理的财产、物资,应建立健全帐目,指定专人选购、领发、保管,加强管理,定期或不定期清点实物,核对帐目。要求帐物相符,保证物资平安,防止积压损坏、变质、被盗; 三、各科室所需物资,按月、季、年编制安排送后勤保障部,经院领导审批后列入财务安排进行购买,按安排供应,实行送货上门。属于交回物资要交旧领新; 四、各种物品、被服的报废,要办理报废手续。对报废物资要妥当处理。医院的财产物资,任何人不得私用。重大财产物资的报损、报废,及财产物资变价、转让或无价调拨,须依据详细状况,经科室评议,由后勤保障部审核转院领导报主管部门批准处理,不得擅自处理; 五、各科室应指定专人负责物品请领、保管及注销工作。