2023年园区设备管理制度6篇.docx

2023年园区设备管理制度6篇 书目 第1篇物业园区工程部设备管理模式制度 第2篇园区设施设备管理制度（6） 第3篇园区给排水设备设施日常运行管理制度 第4篇物业园区设备管理规程制度 第5篇xz物业园区设备修理管理制度 第6篇荣发物业园区消防设备设施运用管理制度 园区设施设备管理制度（6） 园区设施设备管理制度(六) 1. 目的 规范设施设备管理,延长其运用寿命,保障设施设备正常运行。 2. 适用范围 适用于园区内全部的设施设备。 3. 职责 3.1工程部资产管理员必需做好设施设备的台帐,严格做好设施设备的库存管理。 3.2工程部经理做好设施设备的保养安排与申购安排。 3.3其他各部门人员对设施设备的改装、移位提出合理性建议。 4. 内容 4.1设备技术档案管理 4.1.1各类技术资料必需分类装订成册,编制书目,专人管理,并按规定程序借用。 4.1.2每一台设备应设立一张设备登记卡,并按设备系统分别装订成册。设备登记卡应包括设备检查、修理保养记录,设备缺陷记录以及重大事故记录。设备应每年按设备登记卡进行一次全面的清点核对,应当做到帐物相符。 4.1.3每一独立用户单元需设立一张单元设备档案卡,以便于驾驭对用户设备设施的完好程度及设备返修率程度的了解。 4.1.4全部技术档案如需复印,必需经工程部经理批准。 4.1.5工程部技术档案管理人员必需严格执行本制度,不得遗失技术档案,未经工程部经理批准,不得随意复印、外借,否则应按员工守则的相关规定进行惩罚。 4.2新增、改装及报废设备管理 4.2.1凡各部门需新增设备,均应由各部门向工程部提出申请,经工程部按电力供应、建筑物承载允许值,平安及环保等要求核实后,报请上级批准后方可进行。 4.2.2工程部应供应产品信息和核查新增设备的产品,与运用部门共同制定安装要求,并视工程大小,确定由工程部或托付专业施工单位施工。 4.2.3新增设备验收后,验收资料及技术文件,由工程部存档,工具由运用部门保管。 4.2.4物业设备设施需改装、移位时,对一般简单改装、移位的设备设施,由运用专业提出申请,报请部门经理批准后,由工程部支配安排进行。当改装工程较大,技术困难性和价格较高或需对原建筑结构做较大面积破损的,肯定要由部门经理报请上级批准,并由工程部提出方案后再进行施工。设备设施改装的资料及审批文件,应由工程部存档,隐藏工程设备设施的改装、移位的资料除存档外,还应对相应竣工图纸作有关说明备案。凡随意改装、移位设备设施或拆除建筑物结构者,应追究责任。 4.2.5相同设备的更新和报废必需同时办理。 4.2.6设备的报废必需遵循以下原则: 4.2.6.1政府指定的淘汰产品 4.2.6.2已超过运用期限,损坏严峻;或是虽能运转,但是有严峻隐患,而修理成本昂贵的设备。 4.2.6.3因为事故损坏,而修理费用接近或超过原价值的设备 4.2.6.4无法修复的设备 4.2.7设备的报废,应由运用部门提出申请,由工程部进行技术鉴定后,方可办理报废手续。价值较大的设备,应经上级批准。 4.3工具、耗材和备品备件选购、库存及领用管理 4.3.1日常手用工具应由库房管理人员依据物业的耗用规律和运用状况,在保证数量又不造成积压的原则下,制定最低备用量。 4.3.2日常手用工具的初次领用,必需经工程部经理批准;须要更新时,必需以旧换新,并经专业工程师批准。 4.3.3日常修理材料和备件,由各专业依据须要按月填写选购申请单,制定月度选购安排,报工程部经理审批后提交行政人事部汇总,经总物业经理审批后由行政人事部负责选购。 4.3.4特别状况下,安排选购未包含的,并且库房没有存货时,可以提出临时选购申请,由工程部各专业填写选购申请单,经工程部经理和总物业经理批准后,交行政人事部执行选购。 4.3.5全部选购物品必需交库房管理员验收并办理入库登记手续。 4.3.6本部工具分为公用工具、各专业自用工具及个人工具三部分。工具保管人必需仔细建立工具台帐,做到工具与台帐相符。 4.3.7公用工具归资产管理员负责保管及借出(各种电动工具原则上由库房统一保管),须要时应进行运用登记。 4.3.8专业自用工具由专业工程师负责保管及运用,机房值班用工具,应放在固定的工具箱内并排列整齐,值班工具应作为交接班内容之一。 4.3.10依据工种的不同,检修技工的常用工具,可由个人保管运用。 4.3.11全部工具保管人必需仔细负责并保持工具的完好及运用功能。工具保管人必需定期检修并保养所属工具,每月一次,以保证各类工具的正常运用。 4.3.12公用工具的借用,必需执行公用工具的临时借用程序,借用人必需仔细填写工具借用记录单,工具借用最长时间为三天,如因工作缘由,需接着运用时,必需重新办理借用手续,工具用完后马上主动归还,不得拖延。 4.3.13借用公用工具归还时,须由库管员和运用人共同进行检验,如有遗失或损坏,须由运用人负责照价赔偿,如借用工具时未按规定填写公用工具借用记录单,或无法确定运用人时,造成公用工具的遗失或损坏,由库管员负责照价赔偿。 4.3.14专业自用工具必需由专业工程师进行每日清点,并保持完好,特殊是常用小型工具,不得遗失或损坏,如有遗失或损坏,须由运用人照价赔偿,如未能确定运用人,则由专业工程师照价赔偿。 4.3.15全体员工必需爱惜工具,必需正确运用工具。凡不正确运用工具、不爱惜工具并因此造成工具损坏者,应由损坏者按工具原价赔偿。 4.3.16全部工具一律不得外借,如因状况特别,必需经工程部经理批准后方可借出,员工擅自外借、带出,经查实要肃穆处理。不得运用任何工具干私活。 4.3.17全部工具要疼惜运用。工具按规定的运用年限到期报废时,无论公用工具还是个人领用工具,一律以旧换新。 4.3.18专业员工需领料时,应填写领用单,完成报修后,填写材料耗量单。主任对领用量和耗用量进行核销,由专业工程师签字,并由工程部经理确认。 4.3.19对进口备件或其他价值较高的物品应采纳以旧换新的制度。 4.3.20材料运用后要在客户服务通知单上填写清晰,并经主任确认。多余材料必需退回库房。 5 相关记录 选购申请单 & nbsp; hd*-gc-006-a-01 工具借用记录表 hd*-gc-006-a-02 设备登记卡 hd*-gc-006-a-03 单元设备档案卡 hd*-gc-006-a-04 工程项目质保期及单位联系状况一览表 hd*-gc-006-a-05 xz物业园区设备修理管理制度 物业园区设备修理管理制度 1、接管验收制度 设备验收工作是设备安装或检修停用后转入运用的一个重要过程,把住这一关,对日后的管理和运用有着很重要的意义。因此,在进行房屋设备的运行管理和修理管理之前,首先要做好房屋设备的接管验收工作,接收好房屋设备的基础资料。接管验收不仅包括对新建房屋附属设备的验收,而且包括对修理后房屋设置的验收以及托付加工或购置的更新设备的开箱验收。房屋设备的第一次验收为初验,对发觉的问题应商定解决看法,并确定复验时间。对经复验仍不合格的应限定解决期限。对设备的缺陷及不影响运用的问题可作为遗留问题签定协议保修或赔款补偿。这类协议必需是设备能够运用、且不致出现重大问题时方可签订。验收后的验收单与协议等文件应保存好。 2、预防性安排修理保养制度 为了延长设备的运用寿命,防止意外损坏而根据预定安排进行一系列预防性设备修理、维护管理的组织措施和技术措施叫安排修理保养制度。实行安排性修理保养制度可以保证房屋设备常常保持正常的工作实力,防止设备在运用过程中发生不应有的磨损、老化、腐蚀等状况,提高设备的运转效率;实行预防性修理保养制度,既可以延长设备的修理间隔期,降低修理成本,提高修理质量,又可以保证房屋设备的平安运行,对延长设备运用寿命,树立物业管理企业的良好形象都将起到很重要的作用。 一般来说,进行安排修理保养的次序和期限是依据设备的运用特性和运用条件来确定的。 (1)确定修理保养的类别、等级、周期与内容。 这些应由物业管理企业依据设备的实际状况由工程技术人员制订。一般依据修理与管理相结合的方法,实行大修集中、修理分散的组织形式。详细内容包括:日常定时定点的常规保养周期(分周保养、半年保养、一年保养三个保养等级);中修、大修、专项修理和更新改造的周期与内容。 (2)制订设备修理保养要求。 (3)实施预防性安排修理保养制度,并进行监督检查。各设到 备管理部门每年应依据设备修理保养工作的内容和要求,编制预防性修理保养制度,分期、分批、分项下达给修理管理人员和设备操作运用人员实施,并进行监督和检查。 3、值班制度 建立值班制度并严格执行,可以刚好发觉事故隐患并解除故障,从而可保证设备平安、正常地操作运行。详细内容包括以下几个方面: (1)房屋设备值班人员必需坚守岗位,不得擅自离岗,如因工作须要离岗时,必需由符合条件的人替岗,并向其交待离岗时间、去向; (2)按时巡查,作好记录,刚好发觉事故隐患,刚好解决、刚好报告; (3)接到请修通知,刚好通知、支配有关人员抢修、急修; (4)不得随意调换值班岗位,就餐实行轮换制。 4、交接班制度 搞好交接班工作,可以保证值班制度的实施。详细内容有: (1)值班人员做好交接班工作,包括按巡查表仔细细致巡查,发觉问题刚好解决,当班问题尽量不留给下一班,并做好记录和环境卫生工作; (2)接班人员提前15分钟时间上岗接班,清查了解所上班次,办理好交接班手续; (3)值班人员办完交接班手续后方可下班,若接班人员因故未到,值班人员应坚守岗位,待接班人员到达并办完手续后才能离开; (4)除值班人员外,无关人员不得进入值班室。 5、报告记录制度 建立报告记录制度可以让物业经理、技术主管和班组长刚好了解设备的运行状况及设备修理管理状况,刚好发觉设备管理中存在的问题,以便刚好解决。详细内容有: (1)向班组长报告。 发觉以下状况时,应向班组长报告:主要设备非正常操作的开、停、调整及其他异样状况;设备出现故障或停机检修;零部件更换或修理;修理人员工作去向;修理材料的领用;动作人员短暂离岗。 (2)向技术主管报告。 发觉下列状况时,应向技术主管报告;重点设备非正常操作的启动、调整及异样状况;采纳新的运行方式;重点设备发生故障或停机抢修;系统故障及检修;重要零件更换、修理、加工及改造;成批和大件工具、备件和材料领用;员工加班、调班、补休、请假。 (3)向物业经理报告。 发觉下列状况时,应向物业经理报告:重点设备发生故障或停机修理;影响楼宇或小区的设备故障或施工;系统运行方式的重大变更,主要设备的技术改造;重点设备主要零部件更换、修理或向外托付加工,设备的增改或向外托付加工;班组长、技术骨干以上人员及班组结构调整。 除了上述设备管理制度外,还有设备清修制度,设备技术档案资料保存、管理制度,房屋设备更新、改造、报废规划及审批制度,承租户和保管房屋设备责任制度及房屋设备清点、盘点制度等一系统房屋设备管理制度体系,从而有效地实现专业化、制度化的房屋设备管理。 物业园区设备管理规程制度 物业园区设备管理规程 1.0目的 保证全部为业主(住、用户)供应各种服务的公共设备满意服务要求。 2.0适用范围 管理处管辖的电力(油)拖动设备、电机、电气设备(含强电主线路)、电子设备(含弱电线路)、管道、风道、阀门及其它房屋附属装置。 3.0定义 3.1日常维护保养 指常常性的保养工作。包括定期检查、清洁、反腐、紧固和润滑,对不常常运行的机械进行盘车、试车(正压风机、消防水泵、发电机),发觉小故障刚好解除,作好记录。 3.2一级保养 对机械设备进行检查、检测,依据实际须要局部解体,进行清洗、调整、修理更换;对电机进行绝缘摇测;对电气设备清扫,检查仪表、电器(断路器等);对电子设备除尘、触头研磨、更换,功能检查、软件检查;对管道、风道局部除绣反腐、刷漆;对各种主要阀门(含风阀、防火阀)渗漏、故障进行处理。 3.3二级保养 对机械设备进行全面清洗、调整,部分解体检查和局部修理,更换易损件,噪声、振动、泄漏检测,发电机带负荷试车;对电机进行绝缘摇测,抽芯检查,清扫、轴承上油;对电气设备全面清扫,母线、导线、电器端子压接面除氧化,电器参数整定,耐压绝缘测试;对电子设备除尘、插接件接口清洗,系统功能、参数测试,工作点调整,软件维护;对管道、风道部分除绣、反腐、刷漆;对各种主要阀门(含风阀、防火阀)渗漏、故障处理或更换。 3.4中修工程 中修工程是指对设备进行正常的和定期的全面检修,对设备部分解体修理和更 换少量磨损零部件,保证设备能复原和达到应有的标准和技术要求,使设备能正常运转到下一次修理。更换率一般在10%-30%,周期3-5年。 3.5大修工程 大修工程是指对设备进行定期的全面检修,对设备要求全面解体、更换主要部件或修理不合格的零部件,使设备基本复原原有性能。更换率一般超过30%,周期610年。 3.6设备更新和技术改造 设备更新和技术改造是指设备运用到肯定年限后,技术性能落后、效率低、耗能大或污染(腐蚀、排气、粉尘、噪音)问题日益严峻,须更新设备,提高和改善技术性能。 3.7事后修理(故障修理) 设备发生故障后,对失效、损坏部分作针对性的修理。 3.8状态修理 通过监测设备状态参数的改变,出现明显劣化后实施的修理。 4.0设备分类 依据设备对业主服务的重要性将其分为三级(风机类、泵类、机组类均含相应的电机、电气限制柜): 级设备:电梯、发电机、生活水泵、消防泵、喷淋泵、稳压泵、低压配电柜、火灾中心报警限制柜、消防联动柜、冷水机组、ba中心管理计算机。 级设备:正压风机、空气处理器、冷却塔、公用天线系统、对讲报警系统、防盗监视系统、气体自动灭火设施、高压开关柜、变压器、交通道闸、车场自动收费装置、泳池水处理装置、ddc现场限制器。 级设备:除、级以外的全部设备。如:区域火灾报警限制箱、小型限制箱(配电箱)、排风机、风机盘管、集中抄表装置、修理机具以及办公室、食堂、清洁、保安通讯设备等。 5.0设备管理模式 采纳安排预修制(三级保养-日常维护保养、一级保养、二级保养、小修、中修、大修、设备更新和技术改造)与状态修理、事后修理相结合的管理模式。 5.1对于符合磨损规律的、级设备(电梯、水泵、正压风机、电动机、柴油发电机、冷水机组、道闸等),定期做三级保养,定期进行小修、中修、大修。小修包含在三级养护中。中修、大修周期见附表设备保养、中修、大修周期。 5.2对于、级电气设备(高压柜、变压器、低压柜、限制柜等)、电子设备(火灾报警限制柜、放大器、计算机等)进行三级保养、探测性修理(功能检查)、状态修理。 5.3对于级设备,实行事后修理,每年一次保养。 6.0职责 6.1物业公司负责设备接管验收,中修、大修及设备更新改造安排制定、方案审批、工程监督、组织验收,保养安排审批,设备(器具)修理、申购、报废审批,组织招投标,选择、评价设备修理养护供方,负责公共机电设备修理保养合同、电梯修理保养合同、设备缺陷整改、中修、大修、更新改造托付合同的审核,办理合同会签手续,组织专家对重要设备进行诊断,确定状态修理时机。 6.2管理处工程主管负责机电设备修理保养状况及设备技术状态的月检查。 6.3管理处工程部负责机电设备日常操作、运行、巡查、点检及公共机电设备修理保养合同托付范围外的一切保养、修理工作,填写相关记录,编制保养安排,与供方依据公共机电设备修理保养合同确定分包内容。修理养护合同签订后,按合同监督检查、评定供方。 7.0设备前期管理 7.1前期介入 设备选型、安装要求等由物业公司有关物业考察后,向发展商提出。政府有关部门的验收,管理处应参加。 7.2设备的接管验收 7.2.1设备的接管验收由物业公司组织专家及相关管理处技术人员组成验收组,会同发展商、承包商进行。 验收依据为设备出厂说明书及国家有关规范、标准。的确达不到上述条件的应在验收单中写明实际状况及缘由,并限期整改,进行复验。设备的接管凭证由物业公司对发展商办理(验收单接收人处签字盖设备管理部公章)。、级设备由物业公司组织专家及管理处人员一同检验,级设备由管理处检验,填写验收单报物业公司复核盖章。验收单盖章后,原件发展商、物业公司各留一份作为交接凭证,管理处留复印件。 7.2.2当供电设备、供水设备验收合格接管后,方可与发展商办理水、电用户更名、过户手续,最好干脆与供电局、自来水公司办理抄表到户手续。办理手续前,管理处须向发展商索要原供用电合同、供水合同、供水合同执行单及近期电费、水费单提交物业公司审核。审核通过后,由管理处详细办理过户、抄表到户事宜,物业公司负责办理供用电合同、供水合同、托付银行代收水电费协议书等对外合同会签手续。 7.3设备的编号 设备编号由以下四部分组成: 第一部分表示设备的类别:用数字01-99表示; 其次部分表示单位的名称:用字母p表示; 第三部分表示单位设备序号:用数字1.2.3.表示; 第四部分表示设备的管理等级:用罗马数字、表示; 例: 03-p-1-() 电梯保利城 1号梯级管理设备 7.4设备的建帐 7.4.1管理处工程部负责给所管物业的全部设备编号,并用e*cel编制机电设备统计表,录入电脑。 7.4.2管理处对所管理的全部设施设备都应建帐。 7.5设备质量缺陷整改 新入伙的管理处,机电设备接管后,由物业公司托付专业公司或该管理处对设备质量缺陷进行三个月整改,整改达到保利物业公司标准后,由物业公司和该管理处验收,通过后,再与供方签订公共机电设备修理保养合同。 7.6设备标识管理 7.6.1设备标牌 未隐藏的设备须在规定位置贴设备标牌。对新入伙的物业,管理处可要求进行质量缺陷整改的供方按机电设备统计表填写设备标牌,并按有关规定要求,贴在设备上。 7.6.2设备的颜色 设备一律按附表设备颜色规定的要求颜色进行刷漆。 7.6.3设备状态标识 重要危急设备的工作状态须标识(如配电柜挂“禁止合闸”等),报废、封存的设备须标识。 7.6.4设备标识牌由物业公司统一设计。 8.0设备运用管理 8.1物业公共设备的操作运用权归管理处,供方修理保养时,停电梯、停电、停水、操作设备须征得管理处同意。 8.2管理处修理人员必需按国家规范、公司有关制度、规定及作业指导书要求对本管理处管理的设备进行操作运用,确保对业主服务质量达标。须仔细、全面、细致的作好运行监视、检查工作,并作记录,记录应保证精确性、刚好性和真实性。 8.3管理处工程主管应定期分析各种设备状态记录(含水、电抄表记录),确定系统工作是否正常。作经济性分析,确保设备工作在节能状态,刚好予以限制调整。 8.4重要设备(如变压器、中心空调等)的投入、报停须经公司批准。 9.0设备修理保养管理 9.1安排 9.1.1修理保养安排 a.供方应将托付范围内的设备下年度保养安排于每年12月中旬报管理处,保养周期、级别应符合本文设备保养、中修、大修周期的规定及合同要求。管理处审核、调整后,与管理处保养范围内的安排汇总,于每年12月下旬报物业公司审批,审批后的设备保养安排物业公司、管理处、专业公司各保留一份。 b.设备中修、大修、更新改造安排由专业公司制定,并审查确定方案,编制或审查预算。 9.1.2检定安排 a.电梯检定安排由外包专业公司制定。 b.计量器具检定安排由管理处工程部制定。 9.2实施 9.2.1管理处工程部及供方修理人员须按国家标准、规范、公司有关制度、规定及作业指导书要求对设备进行保养修理。供方负责公共机电设备修理保养合同托付范围内的设备修理、保养可采纳供方手册的表格作记录,管理处工程部负责合同托付范围外的设备修理、保养工作并采纳本手册表格做记录。 9.2.2发觉设备故障(不属于工程部负责修理范围内的故障修理),工程部应用设备故障问题转呈单马上通知供方,供方接到转呈单后,须在半个工作日内给管理处答复,确定修理时间。一时无法解决的问题应给管理处一书面说明,承诺修复时间。对于供方不能解决的问题,须要向其它专业公司托付修理时,供方负责人应先填写设备外委修理申请表,报管理处审批走审批程序。 关键设备发生故障,造成大厦/小区停电、停水、停梯或严峻影响业主生活(不含重大设备事故),须按应急程序进行抢修。首先应电话通知管理处,并马上组织抢修,复原设备功能。抢修所用的配件、材料标识后可按紧急放行处理。事后须按常规程序补办审批手续。 9.2.3设备中修、大修、更新改造工程由物业公司选择供方(招标或指定合格的供方),组织订立有关合同,办理合同会签手续,并由物业公司组织有关人员(相关管理处技术人员、物业公司或聘请的专家)进行工程施工监督。 9.3检查 9.3.1修理保养检查 a.工程部人员日常对设备进行巡察时,应对设备重点部位进行检查(点检),并作好记录。发觉问题刚好解决,无法解决的问题用设备故障转呈单提交专业公司解决。设备(、级设备)“日常维护保养、一级保养、二级保养”安排执行状况由管理处工程部主管检查,按同类设备的30%比例进行抽样,并填写保养检查记录。 b.设备修理完毕后,应对设备功能进行检定,由管理处工程主管检定,全部设备检定记录管理处都应备案。 c.管理处每月对保养安排执行状况、设备技术状态、记录资料,进行一次检查、评定,并做相关月检记录。评定结果(分数)作为考核修理保养质量及分包方履约状况的依据。 d.设备中修、大修、更新改造工程竣工验收由物业公司组织。验收合格,填写工程竣工验收证明,由施工单位、管理处在单上签字盖章。不合格则由施工单位整改,进行复验。复验合格办理工程竣工验收证明,未办理工程竣工验收证明者不予结算工程款。 9.3.2设备的检定 a.对于电梯,物业公司每年组织有关部门进行一次自检,并按规定时限报送政府有关部门检定。 b.有功电能表、无功电能表、水表、燃气表由供电局、自来水公司、燃气公司负责定期检定,管理处须爱护好计量表、柜上的铅封。 c.计量器具万用表、钳形电流计,绝缘摇表等由管理处自行送检,将检定证书原件送管理处存档。 9.3.3管理处负责人审批测量设备统计表及计量器具检定安排; 10.0设备平安管理 10.1持证上岗与平安检查 从事特别工种作业的员工(电工、电梯工、司炉工、消防中心值班员等),须持证上岗。 10.2事故处理程序 当管理处发生设备平安事故后,须马上通知物业公司(安委会)。在调查人员未赶到现场之前,应尽可能地爱护现场,拍照或录象。管理处工程部须组织人员抢修,保证对业主的服务。事后管理处须向安委会办公室提交设备平安事故报告,物业公司依据管理处的报告及调查结果,向总经理提交设备平安事故调查报告,并提出处理看法。事故处理须坚持“三不放过”的原则。 11.0设备封存及报废管理 11.1设备封存 拟封存的、级设备由管理处报物业公司,物业公司安排支配设备封存前的处理工作(反腐、防护等)。封存地点应保持干燥、干净、平安。管 理处应定期检查。封存的设备,应贴封存标记,重新启用时预先保养一次。 11.2设备报废 对不能修复或修理后检定不合格的设备,由工程部填写设备(机具)报废单,由管理处主任批示;上报物业公司经公司同意后审核后进行报废。报废的设备应在设备档案中注明报废日期,封存该设备档案。设备修理过程中更换下来的器件(报废件)应在设备修理记录上写明。报废的设备及报废件,管理处应妥当保管,并统一填写报器件清单,清单每半年上报公司物业公司,由物业公司确认有利用价值的统一调配、回收。 12.0组织对供方的限制 12.1供方的选取原则上其应通过iso9000认证。 12.2物业公司每年(或一个合同期)对供方进行一次评价并做记录,对于不符合要求的供方,不予续签合同。 12.3当发生严峻投诉或事故时,物业公司须组织人员对供方的质量体系进行审核。 12.4日常检查、监督供方按本规程要求执行,按合同约定对供方是否按设备保养安排进行保养,按约定进行修理予以确认,在保养、修理记录上签字。管理处的确认(签字)不免除供方对不合格保养、修理进行返工、返修的责任。 13.0设备技术档案资料管理 13.1设备技术资料 资料的借阅必需办理相关手续。 13.2质量记录 13.2.1全部质量记录均须采纳保利物业公司标准表格。 13.2.2设备运行记录、巡查记录、值班记录由管理处填写保存。管理处实施保养、修理的设备,由管理处保养修理人填写记录,分包方实施保养修理的设备,由分包方填写保养记录、修理记录。保养检查记录、修理检定结论填写按本文9.3.1.1、9.3.1.2条执行。管理处修理班对所在物业全部的设备质量记录应按时间依次装订成册,专柜保存。 13.2.3机电设备月检记录由管理处工程部保管。 13.2.4管理处保存、级设备修理记录,设备诊断记录,设备完好率评定统计记录。 14.0设备(机具)的申请、选购、验证、入库建帐 14.1申请 依据楼宇正常运作或修理须要,由工程部或办公室申请,填写设备(设施)购置(修理)申请表。管理处主任、公司财务审核;总经理批准购置;人事部负责购买。 14.2选购 选购人员应对所选购设备的用途、基本要求、质量标准等驾驭清晰。购买时应会同机具运用人或申请人共同对设备性能、质量等作鉴定。确认质量优良、性能完全符合要求、运用方法清晰、有合格证书、价格合适才能办理付款提货手续。 14.3验证 对于的设备(设施),购进后,在合同规定期内,由管理处工程主管会同有关人员验证,填写选购设备验收表;方可办理入库建帐手续。全部购置的设备均须在选购记录中登记。 附:设备代码及分类 代码 设备类别名称 01 水泵 02 风机 03 电梯 04 发电机 05 变压器 06 空调(冷水机组、冷却塔、风机盘管、分体及窗式空调、风扇等) 07 消防设备(包括限制联动柜.报警限制器(屏).防火卷帘门.巡检箱.气体自动灭火系统) 08 公用天线、对讲报警系统(包括对讲主机、视频监视器等)、防盗监视系统 09 电气柜(箱)(包括高压开关柜.低压配电柜.限制柜(箱).照明配电箱.电表箱等) 10 修理机具(包括水电、电梯等的修理机具) 11 食堂设备 12 清洁设备 13 交通设备(包括机动车辆、挡车器、自动收费系统等) 14 保安通讯设备(包括手持式对讲机) 15 办公设备 16 自动抄表系统 17 ba系统 物业代码及分类 大厦名称 保利城 代码 a 设备保养、中修、大修周期 序号 设备编号 名 称 日常维护保养周期 一级保养周期 二级保养周期 中修周期 大修周期 01 01 生活水泵 半月 每季 每年 三年 六年 02 01 消防水泵 每月 每季 每年 五年 八年 03 02 风机 每月 每季 每年 五年 八年 04 03 电梯 半月 每季 每年 三年 六年 05 04 发电机 每月 每季度 每年 五年 八年 06 05 干式变压器 / 半年 每年 / / 07 06 空冷水机组 每月 每半年 每年 三年 六年 08 07 火灾报警系统 每月 每季 每年 / / 09 07 气体灭火系统 每月 每季 每年 / / 10 07 消防联动限制柜 每月 每季 每年 / / 11 08 公共天线系统 每月 每半年 每年 / / 12 08 对讲报警系统 每月 每季 每年 / / 13 08 防盗监视系统 每月 每季 每年 / / 14 09 低压配电柜 半月 半年 每年 / / 15 09 高压开关柜 每月 每年 / 16 13 交通道闸 每月 每季 每年 三年 六年 17 17 ba系统 每月 每季 每年 / / 注:逢高级保养的,低级保养可以不再做。对级设备,每年至少保养一次。 设备颜色规定 序号 设 备 名 称 油 漆 颜 色 附注 1 消火栓泵 红色 2 喷淋泵 红色 3 生活泵 蓝色 深蓝色 4 消火栓泵电机 灰色 深灰色油漆 5 喷淋泵电机 灰色 深灰色油漆 6 生活泵电机 灰色 深灰色油漆 7 潜水泵电机 黑色 8 空调水泵电机 灰色 深灰色油漆 9 空调主机原色 10 电梯曳引机、电机本色 11 设 备底座 黑色 12 高区喷淋管 红色 明管“高喷”二字+箭头 13 低区喷淋管 红色 明管“低喷”二字+箭头 14 高区消火栓管 红色 明管+“高消”二字+箭头 15 低区消火栓管 红色 明管+“低消”二字+箭头 16 生活管道 绿色 17 煤气管道 银灰色 明管+黄色环+“石油气”三字+箭头 18 气体消防管 红色 19 空调冷却水管 绿色 20 空调冷凝管 银灰色 银粉漆 21 阀门本体 黑色 22 阀门手轮 红色 23 单流阀 黑色 设备颜色规定(续一) 序号 设 备 名 称 油 漆 颜 色 附注 24 排污阀 黑色 25 联轴器 本色 26 防护罩 黑色 27 限制箱、开关箱 本色 28 配电柜、限制柜 本色 29 各种支架 红色 防锈漆 30 电缆槽架 本色 31 室内接地扁钢 黄绿双色 100mm宽度,黄绿相间的条纹 32 屋面避雷带 银灰色 银粉漆 33 天线支架 银灰色 银粉漆 34 风机 本色 35 送风阀 红色 防锈漆 36 排风阀 红色 防锈漆 37 防火阀 红色 防锈漆 38 送风管 本色 防锈漆 39 排风管 本色 防锈漆 40 百叶 本色 41 排水管 本色 42 中水管 本色 说明: 1.适用于设备房内全部设备及管道。 2.管道的文字、箭头应与管道直径相适应。一般状况字体为宋体, 字的大小按管道直径的0.5倍考虑,箭头的长度按管道直径考虑。 (直径80mm,长度为管径的2倍;>80mm,长度为200mm。) 3.全部的文字和箭头一律用白色油漆,箭头的方向以水的流向为准。 4.色环的宽度:管径150mm,色环宽度为50mm,色环间距1.52m; 荣发物业园区消防设备设施运用管理制度 物业园区消防设备设施运用管理制度 一、消防器材及设备由保安部消防中心进行统一管理,并对其设施设备器材统肯定位,合理布置。 二、全部的消防设施设备均为公司及小区应急时运用,在未经得管理处经理同意之下,任何人不得动用消防设备。 三、配备的消防器材由保安部消防中心专人管理,每月要定期对小区及中心会所、停车场内的消防器材进行检查和保养,并将器材检查状况以书面形式上报保安部主管,以便领导刚好了解器材、设备的运用状况。 四、严格作好器材进出的登记状况,如有外单位或部门借用的消防器材,必需先征得部门主管同意后方可借用,并注明器材的归还时间和其它事项,如有丢失或损坏,借用部门和个人按原价进行赔偿。 五、员工要疼惜器材,在训练中,应娴熟驾驭器材的正确操作方法,防止不当操作而导致器材和设备的损坏。 物业园区工程部设备管理模式制度 物业园区工程部设备管理模式 1、工程部内按设备系统类别划分区域,对整场进行物质备案。并将工作相应岗位合并为两个班组。班组内人员由领班按任务所需和个人专业特长安排不同岗位,但可以依据排班和实际任务的须要,调整到本班组的其他岗位,满意以精简经济的人力保持设备良好运行和维护的须要。 2、各岗位当班人员按职责范围和岗位职责负责所属设备的运行和修理保养,严格遵守设备平安操作规程,按制订的运作程序规范的完成工作任务。 3、设备修理作为工程部设备管理的主要内容,将按日常报修、日常巡查检修、预防性修理和翻新改