护理第二季度工作总结范文.doc

护理第二季度工作总结范文三个月的时间很快去了，在这三个月里，在xx的同事共同努力下在xx市场创出比拟好的效果，我自己的个人才能和思想得到了进一步的进步，以下是我对这个三个月的工作的总结：1.思想政治表现、品德素质修养职业道德.可以认真贯彻xx根本线路政策，我与团队通过对市场、客户的分析p 整理出了一套可行的方案：首先遵守公司原那么，认真学习销售知识爱岗敬业，具有强烈的负责感和事业心，主动的去理解和学习如今最新的销售技巧，然后和客户各个击破，工作态度认真负责。2.专业知识、工作才能和详细工作本人去年六月份毕业xx大学计算机学院，现承当xx销售工作，我的主要工作就是到各个商铺去寻找潜在客，小猴工作其实非常的繁杂。但是我为了尽快的熟悉工作，我总是耐心的向同事请教，和他们互相学习，探究出一套合适自己的销售方法。在很短的时间里面明确了工作的程序、方向，进步了工作才能，在详细的工作成了一个完好的工作思路，可以成功的开拓工作并娴熟的完成根本工作。在这三个月，为了办事处的工作的顺利进展及部门的工作调配，除了做好本职工作，我还积极和其他同事做好工作，让xx经理可以充分的按照李总的思路方法去走。3.工作态度和勤奋敬业方面。我非常喜欢自己的工作，对待每一个任务我都非常的认真，热心为大家效劳。遵守销售原那么。一步一个脚印，脚踏实地去的做好每一步，在这个过程里面，我不仅上班的时候在想，在节假日利用空闲时间。我也会回忆自己在工作上的缺乏和可以改良的点在哪，尽量快的去上手独立的完成任务进步工作效率。4.工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人的工作方案，有主次的先后及时的完成各项，已到达领导分配的目的去要求自己，用百分之一百热情投入完成工作.但由于自己本身没有这样的工作经历，所以在完成了任务过程中有许多的失误和缺乏，但我也会努力的去防止这类的事情的发生，在我工作的过程中造成的那些失误我深感抱歉，在以后的工作中我一定汲取教训，绝不在同一个地方摔倒两次。在这段时间里我学到了很多，也为xx部门做出了自己的一份奉献。我感到非常的快乐。总结三个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏，我会在今后的工作中加以改良。在以后的日子里，我将更加认真的学习努力向身边的同事门请教，努力进步自己的工作效率。为xx的开展做出更大更多的奉献。以上就是我这个季度的工作总结，谢谢大家。社区第二季度工作总结范文社区第二季度的工作完成的如何，在这一季度里有获得哪些成绩和还存在哪些缺乏还待改良的地方，写一份工作总结吧。下面是WTT搜集整理的社区第二季度工作总结范文，。更多资讯请继续关注2023工作总结栏目!社区第二季度工作总结范文202_年二季度，张家湾社区党支部、居委会在镇党委、政府的正确领导下，认真贯彻落实科学开展观，深化开展创先争优、三个建立年暨四帮四促活动，紧紧围绕构和谐社区、创一流基层、建种养小区、促跨越转型的任期工作目的，全力抓好社区各项工作，使各项工作平稳有序开展，现将二季度的工作情况总结如下：工作开展情况：党建工作。 认真开展创先争优后续工作，结合社区实际，分别成立三个建立年暨四帮四促活动领导小组，并根据施行方案开展工作，坚持三会一课制度;利用远程教育平台，组织党员学_的方针、政策和法律法规，对种养户进展技术培训;成功完成居委会和居民组的换届选举工作。民政、民生工作。春节期间发放各类困难群众慰问金255200元，(其中低保补助：190500元)，成功抗击凝冻灾害，特别是对孤寡老人、空巢老人，做到了结对帮扶，组织专人为他们挑水、买米、买菜，使他们没有因为凝灾害而感到恐惧和不稳定。对社区内符合享受低保和廉租住房条件的对象，按程序给予了办理，并上报相关部门。综治维稳工作。结合社区实际，及时调查充实领导机构，确保构完善，实在开展法制宣传活动，采取多种形式，利用各种方法进展广泛宣传，开展流动课堂活动春节期间，对返乡人员进展法律、法规宣传，认真做好群众来信来访处理工作;加大矛盾纠纷排查与化解力度。二季度共开展矛盾纠纷排查3次，调解纠纷3起，成功率100%，发放宣传资料50份，出宣传专刊三期，开展法制宣传20次，确保了社会稳定。在两节、_期间，对重控人员做到责任到人、落实到位，做到了无群众性上访事件的发生。方案生育工作。认真贯彻落实省、地、特区人口计生会议精神，根据万山镇3月1日会议精神，按照属地管理的原那么，对辖区内常住人口和流动人口再次进展摸底清理。认真贯彻落实方案生育全程管理效劳工作，对十天随访对象坚持跟踪随访，二季度共出生10人，其中方案内9人，方案外1人，落实结扎手术5例，召开计生例会三次，对育龄妇女进展计生知识培训一次，对已婚育龄妇女开展孕情环情检查一次.，发放独生子女保健费93人次。为进一步加强对流入我辖区人员的管理和效劳，成立了流动人口协会小组。农业农村工作。1、及时将玉米种子、塑料薄膜和化肥发放到农户手中，并催促农户做好春耕消费，做好农村危房改造的摸底工作。2、实在做好了禁林防火宣传工作和巡山工作。3、认真做好水利普查工作。精神文明工作组织秧歌队、舞蹈队、拔河队共100余人参加万山镇组织迎新春、构和谐大型巡游及各类活动;对社区40余名居民进展安康知识培训;入户发放灭鼠、灭蟑螂药品，有力的促进了社区的精神文明建立。存在的问题和困难二季度，我社区虽然做了一些详细的工作，但离上级党委、政府和人民群众的要求还有一定的差距，还存在一些需要改良和亟待解决的问题：一是随社会的不断进步，人们的需求不断进步，维稳工作任务繁重。二是由于采空区住房和廉租住房修建缓慢，局部居民及居住在采空危险区内。三是就业压力大，局部居民因务不到工作，造成家庭生活比拟困难。下步工作打算。202_年是中国_成立90周年，也是十二五规划的开局之年 我们将在镇党委、政府的坚强领导下，扎实开展创先争优、三个建立年暨四帮四促活动，努力开展各种实在有效的工作，详细抓好以下工作。1、关注和改善民生，竭尽所能为群众办事实、办好事，逐步进步居民的生活程度。2、实在采取各种有效措施，维护社区稳定。3、 继续抓好一个经济实体、两支效劳队伍、三个种养基地的开展。2023社区第一季度工作总结XX社区在XX街道党工委和办事处的正确领导下，在辖区单位及广阔居民的大力支持下，社区工作人员团结一致，积极工作，坚持效劳基层、效劳群众、效劳开展的原那么，以创立幸福社区为目的，为构建幸福社区而努力工作。现将2023年一季度工作情况做以总结：一、深化小区，认真开展调查摸底工作根据小区楼幢的分布，社区工作人员分责任片区对居民进展逐户摸底调查工作，每天坚持上门拜访，无人在家的的进展 调查。并自行设计了居民信息登记表，包括姓名、性别、是否党员、身份证号、户籍地、工作单位、专长爱好、计生情况、是否是弱势群体等工程。我们还将住户根本信息同步输入电脑，并不断更新。二、发挥党员的先锋模范带头作用社区严密结合工作的实际，研究、找准贯彻落实党的十八大精神的结合点、切入点、着力点，在日常工作中，进一步树立创新意识，组建区域化党建工作平台，引导辖区单位党员创先争优，效劳社区、融入社区，发挥楼道党组织优势，在维护小区环境方面发挥积极作用。与辖区内的企业做好沟通和共建工作，特别是针对一些已经建立党组织的大型企事业单位，例如党校、国药集团、迪瑞医疗、吉林师大等，通过党组织加强联络，真正发挥党员的先锋模范作用，加强合作，为日后社区党建工作的开展打下根底。三、加强社区工作者队伍建立为进步社区工作者素质和效劳质量，强化社区工作者队伍责任意识，社区把每周五下午作为工作学习例会，重点学习上级各项文件精神和专业理论知识，长耕不辍;同时，社区鼓励在职人员参加2023年社会工作者考试，以此进步社区工作者专业化程度。四、构建和谐社区，提升社区全面工作1.城市管理工作：针对新成立小区因为采暖、物业等产生的纠纷问题，社区积极行动、快速反响。采用谁接案，谁负责的第一责任人制度，不给居民耽误时间，并由社区主任主抓，第一时间到居民家里协调纠纷，并组织人员对后续工作进展追踪，直至居民满意。力求让社区居民居住在安心愉悦的环境中。2.民政帮扶、劳动保障、方案生育工作：社区结合春节、元宵节、三八妇女节等节日对不同对象进展走访慰问，送去慰问金及物品等，帮助社区群众，困难户摆脱困境;对失业人员进展失业证的办理和签订灵敏就业协议;积极开展人口与方案生育效劳工作，落实孕前优生免费检查的宣传发动工作，为辖区居民提供全面优质效劳。3.文体工作：社区经常性的开展各类文体活动，比方开展XX社区文艺汇演、春节秧歌表演、三八妇女节系类活动等。特别是在体育队伍建立方面，目前成型的文艺团体有X个，人数均在X人以上，而且社区将活动中心面对文艺团体进展开放，用于节目的排练和日常活动。文化方面，XX社区着重打造道德讲堂，力争每月举办一期大型的道德讲堂活动，每周举办小型的到讲堂分享。在文化娱乐中拉近社区与居民邻里间的关系、丰富辖区居民的生活，同时把党建工作、精神文明建立工作通过活动深植群众心间。4.综合治理工作：社区加强与居民的交流沟通，并根据辖区居民反响的不同意见进展整理分析p ，改良工作，及时排查、化解各类纠纷矛盾，积极做好_维稳方面的工作。同时为确保辖区的安定和谐，社区加强了社区治安宣传，在小区门口、社区醒目位置张贴防贼防火宣传标语，并定期进展消防平安检查，确保小区居民平安。5.党建工作：社区及时做好居务、党务公开，确保社区居民能及时理解社区各项事务开展情况。为进一步加强基层民主政治建立，实在保障社区居委会民主决策、民主管理和民主监视制度落到实处提供了有力的保障。社区202_年二季度平安消费工作总结社区平安消费工作在办事处安监办的领导及各部门支持下，按照年初制定的平安消费工作方案，平安消费月活动方案及上级下达的各项任务和控制指标，脚踏实地，兢兢业业地开展工作。2023年第二季度没有重大事故发生，平安态势平稳，有力地保障了辖区经济持续安康开展和稳定工作。现将该季度平安消费工作报告如下：一、领导重视 平安消费主体责任落实在街道安监办的指引下，社区以科学开展观总揽全局，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，紧紧围绕促进经济开展和力保社会安稳的大局，以建立平安消费长效形式为目的，全面落实平安消费责任制，着力抓好平安消费各项工作的落实，大力夯实监管根底工作，狠抓事故隐患整改，有力地遏制了重特大事故的发生，力保了全社区平安消费形势安稳。二、加强平安消费监管 开展平安消费检查按照街道安监办部署，结合本社区实际，制订了高洪社区隐患排查治理活动施行方案，确定排查范围、时间、内容和工作目的，全面排查治理隐患和薄弱环节，建立健全防范措施和管理制度，进一步进步从业人员的平安意识和平安素质，有效遏制重特大事故的发生，减少一般事故的发生。为了及时掌握辖区企业平安消费隐患排查治理工作情况，进一步推动各项工作的落实，高洪社区采取每月对辖区单位进展三次检查的方式，积极催促单位时刻要将平安消费放在第一位。同时做好烟花爆竹排查工作，在排查过程中，未曾发现非法消费、存储、_的事件，该方面平安状况良好。三、加强平安消费宣传教育培训 进步平安意识进展平安消费培训、宣传和教育，是掌握平安常识，进步平安观念的重要途径。高洪社区根据本辖区平安消费工作实际，认真分析p 社区平安消费形势，制定可行的宣传，教育方法，把平安消费宣传，教育，培训落实到实处，通过组织集体学习、张贴宣传画报、发放平安消费宣传资料等形式，广泛宣传平安消费的重要性，全面进步人民群众的平安防范意识，增强平安消费责任感和紧迫感。四、狠抓工作落实坚持每月组织一次平安消费大检查，对存在平安隐患的及时指出，并限期整改，确保了平安消费责任制的落实。截至目前，我社区无一例平安事故发生，群众满意率到达98%以上。第二季度采购工作总结范文上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并获得了一定的成绩，总结如下：一、完成工作方面：1、完善采购制度，降低本钱：根据材料采购方案，按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和本钱估价。进步采购员的自身知识及业务程度，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，减少工程本钱，进步采购效率，进步企业利润。为降低本钱，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方2、与各供给商建立立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供给商的管理，对每家来访的供给商进展分析p 理解，确保每一个适宜的供给商的资料不流失，同时也利于采购对供给商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商进展评价和分板，合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供给商进展沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供给产品。4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供必要的资料。二、采购工作的几点：1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视，有问题将会在第一时间反响给上级领导。2、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面进展开展工作，采购员在充分理解市场信息的根底上进展询价、比价，注重沟通技巧和会谈策略。3、加强对供给商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供给商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，进步部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到进步的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。三、采购工作上的小要求：对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购方案，尽量防止当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作方案，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制本钱。请各部门做好请购物料的方案。四、工作上的缺点和缺乏：1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以防止的，但是由于采购部的忽略，给公司带来不必要的影响与费事，公司作出任何的处分都愿意承当。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必须把资料补全。并理解市场的变化，要求各采购对设备要充分理解，防止此类问题再次发生。2、供给商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的方案性不强，没有充分理解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达理想的效果。以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克制，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。五、下半年的工作方案：1、完善供给商体系，对重要材料/设备的供给商要求到达2-3家，确保材料/设备可以了及时供给。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低本钱、控制质量。稳定现有供给商，开发有潜力的供给商，不断优化供给商体系，在工本中不断改良工作方法，不断积累经历。2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，理解市场价格，从中选择优秀的供给商，防止供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。3、继续配合工程部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。4、采购物资进展分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购方案;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购置量大那么可以降低本钱。5、配合仓库，掌握好仓库库存，理解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和互相学习，使专业知识及业务程度得到进步，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。第二季度个人工作总结第二季度就要过去了，我们的工作做得是否满意合格，在工作上还遇到哪些难以解决的问题，写一写工作总结吧。下面是WTT搜集整理的第二季度个人工作总结，。更多资讯请继续关注2023工作总结栏目!第二季度个人工作总结第二季度，在局党组的正确领导下，本人分管的工作始终以党的第十七次全国代表大会精神为指导，以科学开展观和行业共同价值观为统领，紧紧围绕“上程度、保增长、促开展”的主要目的任务，认真贯彻省局、州局(公司)工作会议精神，在抓市场、抓创新、抓管理、抓队伍上下功夫，在全面打牢市场根底和夯实工作根底上作文章，卷烟打假破网工作深化开展、获得实效，平安工作顺利开展，较好地完成了既定的工作目的，现将本季度工作总结如下：一、今年第二季度主要工作情况(一)实在加强专卖管理工作今年以来，我们始终把加强队伍建立、强化内部监管、着力清理整顿市场作为专卖管理工作的重点来抓，实在加大打假破网力度，强化内部专卖管理监视，加强专卖队伍建立，在进步市场控制力上获得了新打破。一是加强队伍建立，提升专卖管理程度按照省、州局关于进一步加强专卖管理工作的要求，我们采取了以下措施：一是加大对专卖的投入，包括人员投入、经费投入、后勤保障投入等等。二是加强内部管理，落实各项规章制度。严格执行专卖人员日常工作百分考核制度，标准行为标准，严肃队伍纪律，加强对片区负责制的落实，增强稽查员的工作责任感，使工作做实、做细。三是加大业务知识培训，坚持学习专卖法律法规及相关政策。第二季度我们始终坚持以进步专卖执法人员业务才能为工作重点，制订了法律法规学习培训方案、专卖人员技能鉴定培训方案，并严格组织施行，第二季度共开展了2次培训，5月29日至6月15日，又根据州局的安排，开展形式多样的新修订的烟草专卖法及烟草专卖执法程序规定的宣传贯彻活动，通过多种培训学习，使广阔专卖稽查人员业务才能有了进一步进步，为深化开展依法行政、文明执法奠定了根底。二是狠抓市场监管，全面整顿净化卷烟市场。第二季度我们继续坚持“内管外打”的工作方针，按照“推进一个转变、加大两个力度、进步三个程度、落实四个要点”的工作目的有的放矢的来开展工作。本季度我们针对假烟对市场的冲击，采取一系列必要的措施，一是培养线人，公布举报 。二是工作时间实行弹性管理，平时不定期的开展早查、夜查活动，利用周六、周日进展突击检查。三是与主动加强与公安、工商等相关单位的协作，坚决打击假冒伪劣商标卷烟及无证运输等一切烟草市场秩序的行为。发现问题及时处理，对重点违章商户死看死守等等一系列措施，同时还采取了随机抽查、集中检查、夜查、路检路查、蹲点守候等多种方式对卷烟市场净化率、持证经营率、无证经营行为、一证两摊行为等施行了重点整治，五月底，根据州局的统一安排，制定了集中检查方案，规定从六月份起，每月至少集中检查1次，加大对违规行为的打击力度，最终获得了较好的效果。第二季度共检查3636户次、出动人次218次、出动车辆38台次，查获烟丝20公斤，案件成绩虽不是很突出，但执法力度以从重、从快、从严打击违法经营为宗旨，为卷烟销售提供了有力的保障，为净化本辖区市场环境和为零售客户创造良好的经营气氛起到了积极的作用三是加强内部监管长效机制建立加强内部监管的长效机制，努力实现内部监管的制度化、标准化，已是我们专卖人员肩负的一项重要职责，所以我们深感责任重大。为此，我们在抓好内部监管工作的同时，不断增强内管人员的工作积极性、主动性，在整顿标准的根底上，结实筑起 “三道监管防线”(事前监管、事中监管、事后监管)，做到完善监管程序，明确监管责任，严格监管标准，落实监管目的。并结合工作实际，有力推动了专卖内管工作的深化开展。同时通过充分利用内管系统查询，根据系统的预警对市场进展检查，跟车送货等方式，严格控制了卷烟经营中不标准的行为，第二季度共发生2892条预警，其中订单总量预警1162条、单品销量可疑大户预警 749条、单次单品订货数量异常预警400条、订单卷烟构造预警483条、其他预警98条，实地调查处理286条、简易处理2606条，预警处理率达9.89%有效减少了卷烟配送中存在的问题，通过日常监管防止了专管员、客户经理日常监管效劳不扎实等现实，使“流程化、痕迹化、精细化”管理在专卖内管工作中得到表达，实在增强了各级专卖内管工作人员的监管意识和责任意识，深化推行了“流程化、痕迹化、精细化”工作标准，明确了内部监管的重点环节和监管方法，解决了“管什么，怎么管”的问题，进步了专卖内部监管才能和程度，四是证件、案件管理第二季度，我们加强证件管理，全面审查零售答应证的延续和新办工作。对烟草专卖零售答应证的申请，严格按照办理程序办理，对符合条件的，在规定的时限内及时办理发放，不符合条件的及时发放不予办理通知书，今年第二季度共办理新的答应证6户，停业11户，恢复营业1户，在接收办理的申请中没有一起因不符合程序而投诉现象发生。在案件管理方面严格按照案件审查制度、案件移送制度，罚没物品管理制度、办案经费管理规定、标准性文件备案审查制度等相关制度执行。进一步标准了案件办理程序、案件执法文书和案件卷宗。(二)强化行业平安管理工作。第二季度以来，进一步健全完善了门卫值班保卫人员管理制度和违规处分暂行规定，明确了各部门平安工作责任主体，重点抓好平安责任制的落实，做到了职责明确、责任明确、奖罚明确，到达了齐抓共管的目的。进一步加大平安检查工作力度，积极做好重点部位的平安防范工作，开展了货款管理、仓库防火防盗管理等专项检查活动;严格执行车辆管理“二证一章”、“三交一封”、出车前检查等制度，并组织驾驶员进展了交通平安知识培训;抓好值班制度和夜查执勤制度的落实。加强了平安根底设施建立。同时，大力开展平安知识教育培训工作，本季度共公召开3次平安工作会议，组织驾驶员学习培训2次，不定期组织全员日常平安测试，按方案每月开展月度平安检查，制定措施，认真开展节假日的平安保卫工作，并经常性地宣传有关法律法规和行业平安管理规章制度，把平安工作的管理贯穿于消费经营的全方位、全过程、全人员。(三)5S管理根据省、州局的规定，成立了5S管理领导小组，并将责任落实到部门，详细任务落实到个人。在此根底上，安排领导小组成员不定期对各部门对5S的执行情况进展检查，严格按照规定进展评分，并将评分情况予以公布，对不符合项及时下达整改通知书，限期整改，对改良项能立即改良的要求立即改良，不能及时纠正的即限时进展纠正。同时，将5s列入月度和季度考核，与其他工作同步纳入与工资挂钩的考核。通过一段时间的努力，不断纠正、整改，不断创新，各部门的档案管理、办公场所物品的摆放、文件的归档整理、环境卫生的清理等都有了很大的改变，视觉识别统一而标准，到达了预期的目的。(四)体系运行要求严格履行ISO9001、ISO14001、GB/28001体系的目的、方针和工作职责，所有工作都要按照程序开展，特别是在创立优秀县级局活动中，坚决按照体系开展各项工作，对各项规章制度均要求纳入体系管理，是工作不断得到完善，结实树立了烟草行业对内严格而和谐，对外树立整齐划一的良好形象。二、工作中存在的缺乏在总结获得成绩的同时，我们也清醒的认识到，当前工作中还存在着一些问题和缺乏，主要表如今：，工商协作才能需进一步加强;专卖执法人员尤其是稽查员素质才能亟待进步;市场监管力度还需进一步加大，破案效率和案件质量还有待于进一步进步;干部职工队伍素质与当前行业的改革开展形势不相匹配，员工整体素质亟待进步;干部职工的执行力和工作效率有待于进一步加强;干部职工创新开展的意识和才能还有所欠缺;制度建立尤其是长效机制建立还不够完善。对于这些问题，我们必须予以高度重视，并在下步工作中落实措施，认真加以解决。物业科2023年第二季度平安工作总结物业科第二季度平安工作，在公司领导的正确领导下，认真贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司领导指定的平安消费目的，坚持以人为本，修订和完善平安管理规章制度，以防火防盗等平安事故，认真开展平安检查、反事故和查隐患整改，在全体员工的共同努力下，平安工作获得了显著成效。一、人员管理1、加强自身平安责任意识，紧紧围绕“平安责任、重在落实”的主题。从自身平安做起，实在通过以身作那么可视、可感、可悟的良好个人平安行为，使员工感知到平安消费的重要性，感受到领导做好平安的示范性，感悟到自身做好平安的必要性。结实树立有感领导思想意识，深化领会有感领导本质内涵，自觉表达有感领导示范行为。加强学习，不断增强员工平安消费工作的责任感，认真履行好职工本岗位的平安职责，坚持平安消费从自身做起，从细节做起。2、围绕平安做好员工教育和宣传工作。传达贯彻公司平安消费形势，强调树立平安责任意识和“平安第一”的思想和理念，利用周日、例会以各种形式对职工进展平安教育，及时将公司下发的各类平安学习文件传到达每一个人。3、贯彻落实“平安消费月”活动方案的通知，实在开展平安教育活动，充分利用横幅、标语等宣传形式警示大家，利用班前班后会和周平安活动强调生活平安管理，搜集平安宣传资料，对宿舍内易发事故类型、重点防护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面，开展深化全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。同时要求各岗位人员书写平安月工作总结，不断增强员工平安意识，进步平安防范意识;二、公寓管理1、物业科第二季度平安工作在全体员工的努力下，以宿舍违规线路、电器查处和宿舍防火、防盗及租赁场所的管理为中心，经过三个月的努力，期间没有发生任何平安责任事故，为职工们的工作、生活和学习创造了平安、舒适的环境。2、对严重违规行为，尤其是对宿舍酗酒、酒后闹事、破坏公共设施等人员物业科对其采取的是发现一起，严肃处理一起的强硬管理，决不姑息，前期在对几起严重违规行为的处理结果进展通报后，宿舍楼不文明的行为几乎被杜绝，先后涌现了很多文明宿舍和优秀舍长，逐渐形成了温馨、文明、整洁的职工公寓。3、为了增强职工的水、电、暖、防盗、防火平安意识，科室在相关部门的支持下，组织管理员和宿舍舍长主要针对私接乱拉电线、线路老化以及盥洗间、卫生间下水道的堵塞等问题进展检查，在公共区域张贴平安宣传教育。通过宣传，让“平安第一”的观念深深地印在每个职工的心中，加强广阔职工的公共平安意识，增强自我防护意识;4、为创立和谐型企业，营造良好的生活环境，按照国家关于局部刀具实行管制的相关规定，物业科、人资科、保卫科请示公司领导后结合对公寓楼各宿舍管制刀具进展了清查收缴。三、租赁场所的管理1、加强日常平安巡检工作，尤其是对夜间租赁场所经营状况及宿舍管理，结合保卫科加大巡检频率，对违背公司及合同规定的责任人严格执行处分规定;2、强化夜间平安巡检制度，物业科、保卫科两科室实行领导24小时值班制，物业科巡检员及保卫科巡逻队每日有针对性的对重点部位及每日检查重点进展巡检，管理员每天对各宿舍进展检查和不定期巡查，尤其是对医务室、网吧、小餐厅、超市的食品平安、商品价格、饮食卫生、营业时间等情况，按照与外来经营户签订了平安责任书的相关内容检查，严防酗酒、打架、闹事等各类破坏公司内部稳定的事件发生，同时每天对宿舍内使用违规电器、喝酒、赌博等违规情况进展检查，不留死角、不留盲区、及时对各类违规行为进展处理。3、根据公司关于“五一”节日期间平安管理工作的要求及指示精神，2023年4月26日针对外包单位制定了关于开展“五一”节日期间平安自查自纠活动方案并下发到各租赁场所，同时下发了关于在“五一节前组织开展室内外环境卫生大整治活动的通知。4、认真组织开展隐患排查，平安月期间组织县卫生监视、工商等单位对各租赁场所针对食品卫生、价格、进货渠道、消防平安等进展检查。5、每天对各租赁场所进展检查，尤其是超市商品价格、网吧上网人员登记、餐厅卫生及营业时间进展了专项检查。四、第三季度工作方案1、认真贯彻公司及相关职能部门的平安学习、平安活动，及时将平安指示精神传到达每个人。2、不断完善各项管理制度，进步对住宿场所的管理程度，将人性化管理和制度化管理有效的结合到一起。3、加强对各租赁场所的巡检，建立职工意见反响机制，有效杜绝损害职工利益的现象，如：食品卫生平安、药品平安等。4、平安深化管理，拓展平安工作范围。 实在加强对外包单位平安工作的监视与管理，深化外包单位的日常管理，催促检查规章制度的执行，落实隐患整改，按照签订责任书所签订的内容，严格落实外包单位责任，真正做到平安事故的预防。5、对承包人的平安教育和管理工作实行责任追究制，对因管理不力、管理不严或违背规定的责任人严格按照租赁场所管理方法处理，问题严重的要采取停业或取消承包资格的必要手段。6、做好平安工作检查记录，完善台帐，不断完善平安检查制度，加大平安监管力度，确保平安检查一个不漏，发现问题及时处理、上报。2023酒店第二季度工作总结202_年酒店的第二季度工作总结应该怎么写才好呢？这是推荐的202_酒店第二季度工作总结，欢送阅读。202_酒店第二季度工作总结一本人*，*俱乐部总经理兼*大酒店总经理，在peter董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，奇特进步酒店的效劳品质、管理程度和经济效益。现就XX年度的工作汇报一、确立酒店的经营方案开展方案及经营方针，制定酒店的经营管理目的，并指挥施行。xxx假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定XX年度开展方案及经营方针即是围绕着改良经营状态进展的，XX年根本判断俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所、泳池等配套设施，加强营销，细化效劳，进步出品，从而进步酒店整体盈利才能为酒店根底经营方针。XX年度俱乐部原方案收入为3709.0xxxx元，实际收入为2329.6xxxx元，完成率为62.8xxxx。剔除中餐收入影响，俱乐部谋划收入为1613.4xxxx，实际收入为1648.6xxxx，完成率为102.1xxxx。其中西餐方案收入为40xxxx元，实际收入为436.2xxxx元，完成率为108.xxxx，客房规划收入为118xxxx元，实际完成114xxxx元，完成率为96.xxxx。为推进住房，带动花费，俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增添：1、对住房客人增设了免费的游泳名目，对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动，以此鼓励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。2、针对6月下旬的住房预售低，实行对散客跟商务住房赠送早餐，对旅行社调低周末价来吸引住客。3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高级西餐厅，细化效劳，加强出品。抓住五一黄金周契机，自5月1日起，对西餐厅再一次调价，将自助餐午餐价钱上调至5xxxx/位，同时新推出下战书茶工程,线切割。4、俱乐部经营未达目的，主要原由于中餐收入与方案相距过远。下半年中餐情况极不容乐观，在达声股份公司决策下，于9月11日宣布停业。象征着俱乐部摆脱中餐束缚，轻装上阵，扭亏目的为期不远。5、领导制定筹划中西方节日活动，实现创收顶峰。二、主持制定和完善酒店各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关联，建立内部公正而有效的运行机制。为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有筹划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将方案性工作和应急性工作亲密结合起来，树立清楚的工作目的，要求各部门建破方案性的工作轨制，通过每月总结、方案，对各项工作有规划、有落实，按打算步骤予以实行。建立每月工作汇报制度，通过对工作的实现情况，对各部门负责人予以考评。酒店成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序确切立需在长期大批的实际中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部门工作已根本完成，俱乐部各项岗位程序及流程已制定。 酒店管理的标准化、制度化建立是酒店开展的根底,酒店管理层自XX年初开场，即对酒店整体标准与标准作明白规定，相继出台了相关程序化、标准化管理文件。在目的考核方面，一方面按照已出台的考核施行措施进展考核，另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会，针对制定的工作方案，总结实际施行进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部考察的根据。三、研究并掌握市场的变化和开展情形，制定市场拓展及价格系统，适时提出阶段性工作重点，并指挥施行。市场的变更与酒店的开展非亲非故，俱乐部正是基于此紧扣市场脉博，及时提出各阶段工作重点：一月份制定XX年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。仲春份谋划情人节活动及推广工作，加强财务管理，制定仓库管理制度，履行总机与效劳中央分开管理。三月根据季度改变调剂金海悦大厅a、b区优惠政策，减少赠予，完善c区的效劳成效。狠抓营销工作，落实酒店营销方案，做好或销义务调配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定xxx会员卡章程。四月完善酒店部门岗位职责订正，起草酒店各部门工作程序，开展游泳池的开业筹备工作，完成对西餐厅天台的部署。组织营销人员进展钻石卡、优惠卡的销售，筹划母亲节活动。五月编制新菜牌，做好季节菜的转换，改变中餐c区效劳功能推出行政套餐，加强对游泳池的销售工作，对客房浴室渗水维修，西餐厅包房天花、墙纸发霉维修，中西厨地面修补，中餐空调尘网荡涤。实现经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。筹划六一儿童节的优惠活动。202_酒店第二季度工作总结二一个季度以来，我们酒店在董事长和总部的正确指导下，全体员工辛勤努力工作，坚持我们酒店的各项规章制度，积极推动酒店的整体运作。这一季度各项工作的有序开展，为我们一整年的工作奠定了良好的根底。现将上一季度的工作成绩以及下个季度的工作规划向董事长及各位领导予以汇报。第二季度工作总结第二季度的营业目的额是400万，而我们只完成了230万，也就是57.5%。其中4月份的收入为705125，5月份为765971，6月份为788631，其中6月份海鲜毛利46.33%、凉菜毛利41.35%，而我们的目的是毛利60%，虽然每个月份营业额逐渐上升，是一个很好的趋势，但是毛利却很低，离我们的目的差距很大。据各部门反映以及从营业效应来看，不光是未完成目的营业额，有顾客反映我们的效劳并未做到最好，而且产品质量还有待进步。那么造成第二季度任务未完成以及顾客的不良反响的原因有哪些呢?我本人总结以下几点：1.酒店意识不强。让人感觉不到我们酒店的档次和气氛。酒店行业的文化核心是礼仪，从一个员工准备上班，到迎接客人，到为客人效劳，下班业余表现都表达在礼仪上。因此，为进步我们酒店员工的礼仪层次，各部门还需要认真参考饭店行业礼仪标准强化训练，酒店档次的表达将有一大半取决于礼仪的升华程度。2.专业技能还不够专业，不能为客人提供有效的效劳和优雅的环境。工作效率的上下取决于技能的纯熟程度，只有将技能不断完善，才能进步效劳质量。很多工作人员缺少相关