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p2p公司老总工作总结共3篇p2p平台年终总结 工作总结 一、目前国内网贷平台主要有四种运营模式： 1、无担保线上交易模式，即网贷平台只充当“牵线人”，不承诺保障投资人的本金。这种形式更加贴近美国P2P网贷平台，但在我国信用体系还未健全的阶段，难获得投资人的青睐。 2、有担保线上交易模式，即网贷平台不是单纯的中介，其通过与担保机构合作，贷前核实借款人信息以保障平台上出资人的本金，同时还负责贷中、贷后的资金治理，同时扮演担保人和联合追款人的双重角色。这种形式可控性较强，投资风险较低，但相应的收益率也较低，而对于网贷平台来说，本钱负担更重。 3、线下交易模式，即网络平台只起到传播消息的渠道，有意愿交易的双方需当面洽谈，类似于民间借贷方式，要求借款人抵押，对资人供应担保。这种方式风险较低，收益也小，而且受到肯定的地理环境因素制约。 4、线上线下相结合交易方式，即设定一个额度参数，交易额在参数以下的完全实行线上模式， 超过参数界定范围则可选择实行线下交易模式，注意实地考察并要求实物抵押。这种模式结合了单纯线上或线下交易的优势，是目前较为抱负的一种国内p2p网贷交易平台进展模式。 二、运营模式： 依据网贷市场的现状，采纳线上+线下的复合型网贷模式。 即：线上以黄金理财，周期不超过12个月的月标为主，目标客户群是有闲置资金、有投资需求、有黄金理财需求的群众投资者； 线下是100万以上的融投资工程，可以视详细状况实行多种操作模式： 1、自有资金直接放贷 2、或者跟其他机构（典当、小贷、担保）合作 以便最大限度的掌握风险、扩大业务范围、提高市场占有率。 三、盈利模式： 主营业务收入： 1、平台治理费：依据借款金额和借款周期的界定标准，向借款人收取2%5%的治理费，从其借款的本金中先行扣除。 2、VIP会员费：根据每年120元的标准向注册用户收取VIP会员费。（初期可免收）享受线上平台，线下黄金品牌合作商优待、活动。 3、投资效劳费：根据投资人利息的5%-10%收取平台效劳费。（初期可免收） 4、理财产品的利差：例如宜信模式、有利网。 四、营销规划： 1、初期专注线上推广：P2P 平台前期重点针对投资人，投标送嘉奖或者充值送现金等活动，大量发秒标跟短期高息标、提高平台的知名度和人气；同时通过 SEO, 专业站点推广，平行站点链接交换，专业论坛、群推广。 2、线下推广准时跟进：通过黄金品牌合作商宣传以及媒体炒作，在白领集中的写字楼、商户集中的市场发放宣传单；并通过邀请第三方平台和投资者考察，提高公信度和知名度。 五、投资预算： 办公经费： 1、购置硬件及其维护费：效劳器托管元/年，其余为一次性投入（电脑、宽带、路由器、电话、传真、扫描打印机等）元 2、办公场地租赁费用：元/月 3、员工工资支出：元/月 4、午餐、晚餐补助：6000元/月 5、办公用品：1000元/月 6、交通费、差旅费、款待费等：元/月 7、其他费用：万 合计每月开支：12万 固定资产投入：8万 营销推广费： 1、新平台上线活动经费（现在新平台上线，都要邀请第三方平台和投资者考察，上线初期大量发秒标，投标送奖品或者充值送现金等活动）：10万 2、风险备用金（假如消失借款人逾期先行垫付）：50万100万 总计半年的费用支出为12万*6个月+8万+10万=90万 风险保证金根据100万预算 七、投资收益分析： 网贷的第三方平台收集的数据真实客观，依据其供应的数据，新平台上线，只要治理标准、有良好的风控体系和有效的宣传推广，就可以获得网贷投资人的信任，快速聚拢人气，提升交易额；半年内可到达月交易额千万以上；目前运营两年以上的平台月交易额都能到达一个亿左右，累计交易额在20亿以上。 平台上线一年内的收益分析：（不包含贷款审核的费用） 盈利模式以治理费为主借款本金的3%5%。 根据平均3%来核算： 1000万*3%=30万 那么平台每天完成交易额35万以上，就能实现30万的月毛利，扣除费用16万，盈余14万，以此类推，半年后就可以收回投资。上线一年估计交易额可到达亿，盈利在200万以上。 投资风险： 1、政策风险： 合同法其次十三章“居间合同”中明确规定，居间人供应贷款合同订立的媒介效劳，可依法向托付方收取相应的酬劳。因此贷款效劳机构的存在和效劳费的收取都是符合法律规定并受法律爱护的。网贷平台既不吸储，也不放贷，作为一个网络信用治理及借贷效劳中介机构，业务范围和经营活动完全符合相关法律和国家的政策规定。 2、坏账风险： 这与目前国内P2P网贷的保本制度有关，P2P网贷模式起源于国外，不过国外的只担当撮合职能，并不担当贷款违约风险。但在国内，为了吸引出资人，大量网站给出了100%保本承诺。即一旦违约，借款人可以得到本金赔偿。红岭创投、人人贷、有利网等大多数网站都承诺保本。 单纯做P2P网贷风险太大，一旦消失多个逾期的坏账，平台垫付就会导致资金链断裂，无法正常运营，所以本平台设计的是线上+线下的复合型模式。 3、技术风险： 目前的网贷平台除了几家实力平台，其他都是购置低价的模版，这些模版的技术已经落后，导致今年4月份消失许多网贷平台被黑客攻击，无法正常运营。鉴于此，我们必需具有强大的技术平台。 p2p公司老总工作总结共2 纵观改革30年，我国的经济就是一个“政策市”，P2P行业也不例外，有个大靠山，总是相对安全的。平台背景的优先等级如下：优等生是政府背景、银行金融集团背景、成熟的高级民兵背景，其次是持牌的小额贷款公司和融资性担保公司背景，再接着是非融资性担保公司，投资公司，典当公司，财宝公司，资产治理公司，私募股权基金等背景，最终是一般的金融询问效劳公司，电子商务公司，网络科技公司等背景。P2P公司鱼龙混杂，对于理财者来说选择有知名度的P2P平台投资，也是降低风险的一个重要方法。P2P平台虽然许多，但是做的好的，被广阔投资信任的也就那几家，下面排列出来供大家参考。 1、全民通 全民通主要从事互联网金融理财效劳，业务范围涵盖互联网金融效劳、电子商务、投资理财等金融领域。作为互联网金融平台，全民通利用互联网便捷、透亮的特点；以及高保障、高收益、便捷的线上投资理财效劳优势，为广阔投资人供应专业的理财选择。 全民通100%本金保障规划，一站式借款效劳，专业第三方支付接口，允许债券转让，高收益成为投资者最优理财的平台 2、陆金所 陆金所，全名为上海陆家嘴国际金融资产交易市场股份有限公司，是中国平安保险（集团）股份有限公司旗下成员，成立于2023年9月， 注册资金亿元人民币。公司的经营团队由金融治理和电子商务等业界一流的国际专业人士组成。 陆金所的缺点就是大公司范，其产品设计和品牌形象都是浓浓的金融范，与用户距离太远，整体的体验与互联网公司没法比。不过，看在钱的份上就忍了吧。 3、人人贷 “人人贷”，即是P2P（Peer to Peer）（peer有个人的意思）借贷的中文翻译。简洁地说，就是有资金并且有理财投资想法的个人，通过中介机构牵线搭桥，使用信用贷款的方式将资金贷给其他有借款需求的人。 从人人贷的进展不得不让人感概，人是一切的核心，当年比人人贷成立早，实力雄厚的公司也不少，但大多都是土鳖，在互联网金融快速的变革中被间续淘汰。 4、国诚金融 国诚金融为一家中国线上P2P理财平台，平台于2023年9月26日上线运营，通过第三方网络平台牵线搭桥的平台。隶属上海国诚金融信息效劳有限公司。 5、融金所 深圳市融金所集团有限公司的经营团队由金融治理和电子商务等业界专业人士组成，结合担保公司的抵押担保产品优势，为借款人构建出一个安全、透亮的互联网借贷平台。 6、微贷网，致力于打造一个标准、安全、高效、诚信、专业的网络借贷中介平台。以P2P方式解决网络小额借贷问题。通过微贷网小额借贷中介平台，借入者可以快速筹得资金，无抵押 ，无担保。借出者可以猎取比银行，债券更好的回报，帮忙他人。 7、2023年6月，投哪网获广发证券全资子公司和直投平台广发信德的战略投资，同时与其母公司广发证券达成战略合作关系。投哪网战略进展部总监刘霞表示，赞同将来P2P网贷平台去担保化。对此，投哪网的做法是强制投资者分散投资或者平台实行风险预备金的形式供应相对有限的保障，而不是一个完全的担保。 8、PPmoney由深圳联合产权交易所为产品进展托管，并引入第三方专业担保机构为平台客户供应保本保息。据悉10月份PPmoney理财平台月度成交量超亿元。目前PPmoney合作交易所包括到达9家，渗透华南、西南、西北、华中等地。据介绍，在产品的交易过程中，大型国有交易所监管介入其中，全程监管资金账户、交易流 程以及信息披露。同时，交易过程中设置小贷公司、小贷公司股东、第三方大型担保公司等多重保障，全方位立体保障投资者资金安全。 9、91旺财是91金融旗下专注于房地产抵押贷款的P2P网贷平台。2023年7月，91金融确认完成B轮融资，领投方为海通证券直投部，此前投资方宽带、经纬等跟投。91金融B轮融资金额约为2亿元人民币，估值约为10亿元人民币。周期一般在1个月左右，借款周期较短，流淌指数高，贷款主要面对个人以及中小企业。 10、翼龙贷网成立于2023年，总部位于温州。翼龙贷经过了7年的钻研与历练， 以及对市场的全面分析，胜利转型，在中国首倡P2P同城概念，更大限度的解决了坏账问题。并将在全国众多的 一、二线城市建立全国性的效劳网络。通过这一平台，可以帮忙信用良好的且有不同需求的人群解决资金短缺问题，同时能够为有理财需求的客户将手中的充裕资金进展较高回报的投资。 p2p公司老总工作总结共3 篇2：P2P网贷公司组织架构及各岗位职责 P2P网贷平台组织架构图及岗位职责 P2P网贷平台组织架构图 图片已关闭显示， P2P网贷平台岗位职责 总经理岗位职责 1、高层治理岗位，参加公司P2P网贷平台经营事项决策，帮助CEO制定经营进展战略，实现企业经营治理目标； 2、全面负责网贷事业线的经营治理工作，依据公司的中长期进展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案； 3、依据公司风险掌握要求，健全和完善公司风险治理体系，确保公司业务在风险可控、可猜测的状况下开展； 4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建立，为CEO决策供应相应专业方案，并组织实施； 5、负责公司金融专业人才的引进与培育，提升团队职业化水平。 总监岗位职责 1、高层治理岗位，参加公司P2P网贷平台经营事项决策，帮助总经理制定经营进展战略，实现企业经营治理目标; 2、依据公司的中长期进展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案; 3、依据公司风险掌握要求，健全和完善公司风险治理体系，确保公司业务在风险可控、可猜测的状况下开展; 4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建立，为总经理决策供应相应专业方案，并组织实施; 5、负责公司金融专业人才的引进与培育，提升团队职业化水平。 客服专员岗位职责 1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作； 2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求； 3、负责P2P网站平台在线和400免费热线的业务询问和回复工作，并做好记录登记工作； 4、负责网站平台的信息公布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进展信息传达工作； 5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作； 6、对线上业务询问非注册用户进展公司产品营销；定期跟踪所效劳的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系； 7、在网络推广负责人的指导下，进展公司网络推广和网络营销，更大更全面的宣传和扩大公司影响力； 8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题效劳的意识跟力量，最大限度的提高客户满足度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决。 9、负责定期对业务查询和现有客户等的状况做出系统的分析及制定报表。 运营技术部经理职责 1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和具体规划，制定运营策略、方案并组织执行； 2、推动各项业务进展，提升营运效益，确保运营目标的实现； 3、统计、分析平台各类数据，提出改良方案，进展平台的维护，推广及升级； 4、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营治理制度及操作流程； 5、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活泼度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升； 6、对用户体验、业务流程等进展全面的分析和改良，并参加网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务； 7、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建立、培训和日常工作开展等； 8、系统维护、防黑客攻击等状况的对接处理，同时进展一些小功能升级修改，例如：一些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新，供应数据分析等等。 业务经理岗位职责 1、负责网贷平台的目标市场开拓，依据客户的需求供应全方位的理财和融资效劳； 2、负责与客户进展业务联络和沟通，维护客户关系； 3、负责调查和分析客户的问题，防范风险； 4、负责组织客户进展理财学问的系统培训； 5、负责公关活动的组织、筹划和执行； 6、负责与客户沟通,找到客户理财需求,供应询问效劳。 风控经理岗位职责 1、建立风控系统，拟订风险治理流程和风险治理制度，设计风险治理岗位的工作指引和运作流程等； 2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与治理，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定；并建立企业风险数据库和跟踪档案； 3、负责组织贷审会开展，并主持融资工程的授信审批，治理信用风险及相关的操作风险； 4、负责组织事前风险审核、事中风险掌握、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告； 5、负责开展信用风险培训； 6、定期出具公司风险常规治理报告，针对公司即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，供应解决方案。 财务经理岗位职责 1、负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度，编制财务规划和各种资金报表、会计报表、统计报表; 2、负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理； 3、负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施； 4、搞好会计核算，准时供应真实的会计核算资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改良意见和建议，为公司生产经营决策供应依据； 5、仔细完成领导交办的其它工作任务。 P2P网贷平台后台治理组的岗位职责 资金治理组 负责平台财务版块，包括客户充值、提现审核治理、银行卡治理、用户资金治理、风险保障金治理等。 审核治理组 负责审核治理、用户治理2个版块，包括额度申请治理、根本信息审核、新用户认证资料、根本资料认证、可选资料认证、认证资料统计等前期认证工作。 宣传治理组 负责宣传治理、统计治理、扩展治理3个版块，包括网站公告、媒体报道、借款统计、投标统计，论坛后台等网站宣传工作。 篇3：P2P网贷公司组织架构及各岗位职责 P2P网贷平台组织架构图及岗位职责 P2P网贷平台组织架构图 图片已关闭显示， P2P网贷平台岗位职责 总经理岗位职责 1、高层治理岗位，参加公司P2P网贷平台经营事项决策，帮助CEO制定经营进展战略，实现企业经营治理目标； 2、全面负责网贷事业线的经营治理工作，依据公司的中长期进展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案； 3、依据公司风险掌握要求，健全和完善公司风险治理体系，确保公司业务在风险可控、可猜测的状况下开展； 4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建立，为CEO决策供应相应专业方案，并组织实施； 5、负责公司金融专业人才的引进与培育，提升团队职业化水平。 总监岗位职责 1、高层治理岗位，参加公司P2P网贷平台经营事项决策，帮助总经理制定经营进展战略，实现企业经营治理目标; 2、依据公司的中长期进展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案; 3、依据公司风险掌握要求，健全和完善公司风险治理体系，确保公司业务在风险可控、可猜测的状况下开展; 4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建立，为总经理决策供应相应专业方案，并组织实施; 5、负责公司金融专业人才的引进与培育，提升团队职业化水平。 客服专员岗位职责 1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作； 2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求； 3、负责P2P网站平台在线和400免费热线的业务询问和回复工作，并做好记录登记工作； 4、负责网站平台的信息公布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进展信息传达工作； 5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作； 6、对线上业务询问非注册用户进展公司产品营销；定期跟踪所效劳的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系； 7、在网络推广负责人的指导下，进展公司网络推广和网络营销，更大更全面的宣传和扩大公司影响力； 8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题效劳的意识跟力量，最大限度的提高客户满足度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决。 9、负责定期对业务查询和现有客户等的状况做出系统的分析及制定报表。 运营技术部经理职责 1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和具体规划，制定运营策略、方案并组织执行； 2、推动各项业务进展，提升营运效益，确保运营目标的实现； 3、统计、分析平台各类数据，提出改良方案，进展平台的维护，推广及升级； 4、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营治理制度及操作流程； 5、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活泼度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升； 6、对用户体验、业务流程等进展全面的分析和改良，并参加网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务； 7、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建立、培训和日常工作开展等； 8、系统维护、防黑客攻击等状况的对接处理，同时进展一些小功能升级修改，例如：一些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新，供应数据分析等等。 业务经理岗位职责 1、负责网贷平台的目标市场开拓，依据客户的需求供应全方位的理财和融资效劳； 2、负责与客户进展业务联络和沟通，维护客户关系； 3、负责调查和分析客户的问题，防范风险； 4、负责组织客户进展理财学问的系统培训； 5、负责公关活动的组织、筹划和执行； 6、负责与客户沟通,找到客户理财需求,供应询问效劳。 风控经理岗位职责 1、建立风控系统，拟订风险治理流程和风险治理制度，设计风险治理岗位的工作指引和运作流程等； 2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与治理，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定；并建立企业风险数据库和跟踪档案； 3、负责组织贷审会开展，并主持融资工程的授信审批，治理信用风险及相关的操作风险； 4、负责组织事前风险审核、事中风险掌握、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告； 5、负责开展信用风险培训； 6、定期出具公司风险常规治理报告，针对公司即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，供应解决方案。 财务经理岗位职责 1、负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度，编制财务规划和各种资金报表、会计报表、统计报表; 2、负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理； 3、负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施； 4、搞好会计核算，准时供应真实的会计核算资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改良意见和建议，为公司生产经营决策供应依据； 5、仔细完成领导交办的其它工作任务。 P2P网贷平台后台治理组的岗位职责 资金治理组(财务部) 负责平台财务版块，包括客户充值、提现审核治理、银行卡治理、用户资金治理、风险保障金治理等。 审核治理组(风控部) 负责审核治理、用户治理2个版块，包括额度申请治理、根本信息审核、新用户认证资料、根本资料认证、可选资料认证、认证资料统计等前期认证工作。 宣传治理组（业务部、客服部） 负责宣传治理、统计治理、扩展治理3个版块，包括网站公告、媒体报道、借款统计、投标统计，论坛后台等网站宣传工作。 篇4：P2P网贷公司组织架构及各岗位职责 sP2P网贷平台组织架构图及岗位职责 P2P网贷平台组织架构图 图片已关闭显示， P2P网贷平台岗位职责 总经理岗位职责 1、高层治理岗位，参加公司P2P网贷平台经营事项决策，帮助CEO制定经营进展战略，实现企业经营治理目标； 2、全面负责网贷事业线的经营治理工作，依据公司的中长期进展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案； 3、依据公司风险掌握要求，健全和完善公司风险治理体系，确保公司业务在风险可控、可猜测的状况下开展； 4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建立，为CEO决策供应相应专业方案，并组织实施； 5、负责公司金融专业人才的引进与培育，提升团队职业化水平。 总监岗位职责 1、高层治理岗位，参加公司P2P网贷平台经营事项决策，帮助总经理制定经营进展战略，实现企业经营治理目标; 2、依据公司的中长期进展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案; 3、依据公司风险掌握要求，健全和完善公司风险治理体系，确保公司业务在风险可控、可猜测的状况下开展; 4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建立，为总经理决策供应相应专业方案，并组织实施; 5、负责公司金融专业人才的引进与培育，提升团队职业化水平。 客服专员岗位职责 1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作； 2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求； 3、负责P2P网站平台在线和400免费热线的业务询问和回复工作，并做好记录登记工作； 4、负责网站平台的信息公布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进展信息传达工作； 5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作； 6、对线上业务询问非注册用户进展公司产品营销；定期跟踪所效劳的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系； 7、在网络推广负责人的指导下，进展公司网络推广和网络营销，更大更全面的宣传和扩大公司影响力； 8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题效劳的意识跟力量，最大限度的提高客户满足度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决。 9、负责定期对业务查询和现有客户等的状况做出系统的分析及制定报表。 运营技术部经理职责 1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和具体规划，制定运营策略、方案并组织执行； 2、推动各项业务进展，提升营运效益，确保运营目标的实现； 3、统计、分析平台各类数据，提出改良方案，进展平台的维护，推广及升级； 4、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营治理制度及操作流程； 5、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活泼度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升； 6、对用户体验、业务流程等进展全面的分析和改良，并参加网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务； 7、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建立、培训和日常工作开展等； 8、系统维护、防黑客攻击等状况的对接处理，同时进展一些小功能升级修改，例如：一些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新，供应数据分析等等。 业务经理岗位职责 1、负责网贷平台的目标市场开拓，依据客户的需求供应全方位的理财和融资效劳； 2、负责与客户进展业务联络和沟通，维护客户关系； 3、负责调查和分析客户的问题，防范风险； 4、负责组织客户进展理财学问的系统培训； 5、负责公关活动的组织、筹划和执行； 6、负责与客户沟通,找到客户理财需求,供应询问效劳。 风控经理岗位职责 1、建立风控系统，拟订风险治理流程和风险治理制度，设计风险治理岗位的工作指引和运作流程等； 2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与治理，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定；并建立企业风险数据库和跟踪档案； 3、负责组织贷审会开展，并主持融资工程的授信审批，治理信用风险及相关的操作风险； 4、负责组织事前风险审核、事中风险掌握、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告； 5、负责开展信用风险培训； 6、定期出具公司风险常规治理报告，针对公司即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，供应解决方案。 财务经理岗位职责 1、负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度，编制财务规划和各种资金报表、会计报表、统计报表; 2、负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理； 3、负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施； 4、搞好会计核算，准时供应真实的会计核算资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改良意见和建议，为公司生产经营决策供应依据； 5、仔细完成领导交办的其它工作任务。 P2P网贷平台后台治理组的岗位职责 资金治理组 负责平台财务版块，包括客户充值、提现审核治理、银行卡治理、用户资金治理、风险保障金治理等。 审核治理组 负责审核治理、用户治理2个版块，包括额度申请治理、根本信息审核、新用户认证资料、根本资料认证、可选资料认证、认证资料统计等前期认证工作。 宣传治理组 负责宣传治理、统计治理、扩展治理3个版块，包括网站公告、媒体报道、借款统计、投标统计，论坛后台等网站宣传工作。 篇5：P2P财务出纳聘请 出纳岗位职责： 1、负责公司P2P线上业务财务审核、录入、帐务核对工作； 2、负责日常收支的治理和核对； 3、负责公司现金、票据及银行存款的治理、记录； 4、负责处理与税务、银行之间的往来事务； 5、做银行账和现金账，并负责保管相关印章； 6、负责财务各类资金报表登记及报送； 7、完成部门领导交办的其它事务性工作。 岗位要求： 1、金融、财会、经济等相关专业大专以上学历； 2、了解国家财经政策和会计、税务法规，熟识银行结算业务； 3、熟识互联网金融，有P2P工作阅历者优先； 4、工作仔细细致，严谨，积极主动，责任心强； 5、娴熟使用常用办公软件和财务软件。