2023年医院科室上半年工作总结范文.doc

2023年医院科室上半年工作总结范文2023年医院科室上半年工作总结范文。光阴如水，新一阶段的工作正在向我们招手。此时就可以做个总结，看看自己的收获。通过总结，可以进步自己的工作技巧，工作总结怎么写才比拟好呢？请您阅读WTT辑为您编辑整理的2023年医院科室上半年工作总结范文，希望您能阅读并。你们知道有关于医院科室上半年工作总结应该要怎么写吗?下面是WTT为大家搜集整理出来的有关于202_年医院科室上半年工作总结范文，!202_年医院科室上半年工作总结范文【1】在xx院长领导下，今年以五年计文章窝划宏伟目的，翻开了医院崭新场面，在不平凡的腾龙岁月，创立三级医院的嘹亮号令，振奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目的，团结一致，服从命令，听从院部的指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院C标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的装备以及医疗核心制度的落实。今年，医院出台工作绩效鼓励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃开展，扩大诊疗范围，获得了功不可没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经到达预期目的，5月日工作量，打破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他们工作。几乎天天在忙，病人检查量已经到达预期目的，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年减少670人，收入减少14万6747元。因此，在下半年工作中，绝对不能松劲，要加倍努力，以【三级医院】C标准细节的要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院转型晋级开展的前头兵，认真配合好临床，强化坚守岗位责任心，标准操作流程，进步质量控制好评度，沿着持续改良方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。如今，将半年来工作情况汇 报如下：一;医德医风建立方面，认真贯彻学习三好一满意文件内容，医技工作人员可以树立一颗一切为病人效劳理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、一切为了病人，一切方便病人,一切效劳于病人的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发现对工作人员不满意反响现象。二、科室管理;执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对照三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律管理与监视，认真做好质量管理，以持续改良方向，提升医技诊断质量准确度。1;根本情况;人员构造;2;工作绩效奖金分配方案;医师级;110分，主治级;130，主任级按院部定数; 2;个人工作量数计算法;，CT诊断;一部位0.5分，扫描操作1个部位0.3分，照片;1个部位0.2分，增强1人1.5分。值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。彩超，B超工作绩效量化到人。通过个人工作量计算，表达多劳多得，进步工作效率。三、科室专业资整合;今年，彩超B超人员整合，启动人力资专业协调共同开展空间，虽然目前还未到达人人会纯熟掌握彩超操作诊断技术，对今后有方案性规模扩张打下良好根底Q195方管。四、强化训练-进步劳动纪律自觉性;劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最起码的素质表现，是科室开展根本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是进步进步工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监视下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98%-100%，工作积极性进步，精神相貌出现新改变，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，经常工作延长超出下班时间，特别是CT，彩超，B超等检查室。但是，人员文化思想素质较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和平安感，出现值班不在岗，是医院不可容忍现象，是医疗平安危险性的信号，院部对此非常重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深化检讨，教育了所工作人员，会议，再三强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。希望今后不再出现类似这种现Q215方管象。五、强化培训，提升医疗质量1、依法执业，岗前培训;遵守法律法规章程，结实掌握卫生法律法规原那么、强化其法律意识和自我保护意识，增强依法执业的自觉性。2、严抓医疗质量，培训技术人员医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，采取多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术才能程度。强调医务人员要重视科学开展，我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业知识诊断程度阶梯型开展，到达三级医院要求。积极参加院部组织专业理论三基培训与考试，不断进步专业技术诊断程度。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术管理档案Q345无缝方管，六、搞好优质效劳，塑造医院医技新形象。抓好以病人为中心，创优质效劳，改变医技过去对病人检查出现推诿，硬性效劳态度，实现人性化效劳思想，塑造提升医院以病人为中心白衣战士光芒形象和声誉。七、经济指标完成情况1;202_年16月及202_年同比;八、存在问题;上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年标准性存档，杂乱无章。偷收漏收现象仍然存在。遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不结实，离岗串岗等现象铜棒价格，针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装相貌，返回3月集体交班团队庄严新篇章。上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，效劳态度提升以及管理方面，做了多量的工作，获得了一定成效。但距院部的要求还有一定差距，工作量上升幅度范围不够大。今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念202_年医院科室上半年工作总结范文【2】上半年度以来，在卫生局和办事处党委的正确领导下，我院全体职工认真贯彻上级指示精神，积极进取勇于创新，思想稳定团结一致，按照年初制定的工作方案扎实工作，各项工作开展势头良好，经济效益和社会效益稳步进步，现总结如下：一.继续深化体制改革，解放思想、进步认识、加快开展在卫生局和办事处党委的领导下，在去年成功进展人事分配制度改革的根底上，年初我院进展了新一轮人事分配制度改革，重点解决了人事安排、利益分配、养老保险、医疗保险等职工关心的问题，进一步稳定了职工思想。加强了行政、财务、后勤、社区等方面的管理，行政管理上做到三严，即严格制度、严格落实、严格监视;业务管理上做到三早，即早预防、早培训、早进步;财务管理上做到三低，即低支出、低本钱、低消耗。并通过理论不断完善各项管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分调动广阔职工积极性的管理方案。使全体职工立足本职工作，尽职尽责，较好的完成了各项工作。加强精神文明建立，倡导树立团结、民主、人文关心的工作生活气氛。利用5.12护士节开展了丰富多彩的文体娱乐活动，职工生活愉悦、友好相处，效劳质量也有了明显进步，被县文明委评为全县百佳文明单位。二.坚持科技兴院、社区兴院、专科兴院之路，促进了医院业务技术进步我院立足科技兴院、社区兴院、专科兴院，选送业务骨干到省口腔医院、市人民医院、一四八医院等单位进修学习，逐步进步我院职工的业务技术程度。鼓励广阔职工进展各种形式的学习充电，用科技武装大脑，进步理论程度。鼓励职工撰写论文著作，在省级以上正式刊物发表专业论文者，一篇奖励50元，市级以上报刊的奖励30元。同时，经医院整总体设计，在心内科、呼吸内科、消化内科、普外科、骨外科、妇科、产科、儿科、口腔科、中医科等专业逐步形成了专业有特色、学科有带头的格局，并与知名医院专家结合，形成人力共用、资共享，带动了我院整体业务程度的进步;继续坚持和稳固开展的社区门诊和社区效劳工程，加强了社区门诊的标准化建立，利用社区门诊做好医院形象宣传和双向转诊工作，形成了辖区内的社区医疗效劳大平台;坚持开展专科，总结合作专科的成功经历，稳固成果，通过大力宣传专科，提升了我院的知名度，也带动了我院业务技术和业务收入的进步。三.多方筹资改善就医环境，多种形式树立医院形象今年以来，我院多方筹资60万元，投资10万元购置了生化分析p 仪、呼吸麻醉机等设备，投资20万元对门诊楼进展了整体装修，进步了诊疗程度也极大的改善了群众就医环境。投资30万元用于扩大药库库存，降低了药品价格，让利于群众。通过开展深化开展优质效劳，树立全新形象等活动，进步了的效劳意识和效劳质量，并通过组织村干部查体、学生查体、进村义诊等活动，进步了医院在群众心目中的形象，塑造了医院新形象。四.全方位效劳，促进新型农村合作医疗的施行自新型农村合作医疗施行以来。我院开设了标准化社区门诊八处，开展社区效劳，每天送医送药上门效劳，今年5月份对参合群众50周岁以上和未使用过合作医疗证报销的进展了上门免费查体。同时我院还科学设立就诊、报销程序，方便群众就诊报销。通过一年来的施行，辖区内已有17518人次进展了住院报销，报销金额1051559.93元，其中门诊消费181354.38元，住院报销870205.55元，参合群众实在享受到了合作医疗带来的好处，为下半年新一轮新型农村合作医疗的施行打下了良好的根底。五.积极做好各项社会卫生工作，业务收入稳步进步在今春的麻疹应急接种工作中，我院高度重视，严格按照上级要求做好接种工作，针对开发区为我县的主战场，行动早，速度快，积极主动的深化驻地各企业、学校等进展预防接种，累计达22648人次。同时选派专业技术人员在邹魏工业园招工报名处进展长期预防接种。克制人手少，工作量大的困难，积极配合上级部门完成了辖区内的方案免疫、食品卫生、妇幼保健、药品督查等各项工作。通过全院职工的共同努力，我院1-5月份业务收入189240.20元，比去年同期增长75%，药品收入317881.95元，比去年同期增长47.5%，其他收入182150.09，比去年同期增长22.5%，总收入增长46%，职工工资也有了很大进步。六、存在的问题和缺乏：虽然我院经过多方努力，业务收入有了一定进步，医院形象也有了一定的改善，但还存在不少问题：1、由于底子薄，收入的进步远远不能满足开展的需要。病房陈旧，设备简陋的问题制约着医院的开展。2、随着业务量的增加，专业技术人员人手少、程度低的矛盾逐渐暴露出来，防保队伍人手少，远远不能满足开发区人口急剧增长的需要。3、退休人员待遇不能完全兑现，部分职工的养老保险金不能保障，全体职工260元的补助不能兑现，都是面临的不安定因素。4、部分职工个人思想严重，影响团结。以上这些问题将制约我院下一步的开展。七、下半年的打算和措施：下半年，我院将按照年初方案，进一步统一思想，进步认识，加大工作力度，重点做好以下几点：1、做好新一轮农村合作医疗的施行工作，坚持做好社区效劳工作，保障参合群众利益;2、年度内在上级部门的领导下，争取政策支持，在辖区内率先实行镇村卫生一体化管理，真正实现合作医疗、社区效劳、一体化管理三位一体，加强对村卫生室的监管力度，为辖区群众提供平安、可靠、优质的医疗保障;3、筹集资金购置B超机、心电监护仪等设备，确保进步医疗程度，满足群众就医需求;4在县局领导下，想方创收，努力改变经济困难、技术落后的不利场面。坚持走科技兴院、社区兴院、专科兴院之路，咬定开展不放松，树立辖区内医院品牌形象;5、加强防保队伍建立，做好公共卫惹事件的应对工作。回忆上半年的工作，在上级党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我们获得了一些成绩和经历，但是，我们清醒的认识到我们与其他先进单位还有一定差距，相信在卫生局和办事处的领导下，我院将继续深化改革，努力向着一流镇办卫生院的目的全力奋进。f132.更多工作总结延伸阅读2023医院科室上半年工作总结202_年上半年就要离去，我们的半年工作也要写一份总结，为下半年做好方案了。下面是WTT搜集整理的202_医院科室上半年工作总结，。更多资讯请继续关注202_工作总结栏目！医院CT科上半年工作总结一XX年上半年，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持“以病人为中心，进步医疗效劳质量为主题”，以学规章制度，说标准话，行标准事的效劳活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，获得了一些成绩，现将我科上半年工作进展汇报一认真学习各项规章制度，确保ct设备正常使用，确保医疗平安ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗平安不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100%。医疗平安的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术标准执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊进步诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原那么，我们能诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的病情，找准市场定位，把医疗危险减少学到习最网小。二学标准制度、说标准话、行标准事，提升效劳质量根据说标准话，行标准事的效劳活动内容的要求，我们主动组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、效劳态度上，方便病人上，咨询解答方面上按照要求进展重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加标准。同时根据我们工作特点迅速的落实，一切从患者的利益出发，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前准备充分，检查中认真仔细，诊断结果后耐心解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到*医院标准化的理管和效劳，让每一位来我科检查的患者及家属满意。三科学管理、。努力创新、进步医疗技术上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的情况下，没有叫苦、叫累，而更加主动主动认真的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名学者及专业人员的远程会诊，病例的讨论和交流，进步我们科室诊断率，我们科室利用现有设备主动开展新技术，为临床提供更多的影像根据，如微创的定位扫描技术、三围立体重新构建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联络卡、效劳 联络及 咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的根底上，减少作业流程，进步工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提早到810分钟发片，减少患者的就医时间。科室全体职工主动参加院内外的业务学习，努力进步自己的业务素质和业务程度。不断更新知识，进步技术程度。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断进步全科人员的诊断程度。四以优质的效劳吸引患，赢得市场，进步经济效益，我们非常重视效劳质量、效劳态度的进步，坚持以优质的效劳来吸引病人，赢得效益，赢得开展。上半年ct检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份ct检查588人次，实现收入9。6万，创十年来单月新高。上半年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，说标准话，行标准事的效劳活动内容为指导，进步工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务，努力实现创新的管理手段，创新的效劳体系，形成勇于创新，奋勇争先的开展势头，努力实现ct科又好又快的开展。202_年综合科上半年工作总结二上半年，在局党组的领导下，全科人员团结一致，积极适应统计工作面临的新情况，努力开展各项工作，充分发挥综合统计效劳“窗口”的作用，获得了较好成绩。一、以进步统计数据质量为中心，实在搞好各项报表工作1、按照非经济普查时期gdp核算制度，认真组织完成了全市XX年四季度、XX年一季度及上半年全市gdp核算工作。按照下管一级的要求，对各县市区gdp进展了严格的统一审核，并及时反响。由于实行在地统计后四区和两个开发区根底数据统计范围发生变化，我们及时按照核算制度要求，对六区gdp年度数据进展核实调整衔接，对六区XX年基数进展了衔接。完成并上报了XX年度非公有制经济增加值的核算工作。上半年全市gdp963。7亿元，增长15。6%，高于全省0。9个百分点，三产比重比去年同期进步0。1个百分点。由于我市农业、工业及主要控制指标增速在全省位次都比拟靠后，因此gdp增幅居全省第14位。2、完成了XX年根本单位名录库更新维护工作。根本单位名录库更新维护工作是一项重要的统计根底工作，每年进展两次，涉及多部门、多专业，内容复杂，工作量大，操作起来有难度。市县统计人员以认真负责的态度，克制困难，努力工作，确保了此次根本单位名录库更新维护工作的顺利完成。根据XX年下半年维护，全市共审核录入新增单位1270个，其中法人单位1177个，产业活动单位93个;变更单位67个，注销单位206个。维护更新后我市名录库中共有51959个单位，其中法人单位37060个，产业活动单位14899个。3、组织开展了XX年和上半年效劳业重点行业统计调查工作。根据省局效劳业重点行业统计制度，结合我市实际，制定了潍坊市效劳业重点行业调查施行方案。根据我市XX年上半年维护后的名录库，从989个法人单位中共抽中439个单位，实际经过县市区和开发区的查找和核实后，共录入408个单位，占效劳业重点行业单位个数的41。3%。个体户共调查录入563个单位。按照省局要求，对XX年效劳业12个重点行业增加值数据进展了汇总核算。经核算全市12个行业增加值38。1亿元，占XX年三产增加值的7。5%，经过省局联审，根本符合潍坊实际。通过第一次开展这项工作，也暴露出了一些问题。一是根据我市单位偏少，名录库单位与实际存在一定差距，行业代码错误较多，报表瞒报现象比拟严重，县市区统计局没有专门人员，数据审核把关不严。针对这些问题，我们专门下发了关于做好15月效劳业重点行业统计工作的通知，重新明确了调查目的、调查范围、抽样框、抽样方法，要求增加样本、特别是个体户的样本数量，要求加强领导，认真抓好数据质量审核把关，做好上半年行业增加值的测算工作。上半年从1183个单位中共抽取规模以上225个、规模以下313个法人单位，调查率占45%;经扩大样本点，共抽取1024个个体户进展调查。经核算全市12个行业增加值30。4亿元，占上半年三产增加值的11。4%，所占比重有所进步单位数增长19。6%是其进步的原因之一。4、部署开展了沿海调查统计工作。沿海调查工作是省部分署的一项工作，涉及全市及三个沿海市及滨海开发区多方面1980年以来的历史统计数据，搜集难度大，口径范围变化多，经过市县两级统计部门共同努力，已按时上报省局。二、积极做好县市区经济社会综合评价、考核工作1、建立了县市区、市属开发区经济社会开展评价体系，并对XX年情况进展了综合评价。根据市主要领导要求，由市委组织部牵头，我局省委省政府关于建立和完善党政领导班子和领导干部综合考核指标体系的意见要求，经过反复研究，并根据市主要领导意见吸收了全国百强县33个评价指标，制定了我市的县市区、开发区经济社会开展评价体系。本体系包括110个定量指标评价、4个方面定性指标评价和领导现场观摩点评三大部分。3月23日，市委组织部召开专门会议，部署评价指标所需数据上报工作。我局根据部门上报的数据和我局掌握的数据，根据本指标评价体系要求，进展了认真测算。测算结果及时上报市主要领导和市委组织部。根据张新起书记批示，市委办公室于5月15日以“参阅件”第11期形式发各市级领导、市直有关部门和县市区参阅。2、对XX年县市区、市属开发区经济工作考核结果进展了测算。按照市领导要求，我局根据潍发XX6号关于县市区、市属开发区经济工作综合考核意见，按照指标考核和点评考核相结合的方法，对XX年县市区、市属开发区经济工作进展了认真考核测算。其结果及时上报市主要领导。市委市政府于4月13日以潍委XX年84号文件进展了通报。3、积极参与制定新的县市区、市属开发区经济工作和社会事业考核方法，并对经济工作考核方法进展了模拟考核。1为制定经济工作考核方法，根据市领导安排，由市政府研究室牵头，市统计局全面参与，屡次召开有关部门负责人会议进展提报指标、指标选取。市委常委、常务副市长胡岗两次组织讨论研究，张新起书记先后屡次听取了汇报，并作重要指示。2为制定社会事业考核方法，根据市领导安排，由市委研究室牵头，市统计局全面参与，屡次召开有关部门负责人会议进展提报指标、指标选取。张新起书记屡次听取了汇报，并作重要指示。3反复论证、进展模拟测算。根据领导安排，我局首先根据XX年数据对经济工作考核方法进展模拟考核。市政府研究室和我局于3月20日召开有关部门会议进展了专门部署。之后，我局进展认真测算，及时上报模拟测算结果，对市委确定考核方法提供了根据。4及时进展有关数据处理。7月5日，对社会事业点评打分数据进展汇总处理，并及时上报主要领导，市委以潍委XX年107号进展了通报。三、进步工作效率，实在搞好统计效劳工作1、及时搜集整理有关资料，于3月11日在潍坊日报发布XX年统计公报;2、整理、编辑、印发了XX年统计手册;3、对统计快报、统计月报进展改版，统计月报增加了全市旅游、社会有关指标及分县市区高新技术、二三产业税收、交通等指标。统计快报增加非公有、效劳业等指标。每月及时搜集整理、编印、发放统计快报、统计月报资料，并向市政府上报政府通报有关资料;并随时做好为党政领导、有关部门、新闻单位和社会各界提供数据效劳。2023年医院上半年工作总结XX年医院上半年工作总结 XX年，是我院不断深化改革、加快开展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、以进步医疗质量为主题的医院管理年。我们始终坚持党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导方针，在区委政府的坚强领导下，紧紧围绕“传承百年医术、打造全新医院”的目的，开展以“激情XX，共铸新的辉煌”为主题的系列活动，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，通过强化内部管理，深化机制改革，进步竞争实力，加强行风建立，提升医院形象，来完成全年工作目的和任务。1-5月份，门急诊量达人次，同比增长%，收治住院病人数为人，同比增长%，医院业务总收入到达万元，较去年同期增长， 预计1-6月份可达万元，完成全年工作目的的%。 一、转变理念，深化改革，广开“才”路，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革。 今年年初，我院积极响应市、区各级政府号召，率先在内科推行“阳光工程”，实行内科主诊医师公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改革的序幕。主诊医师负责制打破了医院原有的管理形式，通过公开、公平、公正的竞选，以及竞岗演讲，差额选出三名内科主诊医师，成立三个医疗小组，由医疗小组全面负责患者从入院到出院的全过程，对患者24小时负责。该制度试运行半年以来，医院统计报表显示出门诊病人持续增长，住院病人大幅度增长，全院经济总收入较去年同比大幅度增加，效益进一步改善，医院出现了蒸蒸日上的场面。随后，医院从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院先后开展了公开竞选副院长和部分职能科室副职领导干部竞争上岗，进一步表达了公开、公平、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开“才”路，让更多的职工看到自己职业的成长性，起到一种鼓励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理才能。这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。 二、制定方案、加强效劳，完善制度，制度创新初见成效，医疗效劳质量不断提升。 今年3月份，卫生部召开了“以病人为中心，以进步医疗效劳质量为主题”的医院管理年工作会议。随后，省卫生厅、市以及区卫生局分别进展部署和落实，我院根据医院管理年提出的“质量、平安、效劳、控费”四大主题，标准文明效劳、进步医疗效劳质量，制定全年医院管理年方案，并要求本科室、本部门结合医疗行为过程中的热点、难点和弱点问题，进展排查，制定详细的管理年方案。同时，在今年年初，医院先后在内、外、妇推行了主诊医师负责制，通过制度创新，进一步调动了医院广阔干部职工的积极性，推进了和谐医院的建立。短短半年以来，这项新机制使医院出现了一派新气象。主诊医师必须在第一时间看病人、第一时间做检查、第一时间控制病情，使抢救成功率大幅度进步，医患矛盾大为减少；推进了“和谐病区”的建立，剖宫产率明显下降，全院的医疗平安、病人满意度、医疗质量等大幅度进步，药品比例不升反降；“以病人为中心”的效劳理念已深化人心，医生责任心、病人管理程度、医疗质量管理意识等都明显增强；各医疗小组之间形成安康、和谐、有序地竞争，科室之间合作精神不断增强，形成了效劳、质量、效益、管理一起抓的良好场面，合作精神和团队精神不断显现，和谐病区建立初见气候。 今年3月份，为进一步进步效劳质量和效劳程度，表达老年病医院的优势，我院率先在全市范围内提出了护理员为普通病人提供免费的陪护效劳。通过进步生活护理和根底护理质量，如协助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、协助下床活动、应答病人呼唤、床铺的整理、维护病房秩序等，使得让家属把老年患者送到医院治疗时，可以上班安心、感到省心、让患者也放心，进一步表达老年病医院为老年人提供真情的效劳。此项举措实行二个多月以来，受到了广阔老年病人及家属的欢送和好评。 三、拓展领域、贴近群众、效劳亲情化，不断完善社区卫生效劳网络建立。 今年3月，市委、市政府下达XX年为民办实事工程目的任务书，其中要求在全市范围内建成24个社区卫生效劳中心，以实在进步我市医疗程度和初步形成“小病在社区、大病进医院”的就医形式。为此，我院积极响应市委、市政府以及南长区委、区政府和区卫生局的号召，进一步优化医疗卫生资配置，完善社区卫生效劳网络建立，投资近百万元建成了面积约1000m2的街道社区卫生效劳中心，为街道辖区内的社区居民提供六位一体的社区卫生效劳，方便百姓就医，也为完善全市社区卫生效劳网络作出了奉献。今年以来，我院社区又瞄准新目的，进一步转变效劳理念，挖掘市场潜力，进步效劳质量，发扬争先创优和岗位奉献的精神，积极为社区居民提供形式多样、人性化的社区卫生效劳。如清名桥中心注重走出院门深化社区效劳，率先推出优质、优价的菜单式保健合同，与辖区的敬老院签订效劳协议，定期为老人提供效劳。效劳站“店”虽小，可他们以自己的诚信效劳赢得了病人。如高年资医生定期到社区巡诊，上门为行动不便者作体检，抽血标本、送报告单、陪送病人到医院检查和住院等。社区中心那么充分利用社区资，率先启动了试点社居委的居民安康调查和65周岁以上老人的建档工作。的高血压俱乐部办得有声有色，至此已开展了150名会员。 四、加强领导、制定措施、完善制度，进一步深化医院精神文明建立。 今年以来，为积极配合全国文明城市创立迎检工作，医院积极部署，完善台帐，积极做好创立工作。医院为进一步加强医院文化和精神文明建立，在全院范围内开展“激情XX，共铸新的辉煌”系列活动，召开了活动发动暨表彰大会，表彰了XX年开展的“开拓创新比奉献活动”中涌现出来的一大批成绩突出的科室和个人。该活动贯穿于在全市卫生系统开展的“弘扬白求恩精神，为人民安康效劳”主题教育和“保持党员先进性教育”活动之中，唱响主旋律，打好主动仗，通过开展“我爱我科”科室主题月宣传活动、“身边人、身边事”活动征文暨演讲比赛、“白求恩杯”岗位技术竞赛、“星级科室、岗位明星”评比活动等一系列丰富多彩、形式活泼的活动。上半年以来，医院首先开展了身边人、身边事征文暨演讲比赛，通过党政工团的宣传发动，一共收到稿件55篇，我们还邀请了日报、报以及区委组织部、宣传部、工会、团委等部门领导来担任评委，评选出各个奖项，并由各科室推荐参加6月底举行的演讲比赛。通过一系列的活动，进一步凝聚情感、鼓励创新、提升医院形象，进一步使保持_员先进性教育活动落到实处，凝聚情感、催人奋进、提升形象，进一步推进医院的文化建立。 今年以来，医院继续进一步行风建立，实在进步病人满意度，开展部继续对出院病人进展 回访，各病区在推行主诊医师负责制后，进一步加强管理，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满意度较前两年相比大幅度进步，同时，食堂实行托管制改革后，不断翻新菜肴，增加花色品种，使职工和住院患者就餐率不断进步，对膳食满意度进一步进步，并收到了近几年来的第一封表扬信。15月份以来，共收到表扬信43封，锦旗13面。 五、加强宣传、树立品牌、加大医院文化建立，不断树立医院崭新形象和加强老年病医院建立。 16月份以来，我们抓住了医院托管后出现的一系列新变化，制订了医院的形象宣传的初步方案。重点向社会宣传医院实行托管制改革后进展的一系列变革，如主诊医师制度的施行、人事分配制度的变革以及新成立的中心的宣传，先后在在电台、电视台、报纸、灯箱广告、印发宣传材料等形式宣传医院新形象，做到报纸有文章，电视有图像，电台有声音。对外报道篇，印发宣传材料余份，制作横幅、标语条，安康教育块、宣传牌块。医院的托管一年多来发生的一系列新变化，引起了全国各地同行的兴趣，先后接待了北京、浙江、安徽、内蒙等地卫生行政部门和医院8批共50余人次的领导视察和参观学习， 同时，为进一步加快医院的开展建立，改善就医者的诊疗环境，医院投入了近万元完成了对妇产科门诊的内部改建， 15月份以来，医院投入了近余万元添置了cr、血球计数仪等一系列先进设备。2023医院上半年工作总结范文范文一：202_年上半年在学校党委、行政的正确领导和安排部署下，校医院全体医务人员解放思想，进步认识，忠老理论十八大重要思想，深化贯彻落实科学开展观，大力弘扬抗震救灾精神，紧紧围绕高校预防保健的工作重点，加强管理，狠抓落实，圆满完成了既定工作目的和任务。一、进一步加强院、科二级管理体系建立，稳固成绩，重在落实1、继续坚持院长办公会议制度。每周一上午准时召开，总结上周工作，研究安排部署本周工作，领导班子成员积极主动献计献策，充分发扬民主，形成科学决策。促进了我院标准化、制度化、科学化管理进程，为正确领导全院工作，促进医院又好又快开展奠定了根底。2、认真履行业务院长查房制度，及时掌握科室业务工作动态，妥善处理和解决工作中产生的各种矛盾和问题，鼓励科主任抓科室管理、明确开展方向、大胆开展工作。3、不断加大职能科室的监视检查力度。各职能科室人员不定期深化科室发现问题及时协调解决。定期召开工作会议，研究解决工作中存在的问题和缺乏，收到明显效果。4、充分发挥各质量管理委员会的职能和作用。医院八个质量管理委员会定期召开工作会议，重点分析p 研究解决医疗、护理工作中存在的质量问题和平安隐患，提出相应的整改措施，为进步医疗质量、确保医疗平安发挥了重要作用。5、各科主任紧紧抓住行政和业务管理两条主线，围绕质量管理、平安管理做文章，获得了明显成效。科主任的管理意识日趋增强，管理手段逐渐成熟、管理才能不断进步。科主任认真贯彻落实医院的各项规章制度，依法执业、严格管理、标准操作，有力推动了科室建立步伐，根本实现了科室的制度化、标准化、民主化管理，有效促进了科室安康、有序、和谐的开展，医疗质量和效劳质量明显进步。6、行政后勤部门着重在开节流、节能减排上下功夫。在全院大力提倡文明节省新风气，采取实在有效措施，开节流，杜绝浪费。上半年水电费与去年同期相比下降10个百分点，其它办公用品的用量也有明显下降趋势。今年5月份，我院与太原市特种垃圾管理处正式签定了医疗特种垃圾集中清运燃烧协议。这标志着我院医疗垃圾管理步入标准化管理轨道。所有医疗垃圾将实行全封闭专人管理，有效杜绝了医疗垃圾的外流，确保了医疗垃圾及时平安无害化处理。二、预防保健成绩显著，各项工作扎实推进预防保健是高校工作的重点。医院始终坚持预防为主的工作方针，高度重视学生及广阔教职工的身心安康，有针对性地、积极开展多种形式的预防接种、安康教育、安康体检等工作。1、上半年组织安排完成了2260人的全校教职工体检，200人的保健干部体检，660人的妇女病普查工作及8000人的毕业生体检等体检工作。今年的教职工体检加大了宣传力度，提早发放了体检须知，准备了丰富的早餐，体检环节严谨，总检及时并提出了安康指导意见，受到广阔教职工的好评，教职工参与体检的积极性明显进步，收到良好效果。2、邀请卫生部安康教育专家赵仲龙教授来我校举办了两场大型安康教育讲座，400多名在职教职工和离退休老同志聆听了讲座。本次讲座是历年来层次最高、听讲人数最多的一次大型讲座。通过听讲，使大家对什么叫真正的安康，如何正确培养良好的安康生活方式 ，如何保持积极向上、乐观豁达的生活态度，如何正确对待生老病死等人生实际问题有了一个全新的认知和感悟，得到了一把安康快乐、尽享幸福人生的金钥匙。3、社区卫生效劳站建立有了新的进展，调整了领导，充实了人员，社区卫生效劳站进展了规划装修改造，社区居民家庭安康档案建档工作初见成效。目前已完成1580户的家庭信息录入工作，后续工作正在紧张繁忙地进展之中，社区卫生效劳站必将发挥更大作用。4、进一步贯彻落实传染病防治法，坚持传染病网络直报制度，严格执行消毒隔离制度，继续加强与太钢医院的协作关系，做好传染病急重症患者的转诊、会诊工作。本学期网络直报各种传染病9种144例，其中：细菌性痢疾33例，感染性腹泻14例，结核病11例，水痘20例，腮腺炎3例，风疹42例，麻疹4 例，梅毒2例，乙型肝炎15例。转诊47人，隔离90人次，及时阻断了传染病在我校的流行与扩散，保障了学生的身心安康，确保了学校的平安和稳定。5、202_年初全国流行手足口病，我院同样经受了严峻的考验。我们按照上级医疗卫生行政部门的有关要求，严格执行早发现、早报告、早隔离、早治疗 的防治原那么，成立了手足口病防控领导组，制定了应急预案，在全校范围内开展形式多样的宣传、咨询及详细指导工作，发放宣传资料5000余份，在社区开展咨询及详细指导工作3次。由于领导重视、指挥有力、措施到位，在我院未发生一例手足口病患者，未引起手足口病在我校的流行与扩散。6、进一步加强食品卫生平安工作。由主管院长牵头，公共卫生科详细操作，深化学生食堂进展食品卫生监视检查6次，下发整改通知9份。为确保全校食品平安发挥了重要作用。7、预防接种2123人次，其中方案免疫917人次，其它1206人次。根据上级卫生行政部门的安排，我们在妇女保健、儿童保建、方案生育等各项工作中也都做了大量的工作，获得了好的成绩。范文二：半年来，我院在区卫生局的直接领导下，在上级主管部门的业务指导下，坚持以党的十八精神为指导，认真学习理论科学开展观，认真贯彻落实我区及省、市卫生工作会议精神，以开展社区卫生效劳为方向，以转变效劳理念、健全效劳功能、改善根底设施，加强内涵建立为工作内容，努力满足居民的社区卫生需求，经全院职工共同努力，各项工作都获得了时间过半，任务过半。其中，门诊人次(目的)6.5万人次，实际完成32382人次，完成目的任务 52 %，业务收入(目的)209万元，实际完成113万元，完成目的任务54.1%，撰写省级学术论文(目