公司奖惩管理制度（3篇）.docx

公司奖惩管理制度（3篇） 第一章总则 第一条目的 为了加强企业治理，教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序的良好运行及保障，形成良好的奖惩机制，制定本制度。 其次条原则 （一）公开、公正、公正原则。 （二）有章可依、有章必依、违章必罚的原则。 （三）赏罚有度原则。有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度。 （四）奖惩准时的”原则。 （五）教育为主，惩处为辅的原则。 第三条适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第四条执行与监视 本制度由人事行政部负责贯彻并监视实施状况。原则上应由员工直接上级负责其所属员工的奖惩治理，依据制度规定奖罚，报人事部门备案与财务部门执行，特别状况上报总经理批准。 其次章奖惩分类 （一）行政类： 行政奖惩：通报嘉奖、记功、晋升。 行政惩罚：通报批判、记过、降级、解除劳动合同。 （二）经济类： 经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察嘉奖。 （三）总经理特殊奖： 总经理特殊奖指对员工在专项大事优异所进展的专项嘉奖，包括年度优秀员工奖、伯乐奖、金点子奖、特殊奉献奖等。 （四）奖惩累计： 惩处：3次通报批判为1次记过，3次记过公司与其解除劳动合同。 嘉奖：3次通报表扬为1次记功，3次记功公司一性嘉奖300元。 凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的 公司奖罚规章制度 篇二 一、嘉奖制度 凡具备以下条件作为评优秀员工的条件部门赐予通报表扬赐予奖金鼓舞 1、拾金不昧者视情节赐予5-50元嘉奖。 2、工作精彩屡次受顾客表扬赐予5-10元嘉奖。 3、工作表现突出并能为部门工作提出良好改革建议并赐予接受使用赐予20-100元嘉奖。 4、工作仔细认真独立处事力量强并在工作当中准时发觉隐患赐予准时妥当处理避开一些突发事情的发生赐予10-100元嘉奖。 5、工作业务技能娴熟按规定时限或提前很好地完成任务者赐予5-10元嘉奖。 6、每月业务考核成绩优秀第一名赐予50元嘉奖。每月会员售卡第一名者完成任务额售卡量处于酒店第一赐予50元嘉奖 二、惩处制度 1、无故未按时参与部门例会、培训或未经请假而迟到、早退的扣10元。 2、无故迟到早退扣10元。 3、无故不执行上级领导工作指令推委扯皮的扣10元。 4、违反酒店规章制度受到来宾投诉、存在事故隐患等问题隐瞒事实真相不上报造成严峻后果扣100元直至扣除当月业绩提成。 5、接待来宾不主动、热忱扣10元。 6、来宾通知单发生过失未准时修正、补救或通知相关部门扣20元。 7、来宾交办的事项未准时记录、没按时按质完成扣10元。 8、会议确认后未准时开单、送单导致接待连接失误扣10元直至扣除当月业绩提成。 9、销售人员同意客人的条件客人到酒店时未守信而导致客人投诉扣100元个人支付同意客人的费用。 10、未做好交接班工作延误来宾交办的事情扣10元。 11、未做好客史资料的整理、保管及统计工作扣10元。 12、会议告示牌、横幅未准时落实办理扣10元。 13、签到台未准时落实办理扣10元。 14、未做好预订掌握和信息沟通工作造成接待困难扣10元直至扣除当月业绩提成。 15、会议接待期间无人跟踪效劳造成接待连接断档扣50元直至扣除当月提成。 16、对来宾反应的有关建议意见未准时向领导汇报扣20元直至扣除当月提成。 公司奖罚规章制度 篇三 第一节总则 1、为加强公司经营治理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公正、公正，更好地标准员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓舞和鞭策广阔员工奋勉向上，制造更好的工作业绩，依据国家有关规定并结合国畜的实际状况，制定本制度。 2、公司提倡奖惩制度与严格治理相结合的方式，以严密的考核为依据。在嘉奖上要针对员工对公司的奉献大小，而采纳不同的形式嘉奖；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要赐予严厉惩罚。 其次节嘉奖 第一条、嘉奖范围： 如有以下状况，公司将予以嘉奖： a）对技术或工作方面有益的改良，提出有益的合理化建议并取得成效时； b）预防灾难或救灾有功时； c）为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大奉献者； d）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者； e）对公司业务推动有重大奉献者； f）个人业务、经营业绩完成状况优异者； g）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者； h）遗留问题解决有重大突破者； i）有重大创造、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者； j）为公司节省大量本钱支出或挽回重大经济损失者； k）对突发大事、事故妥当处理者；妥当平静重大客户投诉大事者； l）向公司提出合理化建议，经接受有实际成效者； m）一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者； n）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者； o）培育和举荐人才方面成绩显著者； p）满意公司设立的其它嘉奖条件者。 其次条、嘉奖工程： 公司设立的主要嘉奖工程包括： a）年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为根底，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评比，详细评比标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀治理者、创新奖、优秀团队奖等等； b）公司依据企业经营状况每年组织评比相应奖项； c）即时嘉奖：依据实际状况和员工的表现准时赐予的嘉奖。 第三条、嘉奖方式： 公司为员工供应丰富敏捷的嘉奖方式： a）通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视详细嘉奖行为而定； b）即时奖金； c）嘉奖性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的嘉奖性假期； d）嘉奖性旅游； e）参与外部培训； f）出国考察。 第四条、获奖程序： 员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部供应意见上报总经理，由总经理打算嘉奖级别与方式，人力资源部公布嘉奖通知并将获奖状况记入员工档案。 公司内统一设立的嘉奖，将由公司人力资源部向总经理同意推举，经总经理核实，在公司内公布奖项。 第三节惩处 对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、熟悉态度程度等进展惩处。 第一条、惩处种类 分为经济惩罚和行政惩罚。 经济惩罚包括罚款、取消奖金。 行政惩罚包括：批判、警告、记过、降职和辞退。 依据员工违纪行为的严峻性，公司将实行行政惩罚和经济惩罚相结合的方式。 其次条、惩罚细则 1、员工有以下行为者，处以批判的行政惩罚，同时处以经济惩罚。 1）迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。 2）不能准时、仔细清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不干净者。 3）在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。 4）桌面摆放零食，上班期间吃零食者。 5）发物料人员不能准时去除办公区内包装物。 6）接听电话不礼貌，使用不标准用语，影响公司形象者。 7）上班时间串岗谈天者。 8）说脏话、粗话者。 9）工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。 10）在办公区内打闹，大声喧哗者。 11）参会人员迟到者。 12）未按公司指定位置，随便摆放车辆或堆放杂物者。 13）在食堂就餐，铺张食物，乱倒饭菜者。 14）在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。 2、员工有以下行为者，处以警告的行政惩罚，同时公司将依据违纪的严峻性，辅以经济惩罚。 15）未能准时传达、执行公司下发的文件者。 16）私自留客在员工宿舍留宿者。 17）工作时间内手机关机，无法取得联络者。 18）非工作要求午餐饮酒者。 19）工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。 20）上班时间打私人电话时间半小时以上者。 21）纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。 22）未经批准擅自串岗怠慢工。 23）妨害现场工作秩序经劝说不改正者。 24）无正值理由，培训旷课者。 25）对上级交办的工作不准时办理，不能按时完成任务，又不准时复命，但未造成损失者。 26）因指挥、监视不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。 27）私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。 28）一个月内违纪三次（含）以上者。 3、员工有以下行为者，处以记过的行政惩罚，同时公司将依据违纪的严峻性，辅以经济惩罚。 29）工作中发生意外却不准时报告公司者。 30）损坏公物，影响公司正常秩序者。 31）治理不力，对下属放任自流者。 32）知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。 33）搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、相互谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。 34）不仔细执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使冲突上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。 35）工作时间酗酒者。 36）不听从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。 37）培训无故旷考者。 38）对能够预防的事故不积极实行措施致使公司利益受到2023元以内经济损失者。 39）年度内累计警告三次者。 4、员工有以下行为者，处以降职的行政惩罚，同时公司将依据违纪的严峻性，辅以经济惩罚。 40）泄露公司隐秘事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。 41）不听从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。 42）违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2023元以下的。 43）对下属正常申诉做出阻止或打击报复经查属实但情节稍微者。 44）培训考试作弊者及为作弊供应便利者。 45）伪造病假单证明或供应虚假病历者。 46）虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。 47）有意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间承受到损害者。 48）对能够预防的事故不积极实行措施，致使公司受到202310000元的经济损失者。 49）私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。 50）年度内累计记过二次者。 5、员工有以下行为者，处以辞退的行政惩罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。 51）对同事暴力威逼、恫吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。 52）对下属正常申诉打击报复经查事实情节严峻者。 53）工作不负责，常常产生废品，损坏设备工具，铺张原材料、能源，造成经济损失者。 54）擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。 55）滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。 56）利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者（同时移交司法机关处理）。 57）工作时间聚众打牌、玩麻将者。 58）无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。 59）有意损坏公司重要文件或公物者。 60）携带公安管制刀具或易燃、易爆、危急品入公司者。 61）在职期间刑事犯罪者。 62）因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。 63）虚报个人申诉资料或有意填报不正确个人资料者。 64）擅自以公司名义对外发表言论或进展与本公司无关的业务活动者。 65）以不正值手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。 66）违背命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。 67）擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。 68）无故旷工四天以上（含四天），不听从或拒绝执行上级指令者。 69）玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。 70）为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事其次职业者。 71）严峻违反公司劳动纪律及各项规章制度者。 72）严峻失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。 73）违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理） 74）在公司内煽动怠工或罢工者。 75）造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。 76）伪造或变造或盗用公司印信严峻损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。 77）参与非法组织，经劝说不改者。 78）年度内累计记过三次者。 第三条、惩罚程序 对员工处分一般状况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核通过，上报总经理打算后执行。 员工受到惩处处分时，由人力资源部出具书面惩处通知，并在公司内公示，同时记过以上的惩罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。 第四条、惩罚申诉 赐予员工行政惩罚和经济惩罚，应弄清事实，取得证据，经公司争论，并征求工会意见，慎重打算。 在批准职工处分以后，假如被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出转变原处分的打算以前仍按原打算执行。 第四节附则 第一条本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监视执行。 其次条本制度适用于公司全部员工。 第三条本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。 以上就是虎知道为大家带来的3篇公司奖惩治理制度，盼望可以对您的写作有肯定的参考作用。