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公司经理竞聘演讲稿模板汇总九篇 敬重的各位领导 大家好。我叫××，来自XX县分公司。下面自我介绍一下。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。此后，通过六年艰难自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。200X年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。200X年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。200X年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源治理师职业资格证书考试，并取得证书。 1999年7月毕业后，我被安排××××县电信局参与工作。刚开头3年，在阜草支局从事机务员工作。200X年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年治理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带着下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源治理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间，坚持学以致用，准时将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。200X年底，撰写的创立学习型组织，促进企业快速进展一文被省通信工会授予优秀论文奖。200X年11月，参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创立学习型组织及现实思索一文，被作为头版文章登载在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般治理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源治理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。 我假如竞聘胜利的话，主要从以下几方面设想开展工作： 第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练根本功，努力成为本职工作的行家里手;另一方面，坚决听从领导指挥，严密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。 其次，创新思维，努力做好工作。200X年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在治理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司治理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理构造”还有肯定差距。因此，提高省、市、县三级公司治理水平，特殊是提高县级公司的治理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创立学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源力量建立。 第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重制造”为导向，充分应用需要层次论、公正理论、期望理论、保健鼓励等鼓励理论，在激发员工工作积极性、主动性、制造性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营进展营造和谐的人文环境。 请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 公司经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 记得有人说过：“人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人力量的20%”，很早的时候我就知道这句话。这么多年来，无论从事什么工作，无论遇到怎样的挑战，我都深深的信任自己。今日我站在这里参与人力资源部副经理的竞聘，也是凭借着这个信念。我自信我有力量担当这一重任。 我叫*，今年*岁，现在在*部门工作，其主要职责是：负责制定工资规划、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我85年中专毕业，94年自学大专毕业，XX年中心党校本科毕业， 87年至89年参与省政府扶贫工作队，曾在农村乡政府担当团委书记和县某局担当局长助理，并被聘为*。 今日，我走上了这个讲台，是由于觉得自己有力量胜任此项工作，经综合权衡，我觉得我具有以下竞聘优势： 第一，我具有有良好的思想政治素养和道德修养。 我从小受过良好的教育，养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。参与工作以来，我始终牢记自己的党员身份，并留意学习党的一系列路线、方针和政策。在工作生活中，我始终严格要求自己，办事讲求原则、立场坚决、实事求是，并在思想上和行动上同党中心保持高度全都。 其次，我具有丰富的工作阅历和较强的工作力量。 毕业后，我先后从事过多种工作，并长期从事劳资工作，这些工作，不仅熬炼了我较强沟通、协调力量，积存了丰富的工作阅历，使我在独立处理事情力量方面得到锤炼，同时也使我对公司内人事治理工作的有了较深的熟悉和了解。我熟识人力资源相关法律及政策,对劳动合同,劳动仲裁争议等处理有明显优势。这些都有利于我尽快进入角色，并顺当开展工作。 第三，我思想解放，并具有超前意识。 在实际的工作中，我虚心上进，在勤奋工作之余不忘完善和提升自己，并在中专毕业后，先后取得大专、本科学历。在以往的工作中，也表现出了我思想解放和超前的创新意识。工作中，我喜爱不走寻常路，制造性的解决问题，我曾屡次提出新想法、新思路，并屡次受到领导的好评。这些，都为我以后能够站在一个比拟全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了坚实的根底。 第四，我具艰难奋斗、扎实高效的工作作风。 十几年的基层工作经受，练就了我艰难奋斗、扎实高效的工作作风。无论什么工作，不干则已，要干就要干究竟，坚持下去。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率。这些年的工作经受，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于担当责任，永久不言放弃的顽强性格。全部这些，都为做好人力资源部副职的工作奠定了坚实的根底。 公司经理竞聘演讲稿 篇3 各位敬重的领导，优秀的伙伴们，大家下午好： 很荣幸能站在这里，首先自我介绍一下。我叫孙霞，来自香包仔港台店。在XX年7月，我来到包天下，从一名效劳员一步步走到今日，特别感谢公司给我的每一次时机，让我可以不断地自我超越，学到了许多珍贵的阅历，逐步让我成为一名优秀的包天下人。 在担当前厅领班的半年时间里，由于有各位领导对我工作的指导和鼓舞，让我深刻了解到什么是自信念，责任心，上进心。而在这段时间里，通过专业学问和标准技能的培训也让我学到了许多关于治理方面的学问，从最开头一个效劳员的心理定位上升到了对基层治理者的认知，在这里，真诚的感谢包天下，感谢每一位包天下人。 今日，我将要向着副理这一岗位冲刺，作为一个领导者，我更要以身作则的带着好我的团队，做为客疯狂的超值效劳表达，打造出属于我们包天下的特色品牌的效劳，为实现每一位顾客满足而去努力奋斗，只有大家齐心协力的推动公司的进展，我们才会有更多的时机提升自我的平台，所以，我愿为公司敬上我的一份绵薄之力。 最终，再一次感谢包天下，感谢董事长及在座的各位领导，感谢你们给了我一个可以施展幻想的舞台，在这诺大的进展空间里，不断地培育我，重用我，我将会怀着一颗感恩的心，绝不辜负你们对我的信任与关心。感谢! 公司经理竞聘演讲稿 篇4 一、个人简历 尹建超，男，31岁，山东微山人，中共党员。华东师范大学应用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。 1994年10月1995年7月在选煤厂机电车间实习； 1995年7月1998年11月任选煤厂技术组技术员，助理工程师； 1998年11月至今，任选煤厂机电车间主任，20xx年获工程师技术称职。 二、竞聘优势 我的优势主要表达在以下三个方面： 一是具有丰富的专业技术学问。自94年参与工作以来，我始终在一线从事机电技术及治理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年选煤厂工资微机治理的应用工程，获集团公司科技三等奖；20xx年末精煤脱水回收系统的完善工程，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造工程共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。 二是具有基层治理阅历。在5年的基层治理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流淌，进展了班组 整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在安排上实行了竞岗安排。通过这些治理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电修理队伍。20xx年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司全部选煤厂中名列前茅。 三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤进展的战略机遇，发挥自己年轻、易于承受新事物，能够娴熟利用互联网等现代传媒猎取信息、学习新学问的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的奉献。 三、竞聘胜利后的工作思路 第一，坚固树立”安全第一”意识，切实担当起安全生产直接责任者的责任，仔细抓好全公司的安全生产。 其次，坚固树立”大本钱”意识，一切从效益动身，强化对生产环节中的本钱掌握，努力实现生产治理由粗放型向集约型转变。 第三，坚固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强治理和技术创新，确保”恒邦”产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的”三步走”的工作目标是”提高质量，效劳本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会”。为实现这一目标，我将实行以下措施： 一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查讨论，把握状况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的详细意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产效劳。 二是利用三到五个月的时间，抓稳固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到”人有我优”，以质取胜，让恒邦的产品全部顺当打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有工程的技术开发，如周密铸造工程，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延长产品领域，进展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头工程。 三是利用一年左右的时间，搞好新工程、新产品的开发，在这方面，我会加强和局部高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和把握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个根本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干工程，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实根底。 公司经理竞聘演讲稿 篇5 各位领导、教师、同事们： 大家好! 本人xxx，xxxx年诞生，中共党员，副教授职称。 我今日竞聘的岗位是xxx公司副经理。 下面，我简洁介绍一下自己的经受，xxxx年毕业于东北林业大学会计学专业，同年安排我校财务处工作;xxxx年调入治理系任教师，兼任治理系教学秘书;xxxx年调入学生处，负责招生、助学贷款、奖助学金等工作;xxxx年调入招生就业处，负责招生工作;xxxx年调入治理系，先后担当副主任和教学办主任;xxxx年xx月调入xxx公司任副经理，负责公司财务和驾校治理工作。xxxx年取得xxxx大学金融学硕士学位。 假如能够竞聘胜利，我将在学校党委和公司董事会的领导下，帮助经理做好以下五个方面的工作： 第一、完善治理制度，培育企业文化 在现有根底上，进一步制定和完善公司的经营治理制度，并催促和保证落实到位，人管人累死人，制度管人烦死人，文化管人管灵魂， 必需创新企业文化载体，建立讲诚信、讲纪律、讲竞争的企业文化。 其次、引入目标治理，创新鼓励机制 xxx公司下设分公司、子公司九个，经营工程不同，经营特点各异，因此，实行以目标为导向、以成果为标准的目标治理方法是符合现实的科学选择，自上而下地确定经营目标，自下而上地保证目标实现。同时，辅以严格的预决算治理和本钱掌握，并出台具有针对性和可操作性的业绩鼓励方法。 第三、加强财务治理，助力公司决策 努力钻研财税学问，熟识、遵守和落实各项财务制度，完善治理流程，加大监管力度，降低经营本钱，提高财务人员的业务素养，保证公司财务工作正常运行，最大程度减小财务风险，做好经营分析和财务分析工作，为公司经营决策和目标治理供应真实、精确、准时的经营信息和财务信息，分析公司经营的成败得失，提出应对和解决的初步方案和措施。 第四、加强人事治理，打造一流队伍 连续坚决落实劳动政策，进展工资改革，提高员工待遇，增加分散力，加强员工培训，培育一支力量强、素养高、效劳优的员工队伍。 第五、挖掘内外资源，保证利润增长 协调处理公司与学校内、外各部门的沟通工作，充分利用现有资源，顺应经济进展形势，对休眠、长期亏损和无进展前景的公司进展改造或销户处理，同时，拓宽经营渠道，不断挖掘社会效益和经济效益具佳的新工程、新业务。 感谢学校领导、教师和同事们多年来对我的关怀、帮忙和支持，感谢大家! 公司经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 我今日演讲的内容分为三个局部： 一、是我的个人状况； 二、是我的竞聘优势； 三、是对所竞聘岗位的熟悉和我的工作设想。 一、我的个人状况： 我叫xxx，在移动公司这五年多的时间里，我怀着对事业的满腔热忱，对企业的无比喜爱，努力向业务精通、阅历丰富的领导和同志们学习，政治思想觉悟和业务技能水平都有了很大的提高。 二、我的竞聘优势： 1。我具有高尚正直的人品、良好的个人修养以及完善的工作作风。 要想做好治理工作，必需先做人，再做事。一个不称职的治理者，只是件次品，而一个品质不好的治理者，则是危急品。我的为人正派，胸怀坦荡，勤奋务实，我的为人处事的原则是“做人要诚恳、做事要扎实”。 2。我有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神。 八月份由于公司上市要求*土地证、房产证的更名手续，接到通知后只剩下两天的时间了，就是用这缺乏两天时间我行程近千公里，跑边了农六师所管辖的17个团场，*完了六十八个土地、房产证的更名手续，圆满地完成了组织交给我的任务。 3。我有较为强的治理理论根底。 自从工作以来，我始终不忘读书，勤学习，善思索，多讨论，不断给自己充电，先后取得了兵团党校的经济治理专业，西安邮电学院的邮电经济治理专业两个大专*，目前我又在石河子大学商学院计算机应用专业函授本科，演讲稿能够将理论联系实际，将学到的学问运用到工作中去。 4。我有开拓创新，锐意进取精神。 清欠工作始终是移动公司的老大难问题，在我做清欠班长时，将过去的“客户欠费催交单”创新设计成“客户欠费缓交单”既突出了我们的效劳又追回了欠费。为了加大移动业务的宣传力度，我利用业余时间建立昌吉移动网站，利用互联网进展移动业务宣传。 5。我有较好的语言组织力量和较强的工作力量。 目前在做好渠道治理工作的同时，我担负着党支部的宣传委员、营业部信息员、义务消防队队长等多项职责。在200X年中由于工作业绩突出被州公司评为“先进生产者”。我所写的中国移动为国贸商城再添新翼、危险猴年春节 尽显移动风采等多篇文章被州公司登载。 “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”机遇永久属于那些有所预备的人。在竞聘前我了解到了木垒县南倚天山，北临准噶尔盆地，总面积22171平方公里。 全县辖9乡、3镇、2场、59个行政村，总人口8。8万人，由哈萨克、汉、维吾尔、回、等14个民族组成，其中少数民族占29%的民族区域自治县，境内的大南沟乡是全国唯一的民族乡。我认为越偏远的地区进展空间越大，越简单的人文状况越是具有挑战性。 正是由于这几年如一日辛勤的工作，才使我获得一些喜人的成绩。但这些成绩的取得与公司的领导和在座的诸位培育、支持和鼓舞是分不开的，我再次向你们表示诚心的感谢！金无足赤，人无完人。在确定优势的同时，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处：木垒县究竟是我没有工作生活过的地方，当地的社会关系、风土人情、民风民俗还了解的甚微。 不过我有信念，并信任勤能补拙，靠着我的年轻，靠着我对新事物的承受力量和灵敏的思维，在今后工作中在同志们的帮忙和关心下我会克制缺乏，把工作做得更好。 三、是对所竞聘岗位的熟悉和我的工作设想。 作为县营业部经理，必需了解分公司的主要工作思路和目标，我概括为24个字“内强素养，提高觉悟，外树形象，专心效劳，开拓进展，增加收入”。 详细为以下几点： 以制度为准绳，全面领悟分公司领导的意图，建立健全营业部的各项规章制度，并对制度的落实进展监视。同时抓好党、政、工、团建立为两个文明建立和树创工作打好根底。 以市场为导向，仔细 真进展市场调研工作，把握市场竞争态势，适应市场变化，实行有效措施，制定市场经营规划和营销策略同时要仔细实施分公司的市场经营战略和规划只有这样才能不断提高经营成果。 以效劳促进展，效劳是中国移动的生命线，提高效劳质量必需从员工素养抓起，组织员工进展新业务培训，提高员工素养是必不行少的工作，同时加强代办代销商的治理力度，也是提高效劳重要环节。 以治理增效益，仔细承受市场部的业务治理，组织贯彻市场部有关业务治理、资费政策及新业务的推广同时加强营业部大客户的治理、欠费的治理、代办代销商的治理、号码资源、档案资料的治理。最终到达增加企业效益的目的。 我始终认为当领导就意味着要吃苦、奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想员工之所想，急员工之所急，公正廉明，常常和员工换位思索，想想员工的感受，事关员工个人切身利益问题上，多为员工争取，尽量让员工满足。 同时用自己的人格魅力，做好表率作用。孔子在论语中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”这句话就是告诫领导者必需培育正气，以身示范。 我的座右铭就是：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。 最终，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，承受组织的考验，胜不骄、败不馁！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 公司经理竞聘演讲稿 篇7 各位领导同事，大家好！ 特别感谢公司给了我一个“熬炼自己、挑战自我”的时机。 首先自我介绍一下：我叫，进入移动公司，从进入公司那一刻起我深知，营业员是公司对外效劳的窗口，是公司形象的代表。从走上岗位的那一刻起，我就下定决心：肯定要做一名合格的、优秀的中国移动营业员。在这三年多的时间里，我努力向业务精通、阅历丰富的领导和同事们学习，思想觉悟和业务技能都有了很大的提高。渐渐从一名一般的营业员成长为公司的业务骨干，取得的成绩受到领导和同事的确定，屡次获得“”称号。 在前台营业中面对各种用户，我积存了营业销售、人际沟通、效劳投诉等丰富的工作阅历，在工作中我始终不忘学习，积极参与技能培训，刻苦练习各种业务流程，不断的把自己所学的学问应用到实践中去，使自己的专业技能水平不断的提高。 “追求用户满足效劳”是我的效劳宗旨，我本着公司“沟通从心开头”的效劳理念，热忱真诚的效劳每一位用户，在工作中不是机械的去完成工作，而是实行换位思索的方法，想用户之所想，解用户之所难，从用户的实际需求动身，推举我们的产品，力争做到每位用户满足。 在确定优势的同时，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处：我的缺乏在于治理阅历的缺乏，以及不拘小节的性格。参与这次值班经理竞聘，我想给自己一个挑战，从中改良自身的缺乏，就像一句广告中语说的：“每个人都是一座山，世上最难攀登的山其实是自己，往上走，即便是一小步，也有新高度。”既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这次失败了，我会更加努力的磨炼自己，提高自己。 假如这次竞聘上了，我会做好本职工作，全力帮助班长做好营业厅工作，检查监视各岗位运作状况，确保营业厅效劳质量，组织员工进展新业务培训，提高员工素养，增加员工技能，建立高效团队最终到达持续为社会、为企业制造更大价值。 最终，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，承受公司的考验，胜不骄、败不馁。我信任，有领导和同志们的支持，再凭自己的信念、力量和努力是能够胜任营业厅值班经理这个岗位的。 做最好的自己，信任自己我能。 感谢！ 公司经理竞聘演讲稿 篇8 敬重的*董事长、*总经理、各位领导、各位同事： 大家好！ 首先感谢公司实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展现的.时机。今日我以平和、恳切、进取的心态站在这里，竞聘生产副总经理一职，盼望能得到领导们的检阅、认可和同事们的支持。盼望带给大家的是一个真诚、稳重和锐意进取的我，盼望大家给我一个勇挑重担、开拓进取、回报公司的时机。 现将本人根本状况、工作体会和准备向在坐的领导汇报如下： 一、根本状况 我之所以竞聘生产副总，主要缘于三个理由： 第一：在来*科技工作之前，我曾在*药厂工作过，亲身经受了一家原本朝气蓬蓬的企业由盛而衰的痛心历程，当年的我，由于工作在基层，面对企业破产是心有余而力缺乏；现在，每当*董事长和*总经理在公司会议上强调“责任感、紧迫感、危机感和使命感”的时候，我的内心就会涌起阵阵涟漪。今日，“*科技，我们的家”，遇到了前所未有的困难，公司多年的企业文化熏陶和多年培育，触动了我内心深处的使命感，促使我有责任、也有信念站在这个竞聘的舞台为化解公司的危机而出谋划策。 其次：我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充足的精力，而且有着大家常说的*厂“山里人”特有的朝气和自我提升、自我超越的激情。我参与过华南理工大学高级工商班的修练，参与过中山大学行政治理的学习，也是广东省药学会会员和肇庆市企业家协会会员，同时，也是中山大学-花旗银行tot培训师，市安全应急专家组成员，XX年以来，还参与了清华大讲堂的学习，并承受过美国fda、欧盟、tga、ehs等涉及质量、安全、环保、职业安康、社会责任等方方面面的国际权威认证审核的洗礼，这些学习与修练和十数年中层治理实践，不仅开拓了我的视野，而且也让我承受了很多诸如电子商务等现代化治理理念，让我了解了国内外的差距所在，提升了我自己改革创新、锐意进取的素养，使我对工作布满了激情与自信、对将来布满了向往和盼望。 第三：多年的中层治理岗位提高了我的宏观驾驭力量和组织推动力量。 XX年，集*文化与*厂治理阅历的新型学习型组织在企业核心竞争力提升的实践获得广东省现代化治理创新成果一等奖，为公司争得了荣誉。 十多年来，我引导治理团队“以呵护*品种为已任”，带着*团队较好地完成了公司内部生产经营考核方案，XX年，组织*厂通过国内gmp审核，并于XX年通过了欧盟、fda、tga、ehs等国际权威认证审核及罗氏、三河等行业巨头的客户质量审核，XX年，*清洁生产关键技术通过了市科技局成果鉴定：填补国内空白；XX年，以*精细化治理实践为素材的六有精细化治理在企业核心竞争力再造中的实践荣获*集团现代化治理创新成果一等奖。 二、如何做好一个合格又称职的副总经理 那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢，我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本职工作，为公司董事长和总经理排排忧解难，以腾出时间和精力从事战略规划和野蛮的市场搏杀工作中，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个做到”。 “一个原则”： 就是既为上，也为下，即上为领导分忧，下为生产经营单位解难。 公司经理竞聘演讲稿 篇9 敬重的公司领导： 我是*，大学本科学历，*年参与工作，目前担当*职务。诚心的感谢公司领导给我此次竞聘双选的时机，本次市公司三级经理双选竞聘我报名职位为“县级公司经理”。 县级公司经理是基层的一名治理者、效劳者和协调者。在通讯行业市场竞争日趋加剧的新常态、新状态下，作为县级公司的经理，个人认为其主要的核心职责就是如何在当下的市场环境中，完成经营目标任务，不断提高县级公司的市场竞争力。这是县级公司经理的核心任务职责。同时，在实际工作中，县级公司经理的主要工作内容涉及到三个方面，即：根底治理、经营效劳和综合协调等。 在根底治理方面：作为县级公司经理要围围着市分公司下达的经营责任指标，从战术上进一步科学优化我们工作的详细实施的规划和目标，确保各项工作规划具有可行性、可操作性和科学性，能够完成各项经营责任目标任务；同时，县级公司经理要在治理方面发挥出重要的作用，要围围着如何实现公司进展目标，加强完善县级公司各项治理制度的建立，到达标准经营治理，落实安全生产、安全保卫，保证各项工作有序进展的目标。此外，还要加强对县级公司员工的治理力度，通过合理完善的公司内部考核、薪酬安排制度以及有效的人力资源配置等方式，不断调发动工工作责任心、事业心和能动性，积极推动县级公司企业文化建立，主动把握员工的思想动态，提倡队伍的创新和团队精神，营造积极安康、阳光向上的企业文化气氛。 在经营效劳方面：县级公司经理要结合实际，通过市场调查、经营分析等多方式，把握行业竞争对手的各种动态，准时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动性，确保完成各项经营目标任务；要以客户需求至上的原则，通过形式多样的效劳举措，不断提升客户效劳的质量，提高客户对我们的满足度和信任度，提升公司的美誉度。 在综合协调方面：帮助市公司组织实施所在单位内的移动网络和传输的建立、维护工作，为业务进展供应保障；保持与营销网络的良好沟通，建立高忠诚度、运营高效的社会营销渠道；保持与当地党、政有关部门和重要客户的亲密联系和开展对外沟通，为企业进展营造良好外部环境。 综述，个人认为县级公司经理一职不仅是县级公司的重要治理者，更是县级公司的领头羊，治理、运营和协调的质量直接关系到县级公司的进展。 参与此次岗位竞聘是我人生职业生涯中的一次珍贵时机，我会倍加珍惜，若此次竞聘胜利，上岗后我将会从以下几个方面去入手： 一是注意学习，不断提高自我的修养。作为县级公司的经理，必需要有较高的素养才能胜任这一职务，这是对公司负责，也是对自己负责的表现；因此，在将来的岗位上，我将进一步加强自我的学习力度，不断增加自我的政治素养、业务素养和职业素养，尤其是要不断提高自我的政治意识、法律意识，让自己尽快进入角色，融入到工作中，适应岗位工作的标准和要求。 二是立足本职，做好运营治理工作。我将严密围绕在市级公司四周，仔细贯彻执行市分公司的各项工作精神，与同事们一起共同努力，围围着市分公司下达的经营责任指标，进一步科学的优化我们的总体进展规划和工作目标，努力按时按质的完成各项工作任务；进一步强化制度建立，夯实我们的治理和运营的根底，确保无安全生产责任事故发生，各项工作稳步有序开展，同时，我们将进一步强化我们的企业文化建立力度，完善员工鼓励考核机制，开头形式多样的各种文体活动，增加员工的归属感、向心力，调动全员工作的积极性和能动性，促进各项工作稳步有序进展；此外，为不断提升公司的市场竞争力，我们还将进一步强化我们的市场经营和客户效劳质量，积极实行各项有效措施，努力提升我们的市场美誉度和知名度，提高我们市场竞争的综合实力；另外，我们还将仔细帮助市公司组织实施移动网络和传输的建立、维护工作，为业务进展供应保障；积极加强与我县方方面面的沟通和联系，努力为企业进展营造良好外部环境。 三是严格要求自我，切实发挥表率带头作用。作为县级公司经理，在日常的生活和工作中，我将严格根据治理业务流程，做好各项业务治理，躲避风险，积极提高效率；同时，我也将严格要求自我，注意自己的一举一动，一言一语，注意和同事之间的关系，多沟通、多沟通，建立良好的群众关系根底，更好的推动本职领域工作的开展。 四是严守职责，加倍努力。面对工作，我将牢记红线底线，严格遵守各项规章制度，清白为人，洁净做事，牢记“天下大事必作于细”、“慎易以避难，敬细以远大”的道理，勿以恶小而为之，勿以善小而不为，根据实事求是的作风，将工作一件件，一桩桩，落实到位，做好做实，绝不发生耽搁工作，延误工作的现象，用自己的实际行动效劳单位各项事业的科学进展，用自己的实际行动回报我行，不负组织的期望。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！无论此次竞聘结果如何，本人都情愿听从组织安排。我也将鼓足干劲，撸起袖子，以更加饱满的工作热忱和激情投身到本职岗位上，一如既往的干好本职工作，连续为公司各项事业的科学进展奉献出自己的一份力气。