信访接待工作总结范文2023.doc

_接待工作总结范文2023更多精彩内容，请_上方相关栏目查看!谢谢!一年来，我局_工作在县委、县政府的正确领导和县_办的大力支持下，始终坚持以人为本、维护社会稳定为指导，认真落实_工作目的管理考评方法，做到了_渠道畅通，办信接访工作机制健全完善，_主要指标得到有效控制，实现了无_、到市上访，无10人以上县内群访和异常访，为维护社会稳定，促进县域经济开展做出了新的奉献。现将全年工作总结如下：一、思想重视、责任落实随着改革不断深化和利益格局的调整，新的社会矛盾和问题将不断出现，_工作也会出现许多新情况、新问题,我局领导高度重视新形势下的_工作:(一)、思想上高度重视。成立了忠县商务局_突出问题工作小组，落实_工作“一把手”责任制。把_工作纳入全局工作的重要议事日程，经常在局党组、局长办公会上研究_工作。主要领导屡次听取_工作汇报，参与研究_稳定工作，分管领导积极参与、协调、处理_事件。二)、狠抓矛盾纠纷调处。对群众来信来访反映比拟突出的问题，成立国有企业改制遗留问题处理工作小组和军转干部问题工作小组，落实流通科、办公室详细负责，并根据_工作形势和任务变化，适时调整各小组的工作任务，做到真正将突出问题解决在基层、解决在萌芽状态。(三)、严格落实_责任制。把_工作纳入全局年度目的考核主要内容，与各科室、各企业签定目的管理责任书，实行“一票否决制”。按照责任书的要求，认真履行职责，工作到位，狠抓落实，进步_工作办案效率和质量。(四)、积极稳妥化解矛盾纠纷。我局领导、_干部和机关职工高度重视群众来信来访事宜，对每一位来信来访者都热情接待，对其提出的诉求和问题，逐一进展耐心细致的解释、疏导和劝解工作。在相关部门的配合下，及时妥善调处、化解了原外贸公司企业改制职工上访、原物资局退休职要求享受优惠售房、重客隆超市经营遭遇阻碍的问题、德水电集团集资户应税及办证问题、今天百货业主与员工之间的劳资纠纷问题。全年，我局承接县委、县政府转批件2件，县领导交办件1件，受理群众来信来访7件59人次，回函答复信件16封，化解积案2起，息访9起，_件办结率100%。二、求真务实、抓好“大下访”党政一班人从加强作风建立、构建和谐商贸的战略高度，充分认识“万名干部大下访”活动的重要意义，精心组织，周密安排。成立工作领导小组，明确分管领导和承办科室，制定详细的工作方案和相关表册，分解落实工作任务，做到分阶段、按步骤开展好干部下访活动。活动中领导带头排查问题、提出对策，完善措施、抓好落实，实在帮助基层解决_突出问题。 “大下访”活动中，紧紧依靠企业、依靠职工群众，依法、及时、妥善处理好下访接待_事项，下访活动获得预期的效果。一是按照“谁主管、谁负责”的原那么，实在做好干部大下访活动人力、物力和财务保障，确保有人办事、有条件办事。下访干部在工作中认真执行规定，节省办事，不增加企业、群众负担。二是加强督导落实。主要领导定期督查指导，全面掌握商务局机关干部下访活动情况，办公室做到及时搜集报送“大下访”工作动态、措施和经历，确保下访活动的各项工作任务落到实处。“大下访”活动共出动车辆6次，人员20多人次，出资1400元。三、健全制度、标准管理坚持“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责，谁分管、谁协调”的原那么，结合我局实际制定了领导_接待日制度、_案件工作责任追究制度、_工作考核量化表，健全来访人员须知，_人员职责等_工作制度，实在把_工作目的任务落到实处，全局_工作做到了有章可循、有规可依，既推动了_工作的顺利开展，增强了_工作的可操作性，又进步了_工作的整体程度。一年中，我们先后深化基层企业和困难职工、军转干部家庭，理解他们关心的热点、难点问题，开展调研10次，走访群众83人次，召开各类协调会8次，既解决、调处好了一些看似难以化解的矛盾纠纷，又亲密了党群干群关系，进步了党和政府的公信力。四、健全网络、畅通信息我局始终坚持把_工作当成事关改革开展和社会稳定的大事来抓，从建立大_格局出发，先后建立健全了重要_案件督查制度、_案件回访制度、_案件调查研究制度等制度，形成了关于建立健全_网络暨落实_责任制施行意见，进一步标准了_接访行为，并装备政治素质高、热心为群众办事的专职_人员，设立群众来信来访接访室，制定领导接访制度和公开接访日制度，各企业相继明确一名_信息员，及时反响信息，从而使_工作形成各级有组织、层层有人抓、事事有人管，纵向到底、横向到边的_工作格局。五、抓根底工作、促矛盾化解(一)抓_业务培训。组织各企业_干部和分管领导共18人次开展专题培训。通过组织学习有关法律法规，进步了处理_工作的才能;根据工作的需要，学习_工作政策法规选编，使“三级_”网络体制的新格局深化人心。(二)树立“超前意识”。坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的工作原那么，掌握工作的主动，恰当处理_问题，满足正当要求，畅通_渠道，加强协调沟通，把矛盾化解在萌芽状态，为稳定大局，为改革开放效劳。(三)坚持“领导_接待日”制。严格执行领导_接待日制度，按规定的每周一为领导_接待日，五位委领导轮流值班。广泛公布_公开 ，领导亲自接待群众来访，及时阅处来信，树立良好的机关形象，受到职工群众一致好评。(四)建立来信来访登记制度。为进步一次性处理_问题的成功率，进一步增强全心全意为人民效劳的宗旨，热情接待每一位来访者，耐心听取每一位群众的陈述，体察每一个上访者的疾苦，做到“有问必答，有事必查，一查到底”，确保件件有记录，个个有着落，事事有回音。(五)建立_档案制度。对受理的每起_事件及处理结果都做好记录，建立专题档案，专人管理，使_工作做到标准化、条理化、便捷化，方便群众监视和查询。(六)建立矛盾纠纷排查制度。严格坚持和执行矛盾纠纷定期排查制度，每月20日前按时上报了“矛盾纠纷排查表”，全年共按时上报12期，排查矛盾纠纷18起。认真分析p 各种矛盾的性质和根，视其矛盾的原因，按政策、按规定及时做好耐心细致的思想工作，有效化解和消除了不稳定因素。六、XX年_工作打算根据_工作的新形势和新任务，按照县委、县政府的总体要求， XX年我局的_工作重点抓好以下工作：一是深化抓好责任制落实工作。继续落实_工作领导责任制和责任追究制，努力形成领导重视_工作的新场面。二是继续落实好“一把手”负总责制。坚持党政领导一把手亲自抓、负总责的领导责任制。定期向党政领导汇报_工作，研究解决群众反映的热点难点问题。三是健全_工作领导小组，稳固各科室间、各企业间各负其责、齐抓共管的_工作格局，认真落实责任追究制度。四是创新工作思路和方法，进步“万名党员大下访”活动的针对性和有效性。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读_接待工作总结范文一、高度重视，加强领导XX年8月21日，县委、县政府召开了专题会议，讨论落实了“XX县_群众接待效劳中心”建立和_事宜，明确了中心的机构、编制、工作经费、办公场所等，并成立了由县委副书记XX，县委常委、常务副县长XXX任组长，县委常委、县总工会_XX，县委常委、副县长XX，县委常委、政法委书记XX为副组长，县级各部门负责人为成员的中心建立工作领导小组，加强了对建立工作的领导。二、及时制定建立施行方案，全力推进中心建立工作结全我县实际，及时制定了中心建立施行方案。一是明确了中心工作职责，立足事要解决，分四个层次建立了综合协调处置各种问题的机制;二是确定了机构、编制、经费和办公地点，中心为副科级事业单位，为县委群众工作局下属事业单位，中心主任由群众工作局副局长兼任，设专职副主任1人，核定事业编制5人，其创办费和工作经费纳入财政预算，由财政全额拨款，现共投入建立经费15万元，办公地点设在县政府_接待室和县政府综合办公楼一楼共200余平米;三是确定了内设机构和内设机构职责，中心设群众候访室、来访登记接待室、县领导接待室、县级部门接待室、法律咨询室、综合听证协调处置室和警务室，并制定了各室相应的职责;四是确定了入驻中心的部门，对_量大、矛盾集中的重点部门由副职以上领导带队，选派一名中层干部进入接待中心办公;五是完善了中心工作程序，制定了从登记、接待、立案结案到统计和信息上报的工作流程;六是制定了相关制度，如中心工作信息通报例会制度、领导接访制度、案件协调会制度、案件督办制度、信息通报制度和考核奖惩制度。三、按时投入运行，效果良好为确保_群众接待中心按时投入运行，我县按建立方案及时落实了办公地点，购置了办公棹椅、电脑等，搭好了硬件平台。9月初，建立、教育、法院、公安、司法、劳动、国土等部门的工作人员正式入驻中心，开场办公。截止目前，共接待群众来访188起501人次，乡镇和县级单位主要领导对群众来信来访的阅办率到达100%，运转效果良好。我县将在“完善、拓展、提升”上下功夫，完善相关效劳功能，创新效劳方式，进步效劳程度，努力将中心办成及时高效处理群众反映问题的平台。一年来，我局_工作在县委、县政府的正确领导和县_办的大力支持下，始终坚持以人为本、维护社会稳定为指导，认真落实_工作目的管理考评方法，做到了_渠道畅通，办信接访工作机制健全完善，_主要指标得到有效控制，实现了无_、到市上访，无10人以上县内群访和异常访，为维护社会稳定，促进县域经济开展做出了新的奉献。现将全年工作总结如下：一、思想重视、责任落实随着改革不断深化和利益格局的调整，新的社会矛盾和问题将不断出现，_工作也会出现许多新情况、新问题,我局领导高度重视新形势下的_工作:(一)、思想上高度重视。成立了忠县商务局_突出问题及事件工作小组，落实_工作“一把手”责任制。把_工作纳入全局工作的重要议事日程，经常在局党组、局长办公会上研究_工作。主要领导屡次听取_工作汇报，参与研究_稳定工作，分管领导积极参与、协调、处理_事件。二)、狠抓矛盾纠纷调处。对群众来信来访反映比拟突出的问题，成立国有企业改制遗留问题处理工作小组和军转干部问题工作小组，落实流通科、办公室详细负责，并根据_工作形势和任务变化，适时调整各小组的工作任务，做到真正将突出问题及事件解决在基层、解决在萌芽状态。(三)、严格落实_责任制。把_工作纳入全局年度目的考核主要内容，与各科室、各企业签定目的管理责任书，实行“一票否决制”。按照责任书的要求，认真履行职责，工作到位，狠抓落实，进步_工作办案效率和质量。(四)、积极稳妥化解矛盾纠纷。我局领导、_干部和机关职工高度重视群众来信来访事宜，对每一位来信来访者都热情接待，对其提出的诉求和问题，逐一进展耐心细致的解释、疏导和劝解工作。在相关部门的配合下，及时妥善调处、化解了原外贸公司企业改制职工上访、原物资局退休职要求享受优惠售房、重客隆超市经营遭遇阻碍的问题、德水电集团集资户应税及办证问题、今天百货业主与员工之间的劳资纠纷问题。全年，我局承接县委、县政府转批件2件，县领导交办件1件，受理群众来信来访7件59人次，回函答复信件16封，化解积案2起，息访9起，_件办结率100%。二、求真务实、抓好“大下访”党政一班人从加强作风建立、构建和谐商贸的战略高度，充分认识“万名干部大下访”活动的重要意义，精心组织，周密安排。成立工作领导小组，明确分管领导和承办科室，制定详细的工作方案和相关表册，分解落实工作任务，做到分阶段、按步骤开展好干部下访活动。活动中领导带头排查问题、提出对策，完善措施、抓好落实，实在帮助基层解决_突出问题。 “大下访”活动中，紧紧依靠企业、依靠职工群众，依法、及时、妥善处理好下访接待_事项，下访活动获得预期的效果。一是按照“谁主管、谁负责”的原那么，实在做好干部大下访活动人力、物力和财务保障，确保有人办事、有条件办事。下访干部在工作中认真执行规定，节省办事，不增加企业、群众负担。二是加强督导落实。主要领导定期督查指导，全面掌握商务局机关干部下访活动情况，办公室做到及时搜集报送“大下访”工作动态、措施和经历，确保下访活动的各项工作任务落到实处。“大下访”活动共出动车辆6次，人员20多人次，出资1400元。三、健全制度、标准管理坚持“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责，谁分管、谁协调”的原那么，结合我局实际制定了领导_接待日制度、_案件工作责任追究制度、_工作考核量化表，健全来访人员须知，_人员职责等_工作制度，实在把_工作目的任务落到实处，全局_工作做到了有章可循、有规可依，既推动了_工作的顺利开展，增强了_工作的可操作性，又进步了_工作的整体程度。一年中，我们先后深化基层企业和困难职工、军转干部家庭，理解他们关心的热点、难点问题，开展调研10次，走访群众83人次，召开各类协调会8次，既解决、调处好了一些看似难以化解的矛盾纠纷，又亲密了党群干群关系，进步了党和政府的公信力。四、健全网络、畅通信息我局始终坚持把_工作当成事关改革开展和社会稳定的大事来抓，从建立大_格局出发，先后建立健全了重要_案件督查制度、_案件回访制度、_案件调查研究制度等制度，形成了关于建立健全_网络暨落实_责任制施行意见，进一步标准了_接访行为，并装备政治素质高、热心为群众办事的专职_人员，设立群众来信来访接访室，制定领导接访制度和公开接访日制度，各企业相继明确一名_信息员，及时反响信息，从而使_工作形成各级有组织、层层有人抓、事事有人管，纵向到底、横向到边的_工作格局。五、抓根底工作、促矛盾化解(一)抓_业务培训。组织各企业_干部和分管领导共18人次开展专题培训。通过组织学习有关法律法规，进步了处理_工作的才能;根据工作的需要，学习_工作政策法规选编，使“三级_”网络体制的新格局深化人心。(二)树立“超前意识”。坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的工作原那么，掌握工作的主动，恰当处理_问题，满足正当要求，畅通_渠道，加强协调沟通，把矛盾化解在萌芽状态，为稳定大局，为改革开放效劳。(三)坚持“领导_接待日”制。严格执行领导_接待日制度，按规定的每周一为领导_接待日，五位委领导轮流值班。广泛公布_公开 ，领导亲自接待群众来访，及时阅处来信，树立良好的机关形象，受到职工群众一致好评。(四)建立来信来访登记制度。为进步一次性处理_问题的成功率，进一步增强全心全意为人民效劳的宗旨，热情接待每一位来访者，耐心听取每一位群众的陈述，体察每一个上访者的疾苦，做到“有问必答，有事必查，一查到底”，确保件件有记录，个个有着落，事事有回音。(五)建立_档案制度。对受理的每起_事件及处理结果都做好记录，建立专题档案，专人管理，使_工作做到标准化、条理化、便捷化，方便群众监视和查询。(六)建立矛盾纠纷排查制度。严格坚持和执行矛盾纠纷定期排查制度，每月20日前按时上报了“矛盾纠纷排查表”，全年共按时上报12期，排查矛盾纠纷18起。认真分析p 各种矛盾的性质和根，视其矛盾的原因，按政策、按规定及时做好耐心细致的思想工作，有效化解和消除了不稳定因素。六、XX年_工作打算根据_工作的新形势和新任务，按照县委、县政府的总体要求， XX年我局的_工作重点抓好以下工作：一是深化抓好责任制落实工作。继续落实_工作领导责任制和责任追究制，努力形成领导重视_工作的新场面。二是继续落实好“一把手”负总责制。坚持党政领导一把手亲自抓、负总责的领导责任制。定期向党政领导汇报_工作，研究解决群众反映的热点难点问题。三是健全_工作领导小组，稳固各科室间、各企业间各负其责、齐抓共管的_工作格局，认真落实责任追究制度。四是创新工作思路和方法，进步“万名党员大下访”活动的针对性和有效性。_接待工作总结一、高度重视，加强领导XX年8月21日，县委、县政府召开了专题会议，讨论落实了“中江县_群众接待效劳中心”建立和_事宜，明确了中心的机构、编制、工作经费、办公场所等，并成立了由县委副书记刘俊，县委常委、常务副县长张国际任组长，县委常委、县总工会_彭英，县委常委、副县长孙顺斌，县委常委、政法委书记吴晓东为副组长，县级各部门负责人为成员的中心建立工作领导小组，加强了对建立工作的领导。二、及时制定建立施行方案，全力推进中心建立工作结全我县实际，及时制定了中心建立施行方案。一是明确了中心工作职责，立足事要解决，分四个层次建立了综合协调处置各种问题的机制;二是确定了机构、编制、经费和办公地点，中心为副科级事业单位，为县委群众工作局下属事业单位，中心主任由群众工作局副局长兼任，设专职副主任1人，核定事业编制5人，其创办费和工作经费纳入财政预算，由财政全额拨款，现共投入建立经费15万元，办公地点设在县政府_接待室和县政府综合办公楼一楼共200余平米;三是确定了内设机构和内设机构职责，中心设群众候访室、来访登记接待室、县领导接待室、县级部门接待室、法律咨询室、综合听证协调处置室和警务室，并制定了各室相应的职责;四是确定了入驻中心的部门，对_量大、矛盾集中的重点部门由副职以上领导带队，选派一名中层干部进入接待中心办公;五是完善了中心工作程序，制定了从登记、接待、立案结案到统计和信息上报的工作流程;六是制定了相关制度，如中心工作信息通报例会制度、领导接访制度、案件协调会制度、案件督办制度、信息通报制度和考核奖惩制度。三、按时投入运行，效果良好为确保_群众接待中心按时投入运行，我县按建立方案及时落实了办公地点，购置了办公棹椅、电脑等，搭好了硬件平台。9月初，建立、教育、法院、公安、司法、劳动、国土等部门的工作人员正式入驻中心，开场办公。截止目前，共接待群众来访188起501人次，乡镇和县级单位主要领导对群众来信来访的阅办率到达100%，运转效果良好。我县将在“完善、拓展、提升”上下功夫，完善相关效劳功能，创新效劳方式，进步效劳程度，努力将中心办成及时高效处理群众反映问题的平台。一年来，我局_工作在县委、县政府的正确领导和县_办的大力支持下，始终坚持以人为本、维护社会稳定为指导，认真落实_工作目的管理考评方法，做到了_渠道畅通，办信接访工作机制健全完善，_主要指标得到有效控制，实现了无_、到市上访，无10人以上县内群访和异常访，为维护社会稳定，促进县域经济开展做出了新的奉献。现将全年工作总结如下：一、思想重视、责任落实随着改革不断深化和利益格局的调整，新的社会矛盾和问题将不断出现，_工作也会出现许多新情况、新问题,我局领导高度重视新形势下的_工作:(一)、思想上高度重视。成立了忠县商务局_突出问题及群体性的事件工作小组，落实_工作“一把手”责任制。把_工作纳入全局工作的重要议事日程，经常在局党组、局长办公会上研究_工作。主要领导屡次听取_工作汇报，参与研究_稳定工作，分管领导积极参与、协调、处理_事件。(二)、狠抓矛盾纠纷调处。对群众来信来访反映比拟突出的问题，成立国有企业改制遗留问题处理工作小组和军转干部问题工作小组，落实流通科、办公室详细负责，并根据_工作形势和任务变化，适时调整各小组的工作任务，做到真正将突出问题及群体性的事件解决在基层、解决在萌芽状态。(三)、严格落实_责任制。把_工作纳入全局年度目的考核主要内容，与各科室、各企业签定目的管理责任书，实行“一票否决制”。按照责任书的要求，认真履行职责，工作到位，狠抓落实，进步_工作办案效率和质量。(四)、积极稳妥化解矛盾纠纷。我局领导、_干部和机关职工高度重视群众来信来访事宜，对每一位来信来访者都热情接待，对其提出的诉求和问题，逐一进展耐心细致的解释、疏导和劝解工作。在相关部门的配合下，及时妥善调处、化解了原外贸公司企业改制职工上访、原物资局退休职要求享受优惠售房、重客隆超市经营遭遇阻碍的问题、德水电集团集资户应税及办证问题、今天百货业主与员工之间的劳资纠纷问题。全年，我局承接县委、县政府转批件2件，县领导交办件1件，受理群众来信来访7件59人次，回函答复信件16封，化解积案2起，息访9起，_件办结率100%。二、求真务实、抓好“大下访”党政一班人从加强作风建立、构建和谐商贸的战略高度，充分认识“万名干部大下访”活动的重要意义，精心组织，周密安排。成立工作领导小组，明确分管领导和承办科室，制定详细的工作方案和相关表册，分解落实工作任务，做到分阶段、按步骤开展好干部下访活动。活动中领导带头排查问题、提出对策，完善措施、抓好落实，实在帮助基层解决_突出问题。 “大下访”活动中，紧紧依靠企业、依靠职工群众，依法、及时、妥善处理好下访接待_事项，下访活动获得预期的效果。一是按照“谁主管、谁负责”的原那么，实在做好干部大下访活动人力、物力和财务保障，确保有人办事、有条件办事。下访干部在工作中认真执行规定，节省办事，不增加企业、群众负担。二是加强督导落实。主要领导定期督查指导，全面掌握商务局机关干部下访活动情况，办公室做到及时搜集报送“大下访”工作动态、措施和经历，确保下访活动的各项工作任务落到实处。“大下访”活动共出动车辆6次，人员20多人次，出资1400元。三、健全制度、标准管理坚持“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责，谁分管、谁协调”的原那么，结合我局实际制定了领导_接待日制度、_案件工作责任追究制度、_工作考核量化表，健全来访人员须知，_人员职责等_工作制度，实在把_工作目的任务落到实处，全局_工作做到了有章可循、有规可依，既推动了_工作的顺利开展，增强了_工作的可操作性，又进步了_工作的整体程度。一年中，我们先后深化基层企业和困难职工、军转干部家庭，理解他们关心的热点、难点问题，开展调研10次，走访群众83人次，召开各类协调会8次，既解决、调处好了一些看似难以化解的矛盾纠纷，又亲密了党群干群关系，进步了党和政府的公信力。四、健全网络、畅通信息我局始终坚持把_工作当成事关改革开展和社会稳定的大事来抓，从建立大_格局出发，先后建立健全了重要_案件督查制度、_案件回访制度、_案件调查研究制度等制度，形成了关于建立健全_网络暨落实_责任制施行意见，进一步标准了_接访行为，并装备政治素质高、热心为群众办事的专职_人员，设立群众来信来访接访室，制定领导接访制度和公开接访日制度，各企业相继明确一名_信息员，及时反响信息，从而使_工作形成各级有组织、层层有人抓、事事有人管，纵向到底、横向到边的_工作格局。五、抓根底工作、促矛盾化解(一)抓_业务培训。组织各企业_干部和分管领导共18人次开展专题培训。通过组织学习有关法律法规，进步了处理_工作的才能;根据工作的需要，学习_工作政策法规选编，使“三级_”网络体制的新格局深化人心。(二)树立“超前意识”。坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的工作原那么，掌握工作的主动，恰当处理_问题，满足正当要求，畅通_渠道，加强协调沟通，把矛盾化解在萌芽状态，为稳定大局，为改革开放效劳。(三)坚持“领导_接待日”制。严格执行领导_接待日制度，按规定的每周一为领导_接待日，五位委领导轮流值班。广泛公布_公开 ，领导亲自接待群众来访，及时阅处来信，树立良好的机关形象，受到职工群众一致好评。(四)建立来信来访登记制度。为进步一次性处理_问题的成功率，进一步增强全心全意为人民效劳的宗旨，热情接待每一位来访者，耐心听取每一位群众的陈述，体察每一个上访者的疾苦，做到“有问必答，有事必查，一查到底”，确保件件有记录，个个有着落，事事有回音。(五)建立_档案制度。对受理的每起_事件及处理结果都做好记录，建立专题档案，专人管理，使_工作做到标准化、条理化、便捷化，方便群众监视和查询。(六)建立矛盾纠纷排查制度。严格坚持和执行矛盾纠纷定期排查制度，每月20日前按时上报了“矛盾纠纷排查表”，全年共按时上报12期，排查矛盾纠纷18起。认真分析p 各种矛盾的性质和根，视其矛盾的原因，按政策、按规定及时做好耐心细致的思想工作，有效化解和消除了不稳定因素。六、XX年_工作打算根据_工作的新形势和新任务，按照县委、县政府的总体要求， XX年我局的_工作重点抓好以下工作：一是深化抓好责任制落实工作。继续落实_工作领导责任制和责任追究制，努力形成领导重视_工作的新场面。二是继续落实好“一把手”负总责制。坚持党政领导一把手亲自抓、负总责的领导责任制。定期向党政领导汇报_工作，研究解决群众反映的热点难点问题。三是健全_工作领导小组，稳固各科室间、各企业间各负其责、齐抓共管的_工作格局，认真落实责任追究制度。四是创新工作思路和方法，进步“万名党员大下访”活动的针对性和有效性。接待工作总结从202_年十月来接待办上任以来，我开场接触一个新的工作。尽管我们平时也少不了迎来送往，但毕竟和公务接待有区别。党政部门的接待工作不是一般意义上的接待效劳，具有很强的政治性原那么性和纪律性。接待是一种招待和交际活动，是人类社会交往和交往理论的产物，本质上是一种文化现象。“做接待也是做文化”已成为我们当前接待人的一种共识。不断加强接待文化建立，突出地方特色，彰显接待文化和文化创新，是提升接待程度的不竭资。接待工作中，吃住行娱等的安排，设计不同的文化侧面，例如饮食文化建筑文化山水文化以及宗教文化民俗文化艺术文化等。因此，对来宾得吃住行等的安排，不仅是为来宾在接待地工作和生活提供必要的物质条件的活动和过程，而且是向来宾有意识地进展文化演绎和形象展示的活动和过程。通过对来宾吃住行的富有当地文化特色和魅力的精心安排，让来宾在一种生活环境中感受和体验生活文化的多样性，并在这种文化多样性中感受到新颖和快乐。一年来，我们在忻州市成功举办了第二次招商引资并县域形象展示活动，在太原市国贸大厦举办了在并老乡联谊会，在北京华侨大厦举办了在京老乡座谈会。并圆满接待了省级主要领导带队的考察调研队伍。今年年初举办了_一百诞辰纪念活动，以及各种检查和活动等等，不胜枚举。我们接待办工作得到了大家的认同，特别是来宾热烈的赞扬，大家都是快乐而来，开心而归，效果很好。办公室接待工作总结：接待工作纷繁复杂，从联络联络到排出接待方案，乃至满足来宾方方面面的要求，是一个非常复杂的工程。要想把工作做好，就要求接待工作井然有序，要做到井然有序就要讲究接待标准，严格地按标准有序的工作做好，才可以处理好纷繁复杂的事情，才能表达工作的科学性。接待工作要出成果。出成果就表达在我们的接待程度上，表达在我们的工作效率上。我一定要带着我们接待办全体人员充分认清形势，把握时代要求，坚持与时俱进，从更高的层次认识接待工作，以更高的标准搞好接待效劳。争取让我们的工作更上一层楼。公司接待工作总结篇一：XX年年会议接待个人工作总结光阴飞逝，不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的XX年年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作，现对XX年年的工作做一个总结。(ps:这句话偶从进公司开场就用，每年就是换个时间:一、前台接待方面。XX年年1月至7月，我从事前台接待工作，接待人员是展现公司形象的第一人，在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导提供了方便，也为客户提供了方便。一年来，共计接待用户达1000人次左右。二、会议接待方面。1.外部会议接待参与接待了山东联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、临沂分公司与菏泽分公司共同召开的经营分析p 会等大型会议，在这种外部会议中，严格按照会议需求高标准布置会场，积极协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的效劳，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，效劳礼物等相关知识，积累了很多的经历。2.内部会议管理按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并注意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员提供更好的效劳。一年来，共安排内部会议500次以上。3.视讯会议管理在召开总部或省分视讯会议的时候，按照通知要求，提早半小时准时翻开视讯系统，确保会议按时接入，本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时，提早进展会议预约，呼叫各终端，确保每个县区都能正常参会。三、费用报销、合同录入工作。在这方面，严格按照公司要求，周一汇总搜集报销单据，周二找领导签字后录入erp系统，并做好登记工作。一年来，录入报销单据1000余份。合同录入20余份。四、综合事务工作。XX年年7月，因部门人员变动，我被调至办公室，从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。至11月底，共接待公安查询300次左右，并做到态度热情，严格按照公司规定办理。收发外来文件90份左右，做到及时上传下达，不延时，不误事。报送信息20篇，采编联通之窗2期。对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作，及时联络维修网点，进展电脑维护与维修，与其加强沟通，并要求为我们提供备用机，以免耽误正常工作。五、其他工作在完本钱职工作的同时，认真完成领导交办的随机工作，并积极参加公司组织的各项活动，协助领导同事筹备了首届职工运动会;在临沂联通诚信演讲活动中获得第一名;山东联通诚信演讲比赛获三等奖，目前正在积极筹备XX年年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。六、工作中的缺乏在工作中主动性缺乏，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺，在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点，导致信息数量和质量不高，影响公司在全省的信息排名。七、202_年工作方案1.加强自身学习，结合综合部实际，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。2.积极学习其他单位、酒店等会议接待经历，进步接待程度，提升公司形象。3.做好工会工作，推出有意义的活动，加强沟通交流，并将工会送温暖活动继续开展下去。4、加强食堂管理工作，进展市场调查，加大费用管控力度，营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。XX年年即将过去，充满挑战和机遇的202_年即将降临，在新的一年里，我将总结经历，克制缺乏，加强学习，为公司的开展壮大奉献自己的绵薄之力。篇二：XX公司接待工作总结接待是一项细致而重要的公关工作。一个组织或单位在别人心中第一印象的好坏，往往看初次接待工作是否做的细致到位。准备了四天的XX集团接待工作已经完毕，由于其中变数太多，加之初次面对如此重要的接待任务，很多方面都考虑不周，缺乏突发事件的应对才能，因此，很有必要对这次活动做一个总结，以便在以后的接待事务中，汲取教训，使我们准备的更周到，做的更好。首先，我们应该拟定整体接待方案，列出方案的主要几大局部。其中包括:访问目的、来访人员、接待人员、日程安排、会议及访问参观详细内容、其他相关事宜及联络人联络方式、两地近期天气情况等。第二，对整体方案各环节的每个细节做详细描绘和分工，整理成文发给每位工作人员，使他们做到心中有数，各负其责。每人对于自己管辖和负责的事项从开场准备到最后完毕都要全程跟进，不得忽略。无论是接站时车上预备的应急药品和矿泉水，还是引导入住时的鲜花和欢送辞，我们要从这些细节上让客人感受到我们的热情和细心。第三，要做到团队之间互相帮助，与其他相关单位和部门亲密合作。没有完美的个人，只有完美的团队。一个人的思想和力量是有限的，团队之间各成员应积极主动互相配合，随时保持联络，出现问题及时想方法解决，不应互相抱怨，推卸责任。同时，还要注意加强跟其他相关单位和部门的联络和沟通，希望得到他们的协助和配合，完善我们的接待工作。第四，物品的购置和接待宣传材料的设计应先征集大家的意见，确定好款式和内容之后再去购置和制作，同时要注意在保证整体效果的前提下节约本钱，减少开支。第五，接待过程中假如遇到突发事件和紧急情况，不要慌张，尽量不要擅自处理，应及时向领导反响，征求意见，妥善解决。通过这次接待活动，使我理解了更多接待礼仪，进步了自身的综合素质，让我充分认识到沟通与合作的重要性，为今后的接待工作积累了珍贵的经历。篇三：公司前台接待工作总结岁月如梭，转眼又快迎来了新的一年。在即将过去的202_年里，我在公司领导是同事的关心和热情帮助下，顺利完成了前台接待相应的工作。如今对202_8年的工作作出总结。一、前台工作的根本内容。前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位，热诚、积极的工作态度很重要。202_年11月，我开场从事前台接待工作，深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中，严格按照公司的要求，工装上岗，五官娟秀。热情对待每一个来访客户，并热心的指引到相关的办公室。为公司提供了方便，也为客户提供了方便。接 时，做到耐心听客户的询问，并力所能及的作出相应的解答。二、前台工作的经历和教训。在到xxx企业工作前，虽然也有过前台接待的工作经历，但是，还是需要不断学习和努力的。比方综合素质方面，责任心和事业心有待进一步进步，效劳观念有待进一步深化。在工作期间，让我学会的如何更好的沟通，如何踏实的积极进取。三、前台工作的下一步方案。基于对前台接待工作的热爱，我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度，还要更积极踏实的对待工作。努力进步工作素质，加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展示自己的优点，克制缺乏，扬长避短。与公司及同事团结一致，为公司创造更好的工作业绩!篇四：前台接待年终总结光阴飞逝，不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的XX年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作，现对XX年的工作做一个总结。一、前台接待方面。XX年1月至7月，我从事前台接待工作，接待人员是展现公司形象的第一人，在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导提供了方便，也为客户提供了方便。一年来，共计接待用户达1000人次左右。二、会议接待方面。1.外部会议接待参与接待了神族联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、神族分公司与神族分公司共同召开的经营分析p 会等大型会议，在这种外部会议中，严格按照会议需求高标准布置会场，积极协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的效劳，在这个过程中，我学到了更多的