2023生产部门年度工作总结范文.doc

2023消费部门年度工作总结范文2023消费年终工作总结范文(一)光阴似箭、岁月如梭。伴着节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中消费部在上级领导的大力支持和各部门的亲密配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对消费部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美妙。一、工作回忆1、产品产量方面。过去的一年里，消费部在消费过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进展实验和探索。截止2023年xx月xx日共完成两成构造产品40KKPCS三四层构造产品3KKPCS，为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整消费方案，和利用有限的资，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了根底。2、产品品质方面。在今年工作中，在确保消费任务的情况下两层构造产品入库良率到达xx%，三四层产品入库良率到达xx%。我坚信只要每个员工在进步产品意识情况下，全力的投入在消费每一个环节中，产品质量一定会稳步进步。3、设备管理方面。在过去的一年里，各设备比拟良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了消费的稳定。4、人员管理方面。在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给消费管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到根本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好场面。5、平安消费方面。在过去的一年里，我部门将平安消费纳入消费日常管理工作之中，随时做到各车间员工的平安知识教育，监视和排除各车间存在的平安隐患。确保了消费车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。二、存在的缺乏和对策消费部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也获得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的缺乏。1、质量管理方面员工质量意识淡泊：目前在一局部员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。缺乏全员参与质量管理理念：我们如今缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的场面。而且有的时候在消费现场执行力不到位的现象。缺乏消费质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品消费的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完好记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远!2、人员管理方面员工的精神相貌和紧张感缺乏，在这方面我们在筹划一下整顿，制定完善的规章制度和培训方案。施行有效的鼓励措施，不断的进步员工的综合数字，以适应企业以后开展的需要。3、物料消耗管理方面由于之前我们没有对物料消耗及本钱进展考核，在飞正常本钱增加时，如工具损耗率搞，物料使用质量过剩，员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况施行相应的奖罚措施和节约能降低本钱的思想教育，始员工的节约意思和主人翁精神逐步的进步三、从公司整体方面，我有一几点建议建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的详细任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。四、自身总结2023年即将完毕，在这一年里，我经过自身努力，克制各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。根本上的完成了本年度的工作，通过这些工程的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经历根底。2023消费年终工作总结范文(二)一、班组简介合成班成立于xx年，班组现有组员xx人，女工x人，大专以上文化程度x人。班组作业对象主要是车厢的组拼合成。近六年来，班组在不断的加强自身建立和提升班组的科学管理程度，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习才能、分析p 才能、判断才能、问题的解决才能，从而使班组更具活力与活力。经过班组全体组员的不懈努力，连续x年获公司“质量信得过班组”称号，连续3年获集团“平安消费优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“xx省模范班组”等称号，qc成果也屡次在公司和专业厂获奖。2023年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和目的，进展了方策分解，并根据方策制定每月工作方案施行各项工作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项工作要求，结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动方案并细化逐月进展施行。二、现场5s与物流1、现场提升全年班组按照5s管理的要求，持续不断的对现场进展改善和提升。班组现场围板由于流动性大，不易控制，为此，班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场；制作各种适宜的标语，美化现场环境；施行班组管理板的更新，更具实效性；根据物料的使用性质不同，对现场所有物品进展定置，编写了5s模板；合成线操作区无明确范围，外单位人员易走进操作区，影响组员操作和现场平安，因此，画定操作区域，设定明显标识。2、物流与产能提升班组围绕消费才能提升，首先对工位布局进展了调整，将原x个各工位细化为x个工位，对消费现场物流进展了改善，随着品种的变换，不断对物料定置进展适应性调整，一定程度上降低了翻料的浪费时间，进步了工效。通过多方面的努力，拼厢才能已到达当班日产xxx台的目的；对班组各工序施行了动作研究，降低动作浪费，年进步消费才能约xxxx台；为了消费才能提升的长远规划，我们提出了合成线两头对装的方案，经过专业厂研究，进展了确认，目前所有设备改造已全部完成(安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备)，班组对物料存储的筹划也已完成。通过实验，单台消费时间约为10分20秒，方案假如实行，每天的消费才能将提升xx台左右。三、本钱控制与改善1、本钱管理改善对各项本钱指标进展了修订。为了让本钱更具可控化，班组将本钱指标分解到个人，让组员都参与到本钱管理中去，建立了本钱目视管理看板，施行岗位本钱投入产出报表。制定了全年降耗减废方案，对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进展了改善和整治。开展经济运行分析p ，对领料单回收进展了改善，根据班组标准件、小附件品种较多的现象，为了标准管理，对每一个品种进展产品标识标注。2、消耗控制班组全年共完成拼厢xxxxx台，本钱消耗xxxx元。对在产品，班组实行岗位责任制，填报投入产出报表，每周对库存数字和实物进展抽验。3、工作改善班组全年提出工作改善xx条，经班组挑选有xx条认可上报，施行xx项，有效改善施行率xx%，人均提交改善x条，参与率xxx%。四、产品质量与工艺管理1、质量管理班组iso9000体系符合率100%，wsl达标无不合格工程。一年来，班组不断加强岗位自控建立，到达缺陷件有标识，建立缺陷信息反应机制，严格执行“三自一控”，信息根本可以反应到班组质量员和班长处。全年共实现qc成果4个，获厂评比第一名2个、第二名1个、第三名1个。全年无批量性或重大质量质量事故发生。不断深化spc在过程管理中的运用，依靠数据理解现象，为解决质量问题发挥了重要作用，同时在spc运用的根底上，坚持开展“工序诊断”活动。修订顾客链构造图及承诺，坚持每月一次顾客链走访和一次质量(工艺、案例)教育。2、工艺管理为适应消费的需要，在技术科的安排下，更换了工艺作业指导卡。班组明晰工艺流程，开展工序间质量承诺和效劳活动。建立岗位作业报表制度，深化反应消费线上的问题。班组根据工艺要求，自主编写了标准作业指导书。五、平安消费与设备维护1、平安管理班组在不断稳固“特安评”成果的根底上，全年无平安事故发生。班组全年平安工作的重心放在了加强人的平安意识上，目的是想以此杜绝人的不平安行为、环境的不平安因素、物的不平安状态，以防止平安事故的发生，为此，班组开展了形式多样的平安活动，让组员广泛的亲身参与：组织了平安测试、开展了当一天平安员活动、读平安文章、写平安心得、隐患自查互查。坚持每天晨会说平安，班组所有新员工100%进展了平安教育，同时不断创新平安教育艺术。班组xx月份代表公司参加了在黄山举行的集团平安消费优秀班组交流会，并获得“平安消费优秀班组”称号。2、设备、工装管理完成班组所有设备tpm模板的编写并上墙；班组设备、工具两次校对性造册；为配合消费才能提升，班组与维修班共同设计完成合成线改造；完成日常预防性维修和消费线油漆；完成局部工位器具的改造。2023消费年终工作总结范文(三)一年来，我街道认真贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把“以人为本、关爱生命、平安开展”放在工作第一位，推动我街道辖区经济社会平安开展，确保平安消费省级示范乡镇不摘牌。现将一年来的平安消费监管工作总结如下：一、 加强平安网络建立，狠抓层层落实1、健全平安网络体系，针对街道辖区实际，明确平安监管责任人，实行平安目的责任制，实行平安消费工作“无缝隙、全覆盖”的目的。街道和社区(管委会)签订责任状x份，标准社区(管委会)平安监视管理职责，按照“政府主管、行业监视、部门协管”的平安管理新机制，实行“一岗双责”的捆绑责任制，严格落实责任追究制，实行平安消费“一票否决”制。2、强化落实措施，为使平安网络发挥效能，我们每季度召开一次平安消费形势分析p 会，每月召开一次平安消费专题会，在月度专题会上街道安委办汇总各社区(管委会)、企业(单位)上报隐患排查情况，根据隐患等级及相关情况催促限期整改。针对季节和时段的平安消费形势，集中布置工作，做到了不同时期平安监管工作都有重点，针对薄弱环节加强监管，确保平安监管无死角。二、健全制度，为平安消费工作提供制度保障我们立足于检查、整改、消除隐患，立足于平安消费全过程的制度建立，着力完善工作机制和管理形式，1、完善根本工作及目的责任制。形成了责任清楚、到位、制度健全，管理科学，使平安消费工作有章可依，进步了管理效能。2、实行目的管理责任制。我们把平安消费工作列为年度工作的重要内容，纳入年度绩效考核内容制定了平安消费工作百分制考核细那么，实行平安消费“一票否决”和责任追究制，有效调动街道、社区抓平安消费工作的积极性。3、执行特护期、节假日值班制度。认真组织了高温期、主汛期、两国庆节等特护期平安消费检查和安排节日期间应急值守工作。4、成立平安消费常年检查组。组织开展平安消费检查督查工作，综合督导组由街道党政办、安监站牵头，各社区(管委会)检查组由街道驻点领导带队，社区(管委会)负责人、信息员作为联络员组成，检查情况列入年度考核内容。三、加大投入，不断完善平安保障条件1、加大对平安管理的投入，今年以来，街道共投入资金x万多元，主要用于人员培训和隐患排查治理之中，一年来，我们已派出x人参加市、区组织的培训，同时我们街道以会代训x次，参训人员达xx人次。2、加大隐患排查治理投入。一年来，街道、社区(管委会)共召开各类专题会议xx次，参会xxx人次。处理“打非治违”案件3起，共排查出平安隐患xxx处，已整改到位xxx处，把各类隐患消灭在萌芽状态。四、加强平安文化建立平安消费既要抓监管，也要抓平安文化建立，我们从以下二个方面做起：1、注重教育强素质，今年先后组织了多名基层干部，企业负责人，平安信息员参加市、区及街道组织的各类平安培训班和平安消费知识讲座，使他们结实树立平安消费观念，不断进步平安管理程度，形成了知平安、懂平安、会管理、会防范的平安管理场面。2、开展活动增意识，我们以“平安消费月”活动为契机，开展了丰富多彩的宣传教育活动，普及平安知识，提升全民平安防范程度，我们悬挂平安横幅xx条，电子宣传屏xx块，通过上述活动的开展，进步了群众的平安忧患意识。五、下一步工作打算第一，抓好宣传工作，各社区(管委会)形成固定宣传栏作为平安消费、食品药品平安的宣传阵地，并且要注意维护保养；上报信息稿做到及时迅速，保质保量。第二，进展平安消费平安培训，邀请专业人员到街道进展业务知识培训；开展平安事故警示教育活动，深化汲取教训，严防事故发生。第三，加强日常排查和专项整治力度，完成平安消费、食品平安日常摸底排查、隐患报送工作，同时要积极配合上级相关专项整治行动。第四，继续强化平安消费“一岗双责”原那么，坚持领导带队检查制度，各分管领导、部门负责人对分管工作范围内的平安消费工作负直接监管责任，安监站从综合监视管理角度，对街道平安消费工作进展指导、协调和监视。第五，落实平安消费企业主体责任。重点对网吧、酒店、超市、市场等重点场所和领域加大隐患排查和自查自纠力度，确保企业岗位平安责任制的落实到位。2023消费部个人总结转眼XX年进入年末，过去的一年中，在领导的指导以及师傅们的帮助下，使我对包装的理论知识和操作有了更新更深化的认识，做到了理论与实际的的更严密结合，工作才能有了一定的进步，受益匪浅。在不断进步自己的专业业务素质同时，我也把工作中存在的缺乏之处做了认真的分析p 与总结，我会在以后的工作中努力改良，把工作完成的更加圆满。1. 思想上，我积极向上，不断追求上进。积极学习理论知识，从报刊，文摘和电视等渠道学_的知识和国家对该领域的扶持政策，使自己的思想觉悟进步，认真工作，爱岗敬业，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正。2业务工作上，在工作中，在领导的指导和师傅们的帮助下，对自己所属部门从事的有关白炭黑的包装及利用有了更深化的认识，从中学到了很多专业知识，进步了分析p 和解决问题的才能，使得理论知识和理论得到有机结合。从而也对白炭黑消费的全部流程有了更进一步的理解。3补充专业知识方面，积极阅读专业书籍，利用互联网查询学习专业知识，在圆满完本钱职工作的情况下会对别的部门别的岗位尽自己的才能有些或多或少的认识和理解。4.工作质量方面，时刻严格要求自己，使产品质量到达最好，班内检查中合格率保持在较好程度。5.消费平安方面，坚持每天班前班后会说平安，班内全年平安工作的重心放在了加强人的平安意识上，杜绝人的不平安行为、环境的不平安因素、物的不平安状态，以防止平安事故的发生。在今后的工作中，我将认真学习专业知识，克制理论知识的缺乏，努力使自己各方面素质得到进步。我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步理论知识和理论技能，认真圆满地完成领导下达的工作任务，使自己的工作更加出色。感谢您阅读工作的2023消费部门年度工作总结范文一文，希望帮助您解决写工作总结的需求和参考，假如本文还未解决您的需求，可以继续访问消费部门培训工作总结栏目。第 14 页 共 14 页