2023年工程施工员工总结（优选5篇）.docx

2023年工程施工员工总结（优选5篇） 书目 第1篇马路工程施工技术员工作总结 第2篇工程施工员工作总结范文开头 第3篇工程施工员工作总结 第4篇工程施工技术员工作总结 第5篇工程施工技术员工作总结范文 马路工程施工技术员工作总结 施工队技术员工作总结 时间如水，岁月如歌。转瞬间充溢机遇与挑战的xx就这样结束了，新的一年已经起先，在过去一年里，我收获对了许多，也得到了成长,但同时自身也存在着一些不足，对我的xx年详细总结如下： 一、工作方面 年初，我去了四川xx援建项目，在那里日夜奋战的三个月生活，让我的得到了进步，知道了什么是使命感，看着灾区人民的艰苦生活，让我的心中只有一个想法，就是协作领导、组织工人早日将援建路修通，心中坚决了信念，所以我们就不分昼夜的倒班工作，我们三个人负责指导一队的施工，一队是个外包队伍，没有施工阅历，蛮干乱干，而且有时不好好干，严峻耽搁了施工进度，后来项目部确定清他们出场，由我们接手，我们感到了自己肩上的重任，因为后续队伍就跟在我们身后，我们必需为他们供应出施工作业段落，所以我们几个人倒班，白天两个人在现场，我负责测量，一边测量还要一边负责山体开挖的施工，队长则要负责各方面的协调工作，我们分工明确，下班之前还要要把晚上施工的段落提前测量放样，保证夜间正常施工的进行，因为夜间就一个人，所以在交班之前必需提前完成这些工作，经过二十几天的努力，我们最终不负众望，保质保量的按时完成 了我们的负责的段落，保证了后续工作的正常进行。 范文写作精彩的完成一队的工作，我们得到了领导的认可，接着我们又去接手三队、四队的工作，就这样我们完成着一个又一个特别紧急的工作，保证了我们的援建项目按时完成，给四川与辽宁的父老乡亲交一张满足的答卷。 四月份我回到了我始终参加建设的xx高速路基项目，由于气候的缘由，我们今年开工有点晚，但是为了保证工期我们必需加班加点的把之前耽搁的赶回来，我们到了项目就立刻进入角色，各负其职，分工明确，每个人都能够提前的去做好打算工作。作为测量人员，我们每天都是提前做好施工放样，保证不耽搁施工机械施工，没完成一段都刚好精确的测出数据，做好测量记录，到月末精确计算工程量，协作好经理部做好结算工作。 七、八月份，xx地区到了雨季，干脆影响到了我们的施工，我们不但要进行施工，同时更要留意路基排水，但由于雨水特殊打，常常出现水毁问题，而且我们还要留意路基解除的水是否会影响到老百姓的庄稼，是否会对四周的环境产生影响。出项暴雨的天气我们还要组织临时工进行雨中抢险，防止雨水过急多大对路基产生的不良影响。这样的工作环境没有让我学到了很多专业学问意外的东西，丰富了我的阅历。 九月份，我调到了xx路面施工项目施工。由于自己之前也没有接触过路面施工，这次对于我来说是一个学习新学问的机会，同时也面临着很多新的挑战。到了这边我的工作还是测量员，但多了两个新来的学生要带，我感到了身上的压力，一方面我要努力地完成好自己的本职工作，保证正常的施工生产，另一方面我要手把手的教好新来的同事，使他们快速成长起来，思想汇报专题这样才能加强我们队伍的施工作业实力，为我们队伍注入新的力气。在工作中，我会主动给他们供应机会，我来做助手，让他们亲自操作，熟识熟识仪器的运用步骤、留意事项，在实际操作中发觉的他们存在的问题，帮助他们分析解决，晚上回去教他们看图纸，整理测量数据，共同分析解决他们遇到的问题，使他们在实践从真正的成长起来。通过与他们的相处我发觉，刚参与工作的他们缺少自信念，于是我激励他们在工作中大胆的去干，我为他们把关，刚好发觉问题，共同分析解决，让他们总结错误的缘由，吸取胜利的阅历，使他们不断地进步。在传、帮、带的过程中，我也学到了许多东西，丰富了自己的专业学问，也熟识了新的工作环境，更是懂得了作为一个团队最重要的就是团结。 二、思想方面 学会限制自己的心情，不让个人心情影响工作。当自己因外界人或物影响到心情时，我懂得了限制自己，不乱发脾气，时刻提示自己肯定要头脑保持醒悟，在头脑不醒悟的时候肯定不要乱作确定，因为头脑不醒悟的时候所做的确定都会参杂个人情感在其中，会影响到主观上 的推断，所以这个时候应当先把心情排解掉，让自己的心安静下来，之后再去分析解决问题，理性的处理所遇到的每一件事。 遇事镇静、酷猫写作冷静。遇到事情时不要慌、不要怕，冷静的去思索、分析。我们都会有这样的时候，当我们遇到了困难或者做错了事的时候就胆怯，就蒙了，不知道怎么解决，其实有的时候并不是真的不知道怎么去解决，而是因为胆怯的心理使我们的头脑变得不冷静，变得混乱，变得不知所措。而这样并不能解决实际问题，有时还要 延误了最好的补救时间，所以我就时刻告诫自己，没有克服不了的困难，没有解决不了的问题，兵来将挡，水来土屯。遇到了问题我们首先想的不应当是因谁的缘由出现的问题，是谁的责任，而是应当冷静的思索分析问题，找出缘由，做出合理精确的推断，大家一起努力将损失做到最小，挽回不理的局面，当问题解决之后再去追究责任，进行指责教化。 不断加强思想道德的提升，加强党的先进理论的学习，使自己更早的加入到党组织这个大家庭中。这一年里我按时向党组织报告我的思想动态，接收党组织的指责教化，仔细的学习党的理论学问和先进的科学文化学问，努力提高自己的自身素养，(转 载于: 在 点 网:马路工程施工技术员工作总结)严格的以一个党员的标准要求自己范文top100，起到先锋模范作用，吃苦在前，享受在后，为公司、为企业贡献自己的力气。 三、xx年工作规划 新的一年已经起先，我又迎来了新的机遇与挑战。作为施工队的技术负责，我要严格履行自己的岗位职责，把好技术质关，严格根据规范、施工图的要求进行施工作业，不蛮干、不乱干，刚好发觉与解决施工过程中暗藏的隐患，协作队长完成上级领导下达的施工生产安排，协调组织队内人员有序的根据队长的思想生产作业，保证领导下达的施工安排刚好的完成。作为青年学问分子，我要努力做好“传“”帮“”带“工作。发扬我们公司的优良传统，仔细负责的指导，手把手的教，把自己的所学倾囊传授，激励他们大胆的工作，发觉问题刚好帮助他们改正，让他们早日成长起来，成为我们公司的优秀技术人员，为公司的发展注入新的力气。 发扬团队精神，统一思想，迎接挑战。作为一个团队，肯定要有一个统一的思想，这样大家才能把力气使到一起，才能拧成一股绳，工作时才会更有韧劲，才能不断的克服困难，取得一个又一个的成功。所以我肯定要起到承上启下的作用，像纽带一样把整个队伍紧紧地团结在一起。当队内看法出现分歧时，我肯定要保持醒悟的头脑，仔细分析，找出正确的思想，再主动地去和队内人员探讨，将大家的思想统一到一起，在队长的带领下去完成一项又一项任务。 四、对公司发展的合理化建议 对于马路施工单位，要想谋求企业的发展，首先，应当保证工人有工程可以干，之后才能谈到产值，谈到企业的发展，所以就应当加大招投标力度，尽可能多的承揽工程，让我们的队伍不闲着，有用武之地。其次，对已有的工程项目要加强管理，建立科学、合理、系统的管理制度，让员工根据一个统一的标准来为公司创建利益。加强对工程项目的管理，下达科学合理的施工安排。严格根据技术标准限制工程质量，刚好抽检自检。做好精确的概预算，严格限制工程成本流失。严格把好材料关，做好出库入库台账，使材料不流失不奢侈。加强的机械设备运用率的管理，不造成奢侈现象，因为设备费用在项目管理中战很重的一部分。同时应当加大对工程技术人员的培育教化，使他们不但专业学问过硬，同时还要懂管理、会经营，放到哪里都能独当一面，成为公司的中坚力气。只要我们心往一处想，劲往一处使，肯定会在“十二五”开局之年首战必胜，为我们xx马路创建更精彩的明天。 工程施工员工作总结范文开头 从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的兴泰人，一路走来我们经验了许多，付出了许多，同时学到了许多，也成熟了许多。 从三月份年初时刚来这里到十二月份年底，从xx商务广场的基底施工到如今的塔楼林立，虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。相识了许多的挚友，遇到了好多的“老师”，最重要的是学会了好多的学问，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感受颇深。 记得三月份刚来时，自己还是个实习生，那时人许多，刚实习生就将近20人，记得当时自己告知自己“什么也不要多想，坚持，坚持！学习，学习！”，或许自己知道的太少太少，感觉每天的收获好多好多，自己也感到很充溢，很踏实。在此期间，自己跟过质检，搞过施工，也干过试验，从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过许多，我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。 到了七月初，由于种种缘由，许多同一批进来的人都陆接连续离开了这里，自己也从实习转变成了适用，从以前岗位的不确定，到正式安排成了一名施工员，从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的熬炼，自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和相识，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的阅历，那就是：人人同等，不要以小领导自居，不要不敬重工人，在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。 等到了t5塔楼开工后，自己也有幸成为了一名专职施工员，身上的担子重了，考虑的事情也多了，由于自己的阅历还不成熟，对施工的意识还不到位，所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的许多帮助，有什么不懂得就记在本子上问问会的人，然后把他解决掉。在此期间现场存在过以下问题： 一、对于现场塔吊前期存在着塔司技术问题和一些塔司对工作不负责任工作期间看小说、听音乐，致使吊装速度慢，在几次下放整改通知单及和xx沟通后，才有所改善，我想这种状况在来年将杜绝，来年一开工就会首先给塔司及负责人开一个关于塔吊管理的专题会议，对现阶段存在的问题及有可能出现的状况都交交底，并对塔司的迟到、早退以及对工作不仔细等状况的处理方法进行公布。 二、由于前期劳务未按我方制定及划分的施工方案及流水段进行施工，致使前期的工期没有达到预料的要求，一方面是由于劳务人员对施工段划分的误会，没有领悟到其中的便捷，二一方面就是劳务管理人员与工人的沟通不够，对工人的领导力不够。我想来年假如等到裙楼大面积施工开我方应当和劳务提前进行这方面的沟通，并且要有书面的文件形式，后面除了劳务管理人员的签字而且还要把施工班组负责人的名字一块签上，这样的话对他们的约束力就更强了。第三、就是现场的拖泵问题，我们今年的砼泵合同就是一个失误，对于t5来说，平均十几天浇筑一次砼，而我们的泵放在这打不打一个月都耗着几万块的租赁费，我想明年假如可以的话，我们只租一台电泵（电泵的压力已足够满意施工要求），其余要租一台车载泵在t1、t2、t5楼之间来回运用，这样即节约开支又合理利用，一举俩得。 高经理有句话我很赞同：干什么事都要有肯定的“哈（ha）数”，所以在后期的施工过程中我把工作重点放在了怎样合理的利用有限的资源，怎样合理的划分工作面，怎样提高工人的工作效率，怎样能在保证平安的同时加快施工进度，缩短工期，保质保量的完成任务。 我叫xxx，现任xxx公司担当施工员一职。来到公司九年多了，始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我酷爱施工管理工作，工作上主动上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后担当了：xx新华书店图书发行中心工程，工程建筑面积35000，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、xx技术学院35#、36#住宅楼工程，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、董子文化街c区、d区，该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程，工程建筑面积5521，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程，工程建筑面积80000，该工程获得“省级平安文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号 作为一名工作多年的施工员，始终以来，我不断丰富自己的专业学问，靠着求真务实、踏实肯干的工作看法，在实践中摸索、在阅历中主动发展创新、不断提高自己的工作实力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员，我重视限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明： 1、工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。 2、班组的管理协调工作 重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、平安管理工作 在工作过程中，自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作是每个项目管理不行分割的一部分。 4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头探讨落实，力争取得建设单位和监理单位的一样好评是施工员工作不断进步的体现方式。 5、技术管理 对施工技术要求更为严格，必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求 二、工作中存在的问题 1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。 2、在施工技术方面，由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 三、今后的工作准备 通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。 工程施工员工作总结 一 XX年所负责工程完成状况汇报 XX年度负责工程： xx县xx高级中学地源热泵建筑应用一体化工程 项目概况：本项目为二次改造，应用面积45000多平方，总制冷负荷为2175kw,总制热负荷为2505kw.系统分3部分，4栋教学楼，1栋综合楼，7栋宿舍楼，最高建筑7层，其他均为4层。总投资680多万元。 项目施工进度记录： XX年2月份，工程正式开工。 XX年2-3月份，末端安装完成。 XX年4-6月份，末端官网安装完成。 XX年7-11月份，末端调试，室外官网，主机机房，井网安装依次完成。 XX年1月30日，甲方变压器已就位，因电费问题等待变压器通电，我方机组可以随时调试 二 XX年工程阅历及教训总结 1.工程设计的缘由：设计先天不足，暖通空调工程设计先天不足设计者不了解暖通工程。 表现主要在以下方面： a. 设计单位没有很好的结合现场，假如暖通专业与给排水及电气专业不进行事先沟通，又未考虑建筑及结构设计，常常简单出现专业之间管道相互打架的状况，假如施工单位一位照图施工，而不进行深化设计，必定会导致安装空间过于狭窄，甚至须要变更设备及风道尺寸。 b. 对于暖通设备工程设计还包括一部分技改和设备更新的工程项目，许多工程主办方为了省成本就将之一部分预留给施工方设计，代替工程主办方进行设计。代理设计的厂家一般会依据自己厂家设备的尺寸，大小进行设计，忽视了整个工程建筑的设计且设计水平较差，常常出现问题。所以：在施工中图纸和实地施工及和甲方沟通就最能考验现场管理人员的施工艺术和实力 2. 施工管理重点问题：任何工程平安必需放到首要位置. a.人身平安，生命诚珍贵，对别人负责就是对自己负责。高空作业，带电作业，吊装作业。机房作业，电焊作业和困难环境下作业等必需有相应的措施和制度来保证。 b.环境平安：不同施工环境有不同平安须要，电焊作业要做好防火措施对施工电器设备做好防水，避开漏电。施工现场严禁闲人乱进。 c.施工协调也是施工平安的保证，可以避开和第三方发生冲突，削减施工难度，保证施工进度。 d.工程平安：吊架，吊架密度，吊丝，电线等材料选用和运用上必需符合国家规定，这是工程平安的保证 三 如何提高自己的工程专业实力 对于怎么提高自身的技术实力从易到难我提几条建议，1. 施工中多留意施工细微环节因为每个施工队都有自己的特点和技术优势，在找出其不足的同时。多汲取和学习施工中成熟的技术和理念，是储备技术的方法之一。 2.多看正规设计院出的图纸和资料，能驾驭正确的施工方向3.公司内部多组织互动学习和邀请资深技术人员讲座的机会。 4.多参与设备厂商组织的学习，和多看优秀工程和样板工程可以增加自己的施工艺术开阔自己的眼界， 四对公司工程部以及其他部门工作的看法和建议 1.公司定位要有前瞻性但必需注意现实定位。对施工工期长和施工回款慢的工程公司要加大力度解决同时今后应避开接触此类工程。 2.对公司制度的制定领导应当有一个框架，像宪法一样作为公司其他制度制定供应依据。其他制度的制定要在这个框架内探讨制定。为公司后续发展做保证。 3. 优化财务制度，加大执行力度。 4. 选购要建立数据库，为销售，预算和工程材料运用供应依据。建立二个以上的选购渠道。因我们运用和触及的材料在肯定范围之内，所以还应完善应急材料运用和预算机制。保证工程特定时间内的工程进度。 五.职业生涯规划 在保质保量完成公司支配的工作任务的前提下，重点想在以下几个方面提高自己的专业实力和把控全局的实力。 1. 学无止境，技术上向最困难的工程项目挑战，并将阅历转化为个人和公司的技术财宝，和公司全部人共享。 2. 以个人的技术背景为基础，重点发展个人对施工队伍的管理，掌控实力。 3. 人情练达即学问，更进一步拓展自己的人际交往实力。 4. 向公司内部做的好的主管学习，以他们为标杆，学习他们的优秀管理实力，驾人实力，突发危机处理实力，以及他们的大局观念。 5. 一年内以自己的实际表现，获得公司认可，晋升中级项目经理。 6. XX年，通过自己在公司的劳动，希望能买得起一辆车。 六 对公司企业文化的感悟 我刚到公司一年，我感觉我们公司充溢了主动向上的气氛。我们公司不像其他公司。同事之间感到的不仅仅是友情，任何时候公司同事之间，都不以个人利益为中心。而是以公司团结和发展为中心，这中间应当还有类似亲情的关系。每个人都有自己的奋斗目标，我想这是应当是我们的财宝也是公司的最大财宝，我自己总结几个词:分工不同，团结互助，目标明确，主动进取，互利共赢。 工程施工技术员工作总结 工程施工技术员工作总结(一) 我是xxx置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏，我感到无比的骄傲和喜悦，同时深深感谢公司给我这样一个机会，一个发展空间! xxxx年是我们公司开发xx国际项目的一年，也是公司胜利崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师，在工程部领导下，我主要做了一下几方面的工作。 一、工程技术管理方面 仔细审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在细致查看建筑结构图纸中发觉了设计上有很多遗漏、差错和冲突的地方。比如：1#楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。2#楼局部梁没有配筋，无法按图施工。1#、2#楼局部门窗没有细部尺寸，等等问题。在发觉了这些技术问题后，我刚好打算的向工程部领导和设计人员联系，依据现场的状况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的精确性和完整性。 做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。比如：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，平安、进度奠定了基础。 二、工程现场管理方面： 工程质量、平安限制：按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、平安隐患，刚好了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消退质量平安隐患。比如1#楼8层一处边墙剪力墙施工，由于支模不坚固，在角柱上没有加强支模处理，在浇筑砼时发生严峻的爆模，墙体移位。经过严格的监督和督促，项目部按规范，按我们的要求把新浇的砼全部清打干净，经设计、监理、建设单位检查验收后，重新浇筑的砼。经过这次阅历和教训，在8层以上相同部位，加强了模板的支撑，采纳纵横方向拉撑，再也没有发生类似的爆模现象。 工程进度限制：这是我们工程部限制的重点之一。审查项目部的工程进度安排的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度供应优质条件，加强现场进度的督促。特殊以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的限制目标。 在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作状况，努力限制好工程质量、平安、进度。发觉问题刚好处理，若有重大问题，刚好向工程部领导汇报，以便更好的、刚好的处理问题，使工程顺当的进行。 三、工程成本限制方面： 设计变更的审核限制。凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的精确性、必要性和好用性。全部变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。 在原有的设计基础上，不影响工程的运用功能和整体效果的前提下，合理变更或削减施工内容。如我们工程部在满意构造柱设计规范的前提下，尽可能的削减1#楼2#楼3#楼填充墙构造柱的设置。比原设计削减了约1/3构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。 做好现场工程的收方工作。细致查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并刚好向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。 工程施工技术员工作总结(二) 跃过元旦的龙门，我才不禁感叹时间过的好快，劳碌中才意识到我们又走过了一年，xx年已将离我们远去，新的一年又向我们走来。过去的这一年，是劳碌的一年，也是充溢的一年，忙并收获着，累并欢乐着。回望走过的日子，虽然感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取阅历才能进步。对于xx年的工作表现，有值得欣喜的地方，同时也有着很多不足之处，现将主要状况总结如下： 一、思想状况 一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，敬重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，以一心一意为公司创建利益为宗旨，使在自己平凡而一般的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己最大的努力为公司创建财宝。 二、工作状况 首先，我担当21-22b段综合楼及商务综合楼甲方代表工作。对刚步入社会的我也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素养与才能，为此，我也充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平;才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平;才能更好为工程管理服务。 其次，进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作，新区开工建设后担当d区2#、4#、6#楼的甲方代表我将接着努力，接着学习。对“众安家园”三期室外配套道路硬化，绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作;进行了“众安家园”三期几栋住宅楼交工分户验收工作;27#、29#商住楼续建及分户验收工作。 这几年来，工程结构质量完全可以保障，但是，不行否认，工程运用功能问题及许多质量通病仍旧存在，而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种状况的缘由虽然是多方面的，但住宅工程验收方法不完善是主要缘由之一。因此，仔细严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监督管理，也是对老百姓购买住房更高度的负责。同时精确刚好的测量各项工程量、进行现场签证等工作更是关系到公司的干脆利益;俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个员工假如不考虑公司的整体利益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟，仔细完成。 再次，就是协作其他部门及同事完成相关工作。众人划桨开大船，众人拾柴高，“众”字就预示着我们xx公司的每一位员工要万众一心、团结协作，相互协作，只有大家相互协作，上下一条心，才能提高工作效率，才能让我们在将来的社会竞争中立于不败之地。 三、发觉的问题 在去年的工作及日常生活中，发觉施工过程中存在的一些质量通病，详细有以下几个方面： 1、自然气管道距墙太远; 2、给水管道管卡间距过大且安装不坚固; 3、窗户开启不敏捷，密封性不好; 4、外墙瓷砖脱落严峻; 5、下水管与洗面盆连接处不严密。 这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且干脆影响到住户的生活问题，厨房、卫生间返臭味，冬季室内温度低等，住户却无法进行处理。针对这些问题，都刚好向施工人员提出详细要求，特殊强调此问题的严峻性，在肯定程度上杜绝了部分问题的发生。 四、值得探讨的几个问题 1、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量管理中发挥更大的作用。 2、合同单位过多，增加了我们和监理的管理难度，总承包单位也不便于投入人员和设备。 3、个别施工单位力气薄弱，小企业的进驻，一没有水平，二没有设备，三没有技术，就连基本的管理人员也无法保证，给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。 五、不足之处 一年来，做了肯定的工作，但距领导和大家的要求还有不少的差距，通过总结一年来的工作，也找出工作中的很多不足，主要存在于工作实践阅历少，对于工程建设过程中突发的部分问题不能敏捷解决等，因此，在新的一年里，我将继 续深化现场不断学习和实践，在现场不断增加自己的阅历和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，加强工作责任感，与公司共同进步、共同成长。 xx年，新的一年，也必将是众安公司的开拓年，它对我们来说也意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，20xx年我仍旧一如既往坚决信念，主动向上，仔细对待工作。公司在进步，个人在成长，公司开发面积也在不断扩张，在我们众安人的努力下，我想20xx年肯定是绚丽辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时，我们更要醒悟的相识市场竞争是残酷的。城市规划有了新的格局，各开发商更是风起云涌，“xx公司”这枝后起之秀也将接受市场的洗礼。而我们，也将蓄势待发，在公司领导的带领下，迎接更大的挑战，创建辉煌的明天。 工程施工技术员工作总结(三) 参与工作已多年了，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据，下面就本人的工作总结如下： 作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充溢，在参加建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。 在工程施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经验过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。工作以来，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方刚好的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的说明，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简洁，而事实上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法驾驭了，阅历有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是肯定要进行复测以避开人为错误。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐性的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中，平安更是不容忽视的主要环节，依据一年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底相识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教化培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。 这些工作都做好后，就是详细实施，项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底歼灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必需进行严格的检查，要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 多年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作实力，包括组织协调实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。多年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。 总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力气。 施工技术员年终工作总结(四) 时间飞逝， 20xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下，我仔细履行自己的职责，加强施工生产管理，以提高自身素养为重点，以总公司“十制 ”“五比五创”为指导。抓好队里的施工技术工作，支持党组织做好思想政治工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想素养不断提高，工作不断进步，并较好地完成了项目所安排的各阶段施工生产任务，现将一年来的工作做如下总结。 一、工作方面 本人xx年从事施工队技术负责岗位，主要是负责队里的技术、质量、及协作队长做好队里的工作。从年初先后参与援建xx项目、xxx道路改造工程项目和xx路面项目。xx项目是一个工期短工程量大的一个政治工程，段落地形困难，交通不便，路基施工进度缓慢，垫层没有足够的施工段落，但为保项目工期能顺当完工，我们队在环境困难，施工难度大的特别状况下，实行分段施工，路基交验一段，就施工一段，虽然这样调动比较频繁，员工比较辛苦，但使施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效限制，加强现场管理，在材料紧缺状况下，依旧没有降低对入场材料质量要求，拒绝任何不合格材料进场。严格限制施工进度，明确施工任务量，在限制材料成本方面，首先核对好，在不影响质量，有利于我们砂砾垫层几何尺寸，对进场材料进行严格抽检，防止跑、冒、滴、漏出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比，找出节超缘由，为下一步限制材料成本做好基础，对每完成一段的任务量进行汇报总结，对存在问题进行分析，找出不足，仔细落实，刚好改进。 在xx项目，由于前期天气，变更等缘由的影响，工程进度滞后， 后期工程量大，为保工期顺当完工，公司x经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助，施工队实行两班倒，二十四小时施工，一天三餐都在路上吃，经过一个多月的惊慌施工，最终在业主要求工期内顺当完工。在惊慌施工过程中，能始终贯彻执行总公司的各项规章制度，及各项成本管理。 二、思想方面 一年来，不断地学习，努力提高自己思想政治素养和专业水平。仔细学习总公司各种管理制度，深刻领悟总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作，有针对性的学习各类专业学问，一方面仔细学习与本专业相关的现行规范、技术标准;另一面加强在实践中学习，向有阅历的老同事、监理单位虚心请教，不断提高自身的专业水平。 三、20xx年工作安排