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公司上半年工作总结及下半年工作计划六篇 一、 上半年业务进展综述 与全国代办电信业务进展形势相比，我省代办电信业务虽然起步较慢(元月份仅有11xxxx的收入，与去年水平相当)，但进展状况总体良好，业务量、收都保持了快速、平稳的增长。 国家局6月份业务统计数据显示，陕西代办电信业务收入实绩排名全国第15位，收入增幅排名第9位，比年初(元月份)分别提高了xxxx位次和xxxx位次。在国家局代办电信业务嘉奖考核的xx个省(区、市)当中，陕西代办电信业务平稳进展的特点非常明显，收入实绩和综合指标排名都能根本稳定在第4位；6月份上升至第三位，位列重庆、贵州之后。 在我省邮政各专业当中，代办业务进展增幅从二季度开头遥遥领先，其收入对全省邮政收入增长的奉献也在逐月增大。从年初(元月份)排位各专业第七，奉献率仅有0.7xxxx，到6月底排位储蓄专业之后位居其次，奉献率提高到6.8xxxx，奉献率翻了三番。代办电信业务收入占全省邮政总收入之比由年初的1.0xxxx，提升到6月底的1.9xxxx，增幅超过8xxxx。 二、上半年经营特点 1、 建机构、理关系，专业治理逐步加强。 榆林、西安、安康先后成立了代办电信专业局，专业化治理力度进一步加强；延安、咸阳、渭南、铜川、商洛成立了代办电信部，代办电信业务的经营治理工作有了详细的落实部门；宝鸡、汉中局代办电信业务实行统一归口相关专业局的经营治理模式。省局也抽调了人员进一步充实代办电信经营治理队伍。今年上半年，各局结合当地实际在明确职能、理顺关系的过程中渐渐形成了目前在市局这一层面较为完善的代办电信业务专业化治理体系。 ×××代办电信局是我省成立最早的代办电信专业局，也是全省代办电信专业化治理成效最为显著的代表。上半年，榆林局累计完成代办电信业务收入385.1xxxx元，位列全省收入其次位；代办电信收入在榆林邮政总收入中的占比为1xxxx，高于全省平均水平近xxxx百分点，名列全省第一位；在县局代办电信业务收入前十位的排行榜上榆林的县局就占了4位，×××局以累计收入67.3xxxx元名列榜首，靖边、清涧、绥德也位居其上。榆林局在全省代办电信业务进展中的带动和借鉴作用越来越明显。 2、 强合作、推竞赛，合作双赢显现实效。 一季度“开门红”劳动竞赛普遍增加了各市局对代办电信业务的重视程度和进展力度；二季度各局围绕冲刺“双过半”组织开展了形式多样的各专业竞赛活动。在共同推动竞赛过程中，合作双方进一步加强了联系、加深了了解，合作双赢的良性互动局面逐步显现。 渭南局二季度在全地区开展了旨在实现“增量前移创收入、时间任务双过半”的代办电信业务劳动竞赛。由市局领导班子全体成员和市局经营治理骨干组成竞赛领导小组，市局梁局长亲任领导小组组长，并以市局和市局工会联合下文，提出了明确的竞赛目标、考核嘉奖方法、要求以及详细的工作措施。 渭南局和延安局的劳动竞赛是全省上半年竞赛活动的一个缩影。在竞赛推动下，各局代办电信业务量、收都取得了较好的经营实绩，特殊是6月创出当月收入42xxxx的历史新高。 3、 找重点、抓显效，业务进展层次清楚。 依据年初省局制定的代办电信业务进展指导意见和经营效劳工作会议上的相关要求，各局身体力行“长短结合”的进展思路，渐渐形成了我省以缴费卡销售为主、代放号、代收费为重要补充的业务进展模式。上半年，在经营水平、根底条件还不抱负的状况下，以缴费卡销售带动收入的业务进展模式有利于发挥现有资源优势、发挥重点业务的量收带动效应、提高全省代办电信业务收入水平。 ×××局大力实施积分营销，促进代办电信业务的快速进展。6月末，其代办电信完成收入41.0xxxx元，超过×××局本身，成为×××局仅次于储蓄业务的其次大业务；同时，×××局也占据着当地进展用户市场份额第一的位置，成为了当地运营商业务进展不行缺少的合作伙伴。 4、 调构造、强力量，持续进展得到保障。 西安局于今年3月成立代办电信专业局后，业务进展气象焕然一新，根底力量建立、业务构造调整的步伐进一步加速。从4月份开头，×××代办电信局即把专厅、专柜、代收费专区的建立作为业务可持续进展的首要工作做得有声有色。首先是从挖掘自身资源做起，自行调配、整合了硬件设备，在市内建起37处代收话费专柜；其次积极探究专厅建立可行之路，在市内规划、并建成了电信营业专厅5处。通过拓宽进展思路、合理布置资源、调整人员配置、提高效劳质量等一系列措施，×××局已经为下半年月办电信业务持续、快速进展，充分发挥大局优势做好了充分的预备。 三、 存在问题 目前存在于我省代办电信业务进展中的问题归结起来主要有以下三个不到位。 1、 熟悉不到位，地区间进展不均衡，制约了业务的整体进展水平。 局部局在进展代办电信业务中仍旧存在熟悉不清、理解不透、重视不够等问题，没有把代办电信根据省局要求作为邮政的一项重点业务给于足够的关注和支持。领导的漠视，势必会造成这些地区代办电信业务进展滞后的不利局面。 由此带来的地区间业务进展不均衡性问题依旧明显存在，西安、榆林、延安三局代办电信业务收入合计973.8xxxx元，占到全省代办电信业务总收入的6xxxx。截至6月底，全省除榆林局提前完成全年收入规划、延安局实现了收入“硬过半”之外，其余各局收入规划的完成状况都不非常乐观。关中四市还有28xxxx万元的收入欠产要在下半年弥补；商洛、安康、铜川上半年累计业务收入还都缺乏5xxxx元，这些都严峻制约了全省代办电信业务的整体进展水平。 2、 措施不到位，缺乏有效的导向政策，影响到经营效果的充分表达。 对于那些还未形成规模效应，尚处在业务拓展期的市(县)局，没有相宜本地区特点的业务进展政策、缺乏开拓市场的有效营销手段可能是导致业务进展不力的最直接缘由。在这方面×××局给了大家一些有益的启发。 ×××局首先能够从清晰熟悉自身所处的业务进展阶段动身，提出“在任务落实方面，领导重视是根本；在提升治理方面，机构保障是关键；与运营商合作方方面，主动沟通是正道；在业务进展方面，突出重点是方向”等一整套切合实际的经营进展思路；其次，依据不同的代办电信业务种类分别制定营销积分嘉奖政策，以“放水养鱼、培育市场”的战略眼光，真正让实惠于广阔职工，充分调动职工进展业务和拓展市场的积极性和能动性，业务进展取得了令人瞩目的成绩。 3、 协调不到位，没有运营商的支持，坐失市场进展先机。 在与运营商协作方面，全省有许多市(县)局都有一些很好的阅历和典型事例。前面刚刚提到的×××局、×××局、×××局还有×××局等，当地代办电信业务开展的轰轰烈烈，业务量、收实绩名列前茅，他们都是与运营商协作协作的典范。他们共同的特点，都在于注意常常性的主动与运营商进展沟通。沟通可以增进彼此间的了解，提高邮政代办电信业务的认知度；沟通也可以准时把握运营商的经营动态和通信市场的变化趋势，这些都是对邮政代办电信经营有益的”信息。还有安康的岚皋、白河局和渭南的×××局，他们在农村电信市场上的“买断包收”工作试点很胜利，这也是与电信运营商加强合作，共同开拓市场的结果。 今年“五一”和“五一七”代办电信“双节”营销活动是对“协作力量”的一次很好的检验。我们有些局“双节”期间营销活动、竞赛活动开展得如火如荼，与通信市场打成一片，取得了“经济效益”和“社会效益”的双丰收。但有些局在此期间无所作为，与节日期间喧闹的通信市场形成鲜亮的比照，经营没有新举措、进展没有新局面，坐失了业务进展的有利时机。 总的来讲，今年上半年在省局的正确指引下，在全省各级领导对代办电信业务的普遍重视下，通过大家的共同努力，我们取得了代办电信业务进展的阶段性成果，可喜可贺。对于存在的问题，我们将在下半年通过连续加快进展，逐步予以改善和解决。 其次局部：下半年月办电信业务进展展望 一、 下半年经营环境分析 影响代办电信业务进展的外部环境主要有：一是通信市场经营重点向以用户效劳为中心转变，运营商进展策略从扩市场向保存量转变；二是运营商盈利空间随通信市场供求稳定在逐步缩减；三是通信市场的剧烈竞争导致各运营商转向全面竞合，相互间的关系将更加微妙和简单；四是电信公司全面上市进程加快，农村电信市场格局将会重新洗牌。 就目前而言，外部形势对邮政代办电信业务进展产生的影响主要有三方面：一是邮政代办电信收益率会普遍下降；二是邮政代办电信经营进展要拓展效劳内容；三是邮政全面进入农村电信市场的时机大大增加。 就我省代办电信内部进展形势而言，一是随着统一版本切换、综合效劳平台建立将在8月底完成，技术对邮政代办电信业务的支撑水平将到达一个新的层次，这将是下半年月办电信业务进展最大的利好；二是进入下半年后，局部局收入规划完成压力明显增加，冲刺收入的短效举措和非正常经营行为会更为突出；三是网点力量建立在经受了上半年自由进展阶段并取得初步成效后，下半年无论是市局层面还是省局层面都会对代办电信网点建立和根底力量建立投入更大的关注和热忱。四是效劳“三农”与农村电信市场的结合，将催生出新的邮政代办电信的业务进展形式。 二、 下半年工作目标 下半年我省代办电信业务进展首要目标还是连续紧盯年度收入规划的完成，确保300xxxx元规划目标的顺当实现；其次要通过进一步完善机构设置、加强力量建立、标准根底治理等举措力争04年业务进展既定目标的全面完成。 三、 进展思路和工作措施 下半年业务进展的思路是“推重点，拉新型、带全盘”。落实这一思路的措施可以概括为：一是紧盯大户不放松，进一步发挥大户明显带动收入大盘的作用；二是狠抓(市局收入)优势业务不手软，加快市局代办电信业务进展步伐；三是依靠典范带动，充分挖掘各局各类业务的进展潜力。思路的核心是在确保重点业务、重点市(县)局加快进展的根底上，通过树立市(县)局进展中的典范，形成业务进展中的阅历，拉动其他业务、其他市(县)局全面进展。 四、 下半年工作安排 (一) 加快进展、扩大规模，确保业务量、收规划的如期完成。 前面的形势分析告知我们，下半年将是加快代办电信业务进展的有利时机；各局的代办电信专业治理机构也间续建立起来，通过上半年的实际运营我们也积存了许多进展当地代办电信业务的珍贵阅历；“双过半”目标的实现极大的鼓舞了士气、兴奋了人心，提高了全省代办电信业务快速进展的人气；应当说我们已经把握了 “天时、地利、人和”，“万事俱备，只欠东风”，我省代办电信业务在下半年要实现大进展就看各局的实际行动了！ 在上半年实现“双过半”的过程中，全省涌现出很多优秀的典范，也产生了很多典型的阅历。我省代办电信业务进展中的“陕北现象”和“榆林阅历”在下半年全省业务大进展中值得我们很好地总结、分析和推广，要通过典范的力气推动我省代办电信业务全面安康、快速进展。 (二) 标准经营、树立品牌，逐步形成邮政代办整体优势 。 下半年，要通过进一步强化机构职能，提高我们各级代办电信业务治理人员科学、客观熟悉代办电信业务进展市场和娴熟运用各种营销手段的力量；要通过进一步加强根底治理力度、标准经营效劳工作，提升全省代办电信机构之间的协作力量和与运营商之间的合作力量；要通过进一步的细分市场、优化业务构造，落实“双重”进展思路，在社会上和运营商中树立邮政代办电信的强势品牌，建立并逐步形成邮政代办的整体经营优势。 (三) 加强合作、创新业务，以点带面拓展农村电信市场。 安康的岚皋、白河两局在农村话费“买断包收”胜利试点的根底上，在下半年将会有更大的作为；渭×××局同样也是在农村电信市场当中找到了进展空间，并为邮政效劳“三农”供应新了新的手段。 下半年，在稳步推动核心业务的同时，要通过加强与运营商的合作、畅通信息沟通渠道，准时把握市场动态，查找业务进展新的增长点。特殊是要在农村电信市场进展上多做一些工作，多争取一些空间，为邮政全面进入农村电信市场，发挥邮政效劳于“三农”更大的作用奠定坚实的根底。省局在下半年将协同省电信公司逐县联合推动此项工作，力争尽早抓出实效。 (四) 有效整合邮政资源，加大力量建立力度。 下半年在综合效劳平台投入运行后，网点建立将成为我省代办电信力量建立的首要问题。网点建立将结合各局实际资源优势，在营业专厅、代办专柜、代收专席上分层分步进展实施，并力促下半年月收费业务进展能有更大的突破。省局在下半年将出台一些举措和政策，供应强大的后盾支持，加快全省代办电信网点建立步伐。 (五) 突出竞赛推动作用，强化专业指导地位。 下半年，围绕完成全年规划这一中心工作，省局将不断推出与运营商的联合竞赛和专项业务进展劳动竞赛。目前，已确定初步意向的竞赛内容有联通cdma联合进展竞赛、联通缴费卡明信片和代收费劳动竞赛。同时，省局将通过科学规划竞赛方案、严格掌握竞赛实效、强化专业指导力度，突出竞赛对业务进展的推动作用 。 公司上半年工作总结及下半年工作规划 篇2 金牛奋蹄开锦绣，乳虎添翼会风云。在这个承前启后、辞旧迎新的日子里，我们对所做工作进展简洁盘点，同时对工作进展周密部署。现对下半年的工作进展仔细总结，以期能在其中吸取阅历教训，在稳固原有的工作根底上开展新工作。 一、所做工作： 1、为全面响应以“争创省级卫生城市，建立美妙家园”为主题的创卫工作中，公司在城客办的带着下，积极开展各种活动在使出租车驾驶员，当好城市文明传播者的同时，也为树立新榆林做好了窗口新形象工作。 2、为落实“安全第一，预防为主”的安全思想，公司对现有的85辆出租车进展全面的安全检查，并建立车辆技术档案，以确保每辆出租车都能够安全运营，保持车辆良好的技术状况。 3、为提高出租车行业的优质效劳形象，公司统一为驾驶员制定工作服装。 4、近期甲流疫情在全国肆意扩散，为防止疫情集中，公司在城客办的部署下组织驾驶员接种甲流疫苗，对甲流疫情在我市的集中起动积极作用。 二、存在问题： 1、治理问题：公司治理不尽合理，详细表现为对各业主，各驾驶员没有做到科学化，标准化，有些制度实行起来比拟困难，没有可操作性，难以实现有效的监视治理，所以应当尽量完善目前的治理制度。 2、效劳是心，信誉是金。然而持高不下的投诉率，严峻影响到目前出租车行业的窗口形象，其中主要缘由是出租车从业人员个人修养素养参差不齐，驾驶员更换比拟频繁，致使驾驶员效劳意识淡薄，效劳用语粗俗，效劳行为不标准，不打表，乱收费，拒载，甩客，拼座时有发生，严峻影响到了公司和行业形象。 三、解决措施： 1、标准治理，同时组织业主，驾驶人员就目前的所存在的问题进展学习，对相关法律，法规文件进展贯彻落实，并且组织争论讨论，集中思想，提高熟悉，引起各业主，驾驶员的高度重视，有效遏制以上现象的扩散趋势 2、对培训会议内容做了大幅度的调整，尤其是对职业道德，优质效劳，礼貌待客，标准用语，计价收费和严峻拒甩等投诉比拟集中的问题，严格考核程序，同时制定了极具约束了的惩处机制，有效遏制了违规行为的再次发生，只本公司的整体效劳意识得到提高，使业主和驾驶员对优质效劳与合法赢利的关系有了更深层次的熟悉。 3、与兄弟单位多搞沟通活动，学习兄弟单位的先进治理阅历，扬长避短，在治理工作上多下功夫，公司员工要分工明确，各司其职，各负其责，建立健全的奖罚机制，对集中投诉车辆要进展批判教育，对表现好的车辆，赐予肯定的物质嘉奖。 盘点所开展的工作，仔细总结阅历，切实吸取教训，进一步加强治理，查找差距，不断提高企业的治理水平，改善行业效劳形象，本着对社会，对业主，对企业高度负责的态度，治理好公司，效劳好业主，满足好顾客，向着更快更好的进展的目标迈进，加快榆林的双创立设，为榆林经济建立做出我们应有的奉献。 四、上半年的工作规划： 1、根据“文明治理，标准执法，安全运输，优质效劳”的总体要求，加强安全治理，奖惩清楚、晓之以理动之以情，以教育为主，不定期评比榜样业主，树立典范。努力把我市客运行业建立成为诚信文明，和谐统一的龙头行业。 2、安全工作是始终是我们工作的重心和中心。坚持以“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实科学进展观，做到以人为本，统筹兼顾。坚持每月召开2次安全例会。通过学习交通安全的法律、法规和操作技能，提高广阔从业人员的安全意识。播放事故案例的录像和书面教材对司机进展教育，使广阔驾驶员深刻领悟到违章驾驶所造成的严峻后果，从而起到警醒教育作用。组织安全培训，根据安全生产治理的要求，对全体驾驶员组织安全培训。通过学习、培训、考试，使驾驶员对安全驾驶、车辆保养、操作技能等进一步提高，为安全生产供应有力保障。 3、在效劳质量方面，我们着重抓好法律、法规学问教育和职业道德教育。首先，对全体治理人员和驾驶员进展法律、法规的培训，通过考试的形式，增加他们对法律、法规学问的熟悉，使他们能正确使用法律来维护他们的合法权益。第一，规划组织举办一期职业道德培训班，教育他们效劳质量事关企业的形象、行业的生存和自身的利益，所以必需注意效劳质量和车容车貌的干净。其次，规划通过车辆的季度检验和年检，加大对车辆的安全设施和效劳设施的检查力度，对那些车容车貌差，效劳设施和安全设施不齐全的车辆实行停车整顿，待整顿及格前方可连续经营。 4、完善健全治理制度，对一些不明确，可操作性差的规章制度与于完善，同时组织业主，驾驶员就目前所存在的问题进展学习争论，制定出切实可行的规章制度，对相关法律法规进展贯彻落实，并且组织争论讨论，提高熟悉，引起各业主，驾驶员高度重视。在健全各项治理制度方面，我们要连续积极协作交通主管部门和市城客办，尽快制定出公司出租车驾驶员准入机制、出租车经营效劳自律公约、出租车业主承包合同等标准文本，以加强出租车行业治理，提高从业人员综合素养，树立出租车良好形象。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新年伊始，公司的每个员工都豪情满怀。公司将一如既往拥护城客办的英明决策，听从领导，听从安排。保持公司自身优良作风并连续发扬，同时借鉴学习兄弟单位的先进治理效劳阅历。做到扬长避短、力争上游、安全效益和经济效益并驾齐驱、齐头并进。争取给榆林的父老乡亲交上一份满足答卷，做到市民满足，政府放心！ 公司上半年工作总结及下半年工作规划 篇3 上半年工作总结： 1、 在公司领导下，锅炉运行丙值坚持以环保数据合格为工作重点、安全生产为工作根底、以经济效益为工作核心、以强化治理为工作手段，根据公司各项规定，实施精细化治理、进一步完善内部治理系，努力提高节能降耗中心思想，降低可控本钱提升锅炉经济效益，较好地完成了上半年各项工作。 2、上半年锅炉运行比拟稳定，锅炉机组无重大操作与事故的发生。3#炉的稳定运行，确保了机组正常运行和正常对外供汽。2月16日2月21日协作地区春节调峰规划，1#机停机!锅炉正常供汽安全稳定运行。在公司领导关注和指导下，5月份锅炉对糠土设备经过不断改造，根本具备烧糠条件，而且效果显著，为节煤工作供应较好条件。5月底对锅炉#2炉电除尘进展改造!圆满完成!6月112日响应青岛上合峰会及环保号召，锅炉降低负荷!维持50%运行! 3、虽然#3炉在运行人员仔细调控掌握下运行较稳定，但受种种影响，锅炉运行中也消失了几次故障，今年上半年化水变出线电缆消失了两次电缆烧坏事故，虽然在处理较快，未对锅炉安全运行造成威逼，但也充分反映出了的对设备没能做到“可控、能控、再控”，造成了工作的严峻缺乏。5月30日受网上故障影响!造成全厂变频器设备跳闸! 4、6月13日，受雷雨天气影响，锅炉一、二次风机跳闸!一次风自动转工频运行!由于锅炉运行处理坚决!未消失重大事故! 下半年工作规划： 1、作为锅炉运行生产一线，仍旧要以环保工作为重点，全面落实公司制定的节能减排工作，建立健全的节能环保治理体系，严格落实节能减排责任。做好锅炉电除尘、袋除尘、脱硫脱硝设施的运行维护工作，必需全力确保环保工程的持续运行，确保达标排放。做到要运行，环保就肯定达标。 2、加强安全治理，切实实现“安全最好”。安全生产无小事，它事关生 命、财产安全，事关企业进展大局。没有安全就没有一切，事故是最大的铺张,运行一线消失安全事故不仅“劳民伤财”，还会影响供热发电，身为锅炉运行生产班组第一责任人，更要仔细贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，从自我做起，对自身安全工作进展在梳理、再检查、再部署，全力切实安全根底，把“安全最好”落在实处准时消退安全隐患，避开锅炉机组非规划停机，严防各类事故发生，为完成下半年绩效目标供应安全保障。 3、加强班组治理，切实将人员治理工作做到细处，带着全体人员不断提升自身业务力量，和学问水平，加大设备巡察和监控力度，努力做到设备零故障，确保锅炉及机组设备安全运行。 4、坚持做好节能降耗和小指标掌握工作。合理调整风煤配比，降低大渣和飞灰含碳量!精细调整，仔细操作努力提高锅炉机组效率! 5、加强设备维护，精细设备治理!发觉和排解带病设备运行! 公司上半年工作总结及下半年工作规划 篇4 20xx年上半年，,县联通分公司在市分公司的直接领导下，通过开放式预算和自主经营体建立工作，有效提高员工工作积极性，细化各项经营工作的有效落地，任务到团队到人，较好的完成了20xx年上半年经营建立任务。围绕“移网、宽带双轮驱动”的经营理念下，坚决不移执行落地，各项业务快速提升，保持了增长势头，现将20xx年上半年工作汇报如下： 一、稳抓稳打，做好业务收入增长、扎实根底，做好老用户维系工作 20xx年1-6月份，赣县分公司累计完成主营业务收入与去年同期增长率为7%，在网用户数同比增加11%，均创同期历史新高。加强与渠道沟通，强化老用户维系，鼓舞渠道多办理转4G及存费送费或送业务活动，做好老用户保有，摆脱20xx年维系保有率倒数局面，在客服部开展的维系竞赛中月月拿到嘉奖。 二、加强渠道建立，帮扶新建渠道 本着合作共赢的进展模式，加大合作渠道的拓展，今年新增了县城、五云、白鹭、沙地、江口、王母渡乡镇8个合作渠道，其中沙地增加一家宽带合作渠道，加快了农村宽带进展，已完成20xx年全年建立数。同时对新建渠道进展帮扶，尽快进入营销正轨。 三、落实实名制入网制度，标准入网流程 加强对“三无”用户的监测，严格执行以周为单位进展实名制入网监管和清理，准时发觉及订正非实名制入网，进展渠道进展考核和惩罚，从源头上对渠道行为进展防范。 四、活动不断，有效落实市分公司各项专项营销活动 有效的开展了“首季开门红”、“倍增活动”“5.17靓号优待大放送”以及正在开展的“暑假送流量”等活动，各项活动所取得的业绩在赣州同等规模自主经营体都排名中上。 五、统一思想，分散力气 1、乡镇设点在赣县江口镇进展驻点办公，制造宽松的工作环境，给员工平台，发挥个人力量；团结员工，定期在工作之余开展活动鼓励员工，放松的过程中进展头脑风暴。 2、定期员工业务及沟通培训，逐步提升员工个人业务水平及沟通力量，统一思想，提高素养，和自主经营体共同进步。 下一步工作思路 20xx年下半年，我们一是要连续以开放式预算为抓手，建立开放、公正的文化气氛，以目标为导向，鼓舞员工不断创新，不断挑战自我，激发团队内生动力，充分调动全体员工积极性，做到能者多得，根据产生效益合理进展考核鼓励，从而全面完成15年各项任务。二是要连续大力建立合作渠道，深度落实宽带业务，强化融合宽带产品的推广、强化网格营销落地，重点抓好才智沃家政策,注意根底渠道建立及维护，踏实务实求真做好自主经营体进展每一项根底工作。 公司上半年工作总结及下半年工作规划 篇5 纵观20xx年上半年煤炭市场行情的资源特别紧急，煤炭资源供需难以维持平衡的状况，我对这半年的工作进展了分析与总结： 年初，由于冬季各地保障电煤需求加大，加之3-5月份国内旱情持续加重，水利发电受到严峻影响，火力发电加剧了煤炭市场的紧急，并且受国家节能减排政策、钢铁相关政策、焦炭相关政策以及煤炭市场需求旺盛，导致煤炭市场资源量供不应求，原煤价格大幅度上涨。此外，现各煤矿企业对市场的变化较以前也做出了快速的反响，且煤矿企业之间也进展信息沟通，共同实行措施。一旦价格有所下跌，就实行限产保价措施，行情上涨时，很快的做出反响，上调煤价。这就给我们的掌握本钱工作带来肯定的困难。炼焦煤的市场行情则随着焦炭、钢铁同步在变化，呈现出不断振荡的行情状况。 面对如此剧烈而简单多变的煤炭市场环境，我部门在公司领导及部门领导的正确带着下，紧紧围绕公司和部门的供给方针、目标，全体供给部人员上下齐心、团结全都、镇静应战、发扬着坚韧拼搏的精神，积极与生产部、化验等相关部门严密协作，通过细心安排、科学的组织，较好的满意了公司生产所需用煤，较好的完成公司下达的任务，做好降本钱工作。现将这半年来的工作简要回忆如下： 一：克制原煤资源紧急及汽运运输困难等不利因素 原煤资源的紧急和汽运运输不畅，始终是我们在供给工作中所遇到的难题，上半年原煤市场的紧急，原煤供给工作遇到了极大的困难。汽运在油价攀升的状况下运输费用一提再提，但在公司领导及部门领导的正确带着下，实行了一系列紧急措施，通过细心组织和安排，确保了煤炭的供给。 （1）加强同各煤炭供给商沟通和沟通，加大对各矿的公关力度，同时也在加强各矿供给商的催发力度，尽可能多的争取到煤炭资源量。同时也在积极同汽运车队协商尽可能低的运输费用，以及同煤炭供给商、汽运车队协调发运工作。 （2）积极的多方位、多渠道的查找资源，并在第一时间内抢运回来。加大水运、铁运调进的力度，以此来弥补汽运运输的缺乏，以保证供给。 二：实行有效措施降低燃料选购本钱 由于原煤价格今年内有几次持续大幅上涨，公司效益受到严峻影响。为此，在完成供给的根底上，降本就成了我部门工作的重中之重。实行以下降本措施： （1）加强同各矿业、代发商进展沟通、协商以承兑汇票支付，变相到达降本钱的目的。 （2）推迟涨价的时间，或削减涨价的幅度，到达变相降本目的。 （3）协作生产部做好优化配比工作，尽可能的按优化后的构造调进原煤，以到达降本目的。 三：严把质量关 质量是永恒的主题，实行了一系列质量措施来严把原煤供给质量关，确保了进厂原煤质量保持在较好的水平上。 （1）积极与生产部协作把关，随时把握质量状况，并加强了同各矿供给商有关质量方面的信息沟通、反应，共同做好质量把关工作。 （2）在发运原煤中勤淘样，淘准样。如有大块矸石、中煤等杂质的挑拣。 四：1至6月份原煤的供给工作 （1）1至2月因是年关各矿安全整顿力度持续加强，生产力减小，原煤供给困难，但在领导正确带着下依旧较好的完成了公司下达的任务。3月考察当地四周各类水冲煤，发觉冲出来的煤颗粒度小、质量不稳定、销售不保水、本钱高、产量低。4月至6月由于田陈矿本钱提高以及暂停对外销售原煤，导致5月初停产两天，但在公司的领导指导带着下我们实行应急方案通过努力查找到以*矿、*矿、*矿以及*煤场等新的供给商增加了调进力度。 维持与重点客户的良好合作关系。加强了与长期战略合作关系的大客户（如*矿、*矿、*矿、*矿、*矿）的联系，取得他们的理解与支持。在公司、部门领导的带着下，常常到这些重点客户那里进展走访，并盛情邀请和接待他们到金宝的来访。在双方的友好沟通当中，把握相关的燃料资源信息。同这些供货量大、质量稳定、信誉好、发运力量强的客户，保持亲密的沟通与联系，紧贴市场，积极跟进，准时调整原煤价格。在煤炭资源紧急时期，重点客户能保证原煤供给；当煤炭行情消失缓和、价格下跌时，也是他们首先开头降低价格，形成双方共赢的良好局面。从而确保了供货渠道的畅通，保证原煤的稳定供应、尽可能做到均衡到货，真正做到变被动为主动。 连续拓宽选购渠道，开拓新资源。原煤供给渠道单一，一旦消失市场行情紧急等状况，供给量确定不能完全跟上，就会造成供给量缺乏，生产工作受到影响。因此，我在仔细总结过去阅历和教训后，走向市场，始终在积极查找新的煤炭资源。在分析当前市场形势的根底上，广泛收集信息，扩大供给商的数量，同时更注意其原煤的质量、供货力量、以及其发运力量等状况。 金宝1至6月（截止6月26日）各矿进厂原煤单位T 合计：00000000T金桥1至6月（截止6月26日）各矿进厂原煤单位T 合计：0000000T 五：下半年工作重点 1、做好下半年原煤供给量的调运工作，确保原煤供给任务的完成。 2、进一步抓好质量工作，严把质量关。 3、积极查找质优价廉的煤炭资源，为金宝、金桥生产做好资源战略保障的相关工作。 4、协作生产部门做好配煤优化。 5、进一步做好煤炭供给的降本工作。 六：广泛收集信息，把握煤炭市场动态 在认真、全面的回忆、思索之后，我认为还存在以下一些需改良的缺乏之处： 1、对后期煤炭市场推断的精确性、准时性还有待进一步加强。 2、在保证供给的根底上，掌握本钱工作的力度还需连续加强。 3、选购优化、到货均衡还需进一步加强。 4、础治理工作还有待进一步加强。针对如各项台账等一些贯标需要，及自身治理质量提升所需的工作还需连续夯实。 以上就是供给部孙文凯20xx上半年的工作小结，在今后的工作中，我会更加努力的工作，以确保供给部的各项工作顺当完成。 公司上半年工作总结及下半年工作规划 篇6 20xx资源中心工作，这使我熟悉到公司对人力资源工作的重视，也深刻意识到人力资源工作对公司进展的重要性。在中心领导的带着下，根据工作规划，协作公司战略部署极开展各项人力资源工作。人力资源工作繁杂，为了合理有效的开展工作，现对20xx年上半年工作做一简要总结，并对下半年工作规划做出适当调整。 一、人员状况现状分析(分管a分公司,b分公司，数据截至6月30日) a分公司正编48人(不含中心化人员)，长期外包技术人员13人。截至上半年新进人员15人，其中新增产品经理2人，运维工程师2人，java工程师11人其中10人外招1人内部调入，网络推广代替岗1人。离职2人。空缺编制3到4人，java工程师岗位。 b分公司战略调整，截至上半年在职10人，离职8人。 二、重点工作聘请(全公司范围) 依据公司的进展，聘请工作应为公司现阶段重点工作。目前重点聘请的岗位主要有风控经理、金融产品、市场业务人员、java工程师等。 1、聘请数据 截止上半年联系候选人266人，预约面试144人，面试73人。 入职人员聘请来源主要是智联聘请、boss直聘。 简历主动投递量缺乏，主动下载为主，智联、boss直聘上简历质量较高，中华英才更新速度较慢，51job简历量大但质量略差。 2、渠道开发 为更好地开展聘请工作，上半年除了已启用的付费聘请渠道智联、51job、中华英才，免费渠道拉勾网、周伯通聘请、boss直聘。开发联系了职业梦(金融猎头垂直细分)试用、拉手聘请试用、新媒体微信聘请等等。 三、常规工作 1、工资核算 每月根据时间截点，精确无误的核算工资，报送财务部审核，并做好员工问题解答工作。截止上半年，办理调薪2人，均为骨干员工，司龄已到达1年以上，近半年无调薪记录，此次调薪起到积极鼓励效果。 2、社保、住房公积金核算 社保、住房公积金福利核算是每月的日常工作。主要有以下几个方面：一、每月根据时间截点，精确无误的操作社保、住房公积金增减异动，核算缴费明细。二、已完成20xx年基数核定申报工作，完成基数调整规划，员工已确认，资料已归档。三、上半年办理生育报销1人，住房公积金支取6人，查询4次，变更医院2人，档案调入1人。四、由于人事调动，申报法人变更，已办理完毕。五、提交申报材料，已审批将工伤保险缴费比例下调，a分公司由原来0.5%下调至0.2%，b分公司由原来0.5%下调至0.4%，有效利用政策削减用工本钱(养老保险、失业保险单位局部根据国家政策调整)。 3、考勤治理 每周核实并记录员工考勤状况，每月准时汇总核对员工考勤。做到日清月结，严格治理员工考勤。 4、劳动关系治理 办理新员工入职手续，包括填写入职登记表、签订劳动合同、员工手册确认、邮箱及t账户开通、网络连接、新员工引导等。实时更新员工电子档案及通讯录，把握员工具体信息，便于开展日常工作。截止上半年，全部员工已按时签订劳动合同，续签合同2人已办理完毕相关手续。做好日常劳动关系治理，不定期与员工做正式或非正式座谈，提高劳动生产率的同时削减并防范劳动争议。 5、培训与活动组织实施 每周负责培训预备及组织相关工作，提前联系并确认好培训讲师、课题，准时发放培训通知，做好签到工作，严格培训考勤。 上半年帮助组织了篮球竞赛、美到家员工福利、平台团建等活动，丰富了员工业余生活。 在领导的带着下，筹划并布置好员工活动室，已投入使用，可供面试，做好企业宣传。 四、帮助性工作 1、外联工作 外联工作主要是三个方面，一是与行业协会党委接洽，代表公司参与协会党建活动4次，与行业人员进展屡次沟通学习，并宣传企业文化。二是与工商、园区工作委员会接洽，帮助办理法人变更、工商检查等工作，代表公司做状况汇报，积极协作。三是每月向上级治理部门报送公司经营月报，定期汇报工作。 2、业务支持 不仅聚焦于人力资源工作，同时也需要了解业务，做好业务支持，上半年积极参与网站改版测试工作，参加客服部组织的投资人问答;协作领导参加组织公司大型会议等。 3、临时性工作 协作领导安排的其他临时性工作。