2023年安全生产检查评价制度3篇.docx

2023年安全生产检查评价制度3篇 书目 第1篇平安生产检查评价制度 第2篇平安生产检查评价工作制度 第3篇平安生产检查评价标准制度 平安生产检查评价标准制度 为了科学地评价施工项目平安生产状况,提高平安生产工作和文明施工的管理水平, 预防伤亡事故的发生,确保职工的平安和健康,应用工程平安系统原理,结合建筑施工中伤亡事故规律,根据建设部建筑施工平安检查标准(jgj59-99),对建筑施工中简单发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成状况进行平安检查评价。此评价为定性评价,采纳检查评分表的形式,分为平安管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十个分项检查表和一张检查评分汇总表。汇总表对十个分项内容检查结果进行汇总,利用汇总表所得分值,来确定和评价施工项目总体系统的平安生产工作状况。 平安管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程,“三宝”“四口”防护,施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重机吊装和施工机具等十项分项检查评分表中,各分项检查评分表满分为100分。表中各检查项目得分为按规定检查内容所得分数之和,每张表总得分为各自表内各检查项目实得分数之和。 在平安管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重装等八项检查评分表中,设立了保证项目和一般项目,保证项目应是平安检查的重点和关键。在检查评分中,当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不应得分。 在检查评分中,遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时,则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。 检查评分不得采纳负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。 汇总表满分为100分,各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为: 平安管理10分; 文明施工20分; 脚手架10分; 基坑支护与模板工程10分; “三宝”,“四口”防护10分; 施工用电10分; 物料提升机与外用电梯10分; 塔吊10分; 起重吊装5分; 施工机具5分。 汇总表中,各分项目实得分数按下式计算: (7)检查中遇有缺项时,汇总表得分按下式计算: (8)多人对同一项目检查评分时,应按加权评分方法确定分值,权数的安排原则为: 专职平安人员和其他人员:专职平安人员为0.6,其他人员为0.2. 专职平安人员、技术人员和其他人员:专职平安人员为0.4,技术人员为0.4,其他人员为0.2 。 附表: 建筑施工平安检查评分汇总表附表6-72 企业名称: 经济类型: 资质等级: 单位工程(施工现场)名称 建筑面积/ 结构类型 总计得分(满分100分) 项目名称及分值 平安管理 (满分10分) 文明施工 (满分20分) 脚手架 (满分10分) 基坑支护与模板工程 (满分10分) “三宝四口”防护 (满分10分) 施工用电 (满分10分) 物料提升机与外用电梯 (满分10分) 塔吊 (满分10分) 起重吊装 (满分5分) 施工机具 (满分5分) 评语: 检查单位 负责人 受检项目 项目经理 年 月 日 平安生产检查评价工作制度 一、 平安生产检查的目的 一是通过检查,可以发觉施工中人的担心全行为和物的担心全状态,从而实行对策,消退担心全因素,保障平安生产; 二是利用平安检查,进一步宣扬、贯彻、落实党和国家平安生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准; 三是通过检查,增加领导和群众平安意识,订正违章作业,提高搞好平安生产的自觉性和责任感; 四是通过检查,可以相互学习,取长补短,沟通阅历,吸取教训; 五是通过检查深化了解平安生产动态,为分析平安生产形势,探讨对策,加强管理供应信息和依据。 二、平安检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、平安设施、平安教化培训、操作行为、劳保用品运用、文明施工、施工用电、脚手架、龙门架(井字架)基坑支护、模板工程、伤亡事故的处理等等。 三、平安检查的方法及要求 1、总监办平安监理工程师每周不少于四次到施工现场进行巡察,每月进行一次平安生产、文明施工检查评分,驾驭项目部的平安生产、文明施工状况,对检查发觉的平安事故隐患组织落实“三定”,即定人员、定时间、定整改措施,限期整改,并做好检查评分记录入档。 2、项目部平安员、总监办平安监理工程师、监理员要每天全天候、全过程对施工现场进行平安生产、文明施工检查,刚好发觉消退各种担心全因素,对不能订正解决的疑难问题,要实行临时措施,并刚好上报,消退事故隐患,保证平安生产、文明施工,并作好检查记录入档。 3、施工现场要时时到处自检、互检和交接检查。自检:班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行平安检查,可随时消退事故隐患。互检:班组之间开展平安检查,可以做到相互监督、共同遵章守纪。交接检查:上道工序完毕,交给下道工序运用前,应由工地负责人组织工长、平安员、班组长及其他有关人员,进行平安检查或验收,确认无误后或合格后,方能交给下一道工序运用。如脚手架、龙门架(井字架)、吊车等,在搭设好运用前,都要经过交接检查。 4、各种平安检查都应当依据检查要求配备力气。特殊是大范围、全面性的检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参与,并进行分工,明确个人负责检查的内容、标准及要求。 5、每种平安检查都应有明确的检查目的和检查项目。重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查。对现场管理人员和操作工人,不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会学问的抽查,以便了解管理人员及操作工人的平安素养。 6、检查记录是平安评价的依据,因此,要仔细细致。特殊是对事故隐患的记录必需详细,如隐患部位、危急程度及处理看法等。采纳平安检查评分表的应记录每项扣分的理由。 7、平安检查须要仔细地、全面地进行系统分析,用定性和定量做出平安评价。 8、整改是平安检查工作重要组成部分,是检查的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。 四、对事故隐患的处理 1、检查中发觉的事故隐患应逐项登记,不仅是检查整改状况的依据,也是供应平安动态分析的重要信息渠道。可以此状况探讨指导平安管理的决策; 2、平安检查中查出的隐患整改通知书,引起整改单位的重视,对凡是有限发性事故危急的隐患,检查人员应责令停工,受检单位必需马上整改; 3、对于违反指挥、违章作业行为,检查人员必需当场指出,马上订正; 4、受检单位领导对存在的隐患,应马上探讨整改方案,根据“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求进行治理,在隐患没有解除前,必需实行牢靠的防护措施; 5、整改完成后要刚好通知有关部门,派人员进行复查,经复查合格后,进行销项。 五、全体监理人员监督、检查项目部对施工现场的施工用电、龙门架(井字架)、施工机具、脚手架的防护、吊车、打桩机、模板工程等项目,在施工前由项目部技术负责人编制平安技术交底,安装完成后,在运用前由项目经理组织项目技术负责人、专职平安员和有关作业班组进步行检查验收,阅历收合格后报总监办进行检查验收,验收合格后填写施工现场平安防护用具及机械设备验收报审表报工程所在地平安监督站进行检查验收,检查验收合格后签发施工现场机械设备平安验收合格通知书和平安防护用具及机械设备平安准用证,准用证要悬挂在机械设备的醒目位置,未经安监站检查验收合格签发验收合格通知书和准用证的平安防护用具和施工机械设备不得运用,并履行好交验资料入档。 六、检查项目部专职平安人员,依据本项目部的生产支配制度巡回检查,对本单位所属施工现场进行检查。对查出的隐患,通知项目经理整改,并上报公司平安科和总监办。 七、检查项目经理,除在日常检查时,随时检查施工现场的平安状况外,每周六对所属施工现场进行一次全面的平安检查。对查出的隐患,马上进行整改,并作为周一教化的内容。 八、检查生产班组的班组长、班组兼职平安员,班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查,生产过程中巡回检查,发觉问题马上订正。 九、检查项目部在雨期、冬期前要做好季节性平安检查工作。由项目经理带队,平安、机械、电气人员参与的平安生产检查,雨期重点检查脚手架、龙门架、电气设备、施工用电的平安状况;冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气和外加剂等中毒以及防滑防冻措施等。 平安生产检查评价制度 一、 平安生产检查的目的 一是通过检查，可以发觉施工中人的担心全行为和物的担心全状态，从而实行对策，消退担心全因素，保障平安生产； 二是利用平安检查，进一步宣扬、贯彻、落实党和国家平安生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准； 三是通过检查，增加领导和群众平安意识，订正违章作业，提高搞好平安生产的自觉性和责任感； 四是通过检查，可以相互学习，取长补短，沟通阅历，吸取教训； 五是通过检查深化了解平安生产动态，为分析平安生产形势，探讨对策，加强管理供应信息和依据。 二、平安检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、平安设施、平安教化培训、操作行为、劳保用品运用、文明施工、施工用电、脚手架、龙门架（井字架）基坑支护、模板工程、伤亡事故的处理等等。 三、平安检查的方法及要求 1、总监办平安监理工程师每周不少于四次到施工现场进行巡察，每月进行一次平安生产、文明施工检查评分，驾驭项目部的平安生产、文明施工状况，对检查发觉的平安事故隐患组织落实三定，即定人员、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入档。 2、项目部平安员、总监办平安监理工程师、监理员要每天全天候、全过程对施工现场进行平安生产、文明施工检查，刚好发觉消退各种担心全因素，对不能订正解决的疑难问题，要实行临时措施，并刚好上报，消退事故隐患，保证平安生产、文明施工，并作好检查记录入档。 3、施工现场要时时到处自检、互检和交接检查。自检：班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行平安检查，可随时消退事故隐患。互检：班组之间开展平安检查，可以做到相互监督、共同遵章守纪。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序运用前，应由工地负责人组织工长、平安员、班组长及其他有关人员，进行平安检查或验收，确认无误后或合格后，方能交给下一道工序运用。如脚手架、龙门架（井字架）、吊车等，在搭设好运用前，都要经过交接检查。 4、各种平安检查都应当依据检查要求配备力气。特殊是大范围、全面性的检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参与，并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准及要求。 5、每种平安检查都应有明确的检查目的和检查项目。重点、关键部位设立的保证项目要重点检查。对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会学问的抽查，以便了解管理人员及操作工人的平安素养。 6、检查记录是平安评价的依据，因此，要仔细细致。特殊是对事故隐患的记录必需详细，如隐患部位、危急程度及处理看法等。采纳平安检查评分表的应记录每项扣分的理由。 7、平安检查须要仔细地、全面地进行系统分析，用定性和定量做出平安评价。 8、整改是平安检查工作重要组成部分，是检查的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。 四、对事故隐患的处理 1、检查中发觉的事故隐患应逐项登记，不仅是检查整改状况的依据，也是供应平安动态分析的重要信息渠道。可以此状况探讨指导平安管理的决策； 2、平安检查中查出的隐患整改通知书，引起整改单位的重视，对凡是有限发性事故危急的隐患，检查人员应责令停工，受检单位必需马上整改； 3、对于违反指挥、违章作业行为，检查人员必需当场指出，马上订正； 4、受检单位领导对存在的隐患，应马上探讨整改方案，根据三定（即定人、定期限、定措施）的要求进行治理，在隐患没有解除前，必需实行牢靠的防护措施； 5、整改完成后要刚好通知有关部门，派人员进行复查，经复查合格后，进行销项。 五、全体监理人员监督、检查项目部对施工现场的施工用电、龙门架（井字架）、施工机具、脚手架的防护、吊车、打桩机、模板工程等项目，在施工前由项目部技术负责人编制平安技术交底，安装完成后，在运用前由项目经理组织项目技术负责人、专职平安员和有关作业班组进步行检查验收，阅历收合格后报总监办进行检查验收，验收合格后填写施工现场平安防护用具及机械设备验收报审表报工程所在地平安监督站进行检查验收，检查验收合格后签发施工现场机械设备平安验收合格通知书和平安防护用具及机械设备平安准用证，准用证要悬挂在机械设备的醒目位置，未经安监站检查验收合格签发验收合格通知书和准用证的平安防护用具和施工机械设备不得运用，并履行好交验资料入档。 六、检查项目部专职平安人员，依据本项目部的生产支配制度巡回检查，对本单位所属施工现场进行检查。对查出的隐患，通知项目经理整改，并上报公司平安科和总监办。 七、检查项目经理，除在日常检查时，随时检查施工现场的平安状况外，每周六对所属施工现场进行一次全面的平安检查。对查出的隐患，马上进行整改，并作为周一教化的内容。 八、检查生产班组的班组长、班组兼职平安员，班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查，生产过程中巡回检查，发觉问题马上订正。 九、检查项目部在雨期、冬期前要做好季节性平安检查工作。由项目经理带队，平安、机械、电气人员参与的平安生产检查，雨期重点检查脚手架、龙门架、电气设备、施工用电的平安状况；冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气和外加剂等中毒以及防滑防冻措施等。