《大反思、大排查、大整改活动的通知》.docx

精品文章大反思、大排查、大整改活动的通知即将开展“大反思、大排查、大整改”活动的通知公司各单位、相关职能部门：为深刻吸收吉林省通化矿业集团八宝煤矿“3.29” “4.1”瓦斯爆 炸事故教训，切实加强公司当前煤矿安全生产工作，按照李小鹏省长 安全工作重要指示，结合集团公司安排部署，公司决定从4月3日开 始，在全公司范围开展为期10天的安全生产“大反思、大排查、大 整改”活动。公司决定成立领导组：组长：康日霞李忠张平旺副组长：康德先秦靖宇于永江张晋栋成员：李精品文章整改”活动，现将本次活动总结如下：一、在“大反思”阶段，我公司以八宝煤业"3.29"瓦斯爆炸事 故为鉴，坚持立足事故查原因，跳出事故思自身，着眼事故明出路， 由总经理亲自上台主讲煤矿矿长保护矿工生命安全的七条规定， 董事长助理上台主讲六大阶段性目标，做到了以点带面，举一反 三,通过深刻反思，真正理清论证、触及思想、认清表象、探及跟本， 在思想上高度重视安全工作，决不能过高估计安全生产形势，决不能 过高估计干部员工对安全工作的认识，决不能过高估计当前安全工作 的能力和水平。二、在“大排查”阶段，我公司成立了以董事长助理、总经理为 组长的安全隐患排查小组，4月8日对矿井通风系统、瓦斯防治、防 灭火和地测防治水等系统存在的隐患，进行了一次全面细致的联合大 排查，共排查隐患43条，已全部按五定原则下发各专业部门进行整 改，严格执行隐患分级管理和闭合销号。三、在“大整改”阶段，我公司在排查隐患结束后，针对排查出 的隐患和问题，在次日即将组织召开了安全隐患大整改活动专题会议 进行安排布珞，对安全基础设施不完善、安全制度不落实的队组进行 了处理，切实做到了隐患排查整改责任、措施、资金、时限、方案“五 到位”，对联合大检查排除出的43条隐患问题，已全部整改管理完毕 并经复查验收，形成为了隐患销号闭合管理。此次“大反思、大排查、大整改”活动切实消除了现场动态管理 不到位及作风不实、执行力不够、管理不严等问题，同时与公司质量精品文章标准化建设工作有效结合，达到了共同推进的目的。通过开展此次“大反思、大排查、大整改”活动，我公司坚决有 效的控制了普通事故，杜绝了较大事故的发生，完善了安全基础设施， 提升了安全管理水平，增强了员工安全素质，规范了安全行为，消除 了普通“三违”现象的发生，为安全工作打下了坚实的基础。左权盘城岭煤业有限公司XX年4月16日第四篇：煤矿大反思、大排查、大整改心得体味“大反思、大排 查、大整改”学习心得体味近期，程庄煤矿和公司开展了安全“大反思、大排查、大整改” 活动，认真吸取“7.31”古州伟峰煤业透水事故的惨重教训，通过学 习，使我在思想认识、作风、管理等方面进行认真反思，对我个人的 安全工作情况进行了自我剖析。一、思想认识不深我对安全工作的认识上只简单的认为搞了这么多次安全检查，每 次都要反思、回回都要查摆，翻来覆去就那末点事儿，查的再细、摆 的再多也没有干的实在。存在这样的思想误区让我在抓安全工作时出 现了走形式、走过场、敷衍了事的问题，非但没有把自己的问题看清 楚、抓明白，而且也因为我个人思想认识上的不重视，影响了安全工 作的质量，不少隐伏在现场的严重隐患都没有查找出来。二、工作布置上不实我在安全工作组织上，只是按普通工作布置，在落实安全工作要 求上，没有把安全管理作为一项重点工作来专项布置，把安全工作的精品文章指示和要求作为一项常规化工作内容，传达一下文件，让职工知道有 这么一件事就行了，却没有提出具体的、细致的、有针对性的要求， 班组也没有引起足够的重视，只是记在本上，对付领导提问，对安全 工作的意义却没有深刻理解。三、工作方法上不活对安全管理宣传教育的多，现场检查指导的少，检查落实的少， 贯彻上级要求的多，自己时常检查的少。所以我在反思问题时，就是简单的说一说自己管理不严、作风不实，没有从根本、根源上去 深挖隐患，实质性的影响安全的深层次问题没有找出来。四、好人主义严重主要表现在对问题的处理上，明明是应该严重处理、警告他人的 问题，却总是顾忌情面，撕不开面子，有时看职工日常表现不错或者 是个人关系较好，就从轻处罚或者是以说代罚，特别在对待一些参 加工作时间较长、经验比较丰富的老职工，认为他们干了一辈子煤 矿工作，自己知道分寸，用不着处处提防，反而引来矛盾，由于有 这样的思想 做怪，所以往往是遇到棘手的问题就绕道走，处理问题 时轻描淡写，点到为止，直接纵容了职工的违章违纪行为，为安全生 产埋下了隐患。以上这些问题，直接反映出我在思想上、管理上和工作作风上存 在的不足，这些问题严重影响了现实安全，解决这些问题是当务之急 的工作，下面就针对存在的问题，从思想、管理和作风三个方面采取 措施，强化整改。一、强化安全教育精品文章要坚持亲自上手主动抓，按照上级的要求，全面推进安全教育， 及时对作业现场中影响安全的突出问题进行分析，针对问题开展好安 全教育。同时，从提高班组长素质着眼，利用政管理论学习等时机， 对班组长进行针对性、系统性培训，提高班组长安全管理、教育引导 的能力，发挥班组长的示范引领把安全教育融入到职工思想中、体现 在工作岗位上，使职工把安全的弦绷紧、安全的烙印打深。二、抓好攻关活动要把安全大检查活动作为一项长期工作来抓，通过反复查、查反 复的方式把自身认识、管理、作风等方面存在的问题进行反复检查， 并要注意提高自己走进问题、研究问题、解决问题的能力。要坚持从 严管理。提高工作标准和质量，着力解决为完成任务而进行考核的问 题；要实施问题攻关。对安全大检查活动中查摆出来的问题进行整理， 建立起问题库，定期进行复查，检验各级人员的整改效果，并对边查 边改的问题实施重点攻关，消除安全隐患。三、转变工作作风把转变作风，提高能力，强化责任作为重点，不断加强自身作风 建设。要时刻保持一种心系安全、心系发展的大局意识，深入一线、 扎根现场，把心思扑到工作上，把目光聚到现场上，把精力放到发现 问题、研究问题、解决问题上，力戒形式主义和好人主义，不摆花架 子、做表面文章，随时根据实际情况作深入的调查研究，拿出解决问 题的办法和预防问题的措施，一步一个脚印，踏塌实实地把工作做好。 要树立“事前提醒是爱、事后处理是害”的思想观念，对工作坚持抢精品文章前抓早、超前预防。掘一队：董卯平第五篇：关于开展“大反思、大排查、大整改”活动的实施方案 山西煤销集团左权盘城岭煤业有限公司关于开展“大反思、大排查、大整改”活动实施方案公司各部门、 中宇公司、监理公司、大成公司：为进一步强化全体员工的安全意识和操作技能，提高公司安全管 理水平，根据省煤炭厅关于认真吸收吉林省通化矿业集团八宝煤矿 “3.29”瓦斯爆炸事故教训切实加强当前煤矿安全生产工作的紧急通 知（晋煤办明电【XX】18号）及集团公司关于切实加强当前煤矿安全生产工作的紧 急通知文件精神，公司决定组织开展“大反思、大排查、大整改” 活动，具体活动实施方案如下：一、指导思想通过吉林通化矿业八宝煤矿“3.29”瓦斯爆炸事故的警示教育， 要“举一反三”进一步加强煤矿应急管理工作，进一步提高全员安全 思想意识，找准薄弱环节，落实整改措施，让全体员工在内心的深处 产生震动共鸣和警省，切实提高安全工作的使命感和责任感，保障公 司安全工作稳定开展，为实现持久安全提供保障。二、组织领导为切实加强此次活动的组织领导，确保活动深入扎实开展，取得实效，特成立“大反思、大排查、大整改”活动领导组。精品文章组长：赵献荣（董事长）常务副组长：赵亚林（董事长助理）杜有水（总经理）副组长： 各专业副总经理及助理成员：公司各部门中层管理人员、中宇公司经理层、大成公司负责人、监理公司负责人领导组下设办公室，办公设设在安监处，办公室主任由安全副总 经理白守江兼任，具体协调活动组织与软件资料的整理工作。三、活动步骤及内容根据上级文件精神，结合公司实际情况，“大反思、大排查、大 整改”活动时间安排在XX年4月5日一4月15日，为期10天，分 三个阶段实施，具体事宜如下：（一）第一阶段为“大反思”阶段（4月5日一4月6日）1、这一阶段重点是通过学习本次事故案例来警省和引导泛博干 部职工主动查找思想上认识不到位、措施上制定不完善的问题。2、组织全体员工，由赵助理、总经理亲自登台讲课，特殊是对 煤矿矿长保护矿工生命安全的七条规定进行解读。3、公司各部门要认真组织开展“大讨论、查不足”等活动。（二）第二阶段为隐患“大排查”阶段（4月7日4月8日） 这一阶段要利用2天时间对井上下的安全隐患进行大排查。1、各部门对本专业进行自查自纠，以认真负责的态度，按照质 量标准化和相关规定对所有负责区域内的设施、设备、各作业环节、 各作业地点进行全方位的自查自纠，特别是生产系统各部门要结合当精品文章前安全工作，有针对性的认真自查，各专业自查活动负责人为各专业 副总经理。2、生产系统要联合开展“大排查”活动，主要以“瓦斯、水害 防治”两条主线的隐患排查为重点，全面排查通风系统、瓦斯防治、地测防治水等方面及各项安全措施的落实情况，在排查工作中坚 持细、严、勤，即严格不留情、细致无漏洞、勤快不偷懒，对查出的 问题按五定表下发，并在早调会进行责任落实。（三）第三阶段隐患“大整改”阶段（4月9日一4月15日）这 一阶段主要工作：一是对已排查出的隐患有针对性地及时制定整改方 案、落实责任、加强监督，做到整改五落实，确保整改到位；二是所 有隐患必须在规定时间内整改完毕，对整改有难度的隐患项目及时上 报活动领导组协助解决，整改完毕后，领导组要组织专人进行验收。四、活动要求1、公司各部门要高度重视，把“大反思、大排查、大整改”活 动作为当前最重要的一项工作来抓，要严格按公司制定的活动实施方 案开展工作，各部门负责人要亲自参预、统筹安排并组织实施，充分 调动泛博员工参预讨论、提出建议的积极性，营造人人关心安全、人 人都是安全员的良好氛围，活动完毕后及时写出总结材料上报。2、公司各部门要根据实际情况，及时开展工作，制定详细的自 查方案，各部门负责人和主管领导要在大排查活动中亲自参预自查， 不得漏掉一个细节，并在此基础上及时认真开展整改工作，领导组要 组织督查，对敷衍了事的人员要进行严肃处理，确保检查和整改工作精品文章落实到位。3、泛博员工要严肃认真地参预到活动中来，利用班前会、班后会、学习会等多种方式，积极其公司献计献策，共同营造重安全、抓安全、想安全、会安全的安全工作新局面。左权盘城岭煤业有限公司xx年4月3日内容仅供参考精品文章罗建忠 袁存林张林山仝保成陈永昌薛国建张日马海忠刘新峰王志江张建武孙福元常季青彭江具体要求通知如下：一、指导思想通过全面、深入、彻底的“反思、排查、整改”活动，反思警查 遗补缺、防微杜渐，进一步增强各级安全管理人员责任意识，规范员 工安全行为；进一步加大安全隐患排查管理力度，坚决防范事故发生； 进一步强化安全基础建设，整改制度和设施上存在的缺陷和问题，为 保障公司安全生产状况持续稳定奠定坚实基础。精品文章二、工作目标1、坚决有效控制普通事故、杜绝较大事故、遏制重大事故；2、完善安全基础设施，提升安全基础管理水平；3、增强员工安全意识，规范员工安全行为，消除“三违”现象 发生。三、工作重点通过“大反思、大排查、大整改”主题活动开展，坚持边反思、 边排查、边整改，使三个主题活动有机联系、相互融合、共同促进。（一）“大反思”活动以“3.29”和“4.1”两起事故为鉴，坚持立足事故查原因，跳出 事故思自身，着眼事故明出路，做到以点带面、举一反三，通过深刻 反思，真正理清认识、触及思想，认清表象、探及根本。在思想上高 度重视安全生产工作，绝不能过高估计安全生产形势，绝不能过高估 计干部职工对安全生产工作的认识，绝不能过高估计当前安全生产的 能力和水平。（二）“大排查”活动由公司主要领导牵头，成立安全隐患大排查工作小组，对矿井采、 掘、机、运、通、防治水各系统、各环节基础设施、作业环境、现场 管理、技术措施、防控手段等方面存在的隐患，以及安全生产体制机 制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、安全培训、安全费用、 劳动纪律、劳动防护、事故查处、应急预案、职业健康等方面存在的 薄弱环节进行全面排查，真正做到彻底查、查彻底，不留盲点，不留精品文章死角。（三）“大整改”活动各单位在安全隐患大排查活动结后，针对排查发现的各类隐患问 题，即将组织开展安全隐患大整改活动，对于安全基础设施不完善、 安全制度不落实以及存在安全隐患的，要即将停产停工整改，坚决做 到不安全不生产。对重大隐患或者一时不能整改管理的，要采取安全 防溷苣瓶 切实做m隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五a位” O同时，认真开展安全思想认识、规范安全行为、安全队伍管理等 方面的大整改活动，切实消除主体责任落实不到位、规章制度落实不 到位、标准措施落实不到位、现场动态管理不到位及作风不实、执行 力不够、管理不严等问题。四、职能部门工作任务各职能部门要深刻吸收近期各类煤矿安全生产事故教训，举一反 三，防微杜渐，按照“大反思、大排查、大整改”活动部署，即将组 织开展动态、系统、彻底的安全隐患排查管理活动。（一）通风区要对矿井通风、瓦斯防治、防灭火等系统及各项安 全技术措施的落实情况进行排查，对通风系统不可靠、瓦斯防治措施 不落实以及存在瓦斯超限作业的队组，一律责令停产停工，限期整改 管理，并依据规定严肃考核。（二）地测科要加强水文地质条件复杂、水患灾害较重地段的隐 患排查力度，超前制定和落实地测防治水安全技术措施，完善地质相 关资料；对不执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”防精品文章治水规定的队组，一律责令停产停工，并排专人盯守和监督整改。（三）生产科要加强顶板安全隐患排查管理，对于顶板支护不到 位，支护材料选型不合理，或者发现存在冲击倾向、动态开采影响区 域作业，没有制定安全有效的专项强支和卸压措施时，一律住手作 业，组织整改。（四）运输区要加强矿井辅助运输安全隐患排查，保证盘区巷道 运输设施、斜井及倾斜巷道“一坡三挡”、小绞车设施的规范统一、安全可靠。（五）机电科要加强矿井主提升、主扇、主排水、矿井井上下供 电的安全隐患排查，限期管理淘汰设备及缆线；加强供电电网路线的 排查管理，确保供电的安全可靠；加强井下电气设施完好率的排查， 坚决杜绝失爆现象的发生。（六）民爆科要抓好采掘工作面火工品使用管理的安全隐患排 查，催促队组严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度，严格 规范雷管、炸药的领用、清退，确保火工品使用管理安全万无一失。（七）培训科、劳资科、安监站负责进一步规范劳动用工管理和 从业人员持证上岗和入井培训工作。五、工作要求（一）由各安全专业委员会主任牵头，组织成员单位，落实“大 反思、大排查、大整改”具体工作任务，从4月3日开始，分系统、 分专业、突出重点开展隐患大排查、大整改活动，及时发现和消除事 故隐患。精品文章（二）分组安排:1、由“一通三防”安全专业委员会负责，重点开展煤矿“一通 三防”安全隐患大排查。2、由地质防治水专业委员会负责，重点开展煤矿地质防治水安 全隐患大排查。3、由采掘运专业委员会负责，重点开展煤矿顶板及辅助运输安 全隐患大排查。4、由机电安全专业委员会负责，重点开展煤矿机电提升设备安 全隐患大排查。（三）各单位要在“大反思、大排查、大整改”活动结束后，将 活动开展情况、好的做法、存在问题以及整改情况，于4月13日之 前报安监站。职能部门要将本系统排查发现的主要隐患、考核意见以 及需公司协助解决的问题一并报安监站。公司安监站邮箱： wpmdajz163xx年4月3日第二篇：大反思、大排查、大整改活动方案山西忻州神达南岔煤 业有限公司关于开展“大反思、大排查、大整改”活动实施方案签发：共3页各科室、项目部：为认真吸收吉林省通化矿业集团八宝煤矿“3.29”瓦斯爆炸事故 及“4.1”次生瓦斯爆炸事件教训，举一反三全面排查和整改管理安 全隐患，特制定“大反思、大排查、大整改”活动实施方案，望各科精品文章室、项目部根据活动安排认真落实各项工作。一、组织领导：为保证活动顺利开展，特成立领导小组，由矿长张秀平任组长， 其他“五长”（生产副矿长、总工程师、安全副矿长、机电副矿长、 通风副矿长）任副组长，各业务科室科长（主任）、项目部项目经理 及副总工程师为成员，具体活动由由安全科催促落实。二、活动时间依据山西省煤炭工业厅晋煤办明电XX第18号切实加强当前煤 矿安全生产工作的紧急通知要求“各级煤炭部门、国有重点煤炭集 团公司要组织所属煤矿即将开展为期10天的大反思、大排查、大 整改'活动"，确定我公司活动时间为xx年4月6日至4月15日。二、具体活动方案：（一）找差距、查不足、全员全面“大反思”。1、从科室职能上进行反思。安全科要从查隐患、抓管理、抓规范方面进行反思；调度中心从环绕矿井建设调度入手，做好事故 应急防范、应急处置方面的反思；技术科要从技术指导、技术方面进 行反思；项目部要着眼于班组管理方面进行反思等。其他生产科室同 样要结合各自的职能特点，从业务安全方面进行反思。2、从个人岗位上进行反思。每一个人都有惰性，就存在着“低 标 准、老毛病、坏习惯”的现象。要求每名职工从个人岗位入手， 查摆 思想问题、个人工作习惯、日常行为是否符合公司发展需求， 充分认识到个人的不足，逐步养成高标准、改掉老毛病、摒弃坏习惯 的行为。精品文章3、从管理制度上进行反思。随着公司各项制度不断的出台、实 施，在实际贯彻落实过程中会存在着不同的问题。各科室要结合实际 情况，认真总结，查摆制度上的缺陷，阻塞漏洞，不断完善更新各项 管理制度。（二）横到边、纵到底、全方位“大排查”。1、由安全科在4月10日组织安全大检查，重点以通风系统、瓦 斯防治、防灭火等方面，对井上、井下全面全方位检查安全隐患，确 保无死角、无盲区、无漏洞。2、对照煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定的“七个必须 和七个严禁”，由安全科继续逐条分解、排查安全隐患。4月10日前 完成。3、各科室根据各自专业特点、分管范围，系统、细致的排查安 全隐患。4月15日前完成，各科室负责人负责。（三）严措施、抓落实、彻底实施“大整改”。1、3月30日以前检查出的安全隐患（问题），必须于4月15日 前整改合格。2、4月10日安全大检查出的安全隐患（问题），必须于4月19 日前整改合格。3、各专业检查出的安全隐患（问题），自行制定限改日期，但不 允许超过4月25日。4、凡是无故没有按期整改安全隐患（问题）的，一律停工进行 整改，直至隐患整改合格率达到100% ,方可恢复施工；凡是因设施、精品文章材料不到位等原因造成安全隐患（问题）未落实整改的，一律由公司 分管领导批准延期。三、几点要求：1、强化领导。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，责任到人， 分工明确，通过活动的开展，切实提高公司的安全管理水平。2、注重实效。各科室、项目部严格按照活动方案有条不紊的落 实，认真开展各项工作。3、各科室、项目部对照科室职能、个人岗位以及管理制度进行 的反思形成总结以及对公司运行的管理制度提出建设性意见，于4月 15日前将书面版报安全科，电子版上传至公司公共邮箱。4、各科室负责人、项目部项目经理要积极按照活动要求组织落 实开展各项工作，否则，对于未按期完成的单位负责人罚款100元。山西忻州神达南岔煤业有限公司xx年4月4日第三篇：关于开展“大反思、大排查、大整改”活动总结山西煤 销集团左权盘城岭煤业有限公司关于开展“大反思、大排查、大整改”活动总结为认真贯彻落实省煤炭厅、集团公司文件精神，深刻吸收吉林八 宝煤业“3.29”瓦斯爆炸事故教训，进一步强化全体员工的安全意识 和操作技能，提高公司安全管理水平，结合我公司实际情况，成立了 “大反思、大排查、大整改”活动领导组，并制定了活动实施方案， 于4月5日至4月15日组织开展为期10天的“大反思、大排查、大