做最好的执行者听课心得体会【9篇】.docx

做最好的执行者听课心得体会【9篇】做最好的执行者听课心得体会【精选9篇】提高技能的一种途径，也是做好执行者的必备技能。通过认 真聆听课堂讲授，理解主题思想和逻辑，深入掌握实用技能和方 法。为你带来做最好的执行者听课心得体会精选范文。欢迎你的 查阅。做最好的执行者听课心得体会篇1做事需要有能力，但是再强的能力，没有一个正确的态度， 做起事来也只能是敷衍塞责，机关算尽。这是我读完做最好的 执行者后总的感想。执行力就是做事达到什么效果的能力。其实一般人在能力上 是没有多大差别的，关键是你对待事情的认识程度，也就是态度， 所以一个好的执行者应该有这样的思考：要有一种做最好的精神, 要有一种主动负责的态度，要有一种期望一，做到十的目标，要 有一种用心做事的行动。那么，最好的执行者怎样去做事呢？我有这样几点感悟：一是现实中，很多人确实拥有超人的智慧，但仅仅只有少数具有 执行力的人获得了成功；很多组织拥有伟大的战略，但也只有少 数把战略贯彻执行的公司成就了伟业。而造成这一巨大差别的关 键就在于执行。没有执行，组织的目标无法完成；没有执行，各项规章制度 无法得到实现；没有执行，再好的决策、再好的战略也只能是一 种幻想、一个泡影。空谈误国，实干兴邦，执行对于个人、企业、 机关乃至整个国家都有着巨大的现实意义。对于执行，有两句话总结得非常精辟：”布置工作+不执行 二0”，“追查未执行的事+追查未执行的人工执行”。对于任何一 个企业和个人而言，仅仅有制度还是不够的，还必须要尽力去执 行，只有这样才能起到真正的作用。作为企业的一名员工，只有具备了优秀的基本品质、完美的 执行力以及出色的成绩才能得到高层的认可、青睐，并得以晋升。 但是这些品质、能力都并非天生就有的，而是需要在工作中一点 一点的锻炼、培养和积累出来的。让我们从大处着眼，从小处着手，定任务、定时间、定要求， 让我们人人肩上有担子，项项工作有着落，本着“往深里做、往 细里做、往实里做”的工作原则，一步一步的去执行，逐个解决 工作中所遇到的问题。让我们一起加油、努力，一同做最好的执行者！做最好的执行者听课心得体会篇6日常管理过程中，最多的话语是执行力问题，而什么是执行力呢？怎么才能做最好的执行者？近几个月利用空闲时间拜读了 做最好的执行者这本书，该书围绕成为“最好的执行者”，从“怎样思考”、“怎样做事”、“怎样做人”、“怎样说话” 四个单元方面做了阐述，让人感受最为深刻的是该书开篇最好的 执行者怎样思考？ “从执行是能力，更是精神”；再到“执行不 是被动应付，而是主动负责”；然后“从期望二，做到十”；最 后“用手做只能保证做了，用心做才能保证做好”。如果没有强 烈的执行意识，一切作为夸夸而谈，如果做最好的执行者应该从 以下三个方面入手。一、端正态度，拒绝“推、拖、空”表现执行执行力是能力，更是精神，所谓执行，就是完成任务的学问。 在任何单位，将任务完成得最好的人，就是最好的执行者。他们 往往能获得最大的器重和发展。工作的理念和奉献精神，完美的 执行经不起任何借口，更经不起任何开脱、搪塞和拖延，借口只 能让我们暂时逃避困难和责任，找借口的一个直接后果，就是容 易让人养成懒散、拖延的坏习惯，优秀的工作人员从不在遇到困 难时试图拖延或寻找借口逃避，而是努力想办法，去克服困难解 决问题，这种变化，体现的是一种思想和员工对自己的职责和使 命的态度，思想影响态度，态度影响执行力，目标的实现最终要 执行者实现实际的行动，如果执行不到位，那么无论多么完美的 计划都无法打到思想效果。拒绝“推、拖、空”是追求完美执行 能力保障，我们就是要牢记责任，培养不达目标不罢休的毅力。二、注重细节，追求完美，提升执行力书中提出一个工作理念叫“期望二，做到十”，这其实描绘 了做最好执行者的自我要求，别人尤其是领导，对你有期望，你 不仅全力做好，更要做到超乎别人的意料，想出色的完成工作任 务，必须高度重视细节问题，要树立一种严谨些，再严谨，细致 些，再细致些的工作作风，改变心浮气躁的毛病，以精益求精的 精神，不折不扣地执行好各项工作部署，在政府办公室日常工作 中，我们对待每一项工作，都应严格按照规定做好，把小事做细， 把细节做精，一丝不苟地贯彻执行，只有脚踏实际地从小事做起， 从点点滴滴做起，以认真的态度做好工作中的每件小事，以高度 的责任心对待工作中的每一个细节，才能在平凡的岗位上创造出 最大的成就，一项工作获得最高奖项就是对工作人员执行力价值 回报体现。三、增加沟通融入团队完美执行力书上提到这样一个类型的员工，领导布置任务的时候，他似乎听得很认真，很仔细，看上去也全明白，但实际上却没有真正 搞明白要做什么。然后就开始执行，结果自然就会出现偏差或者 打折扣，领导在给我们布置工作的时候，很多时候不可能将每件 任务意图解释的那么清楚，如果我们对上级的意图不能完全领会, 又不和领导沟通，往往把事情做得不如意，作我一个优秀的执行 者，必须多想、多问、越能体会上级意图，执行起来才不走样。做最好的执行者不仅仅是一个力量，更应该是我们工作的行 为准则，在今后的工作中，我要勤于思考、多学多干、不断提高 自己的综合素质，使自己具有更强的执行力，在今后的工作中， 要把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一个细节，耐心 细致的做好工作，做到少出错误，甚至不出错。做最好的执行者听课心得体会篇7最近公司组织深入学习做最好的执行者一书，我算是又 用心读了一回书。从中获益匪浅，感受颇深。可以肯定的是每个 人的读后感都是不一样的。读完这本书后我的理解就是它就如同 一面镜子，照出了我自己的缺点和不足，也好比是有效的职场行 为标准，作者通过一个个朴实的案例，阐释着每一个成功的真谛。 让每一个渴望成功的人去虔诚地效仿。本书共计四个单元，二十章，开篇就提出执行是能力，更是 一种精神。其实我们可能把执行是能力，更是一种精神来看作是本书的一个主要观点，把以后的每一章看成是在具体阐述怎样培 养这种能力和精神。每个人都渴望在职场获得成功，那些成功的 人士并不是因为他们太幸运，而是因为他们具备了别人所缺少的 职业精神。如果我们要走向成功之路，那就要先明白自己是否真 正具备了优秀员工所拥有的职业精神。当你真正具备了优秀员工 所拥有的职业精神并付诸于行动，积极地对待工作和生活，以成 功者的标准要求自己，那么成功就已经开始向你靠近了。读完此 书后，在回家的路上我赋出了二个字“修养”。感觉全书好像就 是在围绕这二个字在展开论述一样。细细想想也确实如此。修养指的是一个人理论，知识，艺术，思想等方面的一定水 平，通常也是一人综合能力与素质的体现。良好的修养最能体现 一个人的品位与价值，一个有很高个人修养的人，才具最具有个 性和人格魅力，当今，市场经济把每个人都推向市场，利益驱动 越来越影响人与人之间的关系，虽然如此，非功利因素在建立健 康，和谐的人际关系中依然显得非常重要。从本书中我们可以得 到如何提高个人修养的方法。做最好的执行者听课心得体会篇8工作之余，一个人能静下来读读书是一件其乐无穷的事。在 学校工作期间，总是忙于一些管理工作和教学工作，为教学而教， 为管理而忙，久而久之，有了不读书的借口我很忙。自己很难以静下心来品味书香，浮躁和虚无总是纠结于内心。如今在教育局挂职期间，让我感觉到环境变了，视野开了， 学习的东西多了，也就能够静下来去涉猎各方面的知识，就像久 旱的田地对甘霖的一种渴望，更是一种久别重逢的喜悦。一个人静坐下来，轻轻的翻阅书本，一阵阵清香沁人心脾， 一句句精髓启迪心灵。此时，思想放浪于形骸之外，澈明于心性 之内。感悟于书，与作者零距离交流，内心的那种豁然与开朗让 自己手之舞之，足之蹈之。静心读书，内心享受一片宁静，于是有了许多的感悟。读书，不是一种装饰，需要我们从心底真真的认可和理解读 书的意义。前苏联作家高尔基曾说：书是人类进步的阶梯。瑞士 作家凯勒也说：书就像一艘轮船，带领我们从狭隘的地方驶向无 限广阔的海洋。书记载着人类告别蛮荒的历史，开启了悠远绵长 的文明之旅。书，是人类宝贵的精神财富，是仁人义士智慧的结 晶，是人类进步的阶梯，而阅读，就是汲取精华的学习方式，是 传承优秀文化的通道。阅读使人明智，阅读使人聪慧，阅读使人 高尚，阅读使人文明，阅读使人明理，阅读使人善辩。读书需心静。宋代大哲学家朱晦庵在谈论自己的教育理念时 说，穷理重在读书，读书时在定其心，使之如止水明镜。弟子规 中又是这样谈论读书的，读书法，有三到；心眼口，信皆要；方读此，勿慕彼;此未终，彼勿起。心静，方能纳物;心静，方能更随笔 者的描绘上九天揽月，下五洋捉鳖。读书需要常思考。就像王国维先生所说的：入乎其内，出乎 其外。又如：尽信书，则不如无书读书，要一边理解揣摩书中的 意思，但也要自己的观点，既能钻入书中领会他的意思，又要跳 出书外、不拘于它的框架理论，在书的基础上升华形成自己的感 受。思考人生，思考生活的本质，思考真、善、美。这是我们读书 的终极目的。在这些不懈的思考中，我们的心灵得到了净化，我 们生活的幸福航向便了然如掌。康德在真善美的思考与构建中， 得到了一份心灵的恬静与淡然。马克思在对社会的洞若观火中增 强了人类对自由平等的渴望，等等不一而足。思考是另一种创作 与建构，让我们激起思想的火花，畅想美好的生活。久违的读书，终于再次与你牵手，内心不安已渐行渐远。我 再次拥有了学习的快乐，立身处世便不再虚无。做最好的执行者听课心得体会篇9在我读做最好的执行者这本书后，我发现自己对很多概 念都有新的认识、新的理解、新的收获。联想自己的工作，我有 了新的想法、新的办法、新的方法。执行是能力，更是精神，只要 拥有了这种精神，在做事时，才能有激情、有动力、有想法。“不做则已，一做就要做最好”。对于工作的每一件事，我 们不能抱有应付的态度、不能抱有只要不被领导训的态度、不能 抱有看到困难就找理由态度来对待，相反我们要将每一件事都视 为一种挑战、一种机遇，尽全力去做。要么不做，一做就要用尽 自己的精力。这样我才能不断提升自己。工作部署有千招万招，没人去执行也是没招；规章制度有千条万条，没人去执行也是白条！一个企业的员工有70%以上都是基层执行者，一个企业要做 大做强必须从小事做，而且必须做好每件小事，而每件小事的执 行者往往由这70%基层员工来做。那么管理层如何自己做好执行 者，并且让员工也做好自己的本职工作，这就是“执行力”的问 题。什么是执行力？简单地说就是完成一项工作所必备的能力和 效率。据此解释如何提高执行力，应该是提升能力、提高效率的 途径和方法。而这里我要谈的观点却并非能力和效率，而是“责 任”，更确切地说是“责任感”。爱默生曾说“责任感具有至高 无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的 位置。”在日常工作中，我们不难发现这样的事例：同样一件工作达 到同等要求，有人需要2天，有人需要5天，同样一项任务都只给同样的时间和条件，有人完成得精细到位，有人完成得粗枝大 叶，表象上看是能力、效率问题，但根本在于对“责任”诠释的 不同。强烈的责任感能让人集中精力、全力以赴，追求工作的品 质和事物的完美，甚至牺牲个人时间去完成它，而责任感欠缺或 没有责任意识的人则不会有强大的工作动力，即使完成也只是迫 于外部压力。而敷衍了事的作风则是“任务观点”的衍生品，即 使已经尽力也属水平局限，日复一日，年复一年，最终与有责任 的人拉开了能力的距离。要知道，这世界上只有不愿学习钻研的 人，没有学不会弄不懂的事情。责任是一切能力和效率的基石和 源泉，一个没有责任感的人，不会想去提高自己的能力，不会追 求效能的体现；一个没有责任感的人，是不可能被寄予信任和尊 重，也是最终无法实现自我发展的人。既然责任胜于能力，责任是执行力强弱的重要因素，那么如 何让自己成为一个有责任感和负责任的人呢？首先，是热爱自己的工作和岗位。要知道大厦是由一块一块 砖头砌起来的，机器是由一个一个钾钉组装起来的。我们所站的 岗位虽小，但是责任不小。我们无法想象一个对工作和岗位麻木 和厌烦的人会有什么责任感，会充满激情地面对这项工作所提出 的任务和要求。我们每个人要树立一个观念，那就是：喜欢是兴 趣，热爱是责任；我可以不喜欢，但我必须热爱工作和岗位。其次是持之以恒地尽职尽力生日祝福。正像我们常听说的： 做一件好事不难，难得是一辈子做好事。要使自己成为一个有责 任的人，必须认认真真踏踏实实地对待每一项工作，无论是简单 还是复杂，无论是小事还是大事，都始终尽心尽责。一个只会在 一两件事情上认真尽职的人不算是一个真正有责任感的人；一个 只会在他人眼前和上司领导面前认真尽职的人也不是一个纯粹的 有责任的人。责任从来都是一种对事业忠诚对人格信守的表现， 不是用来作个人表现的点缀和伪装的。用细节体现责任。不拘小节可以是处事态度，但不能是做事 态度。细节决定成败，细节关系结果。总思路，好举措很多人都 可以想到，但严谨细致、精益求精的抓落实的作风不是人人可以 体现。从一定程度上讲，执行力的强弱就体现在对细节的把握和 处理上。明白自己在为谁工作，而往实际上来说就是你赖与生存的饭 碗。任何一份工作都是人为生存发展的需要。既然是我们的饭碗 那我们就更因该捧稳这个饭碗，要知道提职加薪的机会是留给有 准备的人的，这种准备就是负责任地对待每一项工作，以责任感 获得人们信任和肯定。或有些人会说，我根本不在乎提拔，我只 要混在人堆里舒服惬意就行了。可是目前越来越完善的岗位责任 制、责任追究制、考核奖惩制等制约措施和考评机制，是不会让领会上级的意图，二是做好事先的准备，三是制定详细的计划， 四是克服懒惰的思想，五是提高执行的效率，六是做好事后的总 结。其实，最好的执行者还要学会做人，做一位好用之人，做一 位谦虚务实之人，做一位外圆内方之人。只有和周围的人关系处 理好了，才会让你做事左右逢源，得心应手，从而提高执行的效 率。因此，好的执行者在说话方面也是很有讲究的。首先要三思 而言，不轻诺寡信，办不到的事，千万别承诺；其次要修炼语言, 不含糊其辞，说话的方式也是很重要的；再是要随机应变，不固步 自封。说话是一种智慧，有的人说话能赢得一片掌声，有的人说 话却让人退避三舍。所以，说话的场合、身份、应对都是很重要 的。读完做最好的执行者，让我明白了以前在思想上的那种惰 性，在行动上的那种怕性，在做人上的那种固性，都是阻碍自身 发展的因素，我要抛弃这些不好的东西，在以后的工作中不断锤 炼自己。性格决定命运，但态度决定一切！做最好的执行者听课心得体会篇2春节期间，我作为一名基层干部，减少应酬，多读好书，不断 地充实自己，认真拜读了做最好的执行者一书，感触很深，这你有这些舒适惬意的，你将处于一个十分危险的境地，随时随地 的职场变故将跟随着你。从这一点上讲，工作是为自己，所有在 责任驱使下的付出都将会成为自己积累经验、增长才干、得到肯 定的最好载体。同样，一切不负责任的表现必将为自己的职业生 涯乃至人生轨道增加许多不确定和未知数。书上提到这样一个类型的员工，领导布置任务的时候，他似 乎听得很认真，很仔细，看上去也全明白，但实际上却没有真正 搞明白要做什么。然后就开始执行，结果自然就会出现偏差或者 打折扣，领导在给我们布置工作的时候，很多时候不可能将每件 任务意图解释的那么清楚，如果我们对上级的意图不能完全领会, 又不和领导沟通，往往把事情做得不如意，作为一个优秀的执行 者，必须多想、多问、越能体会上级意图，执行起来才不走样。做最好的执行者不仅仅是一个力量，更应该是我们工作的行 为准则，在今后的工作中，我要勤于思考、多学多干、不断提高 自己的综合素质，使自己具有更强的执行力，在今后的工作中， 要把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一个细节，耐心 细致的做好工作，做到少出错误，甚至不出错。责任胜于能力，让我们自己成为有责任感的人，对事业负责，对工作负责，对自己负责。是一本不可多得的好书，这是一剂治疗干部作风漂浮、执行无力 的良药，这是一位教导我们基层执行者如何为人处事的良师益友。为什么说这是一本好书？评价一本书好不好，关键看体例： 中心是否明确、内容是否详实、逻辑是否严密、结论是否可靠， 这几点做最好的执行者全具备了。该书紧紧围绕成为“最好 的执行者”，从“怎样思考”、“怎样做事”、“怎样做人”、 “怎样说话”四个方面做了详细而缜密的阐述，深入浅出，通俗 易懂，令人信服，发人深思。此书告诉我们，做人做事，最忌盲 目，要有所思考，充分整合资源，用心用力，从过程到结果，都力 求“最好”。这点我们基层干部体会尤深。基层干部的中心工作 就是抓落实。基层执行不力，再好的形势与机会也是白搭，再好 的政策也形同虚设。因此，基层领导干部的执行力如何，事关一 方大局发展。我们只有上下齐心，心往一处想，劲往一处使，汗 往一处流，才能成为最好的执行者，成为最好的执行团队，才能 有序有力有效地推动各项工作发展。为什么说这是一剂治疗干部作风漂浮、执行无力的良药？作 者吴甘霖告诉我们，“执行是能力，更是精神”。执行是能力， 意味着执行不好就表示某些方面的能力还有所欠缺，只有又快又 好地完成任务才能为你的能力与执行力正名。执行是一种精神， 意味着我们要树立一种奉献与坚决服从上级组织的理念。完美的执行经不起任何借口，更经不起任何开脱、搪塞和拖延。借口永 远是逃避困难和责任的表现，长此以往，唯一的“收获”就是让 人养成懒散、拖延的坏习惯。优秀的领导干部从不在困难面前退 缩，从不会浪费时间与精力处心积虑搪塞上级，而是想方设法去 面对困难、解决问题。这是一种能力，也是一种态度，更是一种 精神。态度决定一切，一屋都不扫、不愿扫、也扫不好的人，何来 胸怀扫天下的宏图大志？何以培养扫天下的能力？如果我们的基 层领导干部都带头争做最好的执行者，认真对待每一项任务，尽 责尽责，工作落不下、推不动、干不好的局面就一定会成为历史。为什么说是我们基层执行者为人处事的良师益友？做最好 的执行者一书最大的亮点在于，不仅教会了我们如何做事，也 警示我们如何做人，把做人和做事有机地糅合在一起，通俗易懂 地告诉我们，在做事中可以体现出做人的风格，在做人中可以彰 显做事的能力。但凡事做不好的同志，在做人方面大多有所欠缺； 做不好人，做事就没号召力。两者是相辅相成，相得益彰。“多 一份关心，多一份责任；多一份热心，多一份机会；多一份细心， 多一份出色”。“本事可以大，架子不可大；贡献可以多，牢 骚不可多；成绩可以增，骄傲不可增。”这样的经验之谈在做 最好的执行者中比比皆是，既在教我们如何做事，也在教我们 如何做人。一句话，做最好的执行者是本好书，拜读之后受益多多, 让我对自己有了新的定位和要求，牢记责任与使命，狠抓落实， 争做最好的执行者。做最好的执行者听课心得体会篇3绝不能做思想上的巨人，行动上的矮人，这是我读完做最好 的执行者后最大的感想。作为职场新人，我觉得要在职场上立 足，做事需要有想法，有能力，但是若没有一个正确的态度去执 行下去，也只是事倍功半。因此，执行力很重要，执行力是一种 能力，更是一种精神。这将关系到我们做事能够达到一个什么样 的效果！所以，一个好的执行者应该有这样的思考：要有一种做 最好的精神，要有一种主动负责的态度，要有一种期待二，做到 十的目标，要有一种用心做事的行动力。全书从如何思考、如何做事、如何做人以及如何说话这四个 方面向我们阐述了职场中的执行者如何做到最好。书中运用了大 量实际案例阐述原创观点。当今职场中，一个好的执行者不仅可 以帮助提升单位的业绩，更能帮助个人更好的成长。那么，最好的执行者怎样去做事呢？我有这样几点感悟：一是领会上级的意图：要想成为上级格外重视的员工，就要 学会领会领导的意图，这样才能执行不走样，才能超出领导的期 望，上级想到的你要想到，上级没有想到的你要帮他想到，随时掌握好社会动态，这样眼光才能放得更远。二是做好事先的准备：每个人都希望轻松省心，然而可以省 心常常是要先费心，要多考虑、多留心、多准备。在工作中要具 备把复杂问题简单化，简单问题清晰化的思维方式，学会抓住重 点，分清主次。要做到说干就干，马上就办，立即行动，决不拖 延。执行任务要用手，更要用脑，执行领导交办的任务没有最好 只有更好。做好准备，定好计划，才能更好的完成任务。三是明确自己的定位：一个优秀的执行者，仅仅能力强，会 做事还不够，还要明白自己的角色定位，在与人打交道时要学会 把握好尺度和分寸，懂得进退，不说不符合场合的话，不做不切 合身份的事，做事的时候一定要到位，但是做人的时候角色千万 别越位.四是要懂得三思而后言.做事不可以盲目，要认真考虑，然后 才可以行动。说话也是一样，要仔细考虑后再说出口。中国有句 老话祸从口出，说话要有讲究，要讲先后顺序，要分场合说话。掌 握说话的分寸，说话的方式。在适当的时候说最恰当的话才会才 会事半功倍。做最好的执行者不仅仅是一个力量，更应该是我们工作的行 为准则，在今后的工作中，我要勤于思考、多学多干、不断提高 自己的综合素质，使自己具有更强的执行力，在今后的工作中，要把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一个细节，耐心 细致的做好工作，少走弯路，全力以赴把工作做到最好，对工作 负责，更是对自己负责！做最好的执行者听课心得体会篇4以前，我们总认为，执行就是一种能力，现在，读了做最好 的执行者，我觉得，执行更是一种精神。能力不够可以培养，但 如果没有精神，就算有能力，恐怕也不能让它得到充分发挥。最 好的执行精神就是要做就要做到最好.只有具有要做就要做到最 好的精神，才会想尽一切办法，调动所有的潜能，把事情做到无 可挑剔。在生活及工作中，发展最快，成就最高的人，往往是执行做 得最出色的人。在任何单位，将任务完成得最好的人，就是最好 的执行者，他们往往能获得最大的器重和发展。最好的执行境界 是：不做则已，一坐就要做到最好。就像神州数码控股有限公司 董事局主席兼CEO郭为所言：就算是擦桌子，你也要擦得比别人 干净些。但是，怎样做才能成为最好的执行着呢？要成为最好的执行者，需要抱着要做就要做到最好的精神去 做任何事情，这样，才有更多的机会和更大的发展。需要有咬紧 目标不松口的精神，不懈奋斗和努力，激发信心和斗志，无论目 标任务有多困难，不达目标誓不罢休。还要有大智若愚的精神，需要我们在工作中不卖弄小聪明、不投机取巧，只要有价值、对 单位有益的事，就应认认真真去做。要成为最好的执行者，不能被动应付执行，而是主动负责， 真正用心去做，只要是有利于把事情做得更好，都应主动去做， 让结果达到或超过领导的期望。要接收任务不走样，体会上级领 导布置任务的意图，百分之百理解任务的内容，这样才能保证执 行不打折，达到最好的效果。还必须坚决拒接推、拖、空的出现， 做到绝不推诿、绝不拖拉、绝不空浮。要成为最好的执行者，提高执行力水平，不仅仅是光有意识 就够了的，还得改善自己的工作方法。许多人在做工作时，往往 是采取拍脑袋、凭感觉等方式去做，或者是遇到需要沟通和协调 时不懂得沟通协调，这样的结果，不仅仅效率低，而且个人成长 也会很慢。所以要求我们在执行任务时做到拿不准的事，问好再 做；第一次做的事，想好再做；再次做的事，固化优化后再做；多 方面要求的事，沟通协调后再做。只有做到这些，我们才能提升 我们的工作效率，使我们的执行水平有一个很大的飞跃。众所周知，在工作中，如果不是决策者，就得是执行者，但决 策者只是少数，所以，成为一个最好的执行者，就是职场发展的 快捷键.只有真正重视这个道理并去好好实践的人，才能有更快更 好的发展，遗憾的是，现今大部分人没有这点觉悟，导致走了很多的弯路。所以，我要吸收精髓，努力做最好的执行者，带领好 整个厂站的人员将公司的各项标准制度落实到实处，将具体的工 作任务落实到实处。做最好的执行者听课心得体会篇5在很多组织、单位里，常常是策略、愿景一大梦筐，然而却是 光说不练，仅流于“口号管理”，并没有人真正去把那些策略、 愿景落实到具体目标、计划上。但面对失败时，人们却通常把责 任归咎于战略策略决策的失误。其实在大多数情况下，战略本身 并没有问题，最根本的问题是这些组织、单位严重缺乏优秀的执 行者！没有执行，一切都是空谈！执行，就是把口头讲的、纸上写的东西，诸如方针、政策、计 划、规划、理论、路线、方案、意见等付诸实施，并达到预期的效 果。执行从一个最直观的角度反映出一名员工的工作能力和敬业 态度。一个不能及时执行的员工，其工作效率和工作能力势必也 是极为低下的。俗语有，“天下大事必作于细，古今事业必成于实。”这句 话告诉我们一个道理：欲成大事者，必须要把执行放在第一位。 可见作为一名员工，要想由平凡到卓越，从默默无闻到脱颖而出， 就应该不折不扣地贯彻执行工作。