2023年团队建设演讲稿(5篇).docx

2023年团队建设演讲稿(5篇) 书目 第1篇团队建设演讲稿参考示例 第2篇团队建设演讲 第3篇团队建设的重要性演讲 第4篇团队建设的演讲稿 第5篇团队建设演讲稿 团队建设演讲稿参考示例 团队建设演讲稿参考示例 信任许多同事还记得，前几年公司组织我们参与过一次拓展训练，训练的最终一个项目叫“毕业墙”。墙是一座约4米高的木墙，全部人都要徒手爬上去，这光靠一两个人的力气是无论如何也完不成的，怎么办呢？一起先纷纷献计献策，制定出可行性方案，就是大家先搭成两层人梯，先输送一两个人上去，然后就可以保留一层人梯，由墙上的人把站在人梯上的人拉上去，当最终还剩一个人的时候，在墙上的两个人抱着一个人的腿，把这个人倒吊下来，下面的人抓住这个人的手，由上面的人一起把两个人拽上来。然后依据各人的身体素养，大家进行分工，确定上墙的依次，先上去的人力气要大，因为他们要负责拉人；而在下面托举的人耐力要强，还要有奉献精神；最终留在下面的人，最好身手矫捷，又瘦又高，而倒吊的这个人不但须要力气大，身体还不能太重。期间还依据体能状况，不断调整各岗位人员，经过全部人的不懈努力，我们最终顺当完成了任务。 其实这个项目还有一个名字，叫“逃命墙”，是从二战时即将沉没的军舰上的水手翻越船舷衍化来的，顾名思义，翻过这道墙，就能生，翻不过，就再也看不到其次天的太阳了。我们在工作中，各种困难、任务就是一堵堵看不见得“墙”，须要我们不断的折服，一个人的力气是有限的，只有团结起来，凝合起来，充分发挥团队的整体力气，才能跨过难关，完成任务。那么，一个团队，应当具备哪些素养呢？ 第一、 要有共同目标。团队成员都向着同一个目标而努力，心往一处想，劲往一处使，才能形成凝合力和竞争力。 其次、 团队成员必需相互信任。首先要自信，要有责任心，才能被他人所信任，工作中我们信任自己，信任他人，信任集体，我们在须要的时候才能得到他人的帮助，也会因为相互之间的信任而全身心的投入工作中去，做事情的胜利率必定会增高。 第三、 要有奉献精神。团队的胜利和发展是建立在每一名员工奉献和付出的基础上的，拥有在关键时刻敢于站出来，勇于奉献的员工，能够带动整个团队的风气，更能促进团队的发展。 第四、 要同心同德，集思广益。团队不是某一个人的团队，而是全部人的团队，个人的力气是有限的，而集体的才智是无穷的，遇到问题，我们应当广泛征求看法，共同制定出完善的安排，才能保证任务的完成。 第五、 要分工明确，各尽所长。明确了分工，就是明确了岗位职责，让每个人都知道在详细事情的处理上自己应当做什么，才能让机构有效的运转。而在分工之前，要充分考虑每个人的实力和特长，将其安排到最能发挥其作用的岗位上，以做到人尽其才，可以最大限度的提高工作效率。 第六、 要加强沟通与合作。做一件事情，假如没有沟通，就会造成各环节的脱节，或者出现重复劳动。而必要的沟通和合作，就像是机械部件之间的润滑油，能使团队运转更为顺畅，工作效率显著提高。 其实讲了这么多，我觉得只用四个字就可以概括，那就是“团结、协作”。刚才说到的目标、信任、奉献、互助等都可以归结为“团结”；而安排、分工、特长、沟通等都可以算作“协作”。 一个企业、一个团队，假如能拥有并运用好“团结”和“协作”这两大法宝，将无往而不利。 我们日常的工作中，更加离不开团结和协作的。比如说事故处理时，每个人都清晰自己该干什么，汇报的汇报、检查一次的检查一次，检查二次的检查二次，分析缘由的分析缘由，而且每个人都知道该怎么去干，才能将事故快速、正确的处理好。否则，只靠站长或值长，不但会延误处理时间，也简单发生错误。再比如我们的标准化建设，须要团队中每个人发挥自己的聪慧才智，提出珍贵看法，精诚合作，才能把标准化建设工作推向前进。 最终，我想向大家提一个问题：假如有10个人，每人拿一把很长的勺子，只能抓住末端，去舀一盆汤喝，他们怎么才能把汤喝到嘴里呢？我刚说出来有人就想到方法了，不错，就是向你想的，大家围成一圈，用自己的勺子喂下一个人喝汤，这样就每个人都能喝到汤了。这就是团结协作在团队中的作用，而企业须要的正是这种能够团结、协作的团队。 我的演讲完毕，感谢大家。 团队建设演讲 团队建设演讲模板 团队建设演讲稿 敬重的各位领导、同仁： 下午好！首先，感谢您们给了我这次发言的机会。根据会议要求我就个人对团队建设的相识与各位进行沟通，如有不妥之处还望各位领导、同仁指责指出。从03年进入烟草行业，我并始终从事专卖管理工作；大家都知道专卖管理工作三大点中，首当其冲的并是团队建设；在这里请允许我将这几年专卖工作中对团队建设这一工作要点的相识给大家做一个汇报： 每天我们都在提到团队建设，那么大家知道什么是团队吗？我个人认为团队是指为了共同的目标工作的一群人；这一群人中就是你、我、他。而团队的建设就须要今日我们在座各位的凝合力和信任感。如何能做好这一点，这几年来我都奉行着在部队时深深烙在我心里的比、学、赶、帮、超精神。 一、比一比 知耻而后勇 进入烟草行业，从事专卖管理工作。面对新的事业，面对新的团队；如何才能让自己薄浅的业务学问不拖团队的后腿，我时常在每次检查完市场后，每次查办案件后；将自己一些的工作细微环节拿出来和老稽查员们对比一下，查找自己的不足；争取在下一次的市场检查中对待零售户的语气能够更温柔一些，争取在下一次做询问笔录时更下细一些。比了才知道自己的一些漏洞，我认为将这些漏洞完善好了，其实就是对团队建设的一点贡献。 二、学 再学 不断充溢自我 作为一名执法者，如对自己的业务学问不熟；办错了案，不只是被他人所嘲讽；更重要的是会为团队抹黑，引发一系列的法律诉讼；对团队的形象造成不行计量的损害。相识到这一点后，自己时常啃嚼相关的业务学问；不懂的也不耻下问，向老同志进行请教；在老同志们的悉身教育下，自己学到了许多书本上学不到的学问，执法水平也不断提升；我想这就是因为团队的力气吧！自己在为团队建设而努力时，而团队也在帮助着自己。 三、赶 赶上去 做优秀团队的一员 业务学问上的一点进步，工作中一点成果的取得；并不是一个人傲慢的资本。不断的使自己提高，不断的使自己进步；努力使自己成为优秀的稽查员，就须要不断的赶上前面的优秀者；一个人的优秀不足挂齿，一个团队的优秀才是最有力气的；不甘当落后者，不拖团队后腿；就须要自己不娇不躁，加强业务学习，使自己能独立处理一些错综困难的局面，从而为团队树立良好的执法形象。 四、帮新人 助团队成长 记得ge的前ceo杰克·韦尔先生曾说过这样一句话：指出最差并不残忍，真正残忍的是对成员存在问题视而不见。是的，团队的建设就须要你我他之间相互的帮扶，查找不足，改正错误；从而使整个团队实力得到提升。现在自己也是一名老稽查员了，也帮扶过年轻的同志；新同志业务水平的提高，不单是他个人工作的出彩，重要的是整个团队的工作效率以 及工作质量大大得到提升，从而使整个团队的工作能够得到良性运作，继而为我们的行业做出更大的贡献。 五、超越 为了明天的辉煌 记得从xx年起先，在地局及县局领导的关注下；我们开展了各项技能比武，其实这也是领导的良苦专心；不以胜败论英雄，只是在比武中让我们相识到彼此之间的差距，以此促成我们超越的精神；一个团队假如没有超越的精神，那么在我认为停滞其实就是一种落后，一个团队的停滞，对一个行业来说那是致命的；不断超越、不断进步、不断提升；我想在我们大家的努力下，我们的思南烟草将会迎来更加辉煌的明天。 最终，我想说的是团队内部皆兄弟；我希望自己是团队建设中的一粒沙，我会和大家紧紧的抱成一团；那么拥有凝合力的一堆沙也将是一块为两烟保驾护航，无坚不摧的岩石。 感谢大家！ 团队建设的重要性演讲 团队建设的重要性演讲 敬重的各位领导、同仁： 下午好！首先，感谢您们给了我这次发言的机会。根据会议要求我就个人对团队建设的相识与各位进行沟通，如有不妥之处还望各位领导、同仁指责指出。从xx年进入烟草行业，我并始终从事专卖管理工作；大家都知道专卖管理工作三大点中，首当其冲的并是团队建设；在这里请允许我将这几年专卖工作中对团队建设这一工作要点的相识给大家做一个汇报： 每天我们都在提到团队建设，那么大家知道什么是团队吗？我个人认为团队是指为了共同的目标工作的一群人；这一群人中就是你、我、他。而团队的建设就须要今日我们在座各位的凝合力和信任感。如何能做好这一点，这几年来我都奉行着在部队时深深烙在我心里的比、学、赶、帮、超精神。 一、比一比 知耻而后勇 进入烟草行业，从事专卖管理工作。面对新的事业，面对新的团队；如何才能让自己薄浅的业务学问不拖团队的后腿，我时常在每次检查完市场后，每次查办案件后；将自己一些的工作细微环节拿出来和老稽查员们对比一下，查找自己的不足；争取在下一次的市场检查中对待零售户的语气能够更温柔一些，争取在下一次做询问笔录时更下细一些。比了才知道自己的一些漏洞，我认为将这些漏洞完善好了，其实就是对团队建设的一点贡献。 二、学 再学 不断充溢自我 作为一名执法者，如对自己的业务学问不熟；办错了案，不只是被他人所嘲讽；更重要的是会为团队抹黑，引发一系列的法律诉讼；对团队的形象造成不行计量的损害。相识到这一点后，自己时常啃嚼相关的业务学问；不懂的也不耻下问，向老同志进行请教；在老同志们的悉身教育下，自己学到了许多书本上学不到的学问，执法水平也不断提升；我想这就是因为团队的力气吧！自己在为团队建设而努力时，而团队也在帮助着自己。 三、赶 赶上去 做优秀团队的一员 业务学问上的一点进步，工作中一点成果的取得；并不是一个人傲慢的资本。不断的使自己提高，不断的使自己进步；努力使自己成为优秀的稽查员，就须要不断的赶上前面的优秀者；一个人的优秀不足挂齿，一个团队的优秀才是最有力气的；不甘当落后者，不拖团队后腿；就须要自己不娇不躁，加强业务学习，使自己能独立处理一些错综困难的局面，从而为团队树立良好的执法形象。 四、帮新人 助团队成长 记得ge的前ceo杰克·韦尔先生曾说过这样一句话：指出最差并不残忍，真正残忍的是对成员存在问题视而不见。是的，团队的建设就须要你我他之间相互的帮扶，查找不足，改正错误；从而使整个团队实力得到提升。现在自己也是一名老稽查员了，也帮扶过年轻的同志；新同志业务水平的提高，不单是他个人工作的出彩，重要的是整个团队的工作效率以及工作质量大大得到提升，从而使整个团队的工作能够得到良性运作，继而为我们的行业做出更大的贡献。 五、超越 为了明天的辉煌 记得从xx年起先，在地局及县局领导的关注下；我们开展了各项技能比武，其实这也是领导的良苦专心；不以胜败论英雄，只是在比武中让我们相识到彼此之间的差距，以此促成我们超越的精神；一个团队假如没有超越的精神，那么在我认为停滞其实就是一种落后，一个团队的停滞，对一个行业来说那是致命的；不断超越、不断进步、不断提升；我想在我们大家的努力下，我们的思南烟草将会迎来更加辉煌的明天。 最终，我想说的是团队内部皆兄弟；我希望自己是团队建设中的一粒沙，我会和大家紧紧的抱成一团；那么拥有凝合力的一堆沙也将是一块为两烟保驾护航，无坚不摧的岩石。 感谢大家！ 团队建设的演讲稿 有关团队建设的演讲稿 xx-xx，是我们公司货物储存、销售配送的中心纽带，也是对外服务的窗口和门户，所以，塑造一支作风精良的仓储团队，提升窗口形象至关重要。 要塑造好这个团队，我认为应当重视以下几个方面： 一、员工道德行为方面，开展指责与自我指责。 一个人工作的好与坏，重要的不肯定是工作实力，而是取决于工作看法，只有对自己的工作有一个正确的相识，才有可能提高工作质量，否则，一切都会是空话。好的道德行为包括许多方面，我们不说那些个大话、套话，就说说我们生活中的小事，比如说一个人的谈吐方面，一个人的衣着方面，一个人的遵守纪律方面，一个人的信守承诺方面，事小但影响大。请诸位反思：在我们以前的工作中，我们是不是有过出言不逊，我们是不是衣冠不整就到了岗位，我们是不是待人待物有过稍稍的待慢，我们是不是常把迟到五分钟不当一回事。这太多太多的不检点的小事，汇成了主流，形成了人们对我们的一个整体的相识，而这个相识真的算不上完备!所以，要塑造仓储团队，要提高窗口形象，首先要从培育员工的好的道得行为方面入手。至于怎样培育，我认为有必要开展一个指责与自我指责的活动，这个不是整人，是整风，这个整风指的是整治工作作风。在这个活动中，我们凡是要对事不对人，客观的评价自己，评价别人，真正做到实事求是。真正做到取之精华。 二、员工的工作技能方面，开展再学习和工作竞赛活动。 一个人，要想成长，就只有不断的学习。不断的学习进取，也是一种美德，在以前，我们有的同事可能不重视这一点，认为没必要，就是个简洁的搬运工作，用不上学什么，有力气就可以了，甚至我们有的人对爱学习的人进行讽刺，认为是假主动。但现实却不是这样的。我们的产品不断的更新，即便是产品方面的学问也须要我们去学习。我们每天的工作会遇到新问题，怎样处理这些个新问题，处理问题的方法就取决于你的思维方式，一个不断学习的人，他的思想是活跃的，他的思维方式是多种的，会从不同层面去看问题，解决问题的方法自然就要优于别人。我们的'工作技能也须要不断的学习，仓储，虽然只是一个部门，但牵扯的环节许多，每个环节的工作都须要有肯定的专业学问、专业技能，而这些个工作环节的工作人员都不会是恒久不变的，假如今日让你去做下一个环节的工作你可以胜任吗?即使是在同一个岗位上，每个人的工作质量和效率也会是不一样的。所以，这些个因素，都须要我们不断的学习进龋我们只有在学习中才能进步。那么，怎样来检验我们的学习呢?我认为可以在我们的团队中开展一个技术竞赛活动，用成果来证明我们的学习，用成果来证明我们的工作实力。 三、领导层面的管理方面，要严明工作纪律上下一样 国有国法，家有家规，没有规则不能为方圆。仓储科的工作，近年来在有些方面有了很大程度的提高，但绝谈不到完备程度。完善制度并坚决执行是保证仓储一切工作顺当并不断发展的前提。这个制度的完善，不客气的说是我们的领导层面要做的工作。以前，我们的制度也许多，但真正执行得怎么样?是否是一纸空文?再有，一个制度的执行是要全方位的，不行以有任何人搞特别化，这样，这个制度才可以长久。搞特别话的人是谁?为什么有的制度是三分钟热气?许多的问题须要我们大家反思! 四、营造和谐的氛围，充分调动员工的工作主动性 一个部门的管理，不是单靠制度就会达到极点的，营造一个和谐的、大家畅所欲言的工作环境才是志向的。这个和谐，我想应当包括人与人之间的团结、协作、关切、爱惜，包括宽容、理解、支持、信任。关切我们的每一个员工，信任我们的每一个同事，大家团结协作。为员工营造一个欢乐的工作环境，给大家一个发展的平台。这样的团队才会有战斗力。 塑造我们的仓储团队，提升我们的窗口形象，不应当只是一个口号，应当是一项长期的工作，须要我们每个人的共同努力。让我们每个人都出一份力，发一分光! 团队建设演讲稿 xxxx，是我们公司货物储存、销售配送的中心纽带，也是对外服务的窗口和门户，所以，塑造一支作风精良的仓储团队，提升窗口形象至关重要。 要塑造好这个团队，我认为应当重视以下几个方面： 一、员工道德行为方面，开展指责与自我指责。 一个人工作的好与坏，重要的不肯定是工作实力，而是取决于工作看法，只有对自己的工作有一个正确的相识，才有可能提高工作质量，否则，一切都会是空话。好的道德行为包括许多方面，我们不说那些个大话、套话，就说说我们生活中的小事，比如说一个人的谈吐方面，一个人的衣着方面，一个人的遵守纪律方面，一个人的信守承诺方面，事小但影响大。请诸位反思：在我们以前的工作中，我们是不是有过出言不逊，我们是不是衣冠不整就到了岗位，我们是不是待人待物有过稍稍的待慢，我们是不是常把迟到五分钟不当一回事。这太多太多的不检点的小事，汇成了主流，形成了人们对我们的一个整体的相识，而这个相识真的算不上完备！所以，要塑造仓储团队，要提高窗口形象，首先要从培育员工的好的道得行为方面入手。至于怎样培育，我认为有必要开展一个指责与自我指责的活动，这个不是整人，是整风，这个整风指的是整治工作作风。在这个活动中，我们凡是要对事不对人，客观的评价自己，评价别人，真正做到实事求是。真正做到取之精华。 二、员工的工作技能方面，开展再学习和工作竞赛活动。 一个人，要想成长，就只有不断的学习。不断的学习进取，也是一种美德，在以前，我们有的同事可能不重视这一点，认为没必要，就是个简洁的搬运工作，用不上学什么，有力气就可以了，甚至我们有的人对爱学习的人进行讽刺，认为是假主动。但现实却不是这样的。我们的产品不断的更新，即便是产品方面的学问也须要我们去学习。我们每天的工作会遇到新问题，怎样处理这些个新问题，处理问题的方法就取决于你的思维方式，一个不断学习的人，他的思想是活跃的，他的思维方式是多种的，会从不同层面去看问题，解决问题的方法自然就要优于别人。我们的工作技能也须要不断的学习，仓储，虽然只是一个部门，但牵扯的环节许多，每个环节的工作都须要有肯定的专业学问、专业技能，而这些个工作环节的工作人员都不会是恒久不变的，假如今日让你去做下一个环节的工作你可以胜任吗？即使是在同一个岗位上，每个人的工作质量和效率也会是不一样的。所以，这些个因素，都须要我们不断的学习进取。我们只有在学习中才能进步。那么，怎样来检验我们的学习呢？我认为可以在我们的团队中开展一个技术竞赛活动，用成果来证明我们的学习，用成果来证明我们的工作实力。 三、领导层面的管理方面，要严明工作纪律上下一样 国有国法，家有家规，没有规则不能为方圆。仓储科的工作，近年来在有些方面有了很大程度的提高，但绝谈不到完备程度。完善制度并坚决执行是保证仓储一切工作顺当并不断发展的前提。这个制度的完善，不客气的说是我们的领导层面要做的工作。以前，我们的制度也许多，但真正执行得怎么样？是否是一纸空文？再有，一个制度的执行是要全方位的，不行以有任何人搞特别化，这样，这个制度才可以长久。搞特别话的人是谁？为什么有的制度是三分钟热气？许多的问题须要我们大家反思！ 四、营造和谐的氛围，充分调动员工的工作主动性 一个部门的管理，不是单靠制度就会达到极点的，营造一个和谐的、大家畅所欲言的工作环境才是志向的。这个和谐，我想应当包括人与人之间的团结、协作、关切、爱惜，包括宽容、理解、支持、信任。关切我们的每一个员工，信任我们的每一个同事，大家团结协作。为员工营造一个欢乐的工作环境，给大家一个发展的平台。这样的团队才会有战斗力。 塑造我们的仓储团队，提升我们的窗口形象，不应当只是一个口号，应当是一项长期的工作，须要我们每个人的共同努力。让我们每个人都出一份力，发一分光！ 有关公司团队精神演讲稿范文 团结演讲稿范文：团队八维 精选团队协作精神演讲稿范本 团队精神的演讲稿 关于团队精神演讲稿 2023年度优秀老师个人、团队颁奖词 英语竞赛团队的自我介绍演讲稿 浅谈团队竞赛获奖后的演讲稿 企业演讲稿：忠于组织 团队致胜 企业演讲稿：忠于组织 团队致胜