2023年行政人事年度工作总结.doc

2023年行政人事年度工作总结2023行政人事年终工作总结(一)行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理程度的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合才能相比xx年又迈进了一步。回忆2023年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经历，继续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将2023年的工作做如下简要工作总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以装备各岗位。2、标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。3、配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。4、有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。3、联络报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为原那么，合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的开展，按照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店亲密沟通、联络，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监视管理力度。3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、充分引导员工勇于承当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承当责任。作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承当工作，使公司各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。四、行政人事部将从以下几个方面着手工作1、完善公司制度，向实现管理标准化进军成功的企业于卓越的管理，卓越的管理于优异、完善的制度。随着公司的不断开展，搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理标准化。2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待进步，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训方案，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。3、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。2023年是xx拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信会越做越强。2023行政人事年终工作总结(二)人事行政部公司的关键部门之一，对内管理程度要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。2023年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目的展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将2023年的工作作如下简要总结一、人事管理方面1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，装备到各岗位，2023年度总人数xx人，离任xx人，2023年度招聘部人数xx人。2、较好完成各部门人员的入职、离任、调岗等人事审批工作。3、标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐。4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。2、对现场清洁卫生进展巡查。3、加强食堂管理，尽量进步员工伙食质量，确保饮食卫生。4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍平安用电，卫生等情况。三、2023年工作尚存缺乏之处1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够。2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立。4、员工培训机制的待完善和加强。5、对外接待才能有待进步。6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资管理过渡。四、2023年工作重点将从以下几方面着手工作1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度。2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争。3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现标准化管理方面仍有待加强，提升管理程度，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资管理过渡。5、提升对外部门接待才能，防止公司蒙受损失。6、组织员工活动，加强企业文化建立工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。人事行政部在2023年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作，加强学习，积极配合各部门工作，尽的努力使公司的整体形象，工作程度上升到一个新的台阶。2023行政人事年终工作总结(三)2023年，我有幸接任主持公司人事行政工作，在这里感谢公司领导对我的精心栽培，给予我工作上的支持。我将更加认真的对待工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析p 及新闻外推效果的跟踪，以后会更加注意方式方法，做到最好。以下是我总结的工作情况及以后的工作方案。一、日常工作及成就1、工作内容：人事行政工作复杂，目前部门已装备了多种管理表，包括员工纪律跟踪表、各小组组员工程分配表、奖金分配表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离任表等等。从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，进展有针对性地招聘新员工，装备到各岗位。我部门较好完成各组人员的入职、离任、调岗等人事审批工作;标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐；确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，我们会不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作；对办公室清洁卫生，平安进展巡查；跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等情况；排解员工之间的人和事矛盾。2、对优化部门就诊各数据分析p ：在优化就诊表优化效果统计表进展跟踪发现问题进展周与周的比照和本月与上个月的比照从中找出原因，并进展跟优化工程师对接一起分析p 问题的所在处。3、对每个周的新闻外推效果跟踪进展统计，并且对新闻的进展比照，从中检查看哪个平台或是哪种方式关注人数比拟多，积极告诉公司职员作出改整。二、接下来的工作安排与建议(一)工作安排1、人员管理上：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，这里需要我部门的相关人员进步这方面的技巧。2、工作情况上：很多公司成员工作懒散，人事行政人员纪律的检查力度还不够，有待进步。3、企业文化上：公司的企业文化精神还没有得到足够的表达，接下来将在公司企业文化及工作气氛上作出一系列的安排，更好地构建企业文化。(二)建议1、加强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训方案，使培训工作能起到实在的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。2、加强劳动人事管理工作，劳动人事管理工作实现标准化管理方面仍有待加强，提升管理程度，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资管理过渡。3、组织员工活动，加强企业文化建立工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。2023年人事行政工作虽不算太理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽我们最大的努力使人事工作有一个大的进步。2023行政人事年终工作总结(四)回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的开展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。以下是今年的行政人事工作总结。一、人事档案管理重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全。对各部门、人员进展分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。办理公司新进、离任、调动等手续;对离任人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离任、调动人员资料到财务部。实行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计，并对离任人员、新进、调动人员作月统计并进展核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资管理。及时做好档案材料的搜集、整理、归档。二、人员招聘各部门传递人员增补单。根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以装备各岗位;通过采取一系列实在措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种方法揽用工人才，卓有成效。每月对员工的住宿情况进展统计，并对外宿员工的进展上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。三、严肃劳动纪律加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作。每月对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离任、调动人员进展备注。搜集信息，做好人力资档案开发与储藏，进步办公效率。四、贯彻执行公司领导指示做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反响信息；搞好各部门间互相配合，综合协调工作；对各项工作和方案的督办和检查。根据领导意图，起草有关规章制度、工作方案和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。五、监视、管理、检查方面每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进展现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进展处理；为公司加强管理、进步后勤效劳；认真搜集信息，全面、准确的理解和掌握各方面工作的开展情况，分析p 工作存在的问题，总结工作经历，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地理解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。六、办公物资、库存工服的管理对公司各部门使用的办公物资进展了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的平安；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。七、协助总经办处理日常工作公司总务工作，做好后勤保障。公司办公、消费会议安排、记录和整理睬议记要，根据需要按会议决定发文。接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。保安、司机的监视管理。对厨房人员、保安及司机反响的各种问题及日常工作情况、报销单进展审核、查阅，对有异常的进展处理。公司各种表格管理。完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。随着公司的开展壮大，根据需求进展人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以意料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献!2023年行政科工作总结XX年行政科的工作，根据年初制定的工作方案和目的，在办公室的领导下，紧紧围绕做好保障上档次、搞好效劳上台阶，强化素质树形象，加强管理出效益等方面开展工作，在人员少、任务重、事务杂的情况下，全科人员团结一心，亲密协同，圆满完成年初制定的全年目的工作任务。一、周密方案、保障有力搞好保障是行政后勤工作的生命线，"钱、财、物、吃、住、行"是行政后勤工作的六大工作要素，如何管好钱、理好财、管好物，确保机关正常运转，确保各委室工作的顺利开展，"兵马未动、粮草先行"，行政科深知责任重大。首先，经费保障是行政后勤工作的重中之重，财政对四大家机关施行经费包干制度以来，经过几年的理论探究，行政科在经费包干措施、分配使用下都积累了一定的经历，也形成了一套较为完善，科学管理的经费包干管理方法，首先是着重强调三个优先保证：一是优先保证常委会领导的正常工作开支。二是优先保证各委办室的正常办公费用。三是优先保证专项经费和机关离退休老干所需费用的开支，在此原那么上，积极协调、合理调度，分清先后主次轻重缓急。财政每年对人大机关的经费包干预算既紧张且非常有限，面对日益增长的各项经费开支，如何利用有限的经费保证机关的正常工作，行政科一方面大力抓经费使用管理，严格审批报帐制度，另一方面就是在没有违背政策支出全面实行励行节约的前提下，积极与财政接洽联络，提出申请报告，争取经费，再就是机关各种活动、学习培训等行政科都会以各种理由向财政提出申请报告，争取经费，今年共向财政提出各类报告8份，多数经费都已经到位，有效的缓和和一定程度上弥补了机关经费的缺乏。到目前为止，机关和各委、办、室从未因经费紧张问题而影响工作，如机关今年组织的几次大型活动，南方局部城市联席会议在株洲圆满召开，机关全体工作人员赴张家界参观学习，全市人大系统办公室联络会议、委室的联席会议，7位大主任出国考察，各委、办、室到外省市学习考察，行政科都是及时组织经费，保证了各项活动的正常进展，确实做到了措施得当，保障有力。其次，会务保障是行政科工作的又一个重点，每年一次的代表大会，每两个月一次的常委会，还有各种学习、培训，如何搞好会务保障，多年来，行政科在不断完善会务制度的根底上，开拓创新，从会议报到、食宿安排、会议用品采购、定制、纪念品的分发，会前会中会后的各种保障、效劳、结算都订立了一整套严格的措施和管理方法。如今年的代表大会，因天台山庄的经营都已经承包给了私营企业，而且不是同一个经营者，这样就给会议保障及管理协调带来很多的困难。我们屡次与各位承包商协商协调，达成共识，较好的保证了大会用餐、住宿的质量。再如今年每次的常委会，行政科都会及时的与定点宾馆联络，及时做好用餐、住宿的安排，并每一次都把用餐、住宿的内容制成表格发到与会者的手中，并经常主动对定点接待宾馆反复强调效劳意识，确保与会人员住的舒适、吃的满意。今年的几次大型参观、学习、考察活动，行政科在办公室的直接领导下，从参观线路，联络联络餐宿安排以致于在何时何地停车休息都以表格的形式作出了详细的安排，从而使活动有条不紊的进展，每次活动，行政科的人员忙前忙后，分房卡、布置餐厅席位、结算等，虽然辛苦一些，但看到大家满意，自己的心中也非常快乐。二、立足本职、强化业务立足本职做好业务工作是行政后勤工作的根底，行政科作为办公室的一个职能科室，要求科里人员业务熟悉事业心强，整天与钱、物、帐目打交道，如何管好钱、理好财，做到帐目清楚，收支有椐，严格执行财务制度，实行会计制度改革以来，财会人员很快的熟悉了业务，今年根据财政的统一要求，实行公务卡报帐制度，机关财务人员及时熟悉业务，加班加点录入机关工作人员个人信息，反复并不厌其繁的讲解操作使用方法和程序，虽然工作量增加了，更加辛苦了，但并未因此而影响工作。进一步加强了财务管理，今年上半年行政科先后四次向办公室及常委会领导汇报财务情况，进展财务分析p ，及时准确的向领导反映经费盈亏情况，提出经费分析p 情况报告及建议，及时向各委办室通报经费开支情况，使领导、委室都对经费做到心中有数。进一步完善了财务制度，真正使财务工作走上了标准化、制度化的轨道。今年，共报销、整理、清理分类装订成册各类发票、凭证998份，财务报表25份，凭证64本，完成各种采购70余次，及时办理了个人公积金的支取、医保和工资的变更与异动手续，业务工作获得一定的成绩。三、热情效劳，搞好接待接待工作是行政科的又一重要内容，接待程度的上下和效劳程度的优劣直接影响到株洲人大的形象，为此在年初制定的工作目的中，我们根据领导的要求，对接待工作提出了新的标准，并且实行接待值班制度，行政科三人轮流值班，保证每一批客人每一次接待有人到现场安排食宿。株洲是交通枢纽，今年是建国六十周年，茶陵、炎陵等_圣地的红色之旅非常吸引人心，株洲电力机车、航空动力、冶金化工等享誉国内外，工业旅游亮点增多，所以外省市来株考察参观的人员明显增多，今年共接待厅以上级别的客人62批200多人次，平时机关接待几乎每天都有，特别是节假日没有完全的休息过，另外就是代为客人定车票、机票，有时为一张票托人请人跑都要跑好多趟，虽然是这样，接待工作还是力争做到使客人满意，使领导放心。四、后勤工作，任重道远XX年，行政后勤虽然做了大量有效的工作，但与领导的期望和同志们的要求还有很大的间隔 。今后的路程更长、责任更重大，标准、要求更高更严，为此，行政科全体人员决心在今后的工作中更进一步加强自身业务程度的进步，在后勤效劳与管理的力度上下功夫，把工作想得更远，做得更细。更好更优的提升接待效劳程度，进步接待效劳质量。总之，行政科在办公室的领导下，有决心、有信心把工作做得更好、更扎实。2023行政执法工作总结202_行政执法工作总结(一)XX年在局党政的领导下，以_理论和xxxx为指导，以贯彻施行行政执法责任制为抓手，紧紧围绕我局的中心工作，坚持依法治脏，文明执法，着力效劳城市管理，现将年度行政执法主要工作总结如下：一、行政执法、审批根本情况今年以来，查处各类违章57起(其中普通案件12起)，共罚款14471元，催促违章整改614起，整改面积达2157平方米(上述不包括广告局部);审批固定广告149块，布幅广告2280条，彩旗10901组，收取市容整治费456035元;责令违章整改、代为整改、强拆固定违章广告383块，布幅广告3643(条、组)、气球、充气门等56只(扇)，处分违章广告5起，罚款34000元。二、完善管理制度，认真贯彻施行行政执法责任制1、完善行政执法管理制度。为了防止不作为的情况和不断标准行政行为，我们对照近年来法律、法规的受权及行政答应法的公布施行，对行政执法管理的有关制度进展修改和完善，尤其是涉及群众利益的内容。如：对漂泊乞讨救助告知等制度作了补充;对政务公开内容作了较大的改动，以确保群众的利益和违章当事人的合法权利不受到损害。2、认真贯彻施行行政执法责任制。根据职能明确、责任到岗、执法有据、管理有序、监察有力的要求，认真开展以下几方面的工作：一是，进一步明确法律、法规、规章赋予的权限、职本文能和依法划分的层级审批权限，确保不侵权、越权;二是，根据法律、法规赋予的权利和处分程序，严格审批、审核每一件行政处分案件;三是，组建督察队，加强队员日常行政行为的监视检查;四是，抓好案例分析p 、法律法规学习、行政执法责任制教育等业务培训工作，以不断进步全体队员依法行政的法制意识;五是，每月定期组织人员进展专题考核，考核结果公开公布，以鼓励先进，推进落后;六是，公布举报投诉联络方式和开展社会宣传工作，自觉承受社会的监视。3、加强贯彻施行行政答应法工作，保护群众合法权益贯彻施行行政答应，最根本的是以人为本、从严治队。为此，我们根据上级的有关精神，着重抓好以下几方面的工作：(1)明确行政答应根据和权限。我们按照上级的要求，结合户外广告审批的特点，对有关行政答应主体资格，行政答应根据、法律、法规、程序及职责权限进展了认真清理，确保不遗留执法管理的空白点。(2)制定、完善管理制度。我们共修订、制订了有关制度10项，尤其是对权限不清的规定反复研究，进展了修改。如：过去对横幅审批的权限不明确，容易造成审批的随意性，污染城市立面市容环境，为此，我们制订内局部级审批制度，明确了各级审批的权限。通过各审批环节制度的建立，使我们的行政行为更加标准，行政答应更加得当。(3)加强业务培训。为确保认真贯彻行政答应施行工作，我们开展全员专题业务培训和参加市统一考试，全体队员通过学习，明确自己的职权范围，应承当职责、责任，广告审批的操作规程及在执法中那些必须做，那些不能做，决不能越权、违法、违纪审批广告设置答应。(4)建立行政答应过错责任追究制度和考核方法。对审批不标准化的现象进展教育、查处;对违背行政答应的行政行为，依法追究责任。同时，在执行上表达制度面前人人平等，不以职务、关系等因素区别对待，使规章制度真正起到约束、管理队伍，用铁的纪律约束队伍，保证行政答应法不折不扣得到贯彻落实。(5)落实人员，抓好自查。为保证行政答应得到全面贯彻施行，由教诲员亲自挂帅，落实详细人员组建督察队，承当催促检查考核任务。通过加强催促检查，行政答应工作人员的责任心明显增强，工作质量明显进步，尤其是限时办结审批工作，有了根本的好转。通过行政答应法的学习、培训，行政答应事项的清理及配套制度的建立，使我们的行政答应行为更加标准。四、存在的问题和下一步的打算今年，我们虽然尽力开展各种形式的业务培训，获得了一定的成果，但如何进步从业人员的法制意识和业务程度是面临的重点工作。为此，下阶段，我们将着重加强业务领导。经常性地进展沟通、交流，及时解决工作中存在的问题;加强业务指导，定期组织培训，以不断进步工作效率;加强指导、协调、催促和各行风建立工作实在做好群众的效劳工作。202_行政执法工作总结(二)202_行政执法工作总结，工作总结能加强政府部门的依法行政，可以很好的提升自己的工作效率，让自己的工作变得更加的轻松，可以让自己防止工作中的失误，全文如下一年来，商务综合执法大队在县委、政府的正确领导和高度重视下，在局党组的大力支持指导下，坚持贯彻执行国务院公布的全面依法行政施行纲要和各项法律、法规，以行政执法责任为重点，依法行政为核心，不断拓展商务管理行业执法监管工作，进一步整治和标准流通市场秩序，促使地方经济安康、有序开展，保障消费者合法权益，现将我县商务综合执法情况总结汇报如下：一、主要工作及措施一年来，我县商务综合执法工作，从分散到标准，根据商务部按照一年打根底、两年抓稳固、三年促进步的总体思路，从整合执法队伍，建立根本设施装备、根本装备，健全根本制度入手，根本形成权责准确、行为标准、监管到位、保障有力的商务执法体系;并顺利通过省商务厅市场监管公共效劳体系建立工程试点工作检查评估验收。一年来，共处理违法违规案件20起，处分金额4.01万元，其中：酒类流通案件7起，处分金额1.06万元;成品油案件13起，处分金额2.95万元，通过处分教育相结合，有效打击违法违规行为，标准市场秩序。(一)领导重视，整合执法队伍。随着社会的不断开展，归属商务管理行业越来越多，商务执法监管职能越来越繁重，加强商务流通领域执法监管工作尤为重要，从202_年7月组建商务综合执法大队到今年9月正式纳入财政全额拨款编制，在县委、县政府及局党组的高度重视和关心下，商务综合执法大队成为有编制，有办公场所、办公设备，独立法人资格的执法机构。下设一、二中队和12312举报投诉效劳中心网点，一中队负责生猪屠宰、成品油、再生资回收等综合执法监管，二中队负责酒类流通执法监管;商务综合执法大队成立，解决了商务部门执法职能缺位、执法力量分散、执法效率低下、执法行为不标准的现实问题，是探究商务执法工作规律、改革和创新商务行政执法体系的迫切需要。(二)加大投入，强化硬件设施设备建立。为提升我县商务执法职能程度，大队在资金极度困难情况下，在商务局党组的关心和支持下，想方设法先后投入资金20多万元，对原县民爆公司办公室处(凯萨皇都三楼)进展整理和装修;现有办公室8间，分别是：大队长办公室、副大队长办公室、一中队办公室、二中队办公室、12312举报投诉效劳网点办公室、档案室、陈列室和会议室，总面积200余平方米;装备电脑7台、复印机2台、照相机2台、录音笔2支和执法装备及相关配套所需设备;从而解决了执法大队办公条件和环境，做到了办公场地宽阔、办公设施设备根本齐全，提升了商务综合执法大队影响力。(三)加大宣传，使商务执法家喻户晓。今年来，为加强商务职能的宣传，扩大商务工作影响力，营造良好的商务执法形象，我们通过创办培训班，利用新闻媒体进展新闻报道，发放宣传资料、宣传横幅、宣传车等形式深化到乡镇、甚至村级集市进展广泛深化的宣传，让广阔消费者理解、熟知商务综合行政执法的职能范围;先后发放宣传资料202_余份、宣传手册500册、报道50余条、宣传横幅20余条、出动宣传车10台次。今年8月，我商务执法大队接群众举报，锦和镇廖某私设屠宰场(点)，我商务执法大队迅速出击，结合当地镇政府和派出所20余人对非法私设屠宰点进展强迫的撤除，对当事人进展了严厉的批评教育，县电视台记者全程跟踪，通过电视台报道后，群众称赞商务执法行动快、效果好。(四)强化管理、进步执法队伍素质。为更好地贯彻执行商务综合执法相关法律、法规，坚持有法可依、执法必严、违法必究原那么，净化消费环境、保障消费平安，我们着手做了以下几个方面工作：一是健全各项管理制度，标准岗位职责，强化执法纪律，我们制定一系列比拟标准完善的管理制度，要求执法队员按照职责范围，严格遵守事实清楚、证据确凿、法规准确、程序合法、处分恰当、手续完备的24字方针，保证案件质量;二是加强执法队员法律、法规方面知识培训，采取集中和自学相结合的方法，营造良好学习气氛，不断进步执法人员综合执法素质;先后参加局里，邀请县法制办、司法部门相关法律专家讲座5人次，参加培训人员80人次;三是标准统一执法文书，要求执法文书严格按照商务部令202_第6号商务行政处分程序规定统一文书格式;严格办案程序，处分数额较大的，通过召开集体会议研究决定;实现结案归档一案一卷;四是坚持例会制度，每周五召开会议，集中分析p 该周执法工作小结，合理安排下周工作;通过强化内部管理，不断进步执法队伍的思想政治教育和业务素质，使商务行政执法人员依法行政，秉公执法、文明办事形成常规。一年来未出现一例复议和申诉案例。(五)强化执法监管，净化消费环境。在酒类执法监管，我们对全县酒类经营者实行酒类经营答应和备案登记，严格推行随附单监管制度，建立酒类经营责任追溯制。同时根据湖南省商务厅关于开展酒类流通领域专项整治的通知(湘商运调202_7号)和麻阳县商务局关于开展酒类流通领域专项整治行开工作方案文件要求，集中力量对全县24个乡镇开展酒类流通秩序专项整治工作，出动车辆19台次，出动执法人员120人次，使酒类批发持证销售登记率达100%,酒类零售备案登记率达95%,酒类流通随附单使用率达98%,悬挂不得向未成年人销售警示牌县城100%、乡镇95%,在开展整治行动中，查获违法违规案件7起，结案7起，处分金额1.06万元，通过专项整治和日常商务执法，有力地打击违法违规行为，标准了酒类市场秩序，净化酒类经营环境。在成品油及其他领域执法监管。一年来我们根据相关法律法规，积极开展成品油市场、报废汽车回收、再生资回收等领域执法监管工作，对全县24个乡镇加油点进展排查共出动执法车20台次、出动执法人员65人次、发放宣传资料1000余份，查出非法加油案件13起，处分金额2.95万元。(六)部门联动，促进执法监管到位。商务领域执法监管工作量大，线长面广，问题复杂，仅靠商务执法部门职责权限和力量难以将市场执法监管到位，我们根据相关部门执法联动制度，建立了部门联动、区域联动、运转高效、保障有力的商务综合行政执法机制。在实际工作中，我们根据相关法律、法规进展结合执法行动，今年5-7月，我们根据麻阳苗族自治县人民政府关于标准县城肉品市场经营秩序的通告(麻政发202_13号)，结合工商、公安、城管、畜牧等部门开展整治行动，共出动宣传车4台次、执法人员200人次，共查处违法违规肉品摊点25起，标准了肉品市场经营秩序。今年8月全县危险化学品领域打非专项行动，成立了由商务、工商、公安、消防以及相关乡镇人民政府主管领导组成的领导小组，作为成员单位，大队抽调5人，专门协助这次整治行动;同时按照职责权限，我们执法人员冒着40度高温对全县成品油(柴油、汽油)进展排查，查出非法销售成品油11起，立案1起，其余10家移交危险化学品打非专项行动执法领导小组处理。今年元月，市商务综合执法支队接到举报，麻阳境内有制售锦江泉假酒嫌疑，市商务综合执法支队立即驱车到我商务综合执法大队进展结合行动，后经侦查，没有制售假酒，是锦江泉酒厂未开酒类流通随附单引起的。(七)开展商务12312效劳体系，积极推进举报投诉工作。今年来，我们在开展商务12312举报投诉效劳工作中，在超市、集贸市场显著位置张贴商务12312举报投诉标识及其内容，其次在互联网建立12312投诉举报效劳_，建立12312_台帐，一年来共接到举报投诉咨询18起，其中：举报投诉5起，咨询13起，通过我们的热情解答，及时办理投诉案件，反响案件处理结果，得到了广阔消费者的一致好评。二、202_年工作打算1、加强商务执法理论知识学习，不断进步商务综合执法大队整体素质。按照上级的要求，继续邀请相关法律专家开展法律知识理论培训，积极参加上级部门开展法律知识培训学习;坚持理论联络实际的学习方法，通过学习和理论，使每一位执法队员执法理论程度和实际工作技能得到进一步进步。2、加强内部管理，健全各项制度。要建立严格制度管理：一是建立岗位责任制，对案件查处：谁管理，谁负责的原那么;二是建立目的考核责任制，对执法案件制定相应的目的考核。3、加强硬件设施设备建立，不断提升商务综合执法的影响力。进一步改善办公条件和环境，力争配置1台执法车辆，加大对执法所需设备的投入，不断进步执法工作的时效性，平安性。4、加强商务执法工作信息搜集，扩大商务执法工作经历交流。信息是我们执法工作的动态晴雨表,是商务综合执法工作经历和互相学习交流的重要平台，是向上级反映问题主要渠道，加强信息工作是促进商务综合执法程度进步的重要手段。5、加强相关执法部门联动，进一步促进商务执法监管到位。要加强同公安、工商、城管、畜牧等部门协作，根据法律、法规，严格按照各自执法权限，结合对商务领域经营活动执法监管。6、拓展商务执法领域，促进商务执法职能转变。随着形势开展，商务执法职能转变，商务执法监管的生猪定点屠宰，酒类流通有可能划归其他职能部门。因此，我们必须根据相关法律，把再生资回收、商业特许经营、洗染业、美容美发业、典当等行业的执法监管行使起来，促进和进步商务执法的职能转变。总之，我县商务综合执法工作在县委，县政府正确领导和高度重视下，在局党组支持和关心下，我们一定能成为一支纪律严明、作风过硬、执法文明的商务综合执法队伍，为推进我县商务执法工作上新台阶而努力奋斗。2023年行政人事总务工作总结2023年是不平凡的一年，金融危机肆虐、_成立60周年、哥本哈根会议召开、房价在泡沫中继续疯涨这一年，寒冷中透着温暖，危机中孕育着良机。在年终岁尾，新年伊始之际，我们仔细梳理一下2023年的工作和生活，尽管仍有“蜗居”的不如意，尽管仍有“蚁族”的迷茫和困惑，但我始终相信温暖已经在每个人心底扎根，这是2023年的希望，也是2023年继续前进的力量。 一、回忆2023 对于我来说，2023年可以说是人生的一个转折。完毕了为期2年的_研修之旅，带着公司的信任和期待回到上海分公司。是否可以胜任将来的工作，是否可以发挥所长，把2年来所学的知识运用于实际工作中，是否可以在工作中实现自身价值，是否就是在这样的忐忑不安中度过了2023年的最后2个月。也是在2个月的迷茫与反省中，渐渐找到了方向，明确了今后的工作定位。在公司临港仓库即将运营的大背景下，业务开展急需营业人员，所以在进公司之处被分配到新成立的营业部。由于之前没有从事过营业相关的工作，对于营业根本没有概念，相当于一张白纸，开营业会议时就像是在学校上课一样，根本上是被动地承受，对于营销方案也不能提出一些有建立性的建议，而如今的情形要求我们最大限度地开发更多的客户以开展临港仓库业务，而我却感觉不能胜任此重任。所以，有一段时间有些消沉，对自己的才能产生疑心，也开场考虑营业的工作是不是真的合适自己。也正是在这个时候，公司欲建立独立的总务部，因此，从2023年开场正式接手了总务工作。新的一年新的开场，希望工作方面也有新的进展。 二、展望2023 总务作为一个的综合管理部门，集行政管理、人事管理、总务后勤管理于一身，是公司有序标准开展中不可缺少的组成局部，为进步公司的管理程度，凝聚企业团队力量，给员工营造一个良好的工作环境、气氛，新年伊始，拟定以下工作目的： 1、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 2、加强对新近员工的业务培养。 3、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们理解、支持后勤工作，获得了良好的效果，并注重后勤质量的进步。 4、能很好地履行岗位职责，办事效率的进步。 5、控制本钱，节约开支。 6、按时按质完成上级交办的其他任务。 三、工作建议 行政人事总务工作对一个正在成长和开展的公司而言，是非常严峻而重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的工程较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。2023年行政人事总务工作总结202_年是不平凡的一年，金融危机肆虐、_成立60周年、哥本哈根会议召开、房价在泡沫中继续疯涨这一年，寒冷中透着温暖，危机中孕育着良机。在年终岁尾，新年伊始之际，我们仔细梳理一下202_年的工作和生活，尽管仍有“蜗居”的不如意，尽管仍有“蚁族”的迷茫和困惑，但我始终相信温暖已经在每个人心底扎根，这是202_年的希望，也是202_年继续前进的力量。 一、回忆202_ 二、展望202_ 总务作为一个的综合管理部门，集行政管理、人事管理、总务后勤管理于一身，是公司有序标准开展中不可缺少的组成局部，为进步公司的管理程度，凝聚企业团队力量，给员工营造一个良好的工作环境、气氛，新年伊始，拟定以下工作目的： 1、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 2、加强对