会计师事务所项目风险管理措施.docx

会计师事务所项目风险管理措施会计师事务所项目风险管理措施 本文关键词：会计师事务所，风险管理，措施，项目会计师事务所项目风险管理措施 本文简介：摘要：近几年来，随着会计师事务所的不断发展，经营规模也在不断壮大，所要处理的项目也随之增加，如何开展项目风险管理成为社会各界重点探讨的话题之一。会计师事务所的风险管理是指事务所在日常经营过程中，利用专业的风险管理人员对项目实施的各个流程进行风险分析，依据不同种类的风险项目进行分类，提前制定风险应急预会计师事务所项目风险管理措施 本文内容：摘要：近几年来，随着会计师事务所的不断发展，经营规模也在不断壮大，所要处理的项目也随之增加，如何开展项目风险管理成为社会各界重点探讨的话题之一。会计师事务所的风险管理是指事务所在日常经营过程中，利用专业的风险管理人员对项目实施的各个流程进行风险分析，依据不同种类的风险项目进行分类，提前制定风险应急预案，从而在风险来临时能够从容应对。本文从阐述项目风险对会计师事务所的影响入手，具体介绍会计师事务所进行项目风险管理的重要意义，分析目前会计师事务所在项目风险管理上存在的不足之处，并提出相应的解决措施。关键词：会计师事务所；项目管理；风险防范；改进手段完善会计师事务所的项目风险管理机制能够为事务所营造良好的经营环境，提高事务所在各项活动上决策的正确性，使事务所内部的各项活动都能够根据要求顺当绽开，同时也能够优化事务所的实力配置，提高事务所的综合实力，使事务所能够在多变的市场环境中许久占据优势地位，保证事务所稳定发展。就目前会计师事务所项目风险管理的现状而言，尚存在很多须要改进的地方。如会计师事务所的风险管理制度有待优化，在职业风险基金制度上存在不科学性，责任保险制度的覆盖面较为狭窄，不利于业务的进行等，这些都是制约会计师事务所项目风险管理水平提升的影响因素。所以，事务所管理者应当对这些问题予以重视，主动进行探讨寻求解决手段，依据自身的实际状况建立一套适合自身发展的项目风险管理体系，确保事务所可持续发展。一、项目风险对会计师事务所的影响（1）项目风险管理睬使会计师事务所的经营成本增加。为了避开各种不利事务的发生，会计师事务所必需要投入肯定的人力物力，组建特地的机构，并对整个运营系统进行探讨，依据市场改变对事务所可能发生的项目风险提前做出预料和推断，从而完善相应的风险限制机制，避开风险引起的各种波动对会计师事务所各项活动产生不利影响。但是这一机构会占用事务所大量的资源，这会在肯定程度上增加事务所的运营成本。（2）提高会计师事务所的决策难度。在会计师事务所运营过程中，每做一个决策都要面对来自各方面的大量不确定风险因素，每一个不确定性的风险因素都是一个影响决策的变量，而这些变量会导致会计师事务所项目决策方面的难度增加，让项目决策变得更加困难，其结果难以预料。所以每一个决策都应是在考虑了来自内、外部的各种风险后的最优方案，对风险的预料和限制成为当前会计师事务所运营过程中极其重要的环节。二、会计师事务所进行项目风险管理的重要意义（1）会计师事务所进行项目风险管理能够帮助自身创建一个良好的内、外部运营环境。在会计师事务所建立项目风险防范机制，能够将风险限制在合理预期范围之内，即使是发生了一些预料之外的风险，决策者也能刚好启动相应的应急机制，调动现有的资源进行处理，刚好弥补损失，将不确定因素给事务所带来的影响降到最低，保证会计师事务所的正常运营，为事务所的经营活动供应一个良好稳定的环境。（2）提升会计师事务所决策的科学化程度，为事务所创建更多的经济效益。会计师事务所运营过程中遇到的全部不确定性的风险因素都会影响到事务所整体经营效益，造成经济损失，但是事务所可以建立风险管理机制，对决策执行过程中可能出现的不确定因素进行预料和推断，并进行合理化的分析和防范，从而将风险限制在合理化范围之内，削减不必要的经济损失，保证事务所的正常运营。三、目前会计师事务所在项目风险管理上存在的不足之处（1）会计师事务所的风险管理制度有待优化。会计师事务所在开展项目风险管理时，须要会计师对管理过程中出现的不确定因素进行有效识别和分析，并提出有效限制措施。目前许多会计师事务所已经开展对风险的预料和推断工作，但是由于风险管理人员阅历欠缺，制度也不完善，影响工作效率，风险管理制度没有发挥应有作用。与此同时，事务所对于风险管理的方法也不够科学，不利于风险管理相关流程的执行。（2）现行职业风险基金制度缺乏科学性。依据数据显示，目前我国的职业风险基金的计提比例过高，这对会计师事务所而言，严峻影响了合伙人的利益，打击了合伙人的主动性。与此同时，事务所对此基金的风险防范意识不足，在实际工作中，这项基金可能挪作他用，表现为其他流淌资产、固定资产等多种形式，从而失去了基金建立的初衷，不能体现出其潜在价值。（3）执行责任保险制度责任范围窄，业务覆盖范围较小。一方面，会计师在承办国内审计业务中，责任范围只包括因过失行为造成托付人及其利益关系人干脆经济损失、托付人及其利害关系人在保险期内向被保险人提出索赔的事务而负责赔偿。如遇见承办涉外审计业务和托付人及其利害人不在保险期内提出的索赔等状况，会计师事务所不能获得保险赔偿。另一方面，事务所的业务范围只包含审计风险方面的保险，而事务所的工作内容远不止这些，所以在执行责任保险制度时所涵盖的范围较窄。四、会计师事务所开展项目风险管理的详细措施（1）会计师事务所应当完善自身的管理组织体系。就目前会计师事务所的有限责任制度而言，尚存在着肯定的不足之处。由于事务所的股东比较多，遇到状况须要担当责任时经常会出现责任落实不清的状况，导致质量限制制度无法发挥功效。假如事务所能够将现有的有限责任制度与合伙制度相互结合，取长补短，进一步完善事务所现有的组织体制，就能够有效避开审计风险等问题的发生。（2）建立完善的内部限制和质量限制机制，提高事务所的风险防范效率。在会计师事务所的管理过程中，负责风险管理的注册会计师都会有其特有的管理理念和管理方式，这些都会在肯定程度上影响管理者决策的科学性。因此，为了有效提高会计师的风险意识，就须要建立并不断完善事务所内部的质量限制机制和内部管理机制，提高事务所的风险防范效率，使会计师事务所的工作质量得到保障。（3）加强会计师事务所的内部和外部监督力度。对于会计师事务所的风险管理而言，除了要建立良好的内控管理机制以外，同时也要不断完善事务所内部和外部的监督机制，一方面能够对外界环境的改变做出科学预料，另一方面也能够保证内部相关业务流程顺当执行，避开事务所管理者因个人主观意识做出错误的决策。五、结语随着我国会计管理体系改革进程的不断推动，国家对会计师事务所的要求也越来越严格，加强会计师事务所的项目风险管理成为会计师事务所的一项重要工作。这项工作是一项系统工程，须要事务所全体员工的共同努力，才能够发挥风险管理的潜在作用，推动事务所的现代化管理进程。针对目前会计师事务所的项目风险管理存在的问题，事务所管理者要主动应对，通过完善事务所的管理组织体制，建立一套完善的内限制度和质量监督机制，加强对内部管理流程的监督，确保项目风险管理能够顺当开展，提高事务所的综合竞争力。参考文献1.刘红梅.我国会计师事务所合并问题剖析.首都经济贸易高校，2022.2.刘萍.注册会计师执业责任保险探讨.西南财经高校，2022.3.赵文明.会计师事务所信息化发展战略及实施策略探讨.大连海事高校，2022.4.李衡.我国会计师事务所非审计服务的发展策略探讨.北京工商高校，2022.作者：杜衡 单位：苏州建信会计师事务全部限公司第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页