公司后勤主管竞聘演讲稿(多篇).docx

公司后勤主管竞聘演讲稿(多篇)第一篇：公司后勤主管竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！我。，目前负责。治理工作，感谢公司供应这次公正竞争、展现自我的平台，使我有时机站在演讲席上竞聘后勤主管。 常言道：“民以食为天”，为公司员工撑起一片天的重任就落到了我们后勤效劳人员的肩上了，可谓责任重大。假如我能得到各位信任，有幸竞职胜利的话，我将带着后勤全体员工本着“一切为广阔员工效劳”的宗旨，围绕热忱效劳、周到效劳、标准效劳，为公司打造一支优秀的后勤效劳团队。详细将从以下几方面着手做起： 1、提高沟通力量 ，优化工作方法：做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通，做好下行沟通（员工沟通）、平行沟通（各部门沟通）、上行沟通汇报（领导沟通），通过有效的沟通，不断完善后勤效劳质量和水平，为后勤效劳的高质量供应保障；同时，在原则制度和人性化治理中找到一个良好的结合点，学会调发动工的积极性，营造一个融洽的工作气氛，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。 2、增加效劳意识，提高满足度：传统意识中的效劳行业始终提倡顾客就是上帝。但是，后勤岗位的“上帝”就是公司的广阔员工。我们将依生活治理委员会为平台，依每月的后勤效劳回访为契机，不断收集广阔员工的珍贵意见，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环治理逐步实施广阔员工的珍贵意见，不断提高后勤治理水平和效劳质量，用我们主动、热忱、周到的效劳换来广阔员工的满足。 3、加大后勤人员的学习和宣传力度：依据公司员工的地域差异性以及后勤治理存在的问题，组织针对性的培训，从饮食习惯、饭菜口味以及效劳意识等方面不断满意公司员工的效劳需求，同时通过网络、生活治理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解，以取得广阔员工的支持和理解。 4、完善物资选购验收流程，确保饮食安全：以降耗为核心，拓宽选购渠道，严格执行财务处、质控处、厨师、选购员共同现场验收的原则，严把选购验收关；加强食物储存设备的检查，对存在问题的准时联系进展修理，确保食品原材料的新奇，同时，做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控，避开因加工环节和饭菜预备过多导致的饭菜铺张或事物变质，做好食物的防腐、防烂等工作，确保饮食卫生安全。 5、精确定位，转变观念：注意后勤人员的思想引导，稳定后勤队伍，并有效实施嘉奖机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性，同时，注意自身专业学问的学习，切实提高自己专业技能水平，更好的提高驾驭力量。 总之，假如我有幸竞聘上后勤主管，我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤治理和效劳工作，更上一个新台阶，给领导及广阔员工一个满足的答卷，恳切盼望领导和广阔员工监视、支持。 感谢! 竞聘人：。 。年。月 其次篇：后勤主管竞聘演讲稿 后勤主管竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！我。，目前负责。治理工作，感谢公司供应这次公正竞争、展现自我的平台，使我有时机站在演讲席上竞聘后勤主管。 常言道：“民以食为天”，为公司员工撑起一片天的重任就落到了我们后勤效劳人员的肩上了，可谓责任重大。假如我能得到各位信任，有幸竞职胜利的话，我将带着后勤全体员工本着“一切为广阔员工效劳”的宗旨，围绕热忱效劳、周到效劳、标准效劳，为公司打造一支优秀的后勤效劳团队。详细将从以下几方面着手做起： 1、提高沟通力量 ，优化工作方法：做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通，做好下行沟通（员工沟通）、平行沟通（各部门沟通）、上行沟通汇报（领导沟通），通过有效的沟通，不断完善后勤效劳质量和水平，为后勤效劳的高质量供应保障；同时，在原则制度和人性化治理中找到一个良好的结合点，学会调发动工的积极性，营造一个融洽的工作气氛，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。 2、增加效劳意识，提高满足度：传统意识中的效劳行业始终提倡顾客就是上帝。但是，后勤岗位的“上帝”就是公司的广阔员工。我们将依生活治理委员会为平台，依每月的后勤效劳回访为契机，不断收集广阔员工的珍贵意见，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环治理逐步实施广阔员工的珍贵意见，不断提高后勤治理水平和效劳质量，用我们主动、热忱、周到的效劳换来广阔员工的满足。 3、加大后勤人员的学习和宣传力度：依据公司员工的地域差异性以及后勤治理存在的问题，组织针对性的培训，从饮食习惯、饭菜口味以及效劳意识等方面不断满意公司员工的效劳需求，同时通过网络、生活治理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解，以取得广阔员工的支持和理解。 4、完善物资选购验收流程，确保饮食安全：以降耗为核心，拓宽选购渠道，严格执行财务处、质控处、厨师、选购员共同现场验收的原则，严把选购验收关；加强食物储存设备的检查，对存在问题的准时联系进展修理，确保食品原材料的新奇，同时，做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控，避开因加工环节和饭菜预备过多导致的饭菜铺张或事物变质，做好食物的防腐、防烂等工作，确保饮食卫生安全。 5、精确定位，转变观念：注意后勤人员的思想引导，稳定后勤队伍，并有效实施嘉奖机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性，同时，注意自身专业学问的学习，切实提高自己专业技能水平，更好的提高驾驭力量。 总之，假如我有幸竞聘上后勤主管，我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤治理和效劳工作，更上一个新台阶，给领导及广阔员工一个满足的答卷，恳切盼望领导和广阔员工监视、支持。 感谢! 竞聘人：。 。年。月 第三篇：公司主管竞聘演讲稿 公司主管竞聘演讲稿 感谢公司进展竞聘，使我能有时机站在演讲席上，也感谢在场的各位赐予我参加这次竞聘演讲的士气和力气。所以在此向各位真诚的道一声:感谢！ 我叫xx,自xx年毕业后就职于xx水泥有限责任公司。今日,我参与公司主管竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上,是由于我信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,时机是靠自己去努力争取的,假如连竞聘的士气都没有,那更不用说去搞好生产了，前辈们有前辈们的优势:丰富的实践阅历和社会阅历,而年轻人的优势在于承受新奇事物快,思维方式能与时代同步。 三年以来,在xx这个大家庭里,通过前辈们的帮忙,我成长了不少,其间我不仅积存了很多本专业的学问,并且学到了许多处理问题的实践学问。这些学问不管什么时候都是我的一个财宝。我感谢他们。假如我有幸竞聘胜利的话，我将努力做好以下几点： 一、环保治理 随着“环保城市”建立的推动，现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。因此，目前形势下，焦化生产行业的特点打算了环保治理在生产治理中无疑成了不行或缺的重点。 一般讲，焦炉生产过程中可能消失的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。而掌握治理这些主要是从两方面入手，一是严格焦炉生产的各方面操作；二是适时地做好必要的投入、改造工作。 1.理清薄弱环节，梳理焦炉消失污染点的部位和环节，各岗位、各作业点齐抓共管形成合力，制止非环保性操作现象的消失。 2.增加“按岗位操作规程操作的标准性”的意识。关键是操作要到位，环保意识要增加。 3、加强日常检查、治理的力度，如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的准时喷补、修补工作。 4、加强内部环保检查考核制度。 二、现场治理 现场环境卫生的整治，通过卫生区域划分到人，每天到现场检查催促，逐步改善现场的工作环境，为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生，每天带着1-2名新进人员进展一次现场设备的点检及设备卫生检查，安排落实专项设备保洁，渐渐转变设备卫生状况。 三、设备治理 每天和卫生检查同步，对设备进展一次技术巡检，查找设备运转中存在的问题及设备隐患，能准时处理的马上处理，不能处理的做好工作规划，利用停机时间集中处理，如存在大的隐患马上向领导汇报，确保设备运行最大程度的受控，避开设备事故的发生。 四、人员培训 中控操作是水泥粉磨的关键岗位，中控操作员的培训尤为重要，今后要主抓中控操作员的培训工作，包括理论学问、实践学问、设备工作原理等学问的培训。平常多讲解运行过程中消失的问题及如何有效高效解决。 五、安全治理 在今后的工作过程中谨记，“生产再忙，安全不忘，安全一忘，生产白忙”。这句话。同时通过班组安全活动也多向每位员工灌输这种安全意识，使他们从根上熟悉到安全工作的重要性。在设备检修时检查催促标准停送电制度，最大限度避开安全事故的发生。现场的消防设备每月不定期进展抽检。 最终假如我有幸竞聘上岗,我将竭尽全力,做好自己的工作，充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任 五、操作掌握治理 适应焦炭市场需求、原料煤状况，外网用气状况等积极调整生产步调，适时调整结焦时间，适时合理调整协作煤比例适应外网用气量及焦炭产量，合理匹配优化生产，强化各方面治理，实现生产效益的最大化，是煤气厂日常生产运行的主题。 牢牢抓住生产工艺治理这条主脉，很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产治理有机融组，实行了一系列科学有效的技术措施；优化现有煤源，在保证焦炭质量的状况下尽量降低入炉煤本钱，强化在单炉效益中的最大化，兼顾协作煤指标：灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫，收到良好经济效益。 加强焦炉标准化操作治理，只有日常操作的标准化才能保证焦炉运行的正常化。 加强炉体的日常修理工作，炉体维护的好坏是焦炉治理的一个重要方面，也是经济效益方面的一个表达；因此，标准日常各方面的操作治理是这一保证的关键；对此，加强了炉墙的日常检查、定期检查，并准时进展有规划性的喷补，此也是保证焦炉环保生产的一个方面。 加强对装煤、平煤、推焦日常操作的治理，这三方面是焦炉日常生产中在空间、时间上的直观表现，是牵涉到有关焦炉加热制度的稳定、炉体维护等方面详细表达。 制定规定结焦时间下合理的加热制度。 在影响焦炭质量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的关键细节上下功夫。装煤必需装满、装平、装实、装均，装煤要做到少冒烟、跑火、少喷煤，削减环境污染；平煤时必需要平透，削减顶部生焦的消失。本岗位工作。 再次感谢各位领导在百忙中抽出时间参与我的竞聘演讲，请大家多多支持，感谢！ 第四篇：竞聘公司主管演讲稿 竞聘公司主管演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 我是乐清海螺财务处的詹章地，今年24岁，学历大专。很荣幸今日能站在这里参与竞聘，我今日竞聘的岗位是财务主管。 首先感谢公司及领导给我这次时机，让我参与这次竞聘，还要感谢各位领导在百忙中抽出时间来到竞聘现场。深感荣幸。这也足见各位领导对这次竞聘的重视。 我自09年8月份进入海螺，09年8月至11年4月于台州海螺，先后从事过销售、税务等岗位。在同事们的关怀和帮忙下我的业务技能得到一步步提升。11年4月在领导的信任和支持下我来到了乐清海螺。我深知自己还很年轻，该学习的地方还许多，还有更多的挑战在等着我。但我的思想从未动摇过，意志从未发生过转变。在此，我深深的感谢各位领导对我的充分信任。各位领导及同事对我工作的支持、关怀和理解。假如我今日有幸胜利竞聘为财务主管的话，我将从以下几方面努力： 1、与公司财务人员一起努力学习财务学问，提升自我业务力量。贯彻股份公司财务制度。仔细做好各项会计核算。 2、协作财务负责人，妥当处理好与银行、税务等相关部门的关系。为公司的进展营造良好的外部环境。 3、协同公司各部门，做好效劳工作。尽好财务部门应尽的职责。为公司的进展增砖添瓦。 假如我没能竞聘胜利的话，我将一如既往，努力做好本职工作。为公司尽自己的一份力气。更加努力学习各项技能。争取尽快提升自己，不负领导对我的期望。 我的演讲完毕，感谢大家！ 第五篇：公司主管竞聘演讲稿 公司主管竞聘演讲稿 敬重的各位领导、 大家下午好 我是来自xx二部xx旗下的一员我叫xx。今日站在这里很快乐，首先特别感谢今日在站的全部兄弟姐妹，由于有了大家的支持我才有士气站在这里。 特别感谢本公司及各位领导给我这次应聘主管的时机，我想这样的时机，不止是我个人努力就可以得来的结果，也有公司优良制度的帮忙，才让我有这样一个更好的平台，能够更好的进展。当时应聘的就是本公司的邀约员，首要搞好邀约工作。初到公司，看到前进前辈完善的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘 俗话说：真心才会拥有，感恩才能天长地久。我是一个特别懂得感恩的一个人，真诚的感谢公司给我们这样一个好的进展平台，在此感谢大哥，薛总，经理，主管对我的帮忙以及关怀，感谢。 假设我是一名主管我会从以下三点做起 第一： 统一思想 统一目标假如没有思想，没有目标团队就没有合力 为什么要统一思想 ,统一目标？由于一个团队目标都不统一，思想都不统一，那么这个部门十个人一半人想拿最正确团队，一半人就不想拿最正确团队，那么请问这个团队能拿最正确团队吗？ 群众：不能互动 说的没错，大家都很聪慧。说到这，就想一个小故事 有一次，天鹅、狗鱼和虾，一起想拉动一辆装东西的货车，三个家伙套上车索，拚命用力拉，可车子还是拉不动。车上装的东西不算重，只是天鹅舍命向云里冲，虾尽是向后倒拖，狗鱼直向水里拉动。毕竟哪个错?哪个对?用不着我多讲，只是车子还停留在老地方。他们并没有统一一个方向，没有统一一个思想， 所以说他们每个人都没有得到自己想要的，所以一个团队想要好，想要有战斗力，必需统一思想，统一目标。其次： 多和经理 总监 员工沟通沟通 发觉问题准时解决 沟通和沟通有其不行或缺的存在价值，总监和(更多好范文请关注：W)总监，经理和经理，主管和主管，员工和员工之间都需要沟通来把握和传达信息，沟通思想，从而使公司内部成员之间互动的把握自己和他人，与总体联系，从而增加分散力，并可准时发觉问题，解决问题。假设说，你和你女朋友很相爱，但是就是由于一次误会彼此都产生疑心，并且没有准时沟通，最终的结果是什么呢？那就是越来越远，导致女朋友成人家的媳妇，所以可以看得出来沟通沟通有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友由于一点小事误会了就准时沟通沟通，要不然就成别人的媳妇了。哈哈 说道中间有许多人没急躁听了，增加点幽默感，带动下整体气氛 第三： 主要自己要以身作则 多学习 才能协调整个部门 身为一个主管必需以身作则，从来人，形象气质，言谈举止，等等各方面必需起带头作用，给兄弟姐妹树立典范。而且必需不断的学习，平常多学习一些学问去充实自己，做一个有影响力的人。这样别人才会信服。可以适当再加点东西 假如我是一名主管我肯定会做到以上三点，并且在3个月之内必需拿到最正确团队，多为经理分担事情，多去关怀兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，让我的每个兄弟姐妹们每个月都能赚到钱。感谢大家。在结尾可以再加些东西 在演讲时多和下面人互动，可以幽默一些 欢送阅读其他精彩范文： 公司审计主管竞聘演讲稿 公司质量主管竞聘演讲稿 公司主管会计竞聘演讲稿 公司营销主管竞聘演讲稿 公司财务科主管竞聘演讲稿