欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    公司年度财务工作计划1.docx

    • 资源ID:92909345       资源大小:32.83KB        全文页数:31页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    公司年度财务工作计划1.docx

    公司年度财务工作计划公司年度财务工作规划1 1、财经整顿贯彻一个“实”字 根据国家局五条纪律要求,针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产治理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进展整改和自查自纠,进一步深化会计根底,完善财务治理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的治理责任,强化内部掌握,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监视,防止经营活动中的失误过失,保障各财务环节安全运转,全面推动财务治理标准运作,通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信 息治理系统应用软件已由省局工程组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进展预算表单的审批,为适应省局新治理方法的要求,我们将对目前的核算流程进展重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据准时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级掌握、全面预算、责任会计”的财务治理体系。 2、资金治理突出一个“零”字 一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将特别少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营,实现零资金本钱。 二是零库存治理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。 3、费用开支坚持一个“降”字 坚持费用治理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算治理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节省嘉奖”的治理方法。降是按上年实际费用,每年下浮肯定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位比照,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。 4、会计核算落实一个“真”字 一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进展仔细细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计根底达标,促进分公司的会计根底工作更上一层楼。 二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的治理会计上来,在广度上把会计核算和财务治理职能渗透到商品的进销存诸环节,推动会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。 5、审计监视强化一个“严”字 结合财经秩序专项整顿要求,加强审计监视,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产治理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核治理,严厉查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵抗假凭证、假标准、假审计弄虚作假的作法,推动审计监视进一步标准化、制度化、透亮化。 6、人员素养保证一个“高”字 在思想素养上,通过学习会计法、审计法,强化会计人员实事求是,照实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰难奋斗、勤俭节省的理财作风;在业务素养上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监视、依法审计,学习新的财务会计治理方法、微机操作技术,适应企业治理新形势进展要求,并定期对会计人员进展检查、考核、评比,评“理财能手”,全面提高会计人员素养。 公司年度财务工作规划2 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润较大化,以较优的人力配置谋取较大的经济效益。 年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度: 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、治理制度等有关法律法规进展系统学习。 2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视作用,对违规违纪行为起到监视智能。 3、在应收帐款上起到有效的监视作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监视,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监视,加大财务监视力度。 4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进展核算,为公司节约每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,仔细做好本职工作尽自己的力量去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,仔细完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进展把关,为节省本钱、削减开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进展考核并报公司领导,帮助领导做好决策工作。 6、对前工作期间应进展有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确;积极协作公司其他部门承受集团公司的考核及检查。 在新的一年里,力争在机遇与挑战面前仔细搞好财务工作,用较优的人力配置争取较大的经济效益,以节省本钱为思路提高资金使用价值;以提高员工素养、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作规划,学习好的工作阅历和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好进展尽到较大的职责。 公司年度财务工作规划3 我部在建管处的正确领导下,以及各部门同仁的支持与协作下,各项工作圆满完成。20xx年我部将连续本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,推动财务标准化治理,切实保障高速大路如期竣工。特拟订20xx年高速财务工作规划: 1、在去年会计工作的根底上,连续开展会计标准化治理工作,提高会计核算治理水平,防范和化解操作风险。定期编报财务分析报告,按时上报月报表和其他报表。加强财务制度建立,并仔细贯彻落实。通过制度明确经济责任,标准各项经济行为,降低财务风险,从而保证各项财务规划指标和根本建立任务的圆满完成。 2、20xx年将要突出抓好资金筹措工作,准时了解和把握建立资金来源信息,调动一切积极因素争取政府支持,为工程推动制造有利条件。积极主动协调上级主管部门及贷款银行的关系,千方百计组织和筹集建立资金。保证高速大路正常的生产的需要。 3、严格支付审批程序,强化三方监管,利用网络共享信息平台随时进展跟踪监视,检查可能消失的违规现象,掌握每笔资金的”去向,有效提高资金使用效率,杜绝资金流失,保证建立资金安全。 4、严格各类经济合同的签订审查工作,从法律方面对合同进展把关,通过对全部合同内容、单位名称、合同金额、付款时间、结算方式等内容审查,以明确双方当事人的义务、责任,尽量为以后可能消失的某些问题查找解决方案,削减和避开一些不必要的麻烦。 5、定期开展工程实际投资与概算对分析工作,掌握本钱,确保工程工程不突破概算。通过比照分析,准时编制科学合理的资金支出规划。 6、严格报销程序,加大对日常报销票据稽查力度,杜绝一切不合理的开支。建立日常治理经费预算支出制度,即对各部室经费支出做出预算。定期将实际费用与预算支出比照分析,实行费用量化考核,争取将支出掌握在合理的范围之内。 7、进一步健全完善内掌握度,切实做好实物资产治理,明确材料、固定资产、设备等实物的选购验收、出入库流程。标准实物资产统计台帐,具体记录各项实物资产的品名、规格型号、选购数量及金额等内容,定期进展财产物资清查,保证帐实相符,确保物资财产安全。 8、重点监控农夫工工资发放,坚决落实农夫工工资支付保障制度。连续协作工程治理部,定期、不定期实赴工地检查了解民工工资发放状况。严格标准用工行为,保证农夫工能按时足额领到工资,切实维护广阔劳务人员的合法权益,维护社会稳定。 9、加强财务理论培训,提高财务人员素养。高速大路投资大,涉及执行相关法律法规较多,假如会计人员业务不精、法制观念淡薄,稍有疏惑将造成难以估量的后果。因此,对财务治理人员的业务素养、品质都有了更高的要求。今年将组财会人员重点学习国有建立单位会计制度、招投标法、合同法等相关学问,把握和领悟要点和精华。 10、重视团队建立,做好四个沟通。即:上下级沟通、部门沟通、部室沟通,员工沟通,协调好各种工作关系,使得财务工作事事有安排,件件有着落,到达最正确办事效率。 总之今年既是高速稳步推动的一年,同时也是任务较繁重的一年。在新的一年里,我部在建管处的正确领导下,将严格遵守财经纪律、遵守职业道德。以严谨的工作作风,积极落实各项工作任务。严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,积极为处领导决策供应牢靠依据,献计献策。扎扎实实把财务工作推上新的台阶,为高速的建立做出更大的奉献。 二XX年二月二十四日 公司年度财务工作规划4 XX年是公司进展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划, 仔细贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务治理策略,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况,提出以下初步设想: 1、财经整顿贯彻一个“实”字 根据国家局五条纪律要求,针对XX年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产治理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进展整改和自查自纠,进一步深化会计根底,完善财务治理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的治理责任,强化内部掌握,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监视,防止经营活动中的失误过失,保障各财务环节安全运转,全面推动财务治理标准运作,通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信 息治理系统应用软件已由省局工程组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进展预算表单的审批,为适应省局新治理方法的要求,我们将对目前的核算流程进展重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据准时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级掌握、全面预算、责任会计”的财务治理体系。 3、资金治理突出一个“零”字 一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将特别少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营,实现零资金本钱。 二是零库存治理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。 公司年度财务工作规划5 20xx年是公司进展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划, 仔细贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务治理策略,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况,提出以下初步设想: 一、理顺工作思路,做好财务根底工作。 1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。 岗位职责: 财务部长:对公司的财务治理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。 会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。 出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。 库管员:治理财产物资,准时供应购销存状况。 2、健全和完善财务制度。 在原有财务制度的根底上,依据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务治理制度,严格财务人员核算治理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。 3、标准建立财务档案,提高档案治理质量。 收集整理好以前财务档案,进展合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查便利。 二、加强财务人员培训,提高财务人员素养。 目前,财务部半数人员为新进人员,必需标准人员治理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培育为根底,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手: 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,坚持“试用“观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训,增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标,培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和根底财务分析工作。 公司年度财务工作规划6 宏达电子有限责任公司年度财务工作规划 为全面搞好二00七年全面预算治理与财务治理工作,我们规划重点抓好以下几个方面的工作: (一)依据公司目标。 进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对生产,选购,销售的费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。 (三)削减费用开支。 坚持费用治理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各部门。控是严格预算治理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节省嘉奖”的治理方法。降是按上年实际费用,每年下浮肯定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,通过分工明确,层层把关,促使各总站挖潜节支、堵塞漏洞。 (四)会计核算要更落实。 一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进展仔细细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各部门历年的会计档案,促进公司的会计根底工作更上一层楼。二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的治理会计上来,在广度上把会计核算和财务治理职能渗透到商品的进销存诸环节,推动会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。 (五)审计监视要更加严格。 加强审计监视,审查公司的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,公正客观的评价各部门经营业绩,严格考核治理,严厉查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵抗假凭证、假标准、假审计弄虚作假的作法,推动审计监视进一步标准化、制度化、透亮化。 (六)不断提高人员素养 在思想素养上,通过学习会计法、审计法,强化会计人员实事求是,照实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰难奋斗、勤俭节省的理财作风;在业务素养上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监视、依法审计,学习新的财务会计治理方法、微机操作技术,适应企业治理新形势进展要求,并定期对会计人员进展检查、考核、评比,评“理财能手”,全面提高会计人员素养。 总之,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员在ceo的支持与帮忙下,在各部门的协作下,将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的进展壮大做出新的更大的奉献。 公司年度财务工作规划7 20xx年,我们要对过去工作中缺乏的地方进展完善治理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务治理,做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化本钱掌握,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流; 2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益; 3、在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法; 4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视作用; 5、在应收帐款上起到有效的监视作用:明确各岗位的职责,对应收款的监视,对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监视,加大财务监视力度; 6、对前工作期间应进展有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确; 7、其他方面,听从公司领导的工作安排,仔细的完成每一项任务。 在新的一年里,祝福公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共进展! 公司年度财务工作规划8 回忆过去,展望将来,*房地产公司在恢复中渐渐步入欣欣向荣,新的20xx,财务部在保证工作顺当进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,连续保持20xx年的昂扬斗志,同时不断的发觉并弥补工作中的缺乏,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的治理提高到一个新的层次!因此,财务部对布满激情的20xx年作出了如下的展望和规划: 一、进一步加强员工的本钱掌握意识,严格掌握借支的审批流程,层层把关,固然,这个工作与各个部门的直接分管经理的治理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的本钱费用报销和掌握的宣传,老职工带新职工,把*严格借支,节省费用,7天冲账的优良作风连续下去;对于工程的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对工程的冲账报销严格根据借支明细审批,超出借支范围的请款除特殊批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。 二、加强往来款项的催收力度,需要各工程总监竭力协作财务的此项工作,对各个工程的正常回款,根据公司财务部制定的佣金结算治理方法严格要求各工程部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各工程所报数据归总,向董事办上报当月资金收付规划。 三、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节省人力资源本钱的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及本钱费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付规划外,加强往来款项的催要工作,本钱会计负责根据公司的绩效考核方案进展公司人力资源本钱提成的核算,另帮助往来款项的清欠工作。 四、配备金蝶升级版财务软件及多端口:至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,思想汇报专题会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进展现金银行查询,这样就必需具备一个条件,全部收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账,这样就均衡了平常的日常工作量,不会消失平常出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一局部重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的状况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务治理更加标准,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调配。 五、日常工作:仔细完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理筹划等合同治理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出过失,做好资金安排,保证公司资金正常运作。 六、其他:协作其他部门完成公司交给的其他工作。 公司年度财务工作规划9 “一份耕坛一份收获”,针对存在的问题,特殊是公司出纳现金帐的账款不符,严峻影响了整个报表的真实性、精确性,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不行推卸的责。 20xx年工作重点将放在加强货币资金、资产治理、财务分析上,使财务工作准时、精确、有效、有用地完成,工作规划如下: (1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部治理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚清楚,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进展高效有序的组织; (2)、针对出纳帐账款不符的事宜,连续加强业务沟通力度与检查监视力度,并制定公司货币资金治理制度,全方位全过程进展监视治理; (3)、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用; (4)、加强核算与各大项费用掌握的力度,充分发挥财务的核算、监视公司经营活动与选择信息的功能; (5)、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据,为企业决策和治理供应有力的财务信息支持; (6)、加强债权债务的治理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,削减公司资金占用本钱,合理应用预收客户资金及应付供给商资金参加公司资金营运活动; (7)、充分开展财务沟通会议,随时清理工作过程中存在的问题及治理弊端并快速加以改良,努力影响财务部职员积极参加公司经营治理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价; (8)、连续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习,使整个财务工作的开展更加严密有序进展。 思路打算出路,行动打算结果。今后财务部开展工作的思路是:以进展的理念进展工作,依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。 公司年度财务工作规划10 我部在建管处的准确带着下,以及各局部同仁的赞成与互助下,各项工作美满完毕。20xx年我部将连续本着“当真、细致、严谨”的工作风格,鞭策财务典范化办理,切当保险高速大路如期完工。特订定20xx年高速财务工作筹划: 1、在客岁管帐工作的根本上,连续绽开管帐典范化办理工作,进步管帐核算办理程度,防范和化解操纵风险。按期编报财务分析报告,按时上报月报表和其他报表。加强财务轨制构筑,并当真贯彻落实。经过议定轨制明白经济责任,典范各项经济行动,低落财务风险,从而包管各项财务筹划指标和根本构筑任务的美满完毕。 2、20xx年将要凸起抓好资金筹措工作,准时明白和把握构筑资金来历信息,变动一切自动身分篡夺当局赞成,为工程促成创设有益前提。自动自动和谐上级主管局部及贷款银行的干系,费尽心计心情构造和筹集构筑资金。包管高速大路寻常的出产的必要。 3、严峻付出审批程序,强化三方监禁,利用收集共享信息平台随时进展跟踪监视,查抄大概呈现的违规现象,把握每笔资金的去处,有效进步资金利用效果,杜绝资金流失,包管构筑资金安定。 4、严峻各种经济公约的签订检察工作,从法律方面对公约进展把关,经过议定对扫数公约内容、单位名称、公约金额、付款时候、结算方法等内容检察,以明白两边当事人的任务、责任,尽量为今后大概呈现的某些题目查找办理方案,裁减和制止一些不必要的麻烦。 5、按期绽开工程实际投资与概算对分析工作,把握本钱,确保工程工程不冲破概算。经过议定比较分析,准时式样科学公正的资金付出筹划。 6、严峻报销程序,加大对寻常报销单子稽查力度,杜绝一切同等理的开支。建立寻常办理经费预算付出轨制,即对各部室经费付出做出预算。按期将实际费用与预算付出比较分析,履行费用量化考核,篡夺将付出把握在公正的范畴以内。 7、进一步安康美满内把握度,切当作好什物质产办理,明白材料、稳固资产、配置等什物的选购验收、出入库流程。典范什物质产统计台帐,细致记录各项什物质产的品名、规格型号、选购数量及金额等内容,按期进展财产物质清查,包管帐实符合,确保物质财产安定。 8、重点监控农夫工工钱发放,坚决落实农夫工工钱付出保险轨制。连续互助工程办理部,按期、不按期实赴工地查抄明白民工工钱发放环境。严峻典范用工行动,包管农夫工能按时足额领到工钱,切当爱护广阔劳务人员的合法权柄,爱护社会稳固。 9、加强财务外表培训,进步财务人员本质。高速大路投资大,触及履行相干法律标准较多,假如管帐人员交易不精、法制见解淡薄,稍有疏惑将造成难以估量的结果。是以,对财务办理人员的交易本质、品行都有了更高的要求。本年将组财会人员重点进修国有构筑单位管帐轨制、招投标法、公约法等相干学问,把握和理解要点和精华。 10、珍视团队构筑,做好四个雷同。即:上部下雷同、局部雷同、部室雷同,员工雷同,和谐好各种工作干系,使得财务工作事事有安排,件件有下落,到达最好办事效果。 总之本年既是高速稳步促成的一年,同时也是任务较沉重的一年。在新的一年里,我部在建管处的准确带着下,将严峻听从财经规律、坚守职业操行。以严谨的工作风格,自动落实各项工作任务。严守工作规律,坚决原则,秉公办事,自动为处带着决议规划供应靠得住依据,献计献策。扎结壮实把财务工作推上新的台阶,为高速的构筑做出更大的奉献。 二xx年二月二十四日 公司年度财务工作规划11 为了使财务工作更好地为统计事业的进展效劳,加强财务治理,完善各项财务制度,做到财务工作长规划、短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定XX年财务工作规划。 一、指导思想 坚持各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,依据本单位的实际,不断完善各项治理制度,加强财务治理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作供应财力物力上的保证。 二、目标任务 1、仔细贯彻省统计局XX年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中仔细贯彻执行。 2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表全都。 3、按省统计局、市财政局的要求,仔细搞好20xx年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。 4、深入基层指导县区统计局中心统计事业费的财务治理工作,开展内审及离任审计。 5、加强财务治理、完善财务治理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展供应财务保证。 6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用。 7、加强财务根底工作,仔细学习会计法和财务电算化学问,做到会计业务精、电算化处理帐务技术娴熟。 8、加强对各种费用开支的核算,按机关治理制度的规定,按月落实到科室,定期公布。 9、积极为领导出谋划策,在财务治理工作中起到助手和参谋的作用。 三、措施 1、加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由帮助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体争论打算,做到民主理财、财务公开。 2、财务人员必需按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做出表率。 3、充实完善的财务治理制度,在反复征求职工意见的根底上,由局党组打算后,坚决执行,不能走样。 4、财务人员必需仔细学习财务治理的有关规定,在财务活动中仔细执行。 5、搞好财务根底工作,做到帐目清晰,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务根底工作标准化并达标升级。 6、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报。 7、加强党风廉政建立,有良好的职业道德,发扬勤俭节省的精神,当好家理好财。 四、考核方法 (一)、市局财务人员年度考核严格按局机关治理方法执行。 (二)、对县区的财务工作,按以下考核方法执行。 1、每季度报送财务报表作好记录,定期公布。 2、年报必需在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的一律视为迟报,并按考核方法扣分。 3、在内审、财务检查中,发觉财务根底工作不扎实,帐务处理不标准的县区,按考核方法扣分。 公司年度财务工作规划12 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作规划的协作与工作总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 xxxx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知xxxx年公司财务部财务工作规划对加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育,有着特别重要的作用。为了做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了xxxx年财务工作规划。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度: 一、连续开展会计标准化治理工作,防范和化解操作风险。 在去年会计工作标准治理的根底上,连续开展会计标准化治理工作,提高会计核算治理水平,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机治理;联行结算治理;会计档案治理;信用社网点治理及其它;会计经营治理。特殊是会计档案治理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案治理方法归类整理,需要进一步标准。 二、连续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓治理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台xx县农村信用社xxxx年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量治理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务治理,降低经营本钱,特殊要加强营业费用的治理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。 详细抓好五项操作: 一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率掌握,严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用掌握在核定比例之内。 二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣传费等要在规定比例之内节省使用。 三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。 四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的治理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。 公司年度财务工作规划13 1、做好20xx年部门决算编制工作。 2、进一步加强财务治理,提高财务核算,严格掌握费用支出,严格遵守财经纪律,确保财务数据准时、精确、完整,努力做好机关经费的开源节流工作。 3、仔细抓好财务根底工作,严格根据市财政局的考核要求做好财务根底工作。 4、进一步标准各类专项资金的审核、申报和监管工作。积极协作帮助各业务科室搞好各类专项资金审核、申报工作,加强同财政相关科室的连接沟通。 5、进一步做好职工住房财务与改制财务的治理和核算工作。去市住房公积金治理中心联系了解有关贷款政策,争取让职工得到更多的经济实惠。 6、加强对二级机构的财务指导。 7、加强学习,娴熟操作电脑做账等,提高财务会计信息化水平,不断提高工作效率,为局商务中心工作供应更好的财务后勤保障。 8、完成领导交办的其他工作任务。 公司年度财务工作规划14 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作规划的协作与工作总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各

    注意事项

    本文(公司年度财务工作计划1.docx)为本站会员(碎****木)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开