2023年末公司上半年工作总结.doc

2023年末公司上半年工作总结2023年末公司上半年工作总结。时间一去不复返，新的工作即将降临。我们需要动笔写自己的工作总结。总结过去是为了更好的准备，优秀的人是怎么写工作总结的呢？WTT特地为您搜集整理“2023年末公司上半年工作总结”，仅供参考，大家吧。每一个公司想要有开展，是要不断地对公司整体的工作作总结，这样才能发现公司存在的问题，不断地改良，不断地作调整。下面是WTT搜集整理的20xx年公司上半年工作总结范文，。更多资讯请继续关注20xx工作总结栏目!20xx年公司上半年工作总结20*年是城市综合管理体制施行的第一年。公司在市城市综合管理局的正确指导下，以科学开展观为统领，以保障城市供水为主线，以建立六安中等城市为契机，加强供水管理，做好供水效劳，超额完成上半年的工作方案。现将20*年上半年工作情况汇报如下：一、超额完成各项经济指标，为全年工作打下良好根底按照年初制定的经济责任制考核方法，通过供水分公司上下一致努力，供水营销工作保持着良好开展的势头。上半年完成售水量923万吨，比方案指标增124万吨，比去年同期超39万吨，完成全年方案的53.3%。完成水费收入1457万元，比方案指标增万元，比去年同期超309万元，较去年同期增长26.97%。工程公司主要完成了平桥路、淠望路等处合计1960米供水主管道的安装工程，完成投资1798万元。二、加强水厂运行管理，确保水质水压达标平安供水，是公司各项工作的根本所在。按照年初工作方案，在供水顶峰降临之前，对二水厂滤池进展技术改造，加强对运行设备机泵的全面检修，确保设备状态完好。进入夏季，局部时段超负荷运行，挖潜增压，确保顶峰供水，保证了水压水质。水质综合合格率96%，压力合格率95%，较好地保障了城区供水。为全面贯彻施行生活饮用水卫生标准，公司中心化验室积极参与中国水协组织的全国供水行业水质达标工作，目前106项的委托检测工作已经完成，经国家城市供水水质监测网合肥监测站检测，我司的出厂水水质完全符合国家生活饮用水卫生标准。三、积极进取，加快一水厂重建步伐随着城市建立面积不断扩大，二水厂已是超负荷运行。为保障城市供程度安，进步城市供水可靠性，重建一水厂已(20xx年保安个人工作总结)迫在眉睫。已完成XX市城市给水工程规划(20xx-2030)报批工作，给水规划对城市给水的规模、水、水厂的规模与厂址、加压站、管网布局等重大问题进展了研究和论证。20*年，公司成立专门机构，多方面探究融资渠道，已完成一水厂环评，积极与中南设计院磋商，编制可行性研究报告，为一水厂早日施工奠定根底。目前，就一水厂建立工程已与城投公司屡次洽谈，并初步达成合作意向，争取早日开工。四、开展争先创优活动，打造八项效劳品牌为认真贯彻落实中央关于在党的基层组织和党员中深化开展创先争优活动意见精神，结合公司工作实际，通过打造八项效劳品牌活动，进一步推动各部门树立优质效劳意识。1、二月份，公司召开了第六届职工代表大会第五次会议，表彰20xx年度公司先进集体、先进个人，会议听取广阔职工代表的意见和建议，总结20*年的工作，确定20*年公司主要工作目的，布置各部门工作任务，为加快公司开展，提升公司社会影响力献计献策。2、管线抢修部门做到“快速反响，立即行动”，以最快抢修速度恢复正常供水。供水_3332211全天候24小时认真接听和记录用户 ，及时快速妥善处理用户难题，确保信息畅通，及时传送。上半年，客户效劳中心接听 10438次,受理业务2876次,家政效劳队为居民解决用水困难1374次，完成抢修1494次，没有一例全市大面积停水。用为民效劳的实际行动诠释了品牌活动的理念。3、加强宣传力度，提升企业形象。利用政府的网站、安徽城镇供水杂志、宣传栏等媒体形式，积极投稿，大力宣传公司文明创立新举措，让广阔市民多方位多角度理解自来水公司的信息和动态。五月份，在市文明办的监视指导下，公司积极参与网络文明志愿传播工作，开通了文明网、新华网等网站的博客和微博，弘扬正气，传播文明，以新的载体形式展示公司新形象。4、积极开展树立“创先争优模范典型”活动，通过他们甘于奉献、爱岗敬业的先进事迹，展现基层一线供水人的风采。五、进一步拓展供水市场，加快城市供水开展到2030年我市城区面积将到达120平方公里，同时还有三十铺以东正在兴建六安新城，规划36平方公里，这是我司供水效劳新的开展市场。公司抓住机遇，投入600万元，与集中区管委会、XX市交通公路实业合资兴建水厂，注册成立六安新城水务。XX区水厂的兴建，扩大了我司供水市场，也为新区的开展尽六安供水人应尽的责任。为进一步扩大供水市场，采用区域化供水形式，向南山乡、新安镇两个周边乡镇供水，提供技术效劳。扶持南山乡、新安镇早日兴建清水库，进展二次消毒，确保水质达标。供水分公司积极与XX区水利局洽谈，采用区域化供水形式，向西南十里桥、汪家行等区域供水。公司筹措局部资金500万元，结合城市重点工程建立及城市供水专业规划，力争城市建立到哪里，我们的输水管网铺到哪里。六、平安消费常抓不懈，警钟长鸣。今年上半年在公司领导重视及全体职工努力下，无一例平安消费事故发生。年初公司与下属各单位签订平安消费目的管理责任书。定期平安消费检查，检查中做到制度化、标准化，发现隐患限期整改。上半年，公司组织开展了液氯泄漏现场应急救援演习、消防平安讲座等活动，进步了运行人员对事故的应变和处置及自身防护才能，确保设备和人身平安。有效开展平安消费宣教工作，在公司重要部门悬挂“平安消费月”活动标语、宣传条幅，利用宣传栏张贴宣教挂图，厂区张贴平安标语，设置平安警示标志。组织参加全国平安消费应急知识竞赛活动。七、纪念建党94周年，积极开展庆贺活动为隆重庆贺中国_建党94周年，讴歌中国_带着全国各族人民实现中华民族复兴的伟大理论，我公司积极参加市里组织的唱红歌比赛和龙舟赛等一系列活动，并在红歌比赛中获得了一等奖的好成绩。公司各党支部、团支部带着党员、团员们开展了一系列活动，参观大别山_纪念馆，独山红色爱国基地和九处遗址，六霍起义纪念塔等，重温入党、入团誓词，缅怀_先烈，传承_精神。“七一”前夕，公司党委领导，对离休老党员进展了慰问，并发放慰问金，为他们送去党的温暖;按照局党委的工作部署，评选出一个先进党支部和十名优秀_员，在7月1日党课报告会上进展了表彰;组织党员、干部听取了局党委刘斌副局长上的一堂生动的党课。八、建立劳动纪律巡查制度，整顿工作作风为了进一步加强对公司的各项制度的管理，整顿工作作风，进步办事效率，使公司的各项工作顺利开展，针对目前公司各部门在劳动纪律方面存在的问题，实行了新的考勤方式。公司劳动纪律巡查组近期对公司各部门劳动纪律及其他方面的工作进展了屡次巡查和暗访，针对存在的问题，对个别部门提出整改意见。各部门负责人及员工要对号入座，立即整改。公司要求各部门负责人要认真履行岗位职责，带头遵守公司的各项管理制度，对本部门的人和事要亲自抓，亲自管，不能放松。全体员工要自觉遵守公司的各项管理制度，做一名好员工。20xx年公司上半年工作总结xx年上半年，XX公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和详细要求，继续发扬创业时的艰辛奋斗精神强化队伍建立、抓好市场营销、确保平安质量，开节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，获得了较好的成绩。现将xx年上半年工作总结及下半年工作方案作如下汇报：一、上半年工作回忆。公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的XX市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销形式，采取一切手段对我们进展疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关心和指导下，在公司领导班子的带着下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善治理、和谐开展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强治理，为开展打好根底，对外大力加强市场营销，以开展促稳固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目的和经营指标的完成奠定了根底。(一)消费经营情况。今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长;件杂货完成万吨，比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长。今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，本钱利润率。现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。(二)主要完成的工作。1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。“以人为本”是企业永久的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观才能性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续开展”的工作指导思想，以改善和进步员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力开展经济，进步物质根底，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到如今的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。加强党组织建立，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作方案，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进展党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想熟悉和治理程度有了明显的进步，在实际工作中他们以身作那么，从如今做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心安康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，进步了队伍的凝聚力，营造了一个安康和谐的企业环境。2、加强队伍建立，提升公司竞争力。队伍建立是企业经营治理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅于治理的干_伍，和一批爱岗敬业、不畏辛劳、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了安康快速的开展。今年上半年，公司继续加强队伍建立，努力进步干部员工的思想程度和综合素质，提升公司的竞争力。加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是进步中层骨干的业务技能和治理才能，使他们成为公司开展的中坚力量。上半年，公司屡次组织助理以上骨干进展各种培训。各部门还组织了学习小组，学习业务知识和理货英语。今年6月公司推荐XXX、XXX二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合才能和业务程度有了很大的进步，为公司进一步的开展打下了坚实的根底。继续实行干部员工动态治理，最大限度地激发干部员工的发奋向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去进步自己的业务技能和综合才能。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进展了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的场面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的开展。3、完善规章制度，严抓贯彻落实。规章制度是企业安康开展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的安康开展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在平安质量方面。上半年，公司针对一些内部过失反复出现的问题，修订了个人奉献奖暂行方法和综合治理奖考核方法将个人和部门的利益与平安质量挂钩，对过失进展严格的控制，内部过失按个计算，一旦出现内部过失即取消评选个人奉献奖资格，干部出现内部过失，扣比率扣除平安质量奖;进一步明确对外过失的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外过失。只要出现一个对外过失即取消部门综合治理奖和个人奉献奖的评选。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作过失急剧的下降，确保了平安质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件。今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了干部的职责与权限等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严厉处理。5月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承当相应的违约责任。公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了现场部门月度检查内容，对各部门规章制度的落实情况和平安消费进展检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行制止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而进步公司在市场上的整体竞争力。4、开节流，创造效益。根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极采取有效措施，做好开节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部本钱控制，节省开支，获得了很好的效果。首先，加强人工本钱控制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业顶峰期人手缺乏的困难，减少各部门人员的编制。其次，实行部门本钱核算。公司各部门的经营、治理、质量和本钱纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，进步主人翁精神和节约意识，努力降低本钱。其次在治理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事治理员XX兼任党办秘书，在财务部会计请假回家消费后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原那么，采取一切措施，防止不必要的开支。上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强治理、审计促开展的原那么，积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施，公司本钱支出得到了很好的控制，收入本钱率有了明显的降低。5、大力加强市场营销工作。今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况，厦门港的XX市场总量没有增加，反而出现下降的趋势。而港务集团给XX定了较高的利润指标，这势必让XX加大市场营销力度，采取一切方法，甚至不入流的手段对我们进展反扑。公司及时采取相应的对策，稳固了现有的市场份额。如今，对手很难从我们的手中夺去业务，但我们每争取一块业务也要付出很大的代价，这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶段，谁顶得住压力，先翻开打破口，谁就把握了市场的主动权，所以，市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。今年公司为了加强市场营销工作，在继续发挥营销小组作用的同时，将XXX、XXX二位同志借调到商务部协助进展市场营销工作，同时仍然负责本部门的经营治理，充实了商务部的营销力量。公司还根据各客户的详细要求和各船东的不同特点，为客户提供众多的增值效劳，包括为客户做一些力所能及的事，想客户之所想，急客户之所急，受到了客户的肯定与表扬，从而加深了和客户及相关方的关系。公司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点，及时调整策略，采取行之有效的营销方法，对班轮继续跟踪，保持关系，重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在稳固原有航线的根底上，通过积极营销，相继争到XX地中海线;XX的一条内支线和XX线;XX和XX合开的东南亚线;XX的一条船。虽然今年因为几家船公司撤线和拆线，导致公司理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了箱量，稳固了市场份额。在件杂货方面，公司加大营销力度，一有信息，及时跟进，不放过任何的时机，今年公司件杂货的理货份额有明显增长，有几个月还超过了50。在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联络，扩大合作，上半年，增加了XX物流的一块业务，非凡理货的业务量也有所增加。公司还和相关码头加强合作，上半年公司与xx码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证实了我司的营销工作获得了成功，并且有了码头这一有力的支持者，为公司经后的开展打下了根底。6、XX分公司正式开展XX业务。根据总部的要求，XX分公司的经营治理由厦门分公司负责，去年公司对XX市场进展了调研，并做好相关开业的预备工作，今年公司加大了营销力度，积极推进XX分公司各项工作的进展。今年上半年XX分公司已按照既定的方案，顺利开业了，并已经屡次进展了理货作业。XXX作为XX分公司详细负责人，对XX分公司的开业经营作了大量的工作。二、存在的缺乏。(一)员工的思想程度和综合素质有待进步。公司成立三年来，经过公司的引导和教育，员工的思想程度和综合素质比刚进公司时有了很大的进步，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。(二)干部的治理程度和业务技能有待加强。有一批能抓治理，会拓市场的干_伍是公司保持持续开展的要害，近三年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在理论中边学边干、边干边学，工作才能、治理程度和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速开展做出了不少奉献，但他们终究还年青，无论是工作经历、业务才能、治理治理程度及对外沟通才能都和公司持续开展的需要还存在一定的差距。(三)规章制度的落实还不够全面到位。三年来，公司各项规章制度都已建立，并在理论中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在治理上出现一些破绽，在平安质量上，没有很好地杜绝过失，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格按照规章制度和操作流程作业。(四)市场营销手段还要进一步创新。上半年在市场营销上虽然获得了一些成绩，但没能获得更大的打破。今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，把握市场的主动权。20xx年公司上半年工作总结20xx年，我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下，以马克思、列宁，毛_思想，_理论，“三个代表”重要思想和党的xx大报告精神为指导，认真贯彻落实党的xx届三中全会、区九届七次全会精神，认真贯彻落实党的道路方针政策，深化开展理论科学开展观活动，以“平安、高效、优质、文明”供水为目的，紧紧围绕供水效劳这个中心工作，抓重点求打破，真抓实干、不断创新，努力理论“三个代表”，“三个文明”建立获得了显著成果。一、以人为本，狠抓队伍建立1.内强素质，领导作表率。公司不断进步干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建立不放松，始终把进步干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建立，在狠抓党风廉政建立的同时，带动公司工、青、妇并结合“标准党支部”创立活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“但凡要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建立中起表率作用。2.深化开展党风廉政，反腐倡廉建立。坚持抓教育、不断进步党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持党员学习培训制度，公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”，常敲警钟，防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针开展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进展反复研究、论证，按照民主议事的原那么，实行班子集体讨论决定。建立和健全制度，落实责任。公司与各科室签订了北流市自来水公司施行党风廉政和反*“一把手”工程责任书。3.继续设立北流市自来水公司市民素质教育学校，成立了相应的工作领导小组，制定了市自来水公司20xx年学习培训方案与市自来水公司20xx年学习培训方案施行方案，规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间，印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监视制度”培训班，创办了一期学习“四项监视制度”宣传专栏。4.营造宽松的学习环境，建立鼓励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广阔员工学习阅读。5.本月底，公司女工到市计生站进展妇检，妇检率达100%。二、深化学习理论科学开展观，不断进步供水效劳理念1.今年来，在各级党委、政府和上级部门的部署下，开展了学习理论科学开展观活动，通过组织学习讨论，写心得体会，广阔员工对城市供水效劳理念有了更高的认识，增强了效劳意识和责任感。2.不断完善管理制度，降损增效，一方面加强输差管理、降低供水本钱和水损;另一方面，加强抄表收费;再者，加强对机关、个体的稽查，特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。3.加强内控机制，进步效劳质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进展了100屡次的督查，使供水企业的效劳质量不断提升。三、常抓平安消费，防止平安事故发生长期以来，公司就非常重视平安消费工作，成立了平安消费工作领导小组，全面落实平安消费的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发，公司各领导高度重视，高度警觉，实在加强领导，全面防范平安事故发生。加强教育，增强平安意识。公司对平安消费的宣传教育，常抓不懈，定期或不定期组织学习平安消费的有关政策规定，岗位操作规程、平安消费事故教训和季节性宣传教育等，帮助广阔员工结实树立“平安第一”的观念。四、消费经营情况1.安装工程：1-6月新增管网1758米，新增用水户1225 户。2.供水：1-6月供水总量为：抄表量380.4万吨，售水量379.9万吨，售水收入529.4万元，水费回收率达99.9%，水质综合合格率达99.8%。3.城区给水工程配水管网已完成安装。五、积极响应号召，配合市委、政府工作1.派出下乡指导员3人;2.在植树节活动中捐款3000元;3.在抗旱救灾活动中捐款1000元。F132.更多工作总结WTT推荐公司2023年上半年工作总结每一间公司都需要写半年工作总结。下面是WTT搜集整理的公司上半年工作总结，。更多资讯请继续关注2023工作总结栏目!公司上半年工作总结上半年+公司在市(县)局的正确领导和支持下，抓住市场开展的良好机遇，不断拓展业务，进步效劳程度和管理质量，深化公司内部改革，不断加强保安队伍素质的培养。半年来，公司在经营、完善管理、培训、组织机构建立等方面都获得一些成绩，效劳质量得到了社会的认可，目前公司有员工330余名，效劳客户单位达50多家。现将半年工作总结如下:一、着力打造先进的企业文化增强企业的核心力量企业文化是企业竞争力的泉、是企业基业长青的不竭动力。威远公司快速开展的步伐，一样离不开优秀的企业文化的支撑。2023年2月，公司董事长推出了“信任、团结、推崇、原那么、自检、忠诚”12字为企业开展战略方针，以“双争五比”活动，为载体，深化推进企业文化建立。为打造企业文化，公司工会积极组织人员撰写了企业文化手册，深化解读企业文化的内涵，并印制成册，分发到每个保安员手中，认真学习领会。树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，努力用先进的企业文化推动企业的快速开展，进步企业的形象力、凝聚力和战斗力。同时，公司工会在全体保安员中大力组织“弘扬企业文化、树立理想信念，争做优秀保安员的”演讲比赛，展现保安员热爱企业的朴素情感和发奋图强的美妙愿望，增强了企业的核心力量。二、全面开展作风纪律整顿活动进步全员综合素质为实在增强保安员组织纪律观念，进步全体人员的综合素质，积极转变保安效劳工作作风，树立良好的保安形象，形成争先创优的竞争气氛，2023年3月初开场，公司集中开展了一次作风纪律整顿活动。公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作施行方案、撰写作风纪律整顿学习材料，并带头学习，建立谈心制度，要求各部门负责人与员工进展谈心活动，及时掌握队伍思想动态。通过学习、自检、查摆，写心得体会，进展自我剖析，改变员工队伍中的消极思想，树立正确的人生价值观，保安员的素质和修养得了一定的进步。公司坚持周例会，要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态。及时发现队伍中出现的苗头性的问题，将问题解决在萌芽状态。三、健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用完善岗勤大队管理。岗勤大队通过对所有的客户单位进展走访，理解保安员的思想和工作动态，根据客户单位的反响意见，及时解决保安岗位上出现的问题，重新调整和编排八个岗勤中队，进一步明确岗位职责，发挥岗位中队长、班长职务的职能作用，公司本着“公开、公平、公正”的评选原那么，实行中队长、班长竞聘、推荐上岗制，并明确职务工资的作用。重新编排中队，标准服装标志佩戴、保安员编号等。通过此次整改，保证了基层管理人员的素质，极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用。同时加强在岗培训学习方面的工作，各中队长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次，坚持文化业务知识学习每月不低于两次。为了到达进步队伍素质的目的，各中队还根据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动，中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作情况，以及处理问题的方式方法和结果;及时上报所辖岗位存在平安隐患及整改措施。通过这些举措，使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观，增强了队伍凝聚力，确保岗勤队伍的稳定、平安、无事故发生。四、拓展保安效劳业务发挥各部门职能作用做好辅警工作为充分发挥保安辅警作用，使保安作为有效载体，真正纳入社会治安防控体系建立和社区警务战略中，更好地为社会提供安保效劳。今年2月份，将公司原效劳中心并入技防效劳中心，成立技防效劳中心，开展报警平台业务。迅速完善公司安保效劳功能。技防中心根底设施从2月末开场正式投入运营到如今有4个月时间，开展联网报警户30家，承接、安装、改造了大小监控工程8处。并得到了社会的认可，前景看好。公司督察大队，在半年的督查工作中，总计行程二千多公里，全面检查公司各岗位安保执勤情况16次，突击检查4次，有针对性督查7次。并对违纪人员加强教育、给予处分。有力地保证了队伍风貌。公司特勤大队这半年执行大型安保勤务任务11次，现场配合公安机关处理和控制各种违法违规事件23次，组织各种应及训练和报警、出警演席演练10余次。科学合理的安排了特勤体能和军事训练科目，使特勤队员体能和机动、处置才能有了大幅度提升，处理队员违规、违纪、事件14起，在执勤中得到表扬和嘉奖的队员10人次。另外，在配合公司联网报警中心24小时特勤联网报警出警任务中，做到了出警及时，保障有力，客户目前无一例因出警原因引起投诉。并完成配合岗勤大队对矿山进展了前期警卫、护卫任务。积极协助公安机关维护社会治安稳定，加强了公司对社会方面治安防范力度，积极创造了社会效益。公司驻外市(县)分支机构半年来，严格执行公司各项规章制度，拓展保安效劳业务，在原有效劳客户单位的根底上，又与9家客户单位签订安保效劳合同。同时、督查工作也相应跟紧，半年来全面检查安保执勤岗位工作情况60余次，夜间行程千余公里查12余次。目前岗勤保安员到达近百人，并圆满出色地完成各类安保勤务任务，受到客户单位奖励及_和周边群众的赞许和认可。大力提升威远保安在当地的良好声誉五、调整领导班子有效推进企业管理唯有强班子，才有凝聚力、执行力和创造力。2023年5月，为适应新形势下保安市场经营战略开展需要，为了进一步完善管理形式和体系，保障公司各项工作的顺利开展。威远公司新任命原公司副总经理+担任公司总经理，代表企业施行全面管理。并对中层管理部门和负责人进展了调整，进步公司管理人员驾驭队伍的程度。使得各职能部门，分工明晰、合理、责任也较之以前更为明确。公司新的领导班子成立后，针对公司现状，对原有的规章制度进展汇总，对不合理的规章制度进展了修订，增加了督查奖惩制度的详实内容，增加了大量理论性强操作方便的规定。总经理以科学开展观为指导，根据“抓管理、抓平安、抓效果、分清责任”的整体工作思路，强化队伍管理，加强队伍建立，对岗勤大队的管理适时进展适应性战略性举措，推出了岗勤大队层层签订岗位责任状，强化公司管理，层层抓落实，调动全员的工作积极、创造性，强化全员的责任感、使命感、紧迫感，进步全员的工作效率和效劳质量，促进公司又快又好的开展，进步队员素质，做好市场效劳。增强公司凝聚力和战斗力，提升品牌和市场竞争力，有效推进企业的开展之路。同时提出开节流，积极开拓业务。节约本钱，进步保安派驻效劳费用和派驻人数。制定了相应的制度和规定，同时在全公司开展“厉行节约、反对浪费”活动，把反对铺张浪费，树立节俭持“家”的思想、树立艰辛奋斗、节俭节约的良好风气，作为打造企业先进文化的一项最朴实的内容。员工们工作的积极性、责任感和凝聚力得到了明显增强。六、以人为本增强公司凝聚力今年4月，公司编制、印刷、发放到人手一册企业员工管制制度既(企业淘汰机制)，公司通过建立科学的、比拟完善的合法的理性的企业淘汰机制作为评估体系和程序，在符合劳动合同法规定的前提下采用淘汰制来标准企业管理，以促进员工具有危机意识、竞争意识、纠正工作的偏向，进步自身素质，不断进步执行才能，挖掘员工的潜能和干事创业的激情，从而最大限度地实现自身的价值，不断推进企业安康快速开展。公司坚持以人为本的管理理念，向全体保安员下发保安员工资标准意见建议调查表、保安员工资标准与企业开展建议调查表，充分解读员工的建议。根据对员工“调查表”意见的梳理和分析p 。决定充分尊重员工的意愿，采纳员工的合理化建议，今年对员工工资待遇进展两次上调，合理地确定工资标准。工资普调按照高于国内同行业工资程度，并适度向岗勤一线保安员倾斜，调整范围之大惠及公司及所属公司每一个员工，保安员队伍整体收入程度得以大幅进步，根本满足大家的愿望，对稳定老员工，吸引新员工，稳定人力资管理起到一定的积极的作用。同时，公司工会积极发挥工会组织的桥梁纽带作用，组织保安员做安康体检，通过安康体检，使大家理解了自己的身体状况，及早发现疾病和预防疾病，对于稳定员工队伍起到了很好的作用，并进一步增强了员工对公司的归属感和幸福感。实在关心员工在学习生活和工作上的实际困难，深化基层、走访看望家庭困难的保安员家属，同时还积极扶持社会弱势群体，看望慰问困难百姓。为深化贯彻保安效劳管理条例，公司于今年四月成立了武装部暨组建应急分队，五月成立了威远公司党支部，在党支部的领导下，公司在全体保安员中积极开展保安员根底知识竞赛活动，引导和帮助广阔员工深化学习保安员根底知识，改善保安员综合素质，强化保安教育、管理、培训工作，加大企业文化宣传贯彻力度，进一步激发企业员工爱岗敬业热情和工作积极性，为公司标准化建立奠定良好的理论根底。为适应现代社会知识快速更新和企业开展的需要，引导员工开拓进取，不断进步自身素质和岗位竞争力，掀起一个“人人讲学习，处处遵标准、事事保平安”的高潮，促使每一名员工，立足岗位，学好本领，并形成一种团结合作、积极进取、甘于奉献、乐于助人的企业精神，到达“创立学习型组织、争做知识型保安员”的要求，营造一种只争朝夕、不进那么退的学习气氛，同时，检验保安员一年来在知识、技能和程度等方面进步的情况，鞭策员工不断学习和进步。公司坚持以人为本的管理理念，有效地鼓励员工、调发动工积极性、为打造“平安建平、文明城市”更好地做出奉献，半年来，公司收客户单位表扬信9封、锦旗三面，协助公安部门抓获违法3人，调解各类纠纷20起，防止灾害事故2起。有效遏制重大恶性事件2起。无事故、无伤亡和重大刑事案件发生，保证了客户单位工作稳定和谐的消费经营秩序，有力的维护了社会的稳定。保安员恪尽职守，积极工作，以优质效劳，良好的形象认真履行保安职责，在平凡的保安岗位做出了积极奉献，涌现出一批值得表扬和称赞的事例。受到了客户单位的高度评价和赞誉，为构建和谐社会，平安城市奠定根底，为当地公安部门发生警情，出警减轻负担，实现科技强警，加快电子化、信息化建立步伐，使我们这支队伍在社会治安防控体系建立和社区警务战略中充分地发挥辅警作用。半年来，公司虽然获得了一些成绩，但目前公司还有许多地方存在缺乏。如队伍管理仍然出现一些松懈现象，公司规章制度仍有待完善的地方，招聘人员和队伍稳定方面还需进一步下功夫，在以后的工作中积极探究和寻求最正确的解决途径。公司上半年个人工作总结20xx年上半年我公司各部门都获得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监视、管理四个方面尽到了应尽的职责，特别是在*期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业务，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：一、开业期间日常工作：1、 与银行相关部门联络，井然有序地完成了职工工资发放工作。2、 清理客户欠费，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。3、 核对保险，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。4、 做好2023年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。二、其他工作1、 迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。2、 为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。3 按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。在上半年工作中1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。3、根据会计提供的根据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。质量技术监视系统治理商业贿赂个人自查情况根据局里的统一安排和部署，在前一阶段深化学习根底上，我对自己参加工作以来的情况尤其是廉洁自津方面进展了全面的、认真剖析，总的感到，自己可以时刻牢记党的宗旨，保持和发扬党的荣耀传统和优良作风，积极投身到我国的经济建立中去，学习新知识，适应新环境，尽自己最大的努力，为党和人民发挥自己的光和热。但我们的工作接触面广，人系关系复杂，遇到的诱惑多，假如自己放松了警觉，不注意学习，不加强世界观的改造，时刻都会有一失足成千古恨的危险。因此，我感到，党中央、国务院部署开展这次治理商业贿赂专项工作，对全党全国来说是一项反腐倡廉的重要措施;对我个人来说，更是一次严明政治纪律，加强道德修养和自我约束的教育时机。现就个人的几点认识和自查情况汇报如下：一、进步认识，正确对待这次治理商业贿赂专项工作。认真学_中央、国务院以及各级党委、政府关于开展治理商业贿赂专项工作的有关指示和文件，吃透精神，严格按照上级的统一部署和要求，认真对照检查，坚决克制与己无关的思想。深化认识商业贿赂在市场经济环境中，在我国经济生活中，无处不在，在有些领域已到达很严重的程度，它几乎存在于每个行业，泛滥于市场的各个角落，甚至成了很多领域做生意的“潜规那么”，严重破坏了公平竞争的社会市场经济秩序，由此而派生出大量的官员*案件，也严重影响了政府廉洁性和公信力。所以，不管是从经济方面，还是从政治方面考虑，都必须对商业贿赂进展严厉打击。作为一名政府的工作人员，一定要有清醒的认识，正确对待这次治理商业贿赂专项工作，认真查找自身存在的问题，自觉承受组织和同志们的监视、教育和帮助，使自己不犯或少犯错误。二、自查自纠，认真查找存在的问题及