2023年安全环保管理工作13篇.docx

2023年安全环保管理工作13篇 书目 第1篇安环保卫管理中心平安环保职业卫生工作职责 第2篇化工企业平安环保管理工作方法主要内容 第3篇平安环保职业健康组织管理工作内容 第4篇党务行政管理中心平安环保职业卫生工作职责 第5篇资产财务管理中心平安环保职业卫生工作职责 第6篇企业运营管理中心平安环保职业卫生工作职责 第7篇项目技术管理中心平安环保职业卫生工作职责 第8篇行政管理副总经理平安环保职业卫生工作职责 第9篇平安环保工作管理考核方法 第10篇机械公司平安环保网络化管理工作考核方法 第11篇化工企业平安环保管理工作方法和主要内容 第12篇平安环保管理员（ehs专员）工作职责与职位要求 第13篇生产管理副总经理平安环保职业卫生工作职责 项目技术管理中心平安环保职业卫生工作职责 1、贯彻执行有关法律法规和公司有关规定,并组织实施项目技术管理工作。 2、帮助组织编制项目质量安排,监督工程项目实施,并对项目实施进行技术指导。 3、在编制新建、改建、扩建工程项目安排时,同时也要编制平安环保措施安排。 4、在编制年度、月度采掘安排时,同时支配平安生产、环境爱护方面平安措施的工作和目标。 5、主持制定项目年、月生产安排和施工进度安排。组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和平安环保技术措施安排,并督促实施。 6、组织优化施工方案设计,指导编制审批各项施工方案、技术文件,解决日常生产技术问题。 7、参与平安环保大检查,随时驾驭平安环保动态。 8、严格执行平安环保、职业卫生“三同时”原则。 9、组织制定和实施科研攻关安排以及推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备。 行政管理副总经理平安环保职业卫生工作职责 1、行政管理副总经理是后勤协助单位平安生产管理的第一责任人,根据“一岗双责”要求,对本辖区平安环保、职业卫生及涉危涉爆工作负全责。 2、执行落实公司及上级部门平安生产和职业病防治的法律、法规、规章、标准和有关规定。 3、定期组织召开平安生产会议,听取后勤各部门工作汇报,协调生产部门平安生产工作; 4、做好后勤管理部门协调协作工作,编制完善公司各项制度,并监督有关部门实施,落实本辖区平安生产责任制度,组织制定本辖区平安生产规章制度、操作规程;组织制定并实施职业病危害因素防治管控措施,做好各区域伙房卫生管理及监督工作; 5、组织制定本辖区各部门的生产平安事故应急救援预案;建立应急救援组织,完善应急救援条件,并开展应急救援演练; 6、刚好、照实报告生产平安事故,组织事故抢救,协作事故调查,不得在事故调查处理期间擅离职守; 7、实行平安生产目标管理,定期向职工公司领导报告平安生产状况,仔细听取职工关于平安生产的合理化建议和要求; 8、法律、法规、规章规定的其他职责。 平安环保工作管理考核方法 为进一步深化企业内部管理,推动标准化体系有效运行, 切实加强风险限制,仔细落实隐患排查治理,强化现场管理,防范重大平安环保事故和削减一般事故发生,促进公司基层、基础管理迈上新台阶,提升企业本质平安水平,特制订本方法。 一、考核的基本原则 1、施行全员平安环保工作绩效考核,公司员工10%的绩效工资纳入平安环保月度考核。 2、公司主管以上管理人员、各车间部门平安环保管理人员实行平安环保风险责任金制度,按平安环保工作责任缴纳责任金,并实施责任考核。 3、平安环保专项奖实行推翻倒扣制,车间及相应部门按平安环保工作职责及细则,结合综合检查状况进行月度考核。 4、平安标准化工作按其10个a级、53个b级要素分解细化至相关车间、部室,根据各自担当的工作内容,实行季度量化评分,并纳入平安环保专项奖、平安环保风险责任金挂钩考核兑现。 二、考核范围 各生产车间及职能处室。 三、考核细则 (一)平安环保设施(设备)管理 1、各车间应按规范要求,建立、完善平安环保设施管理制度,有设施(设备)档案、台帐、运行及检修(检定、监测、巡检)记录、平安操作规程(程序);检查中每缺一项惩罚责任部门200元/项,在规定时限未整改的,惩罚200元/天。 2、重要平安环保设施(设备)必需实行挂牌管理制度,落实责任领导及责任人;有明确的管理制度,交接班制度、巡检制度和记录;检查中每缺一项惩罚责任部门200元/项;在规定时限未整改的,惩罚责任部门200元/天。 3、重要平安环保设施(设备)停运(检修理)及启动应实行书面报告程序,平安环保措施到位后,经生产管理部确认,方可停运或启动;未按要求办理的,惩罚责任部门500元/次。 (二)隐患排查治理管理 1、建立平安环保隐患排查治理制度,各车间(部门)必需建立隐患排查治理台帐,并实施pdca闭环管理,未建立和实施,惩罚部门100元,在规定时限未完成整改的,惩罚部门100元/天,直至整改完毕。 2、公司激励车间(部门)开展隐患排查治理活动,按隐患排查治理奖惩方法,对取得效果的车间(部门)赐予500-1000元/月嘉奖。 3、各车间务必在每月30日前书面上报上月本单位平安环保隐患排查治理状况,未按时上报,惩罚部门50元/天。其他应当在规定时限开展定期专项隐患排查治理的部门,应在规定时限组织排查治理,并按时上报,未开展或上报,惩罚责任部门100元/天,直至整改完毕。 4、由公司组织的检查中,查处的平安环保隐患(属车间能够解决的),惩罚责任部门100元/项,在规定时限未完成整改的惩罚责任部门100元/项·天;属上级组织检查中,发觉的平安环保隐患(能够解决的),惩罚平安环保部50元/项,责任部门50元/项。 5、车间自查出的平安环保隐患,须要职能部门解决的不解决,且因拖拉推诿造成事故的,惩罚责任部门200至500元/人·次,造成严峻后果的,实行责任追究制。 (三)现场管理 1、严禁在生产生活区域焚烧垃圾废物,违反一次惩罚责任部门及责任人各100元/次。 2、各车间应设立生产区域进出通道,设立含铬(衣物、鞋)固定清洗点;洗涤后的含铬废水,由各部门自行套用;发觉将含铬物品带出车间生产现场,惩罚部门及当事人各50元/次。 3、加强转运管理,严禁通过各类车俩、叉车等运输工具,将含铬物质撒落在路面,违反一次惩罚责任部门及当事人各50元/次;未刚好将路面的含铬物质清除干净的(量大回收利用,少许可用亚铁还原清除),惩罚责任部门及当事人各100元/天,直至清除干净为止(标准为遇水不显黄色)。 4、各车间应坚持定期巡回检查制度,发觉跑冒滴漏现象应刚好整改,严禁各类工艺水进入雨水沟道,发觉工艺水、酸性液体进入雨水沟道后,应马上实行措施回收,并报告生产调度中心,同时,按事故性质启动应急响应程序,未按要求办理的,惩罚责任部门100至500元/次。 5、各车间应加强现场管理,对作业现场清洁卫生、设备维护保养及整齐、以及“跑、冒、滴、漏”等状况实行检查打分制,并纳入对部门的月度考核。 6、拆除含铬设备、管道等物品应由原运用部门清洗或浸泡后,经安环部同意,由物资管理部指挥堆放;违者,惩罚责任部门200元,未刚好整改的,惩罚责任部门200元/天,直至整改完毕。 7、废弃的手套、口罩等含铬生活物品,由各部门负责集中清洗浸泡后,经安环部同意,方可进入生活垃圾点;未按要求处置的,惩罚责任部门200元/次,未刚好整改的,惩罚责任部门200元/天。 8、各种含铬包装及填充物品,由各部门负责集中浸泡后,经安环部同意,交物资管理部负责处理;未按要求处置的,惩罚责任部门200元/次,未刚好整改的,惩罚责任部门200元/天。 9、各部门不得随意倾倒含铬废物,违者,惩罚责任部门200元/次,未刚好整改的,惩罚责任部门200元/天。 10、生活垃圾箱根据责任区域的划分实施管理责任,不允许将含铬物品倒入生活垃圾箱,违者,惩罚责任部门200元/次,未刚好整改的,惩罚责任部门200元/天。 11、各车间(部门)应保持责任区域的清洁卫生,定期将生活垃圾转运至指定地点(垃圾箱不得堆放太满),违反一次,惩罚责任部门50元/次,未刚好整改的,惩罚责任部门50元/天。 12、生产区域严禁吸烟,违者惩罚责任部门100元/次,惩罚当事人100元/次;生产区域发觉烟头,惩罚责任部门50元/个。 13、各车间生产现场及地沟的杂物、物料和积水应刚好清扫、清洁,保持地面及沟道干燥、整齐,违者,惩罚责任部门100元/处。 (四)铬渣填埋场管理 1、解毒铬渣进入渣场必需满意以下条件即浸出液六价铬2.5mg/l、总铬12 mg/l、ph限制在7-12范围方可进入,违者惩罚责任部门200元至500元/次,同时,责任部门应将超过标准的解毒渣重新返回解毒。 2、转运解毒渣的车辆及平场铲车必需专车专用,不准将含六价铬物质通过转运车辆带进填埋场,违者,惩罚责任部门和责任人各200元/次,同时,责成责任部门及责任人将受污染的土壤重新返回解毒,其产生的再次处置费由责任部门及责任人全额担当。 3、填埋场只允许达到要求的解毒渣、锅炉湿渣及硫化碱碱渣等三类渣方可进入填埋场填埋,违者,惩罚责任部门及责任人各500元/次,其产生的再次处置费由责任部门及责任人全额担当。 4、其他须要进入填埋场的废弃物品、泥土,由各责任部门处置达到入场条件,并经平安环保部确认后方可进场填埋,违者,惩罚责任部门及责任人各500元/次,其产生的再次处置费由责任部门及责任人全额担当。 (五)机动车辆平安(环保)管理 1、公司客车、小车、内转叉车铲车及吊车等全部车辆纳入平安管理范畴。 2、各种车辆进入厂区内,必需严格限制车速,保持在15公里/小时内,超速行驶(标准:以公司领导及平安环保部、保卫部人员目测认定为惩罚依据)惩罚责任人100元/次。 3、每次出车前,驾驶人员应根据平安行车要求检查车况,作好平安排查记录,未作平安检查及记录的,惩罚责任人20元/次。 4、负责管理车辆的部门,每月应定期对车辆开展平安隐患排查治理,有排查记录,发觉突出平安隐患应刚好整改,未按要求实施的,惩罚责任部门200元/次。 5、严禁内转车辆(叉车、铲车、吊车)违规载人或超高、超重及超宽载物,违者,惩罚当事人100元/次。 6、严禁酒后驾车或将车辆私自交与他人驾驶,违者,惩罚当事人500元/次。 7、车辆管理部门应坚持每月一次的平安教化学习,并作好记载,未组织学习,惩罚责任部门200元/次,未参与学习者,惩罚当事人50元/人。 8、发生一起负次要责任的交通平安事故,惩罚责任部门200元/次,惩罚当事人100元/次;发生一起负主要责任的交通平安事故,惩罚责任部门500元/次,惩罚当事人500-1000元/次。 (六)动水及雨水切换管理 1、严格动水及雨水切换管理,防范环境事故发生。 2、严禁车间(部门)和个人私自动用消防水(紧急状况除外),违者,惩罚责任部门或个人200元/次,造成环境事故的,按有关规定处理;因生产工作须要动用消防水,应到生产管理部办理动水许可证。 3、严禁车间(部门)或个人私自增设用水点,违者,惩罚责任部门或个人200元/次,未刚好整改的,惩罚责任部门或个人200元/天;因生产须要,按程序申报,经生产管理部、平安环保部同意,方可实施。 4、建立雨水切换报告制度和程序以及紧急状况应急措施。各车间应按切换报告制度,办理切换手续,紧急状况(如:因设备故障,致使大量含铬水溶液进入雨水系统等)可干脆电话通知调度中心指挥切换,再按程序办理手续;未按程序办理的,惩罚责任部门500元/次,情节严峻,导致环境事故的,惩罚责任部门5000元-10000元/次。 5、雨水切换阀一般状况应保持切换状态,废水处理站应建立排口记录台帐,每班视察排放总口状况,视察雨水颜色,定性监测雨水系统六价铬指标;雨天前30分钟的雨水切换至事故池,当班人员应在30分钟时取样,通知环境监测室人员分析样品,六价铬、总铬达标后,可切换至排放状态;未按上述要求办理的,惩罚责任部门及责任人500元/次。 6、不允许各车间(部门)随意冲洗地面、管道及设备(可能致使洗涤水进入雨水系统);确须冲洗的,应按程序办理冲洗手续,切换措施到位后,方可进行冲洗;未按上述要求执行的,惩罚责任部门500元/次,由此,引发环境事故的,惩罚责任部门及责任人5000元-1万元/次。 7、保洁冲洗厂区马路由后勤管理部负责按规定定期冲洗(即每周一、三、五);临时冲洗马路,由生产管理部负责统一指挥,任何部门和个人不得随意冲洗马路,违者,惩罚责任部门或个人200元/次。 8、各车间不得将工艺水接入雨水系统,违者,惩罚责任部门100元;未刚好整改的,惩罚责任部门100元/天。 (七)职业危害及平安环保事故管理 1、发生一起职业损害(铬疮)病例,惩罚责任部门100元/人·次。 2、发生一人.次干脆经济损失在1000元以内的各类事故,按责任大小,惩罚相关责任人50至200元罚款。 3、发生一人.次干脆经济损失在1000元至5000元的各类事故,扣发责任班组(工段或部门)当月5%的绩效工资,同时,按责任大小,惩罚相关责任人100元至300元罚款。 4、发生一人.次干脆经济损失在5000元-1万元的各类事故,扣发责任班组(工段或部门)当月5%的绩效工资,同时,按责任大小,惩罚相关责任人100元至400元罚款。 5、发生一人.次干脆经济损失在1万元以上至5万元以下的各类事故,停发责任部门当月50%的平安环保专项奖,扣发责任班组(工段或部门)10%的绩效工资,同时,按责任大小,惩罚相关责任人100元至500元的罚款。 6、发生一人.次干脆经济损失在5万元以上至10万元以下的各类事故,推翻责任部门当月平安环保专项奖,扣发责任班组(工段或部门)10%的绩效工资,同时,按责任大小,惩罚相关责任人200元至500元的罚款。 7、发生一人.次重伤事故,推翻责任部门当月平安环保专项奖,扣发责任部门当月10%的绩效工资,同时,按责任大小,惩罚相关责任人200元至500元的罚款。 8、发生一次干脆经济损失在10万元以上的各类事故,推翻当月全部平安环保专项奖,扣发全体员工当月10%的绩效工资,同时,按责任大小,惩罚相关责任人300元至800元的罚款。 9、发生工亡事故,推翻当月全部平安环保专项奖,扣发全体员工当月10%的绩效工资,当年按责任大小所缴纳的平安环保风险责任金全部归零,并惩罚相关责任人500元至1000元的罚款,同时,按认定的事故性质,追究有关人员的法律责任。 10、发生一例3万元以下(含3万元)行政惩罚,按责任大小,惩罚相关责任人100元至300元罚款。 11、发生一例3万元以上5万以下行政惩罚,按责任大小,惩罚相关责任人100元至500元罚款。 12、发生一例5万元以上至10万元以下的行政惩罚,停发责任部门当月50%的平安环保专项奖,扣发责任班组(工段或部门)当月5%的绩效工资,惩罚相关责任人200至500元的罚款。 13、发生一例10万元以上至20万元以下的行政惩罚,推翻责任部门当月平安环保专项奖,扣发责任班组(工段或部门)当月10%的绩效工资,惩罚相关责任人200元至500元的罚款。 14、发生一例20万元以上的行政惩罚,推翻当月全部平安环保专项奖,扣发全体员工当月10%的绩效工资,惩罚相关责任人500元至1000元的罚款;属违反操作规程、平安环保制度及有意行为所造成的事故,追究有关人员责任,并移送司法机关处理。 (八)危急及检修理作业和劳动爱护用品管理 1、高处作业、进入受限空间作业、停送电作业、动火作业、吊装作业、断路作业及临时用电作业等列入危急作业。 2、危急作业应根据要求实施分级管理,并办理相应作业票证,违者,惩罚责任部门200元/次。 3、办理危急作业票证时,应按规范要求填写,不允许个人代签名,违反一次,惩罚责任部门50元/次。 4、危急作业票证办理后,应进行危急因素分析,参与作业的人员必需签字确认,违反一次,惩罚责任部门200元/次。 5、现场监护人应随身携带危急作业票证,作业未完毕,监护人不得离开现场,违反一次,惩罚责任人50元/次。 6、现场负责人及监护人应履行各自职责,落实现场平安防护措施,督促作业人员按规范落实平安防护措施,每违反一项,惩罚现场负责人和监护人各50元/项。 7、各车间(部门)要把平安环保工作重心前移,落实预防为主的方针,坚决制止“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”行为,特殊是坚决制止习惯性违章行为,切实保障职工生命平安,对习惯性违章者,惩罚当事人50元/次。 8、加强检修理作业管理,在作业前应进行危急因素分析,同时,由运用部门按要求办理设备移交手续(清单)至检修部门;检修理作业完毕后,由检修部门办理设备移交手续(清单)至运用部门验收确认;未按要求办理的,惩罚各责任部门200元/次。 9、检修理人员必需穿戴好平安帽、工作服方可进入生产现场,违者,惩罚责任班组及责任人各50元/人·次;检修理人员在作业时,必需按要求穿戴好个人防护用品(如:平安帽、平安带、护目镜等)、实行相应的平安措施后,方可进行作业,违者,惩罚责任班组及责任人各50元/人·次。 10、各车间(部门)员工在岗位操作(工作)时,应按岗位要求,穿戴好劳动爱护用品(如:工作服、平安帽、口罩、手套、防护镜等),未按要求穿戴的,惩罚责任班组及责任人各10元/人·次。 11、车间管理人员进入生产现场,未按要求穿戴劳动防护用品的,加倍惩罚;其他部室管理人员进入生产现场时,应穿戴好平安帽、工作服方可进入现场,违者,惩罚当事人50元/次。 (九)平安标准化工作 平安标准化工作实施季度评分考核,并纳入风险责任金及平安环保专项考核兑现。 本方法从2023年3月起先执行。 安环保卫管理中心平安环保职业卫生工作职责 1、帮助领导组织推动公司的平安、环保和职业卫生工作,实行党和国家的平安、环保和职业卫生、法律、法规、方针、政策。 2、按安排对员工进行平安环保教化和培训,做好平安管理、特种作业等有关人员的平安教化培训和考核工作。 3、负责建立、健全平安、环保管理网络,加强平安、环保、职业卫生基础建设,指导各单位做好平安、环保工作。 4、定期召开平安环保专题会议。 5、详细制订、修订和完善公司平安环保管理制度和岗位操作规程,并对贯彻执行状况进行督促检查。 6、做好日常、专项等平安环保督查、检查工作。发觉问题刚好督促和协调解决。发觉重大隐患时,有权责令停工停产,并刚好报告有关领导。 7、参与公司新建、改建、扩建项目平安环保设施 “三同时”工作。 8、负责特种设备的平安监督管理工作。 9、监督检查消防、交通平安工作开展状况。 10、参与平安环保事务的调查处理并进行登记、统计、分析、报告,做好预料预报工作,建立健全档案制度。 11、负责各单位的平安、环保、职业卫生考核评比工作,组织指导开展平安、环保、职业卫生宣扬活动,推行iso环境、职业卫生平安和风险预控标准化管理体系,推广先进的平安、环保、职业卫生管理阅历。 12、组织检查落实干部值班制度,做好应急值守及维稳值班工作。 13、制定公司平安环保工作安排,并监督按期实施。 14、定期汇报和公布公司平安、环保、职业卫生工作开展状况。 企业运营管理中心平安环保职业卫生工作职责 1、刚好传达、贯彻、执行上级有关平安环保、职业卫生工作方针、政策和精神,落实生产与平安的“五同时”。 2、在保证平安的前提下指导基层单位的生产工作,禁止“三超”现象,严禁“三违”行为。 3、在生产过程中发觉隐患和险情时,要刚好正确处理,做到担心全不生产。 4、帮助公司对各生产平安环保工程实施状况和平安环保工作开展状况进行督察及责任考核。 5、负责对公司各单位的平安环保工作考核汇总,定期向公司领导汇报和向全公司通报平安、环保工作开展状况,总结和推广平安管理先进阅历。 6、严格履行监督管理职责,对含金物料及危急化学品跟踪监管到位,特殊是要加强现场监管。杜绝含金物料遗失、遗漏和危急化学品的泄露。 7、根据规定处理分析化验废水、固体废弃物,杜绝环境污染事故发生。 8、做好硫酸、盐酸等危急品的储存,严格根据规定建立储存、运用台账,确保危急品无流失。 9、参与平安环保大检查,随时驾驭平安环保动态。 10、把平安、环保、职业卫生工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和嘉奖考核内容。 11、在编制或修订工艺技术操作规程、工艺技术指标时,必需要符合平安、环保要求。 12、严格执行平安环保、职业卫生“三同时”原则。 化工企业平安环保管理工作方法主要内容 化工生产具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强,高温、高压操作,生产工艺困难等特点,稍有不慎很简单发生火灾、爆炸、环境污染事故,造成较大的有形损失(经济、财物)和无形损失(名誉影响)。因此,搞好企业的平安生产,不仅关系到企业的正常生产和职工的人身平安,还关系到企业的生存发展和社会秩序的稳定。 一、 外部环境 主动与安监局、环保局等政府部门联系、沟通,在完成政府相关部门日常任务同时,注意建立与政府相关部门(相关人员)良好的工作(个人)关系,刚好了解政府部门出台的最新规范、规定、要求,领悟其内涵,为公司新项目的建设和日常管理创建良好的外部环境,树立良好的公司形象。 二、 内部管理 1、 建立平安环保管理组织机构和管理机构 成立以公司主要负责人、部门负责人等人员组成的平安生产、环保领导小组,探讨、协调、指导公司重大的平安生产、环保问题,组织重要平安生产、环保活动,对公司的平安生产、环保工作实施监督。每季度召开一次会议,总结平安生产、环保工作,解决平安生产、环保问题。 建立公司、车间、班组三级平安、环保管理网络。成立以车间负责人、班组长为兼职平安环保管理员的平安管理体系。 班组长是公司管理体系中的兵头将尾,公司平安生产、环保管理等工作,详细要靠班组长去落实、完成,因此,抓好班组长建设,提高班组长素养是工作重点。 2、 完善平安生产责任制和平安生产管理规章制度 完善公司现有的平安生产责任制,在平安生产责任制中加入平安环保职责要求,做到“一岗一责”。 依据危急化学品企业平安生产标准化等相关要求和公司实际状况,补充、完善公司现有的平安生产管理规章制度,建立一套全面、切实可行的平安生产管理规章制度,以制度规范约束员工的行为,做到以法治厂,以制度管人,使员工在日常工作中有章可遁,有法可依。 3、 教化培训 对公司新进员工进行公司、车间、班组三级平安培训教化,经考核合格后,方可上岗。 对公司内转岗、脱离岗位一年以上(含一年)者,进行车间、班组级平安培训教化,经考核合格后,方可上岗。 对承包商:签订平安协议;对全部人员进行入厂平安培训教化,经考核合格,方可入厂施工。 日常平安教化:定期开展平安生产制度(包括工艺纪律、现场管理、行为规范等);平安生产学问和技术;操作规程;工艺平安信息(包括化学品危急性信息:物理特性;化学特性毒性;应急处置等)方面内容的教化培训。 4、 隐患排查 开展定期或不定期的平安检查。公司至少每月检查一次,平安主管部门至少每周一次,车间班组日常检查,班组交接班时,应有平安环保方面的内容。平安管理人员常常进行巡检。 检查的形式和内容: 综合性检查,主要查工艺纪律、设备平安、现场管理、环境爱护、消防平安等。 专业检查,主要查特种设备、电气装置、机械设备、平安设施、防火防爆等。 季节性检查,依据各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性检查。 日常检查,分车间班组巡回检查和管理人员日常检查,主要查工艺、设备平安、现场管理、环境爱护、消防平安等。 节假日检查,主要是对节假日前平安、保卫、消防、生产物资打算、备用设备、应急预案等方面进行检查。 对发觉的隐患和问题要进行闭环管理,即:发觉隐患和问题 下发整改通知(落实整改部门、责任人、整改时间要求、整改措施等)整改回复 整改完成状况复查 存档 。 5、 设备检修理、施工作业平安 对检修、施工等工作实行平安作业管理,制定危急作业审批制度,包括动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起重吊装作业、破土作业、断路作业等,实施作业许可管理,严格履行审批手续。 6、 环保管理 工艺管理:依据产品物料平衡,对每班生产产品物料消耗进行统计、考核,提高物料利用率,削减物料消耗,不仅降低生产成本,还能从源头上削减“三废”的产生。 设备管理:加强对生产设备、环保设施的维护保养,确保生产设备的运转率、设备完好率和环保设施处理效果,杜绝跑、冒、滴、漏。 技术管理:做好环保监测,建立环保监测台帐,积累环保设施运行数据,定期进行分析,刚好调整环保设施运行参数,为环保设施技术改造供应依据。 对现有环保设施进行技术改造,如在产生废气的设备上方设置负压吸风罩;在易挥发物料储罐如二硫化碳储罐设置呼吸阀等,削减气体的无组织排放。 7、 建立企业平安文化 平安文化是企业平安管理发展到肯定程度的产物。通过平安文化建设过程,引导全体员工树立正确的平安看法和平安行为,实现平安管理科学化,促进本质平安型企业建设。 平安环保职业健康组织管理工作内容 1.以总承包为首、监理公司协调、安装专业项目负责参与的多专业平安、环保、职业健康管理组织体系,组织体系的运行模式: 1)凡是进入*广场的施工人员,必需接受总承包现场平安、环保、职业健康管理各项管理制度、岗位职责,并由各专业项目负责组织对施工人员平安、环保、职业健康管理培训教化。 2)接受总承包定期和日常支配的平安、环保、职业健康管理检查,检查出的问题,由专业项目负责组织整改,并将整改结果书面汇报项目监理睬议和总承包。 3)执行总承包项目平安、环保、职业健康管理奖罚制度,由项目监理工程师和甲方监督实施奖罚制度的落实效果。 4)专业项目负责向项目监理例会定期汇报本期平安、环保、职业健康管理状况、存在问题,解决方法,下期平安、环保、职业健康管理安排,由管理体系监督执行状况。 5)各专业负责自己作业区、生活区环境卫生干净、整齐,生产、生活区垃圾刚好打扫干净,集中堆放,刚好集中运输。 6)负责爱护好本专业施工区域总承包商施工平安、环保设施,做到不拆除、不损坏、主动维护好自己施工区域的平安设施。 2.由总承包项目平安经理周明根代表项目平安、环保、职业健康管理体系主抓日常管理工作,组织各专业平安员,检查日常平安、环保、职业健康制度执行状况,检查现场平安文明施工、环保状况,有权对不文明、环保工作做得不好的专业施工队伍或个人罚款。 3.由总包负责收集、整理项目平安、环保、职业健康管理技术资料及归档工作,各专业项目负责有责任进行主动协作。 4.项目专业施工区域不好划分的部位,应有项目监理睬议组织分工,划分好各自平安、环保、职业健康管理的区域,各专业应遵守对方管理区域的平安、环保要求。 5.由总包项目平安经理负责每月对专业工程承包商的平安、环保、职业健康管理状况进行考评,考评状况在项目监理睬议进行公布,对考请不合格的分包商执行罚款。 生产管理副总经理平安环保职业卫生工作职责 1、生产管理副总经理是公司采区、选厂、变电站的生产部门及主要协助生产部门平安生产管理的第一责任人,根据“一岗双责”要求,对本辖区平安环保、职业卫生及涉危涉爆工作负全责。 2、执行落实公司及上级部门平安生产和职业病防治的法律、法规、规章、标准和有关规定。 3、定期召开平安生产工作会议和听取管辖区域平安生产工作汇报,探讨解决平安生产工作中存在的问题,支配部署平安生产有关工作; 4、健全和落实本辖区平安生产责任制度,组织制定本部门平安生产规章制度、操作规程;组织制定并实施职业病危害因素防治管控措施; 5、组织制定本辖区各部门的生产平安事故应急救援预案;建立应急救援组织,完善应急救援条件,并开展应急救援演练; 6、刚好、照实报告生产平安事故,组织事故抢救,协作事故调查,不得在事故调查处理期间擅离职守; 7、实行平安生产目标管理,定期向职工公司领导报告平安生产状况,仔细听取和主动接受工会、职工关于平安生产的合理化建议和要求; 8、法律、法规、规章规定的其他职责。 化工企业平安环保管理工作方法和主要内容 化工生产具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强，高温、高压操作，生产工艺困难等特点，稍有不慎很简单发生火灾、爆炸、环境污染事故，造成较大的有形损失(经济、财物)和无形损失(名誉影响)。因此，搞好企业的平安生产，不仅关系到企业的正常生产和职工的人身平安，还关系到企业的生存发展和社会秩序的稳定。 一、 外部环境 主动与安监局、环保局等政府部门联系、沟通，在完成政府相关部门日常任务同时，注意建立与政府相关部门（相关人员）良好的工作（个人）关系，刚好了解政府部门出台的最新规范、规定、要求，领悟其内涵，为公司新项目的建设和日常管理创建良好的外部环境，树立良好的公司形象。 二、 内部管理 1、 建立平安环保管理组织机构和管理机构 成立以公司主要负责人、部门负责人等人员组成的平安生产、环保领导小组，探讨、协调、指导公司重大的平安生产、环保问题，组织重要平安生产、环保活动，对公司的平安生产、环保工作实施监督。每季度召开一次会议，总结平安生产、环保工作，解决平安生产、环保问题。 建立公司、车间、班组三级平安、环保管理网络。成立以车间负责人、班组长为兼职平安环保管理员的平安管理体系。 班组长是公司管理体系中的兵头将尾，公司平安生产、环保管理等工作，详细要靠班组长去落实、完成，因此，抓好班组长建设，提高班组长素养是工作重点。 2、 完善平安生产责任制和平安生产管理规章制度 完善公司现有的平安生产责任制，在平安生产责任制中加入平安环保职责要求，做到一岗一责。 依据危急化学品企业平安生产标准化等相关要求和公司实际状况，补充、完善公司现有的平安生产管理规章制度，建立一套全面、切实可行的平安生产管理规章制度，以制度规范约束员工的行为，做到以法治厂，以制度管人，使员工在日常工作中有章可遁，有法可依。 3、 教化培训 对公司新进员工进行公司、车间、班组三级平安培训教化，经考核合格后，方可上岗。 对公司内转岗、脱离岗位一年以上(含一年)者，进行车间、班组级平安培训教化，经考核合格后，方可上岗。 对承包商：签订平安协议；对全部人员进行入厂平安培训教化，经考核合格，方可入厂施工。 日常平安教化：定期开展平安生产制度(包括工艺纪律、现场管理、行为规范等)；平安生产学问和技术；操作规程；工艺平安信息（包括化学品危急性信息：物理特性；化学特性毒性；应急处置等）方面内容的教化培训。 4、 隐患排查 开展定期或不定期的平安检查。公司至少每月检查一次，平安主管部门至少每周一次，车间班组日常检查，班组交接班时，应有平安环保方面的内容。平安管理人员常常进行巡检。 检查的形式和内容： 综合性检查，主要查工艺纪律、设备平安、现场管理、环境爱护、消防平安等。 专业检查，主要查特种设备、电气装置、机械设备、平安设施、防火防爆等。 季节性检查，依据各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性检查。 日常检查，分车间班组巡回检查和管理人员日常检查，主要查工艺、设备平安、现场管理、环境爱护、消防平安等。 节假日检查，主要是对节假日前平安、保卫、消防、生产物资打算、备用设备、应急预案等方面进行检查。 对发觉的隐患和问题要进行闭环管理，即：发觉隐患和问题 下发整改通知（落实整改部门、责任人、整改时间要求、整改措施等） 整改回复 整改完成状况复查 存档 。 5、 设备检修理、施工作业平安 对检修、施工等工作实行平安作业管理，制定危急作业审批制度，包括动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起重吊装作业、破土作业、断路作业等，实施作业许可管理，严格履行审批手续。 6、 环保管理 工艺管理：依据产品物料平衡，对每班生产产品物料消耗进行统计、考核，提高物料利用率，削减物料消耗，不仅降低生产成本，还能从源头上削减三废的产生。 设备管理：加强对生产设备、环保设施的维护保养，确保生产设备的运转率、设备完好率和环保设施处理效果，杜绝跑、冒、滴、漏。 技术管理：做好环保监测，建立环保监测台帐，积累环保设施运行数据，定期进行分析，刚好调整环保设施运行参数，为环保设施技术改造供应依据。 对现有环保设施进行技术改造，如在产生废气的设备上方设置负压吸风罩；在易挥发物料储罐如二硫化碳储罐设置呼吸阀等，削减气体的无组织排放。 7、 建立企业平安文化 平安文化是企业平安管理发展到肯定程度的产物。通过平安文化建设过程，引导全体员工树立正确的平安看法和平安行为，实现平安管理科学化，促进本质平安型企业建设。 平安环保管理员（ehs专员）工作职责与职位要求 职位描述： 工作职责： 1、能够识别获得适用环保相关法律法规及其它要求，进行合规性评价； 2、公司环境风险评估及预防改善； 3、能够拟定各项平安环保管理制度，建立推动标准化管理体系； 4、熟识污水、废气处理工艺； 5、协作进行内外部ehs稽查，缺失项整改推动； 6、三废合规性处理相关事