2023年招聘流程管理制度.docx

2023年招聘流程管理制度 书目 第1篇某物业管理公司员工聘请流程 某物业管理公司员工聘请流程 物业管理公司员工聘请流程 员工聘请是指依据酒店的经营目标、人员编制安排及酒店业务部门对所需员工的工作要求即录用条件,由人事部主持进行的征聘、考核与选择合格员工的业务活动过程。 酒店人事部能否聘请、甄选与录用高质量的合格人选,是关系到整个酒店员工队伍素养凹凸的第一步,干脆影响到酒店的经营管理水平和服务质量。酒店员工聘请程序分为三个阶段:打算阶段(包括制订聘请安排与进行聘请宣扬)、选择阶段:(包括聘请报名与聘请考试)和录用阶段(包括政审、体检和入职报到) 1.聘请安排 制订有效的聘请安排的依据是:社会劳动力市场的供应状况与酒店业务部门对补充员工的需求申请。 (1)内部聘请:针对某些少量的空缺,在酒店范围内部张贴向员工进行聘请,应聘员工必需首先获得所在部门主管的允许才能报告,参与考试后确定是否录用。 (2)员工举荐:通过酒店员工举荐他们熟识而符合酒店聘请要求的人参与应聘,由员工向人事培训部索取求职申请表介绍举荐人员参与考试。 (3)社会聘请:酒店人事部通过报刊或电视等媒介工具刊登聘请广告,实行信函报考或集中报名面试等方法进行聘请。 2.业务部门的用人申请 人事部编印员工聘用申请表,分发给酒店各业务部门,由各部门主管依据本部门业务发展及员工流淌状况,提出员工聘用申请,统一由总经理审批、人事部经理核准,纳入员工安排。 3.制订聘请安排 聘请安排一般包括须要聘请的部门和工种、所需员工的人数和职位要求;人员来源渠道和相应的聘请方式;聘请实施的详细方案(报名与考试场地、参加人员、规模与经费预算等)。 4.办理安排申报手续 对于人数规模较大的社会聘请,一般要以酒店组织出面,由人事部向市人事局及劳动局办理用工申请手续,所需刊登的聘请启事广告必需由当地人事局与劳动局审批盖章后才能准许刊出。 (二)聘请宣扬 人事部要以对外公布聘请启事或简章进行宣扬,向聘请对象介绍酒店状况及征聘人员的联位要求。聘请简章(启事)的内容: (1)酒店介绍; (2)聘请岗位与要求; (3)甄选方法与录用条件; (4)报名方法; (5)录用待遇; (三)聘请报名 (1)书信报告; (2)面试报名; (四)聘请考试 (1)面试:酒店人事部及业务部门主管,通过与应聘者的面谈,对应聘者的外貌、身材、仪表举止等予以评分,还可了解到应聘者的语言表达实力、性格、才识、应变实力和发展潜力,主考人员应刚好填写聘请面试考核表为录用供应依据; (2)笔试:酒店人事部将在员工试用期和培训后,按酒店聘请要求编印考卷用于笔试; (3)操作技术考试:人事部按聘请要求,组织应聘人员对某项操作技术进行实际演习与操作示范,由用人部门主管对考核成果进行评分记录,作为录用依据。(4)资格证件审核:人事部对酒店一些特别技术工种检查其身份证、学历证以及其它专业等级证书; (五)录用手续 (1)政审; (2)体检:人事部要求应聘者参与常规的体格检查,确定应聘者的身体条件是否符合聘请要求; (3)入职报到:应聘者经过报名、考试、体检、政审等聘请程序后,被录用者会到酒店人事部发出的录用报到通知单,在规定的日期到酒店人事部办公室办理入职报到手续,填写员工个人履历表、签订劳动合同、参与新员工入门培训课程。 签署人: zz物业管理有限公司