公司员工会议上的讲话（6篇）.docx

公司员工会议上的讲话（6篇）公司员工会议上的讲话 篇1 敬重的各位董事、嘉宾、亲爱的兄弟姐妹们： 大家好！ 在这个春光明媚、布满期望和幻想的日子里，我们以满怀感动和喜悦的心情迎来了汇金池酒店20xx年度首届员工大会的好日子，这标志着我们酒店马上步入一个全新的治理起点，一个新里程碑正在我们手中树起。回首汇金池筹备阶段，虽然经受过曲折，但在酒店董事及兄弟姐妹们的协作与努力下，全体同仁上下一心、团结全都、努力拼博，勤勤恳恳、任劳任怨，专心主动地将各种困难一一化解。在此，谨代表董事会及我个人向战斗在一线的兄弟姐妹们表示诚心地感谢！在今后做好日常工作的根底上，我们将一如既往地地不断钻研效劳技能，努力提高业务治理水平，在思想上严要求、在工作上求实、务真，全方位提升对客效劳质量。 1、严抓效劳技能，树立核心竞争力 目前本地区市场混沌低迷没有行业标杆的格局，作为市场挑战者的我们唯有在效劳技能创新，并渐渐聚拢起本酒店独有的核心竞争力，才能在竞争剧烈的市场中崭露头角、并渐渐抢占市场份额。今后，我们将严抓技师手法及效劳技能，并树立全员营销意识，让部门全体员工懂得“这天的效劳就是明天的市场”，让员工把自我的言行、举止都提升到营销的高度上来，让员工意识到自我为来宾带给的优质效劳就是在支持营销，从而使全体员工在思想上高度持续全都，保证各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客满足度，提升酒店整体形象，构成独有的市场核心竞争力。 2、广州新珠江国际公寓标准效劳用语，提高对客效劳的专业性 针对各岗位效劳用语存在不标准、不统一的现象，部门将搜集各岗位专业效劳用语进展留精去粗、统一标准，作为我们对客沟通的语言指南，同时也作为我们培训的教材。信任标准效劳用语执行以后，部门员工在对客语言沟通上确定会有显著提高。 3、加大培训力度和培训方式，提升效劳质量 由于时间紧任务重及员工自身素养和综合潜力不尽一样，或者从未做过酒店行业，理解潜力和操作潜力不一而足，给治理带来必需的难度。为此，酒店已经具体制定了结合本酒店地区市场客人需求的员工培训规划和培训资料，将由我本人负责培训、监视，并且对每一次的培训资料进展专项考核使培训工作得到深层稳固。今后，酒店每周召开一次治理例会、每月召开一次月度总结例会使效劳和治理上存在的问题得到良好的剖析并一一得到解决。 4、建立与健全酒店各项规章制度 规章制度是加强酒店治理的重要保证。今后将全方位加大治理力度，根据星级酒店的标准，连续完善各种规章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要资料的奖罚鼓励治理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的惩罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循，有规可依。 5、精确定位，转变观念，加大营销力度。 提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一个酒店生存和进展的根本前提。依据不一样季克制定营销规划，留意稳定老客户，进展新客源，同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销嘉奖机制，以最大限度地调动每一个人的工作专心性。 6、明确绩效目标，全员努力。 送大家两句话：“谋事在人，成事在天”或许此话给大家的感觉这还不是把期望寄予于天吗，是不行预知的因素很不靠谱。那么下句话送给大家或许大家就会明白。“努力不必需胜利，但不努力必需不胜利”。我们参考结合科学的数据制定科学的绩效目标，传达给一线员工，希大家了然于心，时刻谨记效益第一，我们要时刻为企业创效增值，只有这样才能合作双赢。 将来新的岁月带来新的期望，新的岁月带来新的幻想！在今后酒店平凡的日子里，我们将用制造性的工作把期望变成现实；把幻想把握在自我的手中。我期望大家集思广义，会聚全体员工的聪慧才智，总结阅历制造出一条汇金池酒店自我的路。从酒店整体进展战略入手，明确经营目标，找准市场定位，走一条以市场为导向，以经营标准为目标，以汇金池酒店自身特色为资料的道路。 公司员工会议上的讲话 篇2 各位同事、朋友们： 缘是天意，份在人为，我们能在此相识相聚，非常难得，俗话说的好：“千年修得共枕眠，百年方修同船渡”。我信任我们这天能够团聚一堂，一齐工作，共同学习，最少也是五十年来修来的，所以让我们大家共同的珍惜、共同的拥有、共同的度过这段难忘的时间，好不好？ 罗马假日从筹备试营业到此刻进入经营阶段，就像小孩学走路样，已经学会渐渐走路了，我们和许多企业一样，在前期的运营中，走过些弯路，但我们能够自我渐渐从误区中摸索出来，我能够告知大家，罗马假日在董事会的英明领导下此刻我们正在向标准化、标准化的方向进展，为了这个目标，我需要大家的协作，一齐努力。为了这个目标，这天我们在此召开一次全体员工大会。我在会议上就大家比拟关怀的几个问题给大家强调一下： 1、员工待遇问题：我们目前员工的待遇的组成：岗位工资+各项津贴+销售提成+考核工资，12小时或者8小时的待遇为：目前+考核工资（150元），详细的考核标准见罗马假日洗浴会馆员工绩效考核细则，我信任大家根据我们制定出来的考核标准去工作，8小时全额工资必需会在1000元以上。 2、员工的押金：最近，又有个别员工挑拨传话，说离职员工的押金根本上是拿不到的。就这个问题，我从财务把历来离职员工的押金账面调了出来，（此刻我给大家传阅一下），我能够这样讲，只要是由部门批准的正常离职的员工，企业是按月将全部工资打入工资卡中的，同时，期望大家对乱传话的个别人从多角度去想一想，传话人是要到达什么样的目的。心态问题！ 3、有些离职治理人员讲罗马假日怎样怎样的”？我能够这样告知大家，讲这样话的人屡次给我们业主打了电话、发了信息要求回来工作，既然他讲罗马假日怎样不好，他自我为什么想回罗马假日来工作？再明确告知大家，我吴伟冬从罗马假日3进3出，我要是认为罗马假日不好或者罗马假日的老板不好，我要求重新回来工作干什么？大家就应发觉，罗马假日此刻正在一点一点地在转变，期望大家共同努力来将罗马假日打造成一个顾客满足的休闲场所。我记得有一个古老的故事，说山脚下有三个石匠，有人走过去问他们在干什么，第一个石匠说：“我在混口饭吃。”其次个石匠一边敲打石块一边说：“我在做世界上最好的石匠活。”第三个石匠眼中带着想象的光芒仰视天空说：“我在建筑一座大教堂。”试想，这三个石匠分别适合做什么岗位？哪个石匠才是真正的治理者？我认为第三个石匠适合向复合型人才方向培育，做治理者；其次个石匠适合向专业化人才方向培育，做专家、技术员；至于第一个石匠，就应趁早辞退或者放在培训班里培训改造后上岗。你们可能要问，为什么不留情面，让第一个石匠下岗？这样害人，太残忍了吧。我说，不是残忍，而是慈爱；不是害人，而是帮人；这样对企业对个人都有好处。试想，一个抱着“混口饭吃”思想的人，假如让他去做一线员工，他必需得过且过、粗制滥造，做出的产品即使临时合格，也不会是精品，这与企业的雄伟目标是格格不入、水火不容的。假如让他去看大门，实际上企业对门卫的素养要求是很高的，门卫是企业对外的直接窗口，门卫起码要求有“站如松、坐如钟、走如风”的行为，还要有精神抖擞、士气昂扬的仪态，假如一个抱着“混口饭吃”思想的人做门卫，他必需萎靡不振，做一天和尚撞一天钟，肯定不能代表企业形象。其实，抱这种思想态度的人，就算让他去扫厕所，也是不合格的。扫厕全部扫厕所的法规，比方麦当劳、肯德基的厕所，不管什么时间去看，总是那么洁净，一点味道都没有，就是由于他们制定出了一套扫厕所的标准方法和工作流程，员工务必非常敬业，且按法规办事。一个抱着“混口饭吃”思想的人是做不到这一点的，他只会让厕所乌烟瘴气、臭气熏天，还那里谈什么没有味道呢。此故事告知我们需做一行爱一行，行行出状元，用开心的心情对待我们所从事的岗位，应对顾客。由于这天你的工作是为什么.大家想想不外乎故事中的三种形式？是在为自我打工，人生心在哪里？收获就在那里？境由心造！其实欢乐不欢乐，不是别人给你制造的，是你自我给你自我制造的。当你熟悉到欢乐的时候，当你感觉到你欢乐的时候，你自然就会欢乐！ 4、目前有局部员工和我讲要调换部门、缘由多种多样，有工作环境缘由、有人际关系缘由等，还有局部员工工作消极，有心情，各部门负责人要做好员工的思想工作，让员工明白人生的道理.大家想想，南昌罗马假日洗浴会馆是江西省内目前档次和规模一流的企业，我们的职场能够在这样大的一个平台上进展，我们就应感到非常傲慢和满意。所以境由心造，假如这天你不欢乐，你就是前两个石匠，妈的，起早贪黑的，每天给人家干，那有本领你给自我干？既然不能转变风的方向，就学会转变帆的方向，既然不能转变事实的结果，就必需要学会转变心态，OK，快乐你要工作，不快乐你也要工作，快乐就赚钱，加赚快乐，不快乐就是赚了钱也不快乐，不赚钱更不快乐OK，各位是还是不是。 5、部门的班前例会很重要，他直接影响着我们公司的各项政策和规章制度的落实，我们为什么每一天开会，我认为了是对工作的上班工作状况的总结、下班因赐予关注及跟踪的重要所在，其次阅历的相互沟通，好比是这天你有一个苹果，我有一个苹果，互换的结果，我们每个人都有一个苹果，而这天你有一个思想，我有一个和思想，我们互换的结果是每个人都有两个思想，各位是还是不是？多一点总比少一点好。 6、企业需要建立一支优秀的团队，员工队伍的稳定是企业进展的重要前提，“拿走我的员工，留下厂房，很快厂房里会长满杂草，留下我的员工，拿走我的厂房，很快我就会有个更好的厂房”，一家企业假如要有很好的利润，首先要有很好的客户，要有很好的客户最起码要有很好的员工。假如照看不好员工，员工就不会照看好我们的客户。由于和客户接触的是员工而不是我们的治理人员。目前我们企业最要的是稳定员工的效劳心态和员工群体素养的整体提高，对员工提出的意见我们要针对解决，让员工信任我们，让他们主动参加到我们的企业来决策和治理，那样的企业进展前途是无量的。部门负责人和员工要学会沟通，要以公平的主角进入状态，渐渐切入主题，沟通要讲究沟通技巧：案例：一个信徒在祈祷的时候想抽烟，问牧师：我祈祷的时候能够抽烟吗？牧师答复：不能。过了一会，信徒又问：牧师，我抽烟的时候能够祈祷吗？牧师感动的对他讲：你太真诚了，连抽烟都在想到祈祷。同样的目的用不一样的方式就可能到达不一样的效果。期望各位主管们好好想想，怎样削减部门的员工流失率，要多把精力放在团队建立上。团队精神要从经理人做起，团队精神发挥到后面，就成了企业规章。最会破坏制度和规章的就是企业里面的领导者，由于 底下的人根本不敢。例如在营业大厅里面挂一块牌子，上方写着“请勿吸烟”，假如领导自我掏烟抽，哪个敢讲，所以请勿吸烟这句话是写给外人看的，自我人在破坏法规。许多领导口口声声说这是个团队，自我却没有照团队精神去做，再比方：楼梯上有烟头，几个主管或者领班从旁边走过，视而不见，旁边就站了站位的效劳员，他们看你不带头捡垃圾，他们就不会更加主动的去捡垃圾了。所以讲，以身作则是团队精神建立第一因素。 我们公司新的员工手册已经批阅完毕，马上能够和大家正式见面，大家根据员工手册上的要求和绩效考核细则去做，大家的收入必需会比原先高许多祝大家在罗马假日洗浴会馆工作开心。 公司员工会议上的讲话 篇3 各位领导各位同事： 大家上午好！我是休闲部的赵双，这天很快乐能站在那里代表员工发言。 众所周知，2023年是吉详年，在这个特别的大气候下，我们洗浴行业受到了很大的影响，酒店经济收入程下滑趋势。东方威尼斯的领导团队在各方面都做了努力，共性是在员工这方面，这是每个人都感受到的。领导对我们员工全面的培训和考核，不仅仅提高了我们的业务技能和学问水平，而且取得了不错的成效。“内部选拔，任人唯贤”给我们员工更宽阔的进展空间。在薪资和福利方面也将有大幅度的提高，在同行业中处于领先水平。 领导为我们所做的这些无不为我们员工着想，视员工为家人，我们没有理由不为企业奉献自我的一份力气。随着奥运会的完毕，单双号的解除，我们的客流量将恢复正常，甚至更高。我们作为“家”的一份子更就应以高度的职责心应对自我的工作，效劳好我们的客人，努力学习，积存阅历，提高自我，为了企业的明天，为了我们自我的将来，加油！ 另外，9月末将有一次优秀员工的评比活动。优秀员工，不仅仅是一个称号，一纸证书，更是一份荣誉，是对我们精彩工作的确定和个人价值的表达。期望每个员工都能努力表现自我，发挥所长，信任优秀员工属于你，属于我，属于我们每个人！ 最终祝东方威尼斯的明天会更好。多谢！ 公司员工会议上的讲话 篇4 各位领导、各位工友： x年是个不平凡的一年，这一年我们经受了全球经济危机风暴的洗礼，但我们企业在各位在座的共同努力下挺过来了，在此，我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢！ x年已经完毕，面临的年又是一个严峻的考验，全球经济危机将进一步影响我国，而这种影响不是短时间内就能够消逝的。我们企业是一个跟建筑业相配套的企业，经济危机对建筑业的影响必定会涉及我们企业经济的进展。除此外，还有同行之间的残酷竞争和企业内部的治理机制也严峻影响和制约了我们企业进展的进度。应对这样的困难，作为我们企业的一员，你们该怎样去做呢？ 对企业而言，你们是企业最珍贵的财宝；对你们而言，企业就是你们的家。所以，企业跟你们是水跟鱼的关系，水里没有鱼，水就显示不出他那种孕育生命的潜力，而鱼离开了水也就没有了生命。因此，我们要明白，要想企业这个大家庭好，我们自我首先要做好每一件事，自我做好了，企业这个大家庭才会好。 我们出来做工目的就是为了增加一些收入来弥补家庭的开支，那我们的收入来自哪里？是怎样产生的，你们有想过吗？ 企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力，离不开整个团体的努力。只有我们努力去做了，企业才有效益，企业才有潜力去支付我们职工的工资及其他待遇。假如说质量是企业的生命，那么质量和产量就是你们工资及其他待遇的保障。 我常常听我们的职工在埋怨工资待遇不高，一味的要求企业给你们增加工资，但我不明白你们是否有想过，企业要进展就务必要积存资金，而企业所需的进展资金就来自产品利润，利润是靠我们大家一齐去制造的。假如大家拧成一股绳，抛弃一切自私的念头，为了企业和自我的利益一心的去工作，我们的企业就能长足进展。我们的企业进展了，你们的待遇也提高了，你们就不会再有怨言了。假如每个人都有自私的想法，我们的企业就永久进展不了，我们的工资待遇就永久提高不了，我们的后勤保障就永久无法实施。 x年，我们公司就涌现了很多为了工作而无私奉献的干部。如我们生产部部长叶健伟、车间主任王长林、设计科的黄山松、锁车间主任的金仙彪，他们都是我们学习的好典范。为了生产，他们日以继夜、不知疲惫的工作。一年来，不知他们加了多少个夜班！我只明白他们常常加班，但他们从来不提工资待遇的问题。假如全厂工友都跟他们一样，以厂为家，我们就不要再去担忧企业进展的问题了。 除了他们无私奉献外，还有值得我们学习的得意的职工，他们一样悄悄的为公司忘我工作。例如，机械组的杨启勇、锯床的马中金、模具组的苟东岭、锁车间的庄芬、徐忠荣等。正是有了这样一批一心一意为公司无私奉献的工友，我们的公司才能够稳步的进展。 还有以技术好和速度快知名的磨床师傅孔刘涛，更是我们学习的好典范。 固然，上方我提到的仅仅是表现突出的一局部领导和工友，还有许多在悄悄无闻地工作而没有被我发觉的工友，这天我就不一一例举了。我信任有了他们作为我们企业的典范，我们的企业就能更快更好的进展。 各位工友，x年是个极不平凡的一年，我们要做的事还多，治理方面的、生产方面的、销售方面的和财务方面我们都要一步一个脚印的去做好。 企业是公司的，但也是你们的。公司离不开你们，离开了公司你们就没有赖以生存的家。只有我们一齐去努力，一齐去奋斗，我们才有绚烂的明天。 公司员工会议上的讲话 篇5 各位同仁： 大家上午好！时隔半年之久，这天，我们又齐聚一堂，共谋进展，内心感动非常，感动万分！在此，我谨代表四川蓉药集团和马上在重庆成立的玖信。健佳生物科技有限职责公司向大家致以最最真诚的谢意和敬意！感谢你们在过去的一年里，为公司的进展不遗余力，出谋划策。可谓批星戴月，劳累功高！公司能有这天的进展，与你们的努力是分不开的！同时，共性感谢大家对我的帮助和关怀！ 蓉药集团重庆营销效劳中心自去年成立以来，至今也一年有余，在过去的一年里，我们并肩作战，同欢苦，共荣辱，有许多的辛酸和汗水，也有许多的收获和欢乐！最为珍贵的收获是培育了一批公司骨干人员，汇合了一大批你们这样的销售精英和营销高手！看到你们，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的将来，有你们在，我坚信！有任何的困难我们都能够克制，有任何市场我们都能够做好！公司的明天将布满无限期望！ 过去的一年，有太多太多的故事，值得我们追忆，回想当时来到垫江，我能够说是一无全部，只有一名员工，几千块钱。有的只是坚信自我会胜利的信念，以及一往如前的大无畏的士气。市场一片空白，营销模式一片生疏，很茫然、很无助。一切都是从零开头。我至今依旧记的，40几度的高温天气，我和郭丽娟在高安，为了找到一个客户，徒步走了5个多小时，从上午走到下午，没有喝一口水，没有吃一口饭，结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月，我走遍了几乎垫江全部的客户！最终把市场翻开了，用我们的汗水和诚信，建立了良好的口碑，才进入了良性循环，才有了之后的长寿市场、忠县市场。才有了我们此刻坐在一齐的全部同事。回想往事，感慨颇多，为了公司的进展，我们有许多的同事付出了许多，虽然，此刻有的同事没有在公司上班了，但我依旧思念他们！依旧感谢他们！ 过去的一年中，我们有过太多的失败，也有过许多的胜利。总结过去，展望将来。我们需要的不是沉醉于过去的些许收获，更不是懊恼于过去的点滴缺乏。我们需要的是仔细总结，深刻反思！共同制造更加辉煌的明天！ 下方，我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简洁作一下总结，期望大家共勉！ 公司的收获与胜利： 一、在过去的一年中，公司产品在市场上从无到有，从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到6月30日，我们三个市场，共实现销售回款160多万元。客户九千多家，其中，建立稳定供销关系的近三千家。产品也有原先的16种增加到此刻的20几种，并且以后还会渐渐增加！我们充分看到了市场的潜力，也看到了蓉药集团和我们的进展。 二、在过去的一年中，公司员工队伍从最初的一个人，进展到这天的几十人，员工队伍不断成长，销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干，为公司的后续进展带给了牢靠的人力资源保障。我们不但完善了我们的治理制度，还完善了我们的企业文化，并且还将不断努力，不断完善，努力为大家制造一个好的平台，一个欢乐和谐的工作环境。 三、在过去的一年中，营销模式从生疏到熟识，从不了解到应用自如，并且，在大家的共同努力下，我们创新了许多营销模式，垫江06年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、蓉药之最。每每回忆至此，就不禁感到非常骄傲，由于我们有一个团结的团队，创新的团队，这也正是我们公司最为珍贵的财宝。 四、此刻的我们，更是得到了蓉药集团总部的大力支持，得到了王总和李总的大力帮助，公司总部不但给了我们300万的信用担保，还给了我们更多的市场。我们有蓉药集团这样一个好的平台，有总部大力的扶持，是没有理由做不好的。 过去的辉煌都也成为过去，人的眼睛是长在前面的，不是长在后面，此刻的我们，最就应做的是做好以后的工作。保证我们以前犯过的错误不在消失其次次，有鉴与此，我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误，或许，这些错误在大多数人看来都是情有可原，难以避开。也有人说职责不在员工，在领导。是的，我也很认同这种说法，过去的全部错误，职责确实不在员工，也不在经理，而在于我自我，假如我不出差，不担搁这段时间，全部的错误是不是都能够避开呢？所以，这天把这些过去的失误指出来，并不是要追究哪一个人的职责，而是要大家共勉，共同反思。同样的错误不能再消失了，肯定不允许消失。 公司员工会议上的讲话 篇6 今日我们召开会议的目的特别明确，就是对公司上半年的生产及经营状况进展仔细的分析和总结，查找存在的问题，认清面临的形势，制定切实有效的保证措施，确保完成盈亏持平的年度生产经营目标和各项工作任务。前面，公司总会计师同志代表公司分析总结了上半年的经营状况，并对下半年的经营治理工作进展了安排和部署，是符合公司生产经营实际的，我完全同意。各生产经营主体单位和主管部门，结合工作实际分专业，分区块对财务、市场、经营、质量安全、生产组织等工作状况也进展了深入分析，问题找的很准，措施也很详细，很有说服力。借此时机，我就如何在下半年抓好生产组织和经营工作等各项措施的落实谈几点意见： 上半年，公司仔细贯彻落实指挥部和公司“三会”精神，以扭亏增盈为目标，客观分析了面临的机遇和挑战，大力实施“分散人心、精细治理、市场提升、技术创新、打造品牌”五项重点工程，经过全体员工的共同努力，各项工作都有了很大的起色。主要表现在以下五个方面： 一、员工思想观念逐步转变。 开年以来，公司根据“启开工作先启动人心，扭亏先扭思想”工作思路，始终把思想发动作为一条主线贯穿于工作全过程。以“讲形势、转观念、聚人心、燃激情、担重任”为主题，利用各种宣传媒体和“面对面”的宣讲教育，向全体员工讲清形势，讲明任务，层层发动，全员掩盖，引导和教育全体员工破除旧思想，树立新观念，以危机敏醒人心，以忧患激发斗志。通过多种形式的宣传和思想发动，公司推行的各项改革新举措得到了大局部员工的理解和支持，工作责任心和扭亏信念明显增加，并付诸于行动中，为公司的生存和进展供应了强大的动力源泉。 二、专业和员工队伍构造得到调整。 上半年，遵循适应新形势、新任务，精干高效，合理配置的原则，在对公司内部机构进展整合的同时，积极争取指挥部政策支持，依据市场容量和进展定位，进一步对专业和队伍构造进展调整，将建筑专业整体剥离，路桥专业予以缩编，先后转岗分流120人，截止目前，在岗长期员工725人，短期员工587人，其比例为1：0.8。通过政策调控，使公司的专业构造得到优化，队伍构造得到调整，为公司的将来进展增加了后劲。 三、生产经营治理意识明显增加。 今年以来，公司以“精细化治理”活动为契机，在进展仔细学习讨论的根底上，准时制定了精细化治理工作措施，自上而下有序推动，重点从规章制度的建立、岗位职能的细化、生产施工的标准化、经营治理的标准化等4个方面入手推行精细化治理工作。通过半年的运行，精细化治理工作初见成效，员工的标准意识逐步增加，遵规守纪的良好习惯逐步形成，各岗位的权责相对清楚，责任更加明确。在生产施工方面，通过资源的合理调配和强化各工序的连接，逐步形成了科学、标准、顺畅的生产流程，工作效率和工作质量明显提高。在经营治理方面，通过标准业务流程，明确审批程序和支付标准，使公司的各项本钱费用得到了较好的掌握，今年的变动本钱与去年同期相比下降了39%。 四、质量安全治理工作平稳运行。 年初以来，公司质量安全环保部门的同志，严密围绕生产经营做了大量的卓有成效的工作，在建立和完善质量安全治理制度的同时，狠抓责任制和各项规章制度的落实，不断加大质量安全责任和“三违”行为的追究和查处力度，大力开展专项整治活动。使公司的整体施工质量有了明显提高，并确保了生产安全形势的相对稳定。尤其是焊接合格率在转变统计方法(按拍片数计算合格率转变为按焊口计算合格率)的状况下，仍到达了93.66%，与去年同期相比提高了1个百分点。 五、员工队伍精神面貌明显改善。 上半年，公司通过分散人心、掀起责任风暴、加强执行力建立等多种途径，促使员工转变观念，统一思想，兴奋精神，为公司的扭亏进展做奉献，涌现出了一些典型事例。如：防腐保温公司老同志比拟多，文化层次相对较低，家庭负担重，观念比拟保守，对公司的各项改革举措不甚理解，思想波动较大，防腐保温公司领导班子面对困难没有灰心，而是积极主动的分析缺乏，查找根源，制定措施，并开展急躁细致的政策讲解和思想发开工作，最终使全体员工熟悉到了改革的紧迫性和必要性，工作主动性和责任心明显增加，确保了员工队伍的稳定。设备租赁修理中心在市场工作量严峻缺乏的状况下，实行单机核算，强化内部考核，完善内控机制，员工的经营意识明显提高，在保证公司内部生产需求的同时，主动出击，开拓市场，特殊是带压开孔业务得到拓展，并取得了良好的经济效益，员工队伍始终保持着昂扬的斗志，呈现出了良好的精神风貌。