公务员年终考核总结1000字.doc

公务员年终考核总结1000字 XX月XX日对全局人员进展了考核，现将考核状况汇报 一、根本状况 我局人员现有人员XX人，其中：公务员XX名，工勤人员x名，共有15人参与了年度国家公务员考核。通过走访、暗访、述职、投票，评出优秀公务员两名：钟*、李键同志，所占比例为13%，其余均为称职。 二、主要做法 （一）领导挂帅，突出考核的严厉性。 在年度考核会议上，首先学习了彭人劳发2023227号文件精神，其次，党组书记、局长刘天奇同志就如何公正、公正、严厉、真实地搞好年度考核工作，发表了意见，明确了考核工作的方法、步骤、组织程序、报表填写等详细细节问题，由于领导重视，有力地保障了这次考核工作的顺当完成。 （二）扩展层面，增加考核的参加性 我们要求在开展年度考核工作时，要扩展公务员年度考核的触角，扩大考核层面。主要从以下三个方面考核测评：首先通过走访、暗访效劳对象，了解其工作开展状况，了解效劳对象的满足程度；其次通过与单位的干部职工谈话、测评，了解其在平常工作中的力量，了解干部职工的满足程度；最终，通过个人述职和领导评价，了解其一年来的重点工作和成效、个人年度岗位责任制工作完成状况、单位同事民主测评，通过将上述考核内容量化，并将结果以适当的权重比例计入最终的测评结果。 （三）改良措施，增加考核的常常性 主要实行了“三个严密结合”：一是年终考核同平常考核严密结合。我们要求在制定年度工作目标考核制度的根底上，实行“月规划、月小结、季评估、半年督查测评、全年总评”制度，二是将年度考核同在抗震救灾、灾后重建中的表现考核严密结合。三是将年度考核同深化标准化效劳型政府建立、提升机关行政效能工作严密结合。我们把公务员思想作风建立融入考核之中，使大家在思想上熟悉到考核的常常性，事事到处留意自己的效劳态度与言行、工作表现和工作成绩，使考核成为了检查、催促公务员履行职能、勤政廉政的有效手段。 （四）细化内容，增加考核的操作性 为全面精确把握每位公务员及工勤人员的工作表现，特殊是对其工作实绩的客观评定，我们力求制定出科学合理、操作性比拟强的考核内容和指标，在平常考核和年终考核的根底上，重点考核德、能、勤、绩、廉五个方面，同时将在抗震救灾、灾后重建中的表现、深化标准化效劳型政府建立、提升机关行政效能工作考核结果，作为年度考核的重要内容和依据。