2023年企业工会工作计划.doc

2023年企业工会工作方案新的一年20xx年即将到来，为了更好的开展新的一年的工作，今天我们特在此制定工作方案，下面极即为20xx年工作方案。一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快开展的共识和动力，使企业的各工程标和任务成为现实。2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理，进步效劳质量，促进企业开展的重要措施。3、及时总结平安消费、劳动保护竞赛的经历，不断进展完善。4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。5、施行职工素质工程，全面进步职工队伍整体素质。1)通过日常教育和班组学习进步政治素质2)今年将要在小修员中推广的使用pDA的信息手掌机、实现GIS的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机，工会要积极为这些工作的推行和完善，通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训积极搭建平台，进步职工的岗位技能素质。二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深化1、要总结开展民主管理、企务公开工作的经历和做法，加强迫度建立，形成长效机制。2、对企务公开工作加强动态管理，掌握和指导车间级工会开展民主管理、车间企务公开工作。三、把维护职工合法权益作为促进企业开展的动力1、要标准维护内容，把“维护”落在实处。2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用，使集体合同成为职工利益的“保护神”。3、实在关心职工生活。4、认真组织好“一日捐”活动。5、加强改革过程中的工会工作，发挥工会作用，实在维护好职工的合法权益，保证企业改制顺利进展。四、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上，在企业形成正确言论导向。1、以进步职工思想道德素质为目的，抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目的和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和言论阵地经常性地开展此项工作。2、开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评选活动;组织开展寻找身边“得意的沪北人”活动，弘扬职工中的闪光点;结合沪北所成立五周年，组织“我与沪北”征文活动，引导职工将自身开展与企业开展亲密相连。3、抓好三大载体，努力加强和改良职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习，教育和和培育一支有一定素质素质的职工队伍;根据需要及时更新宣传橱窗，发挥言论导向和宣传教育作用;继续发挥黑板报地作用。五、把提升工会工作的综合才能作为工会自身建立的重要内容1、两级工会干部要自觉成为学习贯彻十八届四中全会和全总十八大精神的表率，自觉地把思想认识统一到党的十八届四中全会精神上来。2工会要进一步加强和保持与广阔职工的亲密联络。3、要加强“职工之家”创立活动。4、大力抓好两级工会的组织建立。5、要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用。6、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原那么，坚持将资金安排在职工文化教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送温暖、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。7、继续开展工会职工技协工作，围绕推进企业科技进步，增强工会组织活力，改善职工工作、生活条件等。8、加强工会干部的培训工作，进步工作才能和素质，今年在工会干部中开展“三个一活动”：提倡读一本学习型组织的创立的书;开一次学习与理论的交流会;举办一次班组长以上的工会干部培训班。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读企业工会工作方案2023年，公司工会在总厂工会及公司党支部的领导下，深化学习理论科学开展观活动，以经济建立为中心，以努力完成全年消费经营任务为目的，充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用，组织和引导员工支持公司的改革、开展、稳定，深化贯彻落实厂九届三次职代会精神，发扬“传承、拼搏、务实、求强”的风气，发动和组织广阔员工解放思想，振奋精神，坚决信心，顽强拼搏，为公司全面完成09年消费经营任务做出了应有的奉献。为了总结成绩与经历，分析p 缺乏，找准差距，做好明年工作安排，现对一年来的工作完成情况进展总结并暨20xx年的工作进展安排。一、 指导思想和工作重点指导思想：全面贯彻党的十七大精神，深化贯彻落实科学开展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业消费抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建立，不断加强自身建立，增强活动动力，团结凝聚员工，努力促进企业全面完成消费任务。工作重点：一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用；二是根据公司实际，认真组织开展开展以“六赛”即赛本钱，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛平安，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比奉献。为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建立程度；三是实在发挥桥梁纽带作用，为促进企业开展营造和谐稳定的工作气氛与消费环境；四是认真履行职能，不断加强自身建立，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业消费、改革和开展抓工建；五是推进企业文化建立，工会组织要培育员工广为认同的价值观，标准员工行为，丰富员工的文化生活。二、“建家”情况概述一、组织建立1、现况解到公司现有员工 人含临时用工，其中：正式员工 人，临时用工 人。建立车间级分会 个，工会小组 个，设立工会小组长 人，工会劳动保护监视员 人，工会小组劳动保护监视员 人。合格职工之家 个，合格职工小家 个。2、制度建立建立健全了工会工作制度 个，工会岗位责任制8个，民主管理网络图及民主管理制度5个，工会劳动保护监视检查工作制度，建立了学习制度 个。制度的建立健全，为工会各项工作的顺利开展，奠定了根底。二、日常工作1、制定了xx公司2023年工会工作方案，各项工作有方案、有步骤的开展。2、贯彻落实厂九届三次职代会精神，厂工会工作会议精神，厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析p 会议精神。3、定期向总厂工会报送“贵州铝厂各二级工会月报表”、“安康杯”竞赛活动季报表、“宣教工作季报表”以及各类统计报表和工作小结。4、夯实根底工作，建立健全了班组建立台帐、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。5、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。三、民主管理1、建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作方案等。2、坚持厂务公开，疏通民主管理渠道，营造民主管理气氛。厂务公开施行细那么全面详细、操作性强；台帐记录全面、标准、及时，定期公布主要或重大事项。四、群众消费工作1、以“安康杯”竞赛活动促平安一是加强平安消费管理，层层签定平安责任书，建立健全了平安互联网。二是举办了二期平安知识培训及工会劳动保护监视员培训。三是在员工中组织开展了“危机降临我为企业做点啥” 金点子征集活动。共征集“金点子” 条。其中，已采纳并已施行完成 项，已采纳并正组织施行的有 项；提交总经理办公会讨论的有 项。四是组织开展了“查隐患、杜误操、保平安、促消费”的自查自纠活动，努力做到“四不伤害”，形成“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的良好平安气氛。五是结合班组开展“六赛”活动中的“赛平安，零事故”竞赛目的，将亲情文化、企业文化融入平安消费之中，防止“我说你听”大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立平安意识、承受平安教育。用喜闻乐见的形式，激发渴望平安消费、家庭平安之情，从而确保实现了“六个0”的竞赛活动目的。2、以劳动竞赛活动降本增效一是坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，共进展小改小革工程 项，创经济价值 万余元。二是根据厂工会关于在中铝贵州企业班组开展“五赛”劳动竞赛活动的通知精神，结合公司实际，在全公司范围内开展以“六赛”即赛本钱，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛平安，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比奉献。为主题的劳动竞赛活动。通过“六赛”，产值产量均有不同程度的进步，工业用煤、电、水的单位产品本钱大大降低，平均每吨比上年下降了约 元。综合能耗有了较大幅度降低，平均降低本钱 %以上。同时，精心制作了以“控亏增盈、班级先行”为目的的“六赛”活动成果幻灯片。组织参加了“控亏增盈、班级先行”推进会暨“金牌员工表彰大会，本公司在会上进展了题为签约员工的华彩人生幻灯片经历交流。三是为了确保2023年各项消费经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的建议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了为节能降耗作奉献的“大干100天”活动。通过活动的开展，紧紧抓住本公司消费过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节，发发动工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，降低了综合能耗，进步了产值产量，为公司降低经营本钱、获得三季度“流动红旗”单位做出了应有的奉献。公司因此奖励各车间及消费经营部所属的两个辅助班组各 元。3、工团组织携手促消费一是根据公司消费之所急，工团组织充分抓住消费间隙，结合开展了屡次义务劳动及降本增效竞赛活动：协助车间做好消费前的准备工作，对直供电解铝液主干道进展清理，确保道路畅通；对消费场地里的原有产品及物品进展合理堆放，以便扩大产品的堆放空间；对主要设备进展清洗与维护，以保证主体设备的正常运行；对室外护栏进展除锈、刷漆，以确保车间外观的整洁与平安；对待机室、工作间等辅助设施进展清扫整理，共建美妙的内部环境。工团活动得到了行政的高度肯定与赞赏。二是为了支持消费一线消费工人战高温、斗酷暑，坚决打赢控亏增盈攻坚战，工会与团支部结合组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。工团组织把清凉送给员工的同时，把酷暑中的和风与关爱也送给了员工。三是助推“平安消费月”活动的有效开展。在“平安消费月”及“六?五”世界环境日活动期间，工团组织开展形象生动、视觉鲜活的予以表现的平安知识兴趣答题赛活动。活动主要以图例、警示标记、平安常识问答等形式的展示、讲解和讨论，通过寓教于乐以及交流讨论等方式，一些不识字的员工也能对“平安常识”的内涵一目了然，从而加强了宣传教育的针对性和实效性，增强了感染力和说服力，变抽象为详细，变空泛为实在，力求在内容上求深、方式上求活、气氛上求浓、效果上务实，使“平安消费月”活动入耳、入眼、入脑、入心，从而确保“赛平安，零事故”目的的实现。四是为了喜迎建国60周年，衬托节日气氛，工团组织开展了以爱国知识、三大规程、工会劳动保护监视检查及青安岗为主要内容的知识抢答赛。通过竞赛，加强了爱国教育，加深了对工会劳动保护监视检查及青安岗主要内容的理解。五是组织召开了“树信心、知形势、比奉献”恳谈会。就面临的金融危机，结合自身实际工作，从如何肩负起责任和使命，在当前形势下进一步转变观念，如何围绕进步产量、降低消耗认真开展“六赛”竞赛活动，等方面进展了热烈的讨论。纷纷表示要立足岗位，做有目的，干有成效，激发活力，拼搏进取，挑战自我，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。4、以“创争”活动提素质一是大力倡导读书活动，鼓励自学成才，努力打造一支德才兼备、掌握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对公司施行“素质工程”起到了推动作用。二是创造条件，建立活动阵地。因地制宜，就地取材建立了员工读书活动室，购置了活动用具，添置了各类书籍，为积极开展“创争”活动创造了一个良好的学习气氛。三是各车间与班组均制定了符合本单位实际的“创争”规划，制定了车间、班组愿景，使“创争”活动有方案、有组织、有内容、有措施、有落实、有检查。每个员工均根据自身情况，对自己的职业生涯进展合理规划，拟定个人愿景。同时，将“创争”活动融入到企业文化建立活动中。员工自学成才已蔚然成风，目前已经有两名员工通过自学获得了大专文凭，有两名正在自修本科文凭。5、以班组建立强管理一是以班组建立为抓手，充分发挥班组建立的“头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标方案，把员工个人和企业团队岗位创新才能的提升作为素质工程的出发点和落脚点。二是重点推进从原来注重检查班组上墙板块、班组记录是否齐全、班容班貌是否整洁，物品摆放是否整齐等工程，逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否实在可行、有效，班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性等，以此来实现班组建立工作“质”的转变。三是深化推进创立“工人先锋号”活动。使创立“工人先锋号”活动和班级建立活动齐头并进，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和鼓励作用，最大限度的激发员工劳动热情和创造活力，使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建立的旗帜。经厂工会组织检查验收，质检班被授予“工人先锋号”称号。6、以_帮扶建和谐一是成立了公司劳动争议调解委员会，充分发挥公司劳动争议调解委员会的作用，公正地调解各种劳动争议。二是催促签订书面劳动合同。三是催促按时足额发放工资，按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险。四是要根据劳动法规和劳动合同维护签约员工在薪酬福利、劳动平安卫生、休息休假、教育培训等方面的合法权益。五是关心签约员工消费生活状况，吸收他们参加公司工会组织的各项活动。六是党政工主要领导进展走访慰问的“暖人心”及“五必谈、五必访”活动。一年来，走访困难、住院员工4户，计11人次，发放救助金1000元。7、以组织建立促稳定针对公司员工队伍的不稳定性、流动性这影响企业开展的最大忧患，为充分表达工会组织的四项根本职能，把工会工作真正落到实处，积极探究工会工作新路子，经过宣传教育，本着自愿参加的原那么，将签约员工纳入了工会组织进展标准化管理，签约员工申请入会率达100%，交纳会费率达100%，建立健全了工会组织，工会工作有了新的思路，迈上了新的台阶。五、宣教文体工作1、组织员工届时参加了厂工会组织的各项庆典活动。2、筹划好重要活动的宣传报道工作。随着员工群众生活程度的普遍进步，人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度，抓住降本增效，控亏增盈、庆贺建国60周年等活动，通过宣传报道，充分表达公司积极向上、顽强拼搏的员工精神风貌和团队精神。3、围绕企业经营活动和工会工作重点，做好宣传报道工作，工会工作信息稿件在 报、 电视台、工会视野、企业文化之窗、 企业网等宣传媒体上屡次发表，共发稿件 篇。完成了总厂安排的各项宣传工作任务。六、财务管理工作1、建立了工会经费审查小组，建立健全了组织机构及工作制度。2、会费收支建有专帐，由专人负责，帐目公开，自觉承受职工的监视和审查。各工会小组的会费收缴率到达100%。3、工会各类物资管理完善，各种娱乐用具、书籍均有台帐记录，有专人兼管。三、存在的问题1、今年1至10月份，公司消费经营一直处于弹性消费，员工队伍一直处于不稳定局势，两个车间构造均处于调整阶段，班组成员无法确定，工会小组长更换频繁，给班组建立工作带来很大的难度。在坚持三级职工民主管理制度方面有待加强。2、由于签约员工素质普遍偏低，思想不稳定，开展活动难度较大。3、因本公司尚未设置党群部门，所有党群日常工作均由一名人员承办，工作难度较大。四、20xx年工会工作初步思路及主要措施2023工会工作面临新形势、新任务，工作难度将会更大。“三个代表”指导思想确实立，科学开展观的树立，构建和谐企业的提出，对我们做好工会工作提出了新的更高的要求。工会工作的重点在于创新、难点在于创新、亮点也是创新。为此，本公司要在搞好面上工作的同时，实在增强“争先、领先、率先”意识，找准工作的着力点和打破口，创新思路，大胆理论，为公司新一年腾飞作奉献。主要工作是围绕“七个一”开展如下：1、围绕一个重点劳动竞赛根据公司党政领导的指示，20xx年公司劳动竞赛活动要与公司消费经营实际有机结合起来，以消费之所急，实在为提产降耗添砖加瓦。2、盯住一个窗口班组建立根据厂、分公司班组晋级建家考核细那么试行文件精神，以班组建立为抓手，充分发挥班组建立的“头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标方案，把员工个人和企业团队岗位创新才能的提升作为素质工程的出发点和落脚点。3、拓宽一个渠道帮扶工作针对公司均为签约员工的现况，公司工会以帮扶为渠道，做好帮困送温暖工程。公司工会把扶贫帮困看作一件大事来抓，选好重点、分出层次、注重效果。4、凸现一个载体员工活动园地以员工活动园地为载体，充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用，进一步强化厂务公开等民主管理的有效载体，进一步教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业，为公司新一年腾飞建言献策、建功立业。5、强化一个意识关心员工关心签约员工消费生活状况，吸收他们参加公司工会组织的各项活动，包括民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等。从而凝心聚力，稳定员工队伍。6、丰富一个栏目文体活动精心筹划重要节日的庆贺活动，组织参与总厂组织开展的各种文体活动，开展好充分表达公司积极向上、员工精神风貌和团队精神的各项团队活动。活动要以小见大，使不同需求的员工得到展示和锻炼的时机，用活动吸引员工、鼓舞员工。7、抓好一个根本自身建立工会自身建立的首要任务是加强理论学习，学会运用科学的理论来指导工会工作的理论。其次是适应公司的改革开展，注重进步各级工会干部的三个才能：即学习创新才能、沟通参谋才能、解疑排难才能。 在新的挑战和机遇面前，工会始终要坚持党的领导，把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来，当好党政的参谋与助手，发挥桥梁纽带作用，亲密联络群众，认清形势，振奋精神，为公司新一年腾飞作出应有的奉献。“企业工会方案”工会工作方案20xx年是“十一五”方案的开局之年，是集团公司进一步加强管理、深挖内潜，实现超常规开展的重要一年，同时，也是我场夯实根底、加快开展，实现二次创业的重要一年。按照上级安排，20xx年盐场工会工作总的指导思想是：以党的十六大和十六届四中、五中全会精神为指导，围绕消费经营工作中心任务，与时俱进，开拓创新，积极转变工作作风，实在履行职责，发动组织广阔职工为实现企业安康快速开展建功立业。在详细工作中，重点抓好以下几个方面：2、认真开展劳动竞赛活动，掀起“比学赶帮超”新高潮。本着简化程序、突出实效的原那么，围绕赛产量、赛质量、赛销量、赛本钱、赛平安，开展好社会劳动竞赛活动，年底总场对全年活动竞赛中表现突出的优胜单位和个人给予奖励。要继续深化“破纪录、争一流”指标竞赛活动，各单位要将消费经营指标进一步分析p ，找出起决定作用的重要指标，并与历史最好程度、同行业最好程度比拟，找出差距，认真开展对口赛和对手赛，争取年内再有35项指标创出新纪录。3、深化开展女职工建功立业活动，充分发挥半边天的作用。组织女职工继续开展双文明巾帼建功立业活动，“三八”节期间将评出“巾帼红旗岗”、“女状元”、“先进女职工”等一系列女工先进集体和个人。4、大力施行职工素质工程，实在加强职工队伍建立。继续做好工会法、劳动法的学习和贯彻落实。加强形势任务教育，使广阔职工正确对待各种利益关系的调整，做深化改革、促进改革的中坚力量。通过举办消费管理培训班等形式，对全场工区正、副主任和技术班长全部轮训一遍，进步职工技术素质，尽快改变被动场面。积极开展“爱我海化、爱我盐场、做文明职工”活动，帮助广阔职工自觉更新知识，转变观念，进步技能，以开展职业道德建立“双十佳”评选活动为载体，培育道德型职工；以创立学习型组织活动为载体，培育知识型职工。5、突出维护根本职责，加强_机制建立。进一步完善以职代会为根本形式的民主管理和民主监视机制，拓宽职工参政议政渠道。深化施行厂务公开，年初，各工会组织要对全场的厂务公开栏进展一次集中补充和修订完善，将工资浮动、奖金发放、生活核算、本钱控制、拉塑料扣款等内容全部公开，把民主管理和民主监视落到实处。6、加强帮扶救助工作，努力为职工办实事、办好事。加大互助互济基金会和职工保险互助会建立力度，进步职工入会率，对符合条件的及时给予救助。深化施行“送温暖工程”，对生病、住院的职工及时组织看望。对职工突发性的家庭灾难，要及时发动职工进展捐款救助。对贫困、偏远地区的临时工，要及时组织捐衣捐物。进一步完善对特困、困难和一般性困难职工的帮扶救助效劳，年底在集团公司救助的根底上，再拿出7000元以上给予救助。-d7、认真履行劳动保护群众监视的职责，实在保障职工的生命安康权利。继续深化开展“安康杯”竞赛活动，普及平安知识教育，增强职工自我保护意识。加强对女职工平安卫生状况的监视，最大限度地调动广阔职工消费的积极性、创造性。8、强化职工食堂管理，进步职工生活程度。进一步建立健全本钱核算、物品出入库制度，落实环境、食品和个人卫生预防措施，在饭菜多样化、价格合理化上下功夫，满足不同地区、不同层次职工的就餐需要。20xx年，在全场41个职工食堂中，继续开展争创“六好职工食堂”竞赛活动，搞好职工生活的意见反应搜集，有针对性地进步一线职工生活程度。9、认真开展文体活动，活泼一线职工业余文化生活。要加强完善文化阵地根底建立，全年投资3万元左右，为一线工区、泵站装备电视机、VCD、扑克、象棋等必要设施和用品。认真开展丰富多彩的文体活动，20xx年，除积极参加集团公司和开发区工会组织的春节文艺晚会、元宵节街头文艺、演讲比赛、卡拉OK比赛、职工消夏晚会、职工运动会、电工技能大赛、计算机技能大赛等各类文体活动外，我场将于“三八”期间组织一次女工歌舞联谊会；4月初组织以爱岗敬业为主题的青年演讲比赛，并选拔优秀选手在全场进展巡回演讲；4月中旬举行全场第六届炊工比武；5月初组织捞盐比赛；5月中旬组织以平安或法律教育为主要内容的知识竞赛；6月中旬组织乒乓球比赛；8月份组织扑克、象棋比赛；11月上旬组织职工卡拉OK比赛；11月底组织全场第二届职工环场接力赛。要通过以上活动，更好地调动广阔职工的工作积极性。各单位也要结合实际，以歌颂盐场、歌颂劳动，赞美盐工、赞美生活为主题，适时、适当地组织小型、灵敏的文体活动，丰富职工八小时以外的生活。10、加强工会自身建立，增强组织活力。各单位工会要在开拓创新上下功夫，努力探究新形势下工会工作规律，寻求工会工作新的打破。要加强作风建立，经常深化职工群众，倾听职工的呼声，理解企业改革、构造调整给职工队伍、劳动关系带来的新变化，反映职工的要求，解决职工的实际困难。要加强工会组织自身建立，夯实好会员管理根底，抓好会费的收支管理及工会储金会工作的管理，增强工会组织的整体工作才能和程度。总之，在新的一年里，我们要在集团公司党委和集团公司工会的领导下，解放思想，与时俱进，忠实地履行维护职工合法权益的根本职责，紧紧围绕企业改革和开展的中心任务，团结带着广阔职工群众，为加快企业开展做出新的更大奉献。2023年企业工会工作方案新的一年2023年即将到来，为了更好的开展新的一年的工作，今天我们特在此制定工作方案，下面极即为2023年工作方案。一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快开展的共识和动力，使企业的各工程标和任务成为现实。2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理，进步效劳质量，促进企业开展的重要措施。3、及时总结平安消费、劳动保护竞赛的经历，不断进展完善。4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。5、施行职工素质工程，全面进步职工队伍整体素质。1 通过日常教育和班组学习进步政治素质 2 今年将要在小修员中推广的使用pDA的信息手掌机、实现GIS的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机， 工会要积极为这些工作的推行和完善，通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训积极搭建平台，进步职工的岗位技能素质。二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深化1、要总结开展民主管理、企务公开工作的经历和做法，加强迫度建立，形成长效机制。2、对企务公开工作加强动态管理，掌握和指导车间级工会开展民主管理、车间企务公开工作。三、把维护职工合法权益作为促进企业开展的动力1、要标准维护内容，把“维护”落在实处。2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用，使集体合同成为职工利益的“保护神”。3、实在关心职工生活。4、认真组织好“一日捐”活动。5、加强改革过程中的工会工作，发挥工会作用，实在维护好职工的合法权益，保证企业改制顺利进展。四、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上，在企业形成正确言论导向。1、以进步职工思想道德素质为目的，抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目的和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和言论阵地经常性地开展此项工作。2、开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评选活动；组织开展寻找身边“得意的沪北人”活动，弘扬职工中的闪光点；结合沪北所成立五周年，组织“我与沪北”征文活动，引导职工将自身开展与企业开展亲密相连。3、抓好三大载体，努力加强和改良职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习，教育和和培育一支有一定素质素质的职工队伍；根据需要及时更新宣传橱窗，发挥言论导向和宣传教育作用；继续发挥黑板报地作用。五、把提升工会工作的综合才能作为工会自身建立的重要内容1、两级工会干部要自觉成为学习贯彻十六届四中全会和全总十四大精神的表率，自觉地把思想认识统一到党的十六届四中全会精神上来。2工会要进一步加强和保持与广阔职工的亲密联络。3、要加强“职工之家”创立活动。4、大力抓好两级工会的组织建立。5、要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用。6、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原那么，坚持将资金安排在职工文化教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送温暖、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。7、继续开展工会职工技协工作，围绕推进企业科技进步，增强工会组织活力，改善职工工作、生活条件等。8、加强工会干部的培训工作，进步工作才能和素质，今年在工会干部中开展“三个一活动”：提倡读一本学习型组织的创立的书；开一次学习与理论的交流会；举办一次班组长以上的工会干部培训班。 2023年企业工会工作方案XX年，公司工会在总厂工会及公司党支部的领导下，深化学习理论科学开展观活动，以经济建立为中心，以努力完成全年消费经营任务为目的，充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用，组织和引导员工支持公司的改革、开展、稳定，深化贯彻落实厂九届三次职代会精神，发扬“传承、拼搏、务实、求强”的风气，发动和组织广阔员工解放思想，振奋精神，坚决信心，顽强拼搏，为公司全面完成XX年消费经营任务做出了应有的奉献。为了总结成绩与经历，分析p 缺乏，找准差距，做好明年工作安排，现对一年来的工作完成情况进展总结并暨XX年的工作进展安排。一、 指导思想和工作重点指导思想：全面贯彻党的xx大精神，深化贯彻落实科学开展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业消费抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建立，不断加强自身建立，增强活动动力，团结凝聚员工，努力促进企业全面完成消费任务。工作重点：一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用；二是根据公司实际，认真组织开展开展以“六赛”即赛本钱，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛平安，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比奉献。为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建立程度；三是实在发挥桥梁纽带作用，为促进企业开展营造和谐稳定的工作气氛与消费环境；四是认真履行职能，不断加强自身建立，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业消费、改革和开展抓工建；五是推进企业文化建立，工会组织要培育员工广为认同的价值观，标准员工行为，丰富员工的文化生活。二、“建家”情况概述一、组织建立1、现况解到公司现有员工 人含临时用工，其中：正式员工 人，临时用工 人。建立车间级分会 个，工会小组 个，设立工会小组长 人，工会劳动保护监视员 人，工会小组劳动保护监视员 人。合格职工之家 个，合格职工小家 个。2、制度建立建立健全了工会工作制度 个，工会岗位责任制8个，民主管理网络图及民主管理制度5个，工会劳动保护监视检查工作制度，建立了学习制度 个。制度的建立健全，为工会各项工作的顺利开展，奠定了根底。二、日常工作1、制定了xx公司XX年工会工作方案，各项工作有方案、有步骤的开展。2、贯彻落实厂九届三次职代会精神，厂工会工作会议精神，厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析p 会议精神。3、定期向总厂工会报送“贵州铝厂各二级工会月报表”、“安康杯”竞赛活动季报表、“宣教工作季报表”以及各类统计报表和工作小结。4、夯实根底工作，建立健全了班组建立台帐、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。5、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。三、民主管理1、建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作方案等。2、坚持厂务公开，疏通民主管理渠道，营造民主管理气氛。厂务公开施行细那么全面详细、操作性强；台帐记录全面、标准、及时，定期公布主要或重大事项。四、群众消费工作1、以“安康杯”竞赛活动促平安一是加强平安消费管理，层层签定平安责任书，建立健全了平安互联网。二是举办了二期平安知识培训及工会劳动保护监视员培训。三是在员工中组织开展了“危机降临我为企业做点啥” 金点子征集活动。共征集“金点子” 条。其中，已采纳并已施行完成 项，已采纳并正组织施行的有 项；提交总经理办公会讨论的有 项。四是组织开展了“查隐患、杜误操、保平安、促消费”的自查自纠活动，努力做到“四不伤害”，形成“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的良好平安气氛。五是结合班组开展“六赛”活动中的“赛平安，零事故”竞赛目的，将亲情文化、企业文化融入平安消费之中，防止“我说你听”大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立平安意识、承受平安教育。用喜闻乐见的形式，激发渴望平安消费、家庭平安之情，从而确保实现了“六个0”的竞赛活动目的。2、以劳动竞赛活动降本增效一是坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，共进展小改小革工程 项，创经济价值 万余元。二是根据厂工会关于在中铝贵州企业班组开展“五赛”劳动竞赛活动的通知精神，结合公司实际，在全公司范围内开展以“六赛”即赛本钱，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛平安，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比奉献。为主题的劳动竞赛活动。通过“六赛”，产值产量均有不同程度的进步，工业用煤、电、水的单位产品本钱大大降低，平均每吨比上年下降了约 元。综合能耗有了较大幅度降低，平均降低本钱 %以上。同时，精心制作了以“控亏增盈、班级先行”为目的的“六赛”活动成果幻灯片。组织参加了“控亏增盈、班级先行”推进会暨“金牌员工表彰大会，本公司在会上进展了题为签约员工的华彩人生幻灯片经历交流。三是为了确保XX年各项消费经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的建议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了为节能降耗作奉献的“大干100天”活动。通过活动的开展，紧紧抓住本公司消费过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节，发发动工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，降低了综合能耗，进步了产值产量，为公司降低经营本钱、获得三季度“流动红旗”单位做出了应有的奉献。公司因此奖励各车间及消费经营部所属的两个辅助班组各 元。3、工团组织携手促消费一是根据公司消费之所急，工团组织充分抓住消费间隙，结合开展了屡次义务劳动及降本增效竞赛活动：协助车间做好消费前的准备工作，对直供电解铝液主干道进展清理，确保道路畅通；对消费场地里的原有产品及物品进展合理堆放，以便扩大产品的堆放空间；对主要设备进展清洗与维护，以保证主体设备的正常运行；对室外护栏进展除锈、刷漆，以确保车间外观的整洁与平安；对待机室、工作间等辅助设施进展清扫整理，共建美妙的内部环境。工团活动得到了行政的高度肯定与赞赏。二是为了支持消费一线消费工人战高温、斗酷暑，坚决打赢控亏增盈攻坚战，工会与团支部结合组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。工团组织把清凉送给员工的同时，把酷暑中的和风与关爱也送给了员工。三是助推“平安消费月”活动的有效开展。在“平安消费月”及“六?五”世界环境日活动期间，工团组织开展形象生动、视觉鲜活的予以表现的平安知识兴趣答题赛活动。活动主要以图例、警示标记、平安常识问答等形式的展示、讲解和讨论，通过寓教于乐以及交流讨论等方式，一些不识字的员工也能对“平安常识”的内涵一目了然，从而加强了宣传教育的针对性和实效性，增强了感染力和说服力，变抽象为详细，变空泛为实在，力求在内容上求深、方式上求活、气氛上求浓、效果上务实，使“平安消费月”活动入耳、入眼、入脑、入心，从而确保“赛平安，零事故”目的的实现。四是为了喜迎建国60周年，衬托节日气氛，工团组织开展了以爱国知识、三大规程、工会劳动保护监视检查及青安岗为主要内容的知识抢答赛。通过竞赛，加强了爱国教育，加深了对工会劳动保护监视检查及青安岗主要内容的理解。五是组织召开了“树信心、知形势、比奉献”恳谈会。就面临的金融危机，结合自身实际工作，从如何肩负起责任和使命，在当前形势下进一步转变观念，如何围绕进步产量、降低消耗认真开展“六赛”竞赛活动，等方面进展了热烈的讨论。纷纷表示要立足岗位，做有目的，干有成效，激发活力，拼搏进取，挑战自我，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。4、以“创争”活动提素质一是大力倡导读书活动，鼓励自学成才，努力打造一支德才兼备、掌握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对公司施行“素质工程”起到了推动作用。二是创造条件，建立活动阵地。因地制宜，就地取材建立了员工读书活动室，购置了活动用具，添置了各类书籍，为积极开展“创争”活动创造了一个良好的学习气氛。三是各车间与班组均制定了符合本单位实际的“创争”规划，制定了车间、班组愿景，使“创争”活动有方案、有组织、有内容、有措施、有落实、有检查。每个员工均根据自身情况，对自己的职业生涯进展合理规划，拟定个人愿景。同时，将“创争”活动融入到企业文化建立活动中。员工自学成才已蔚然成风，目前已经有两名员工通过自学获得了大专文凭，有两名正在自修本科文凭。5、以班组建立强管理一是以班组建立为抓手，充分发挥班组建立的“头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标方案，把员工个人和企业团队岗位创新才能的提升作为素质工程的出发点和落脚点。二是重点推进从原来注重检查班组上墙板块、班组记录是否齐全、班容班貌是否整洁，物品摆放是否整齐等工程，逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否实在可行