物业公司工程部年度工作总结6篇.docx

物业公司工程部年度工作总结6篇物业公司工程部年度工作总结1时光飞逝，20_年即将结束，首先感谢公司对我工作的肯定， 将我提升为工程部主管。在这一年里，在集团公司和项目领导正 确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公 司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。 取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结 经验，促成20_年工作再上一个新的台阶，现将20年工作总结 如下：一、日常工作完成情况1、20_年度共完成约1485项零维修工作，其中有公共区域， 业主维修，商户维修等。得到业主商户的好评和认可。2、加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进 行监督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空调和 消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和消防系 统的正常运行。3、4月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工 作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处4、每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作4、综合维修4.1、 楼层重要部位更换加装锁具。4.2、 雨季对大楼办公室窗户的漏雨问题进行处理。4.3、 对大楼内各种门和门框及时修补刷漆。4.4、 配合施工单位对屋顶造型进行修补。5、节能降耗在物业管理处领导的带领下，和物业其他各部门的全力配合 下，工程部全体员工群策群力，先从细微之处入手，统计数据、 分析讨论节能方案。在方案得到甲方领导同意的情况下工程部全 体员工加班加点不折不扣地按方案实施。所做节能措施主要有：5.1、 首先是对大楼电光源改造提出整改建议。5.2、 调整电热水器的开关时间、根据天气情况适时调整室外 照明的开关时间。5. 3、在供冷及供暖季节根据天气情况适时调整空调主机的运 行时间。最大限度地节约能源的消耗。5.4、 增加对公共区域的测温频次，并对办公区域的室温进行 检查督促。5.5、 制定大楼公共区域巡视检查表，每天由专人负责公共区 域的照明灯具的开物业公司工程部年度工作总结3时间飞逝，20年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司和项目领导的正确指导下，以及同各部门的密切配合、团 结一致下，圆满完成公司领导交付我们的各项工作任务，保证了 省政府新院内以及人民大会堂所有设施、设备的安全运行。圆满 顺利安全度过，取得了一定的成绩。一、在日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规 章制度，严格按照管理制度的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任 务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实 际，认真整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表 格、记录的填写，为日常品质检查分析提供了有效、准确的依据。 并将各种制度表格上墙，以便随时接收业主报修处理和跟进服务 以及紧急情况处理协调等工作。如：每班每2小时巡视地下室车 库、水泵房设备巡视和电梯维护，自本部接手以来未发生过一起 不安全事故，确保了省政府全年平安渡过。二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员 具有较高的责任心和配电值班经验，才能保证发现隐患后，及时 有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公提 供电力保障。因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡视设备，按时抄录各种表计，认真核算每日用电情况，为省政府用电分析和管理提供了可靠依据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜 间24小时负责这些时间内的设备巡视工作以及紧急情况处理协 调等工作，保证了电气设备的安全运行，为省政府领导创造一个 良好的.办公和开会环境。三、工作中，我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作， 保证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着 “应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工 作。为及时处理业主报修，每天安排专人负责业主报修处理和巡 查工作。做到接报及时、处理及时，减少回收率。当报修工作较 多时，及时调配其他员工支持。今年夏天a栋402室完美时空公 司，有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严重影响业主的正常办公。 我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查，最终发现掉闸原因是 由于业主用电过于集中，三相用电负荷严重不平衡，造成单相超 负荷掉闸，需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时 间停电，因此，我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后， 于当日下班和次日中午，分两次对其负荷重新分配、调整，使其 三相负荷趋于平衡，消除了安全隐患，提高了业主用电的安全性 和可靠性。工程部在没有进行交接和资料不全的情况下，接管园区中水站后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括 配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中 水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备 的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接 线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，积极协助水 工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上，为不 影响业主使用中水，我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行， 摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，经过多日的努力终于 将系统调整到最佳状态，保证了中水设备的正常使用。设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施， 也是人员安全的保障。因此，每天都会安排专人按时巡视园区公 共电气设备、设施，以便及时发现设备缺陷和异常情况，及时进 行处理，如不能及时处理的，也会在采取相应的措施后，及时上 报并列入维修计划。在日常工作中，员工根据检修计划、电气设 备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养，发 现并去除潜在的设备隐患，减少设备故障率。在换季检修工作中， 因维修工作量大，人员不足，从配电室抽调4人参与检修工作， 致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个员工都没 有抱怨、没有偷懒，都任劳任怨、积极投入检修工作，认真完成 各项工作任务，认真填写各种记录，使得每次换季检修工作都能够顺利完成。物业公司工程部年度工作总结4时间飞逝，即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司 的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部 门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作 任务，保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩， 为完成公司质量目标做出贡献。一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章 制度，严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公 司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待公司、项目检 查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各 级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常安 排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度 张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员 具有较高的责任心和配电值班经验，才能保证发现隐患后，及时 有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公提 供电力保障。因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，认真 巡视设备，按时抄录各种表计，认真核算每日用电情况，为园区 用电分析和管理提供了可靠依据。同时，配电室又是休息日、节 假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位 的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如：每班2 次的中水站巡视；每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保 养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的维修服务，保 证了电气设备的安全运行，为业主创造一个良好的办公环境。三、工作中，我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作， 保证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量大的困难， 合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原 则，认真对待每项工作。为及时处理业主报修，每天安排专人负 责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时，减少回 收率。当报修工作较多时，及时调配其他员工支持。今年夏天a栋 402室完美时空公司，有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严重影响 业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查，最 终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中，三相用电负荷严重不 平衡，造成单相超负荷掉闸，需进行负荷调整。但由于业主办公 期间不允许时长时间停电，因此，我们在其用电高峰时测量、记 录各分路负荷后，于当日下班和次日中午，分两次对其负荷重新 分配、调整，使其三相负荷趋于平衡，消除了安全隐患，提高了 业主用电的安全性和可靠性。工程部在没有进行交接和资料不全的,情况下，接管园区中水站后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括 配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中 水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备 的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接 线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，积极协助水 工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上，为不 影响业主使用中水，我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行， 摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，经过多日的努力终于 将系统调整到最佳状态，保证了中水设备的正常使用。设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施， 也是人员安全的保障。因此，每天都会安排专人按时巡视园区公 共电气设备、设施，以便及时发现设备缺陷和异常情况，及时进 行处理，如不能及时处理的，也会在采取相应的措施后，及时上 报并列入维修计划。在日常工作中，员工根据检修计划、电气设 备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养，发 现并去除潜在的设备隐患，减少设备故障率。在换季检修工作中， 因维修工作量大，人员不足，从配电室抽调4人参与检修工作， 致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个员工都没 有抱怨、没有偷懒，都任劳任怨、积极投入检修工作，认真完成 各项工作任务，认真填写各种记录，使得每次换季检修工作都能够顺利完成。四、在技术培训方面。每个员工都非常主动、互相交流、互 相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。为保证 员工有时间进行技术交流和学习，每周五我们都抽2-3小时作为 “技术学习”时间，鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、 多方面解答问题，介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工 的技术水平和自信心，进一步提高了员工的工作积极性。五、在能源管理、降低消耗方面。我们对园区内的公共电气 设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够 改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造：1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等 分出白天和夜间照明；在保证整体照明需求和造型完整有序的前 提下，尽量减少灯具使用数量，如将三管或双管灯改为单管照明， 改连排灯照明为隔灯照明方式等。2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状 态，提高效率。加大控制设备的维护，减少大功率设备的超停次 数，降低功耗。3、对e栋空调机组加装计量表，增大电量核算的准确度，减 少公用电量的分摊。4、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的 使用。六、弱电设备维修工作：1、更换物业办公用电话交换机，重新调整号码分配和布线工 作2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作七、环境卫生和设备卫生方面。将园区内的公共设备设施分 为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。每日都 要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围 卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备 无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工 作，不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做，但是有些 工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工 作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个 人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。物业公司工程部年度 工作总结5时间飞逝，20年即将结束。在这一年里，工程部全体员工 在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各 项工作任务，保证了校区所有设备的安全运行。取得了一定的好 成绩，为完成公司质量目标做出贡献。一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章 制度。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作 任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合 实际，认真整改和执行。二、工程部每位电工都能遵守巡查制度，认真巡视设备。同 时，工程部休息日、节假日和夜间等时间继续为学校服务及对外 联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡视工作、报修处 理，紧急情况处理协调等工作。如：每天对各个配电室的巡视； 每日夜间路灯围墙灯、室外配电箱有无损坏等。使学校得到全天 的、不间断的维修服务，保证了电力设备的安全运行，为同学和 老师创造一个良好的学习环境和办公环境。三、工作中，我们负责校区内所有电力设备设施的'维修工作, 保证它们能够正常运转。我们克服了工作范围广，工作量大的困 难，本着“应修的必修，修必修好”的原则，认真对待每项工作。设备巡查工作是保障电力设备安全运转和使用的重要措施， 也是人员安全的保障。因此，每天都会按时巡视校区公共电力设5、A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元 一套，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量约160支。6、A、B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约35元一 支，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量325支。7、协助商铺用电增容线路改造。（如；邮政银行、农商银行，二楼202、210、219华银公司）8、银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程 出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响 他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸、 减速带。10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11、跟进小区遗留工程维修。（修补墙壁裂缝、补漏、维修门 窗等）二、施工改造按照公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司 下达的各项施工任务，为公司节约成本。1、一楼安管部、工程部办公室装修。2、地下车库入口处路面倒水泥。备、设施，以便及时发现设备缺陷和异常情况，及时进行处理， 如不能及时处理的，也会在采取相应的措施后，及时上报。在日 常工作中，发现并去除潜在的设备隐患，减少设备故障率。在工 作中，认真完成各项工作任务，认真填写各种记录，每次检修工 作都能够顺利完成。一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为学校做了大量的工 作，不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做。我们将在 今后的工作中，进一步提高思想素质及个人的技能，为公司的发 展做出最大的贡献。物业公司工程部年度工作总结620_年是物业公司服务项目转型并发展的转折年，工程部在 公司领导的正确领导和大力支持下，围绕20_工作目标和任务、 公司决策，把握机遇，努力拚博，立足本项目工程管理，向集团 化管理延伸。通过工程部全体人员的共同努力，较好地完成了全 年度工作目标和任务。为集团公司集团化管理打下了坚实的基础。一、工作目标和任务完成情况1、设备设施维修：工程部根据具体情况，开展预防维修，努 力提高设备功效。对强、弱电系统、空调系统、水系统按计划、有 步骤地进行了维修保养。对软化水水质自己跑单位进行水质化验, 保证了系统水水质，符合国家标准，延长了设备设施的使用年限； 在空调施工单位无法维保的情况下，工程部利用大厦装修期间从电路、水路一路路查找，解决了大厦空调系统长期存在的很多遗 留问题，保障了设备设施安全、经济运行；坚持每周的控制箱、 线路检查，机房设备的保养检查；消防系统的维护保养；楼顶风 机检查等。2、日常维修：20年度共完成1965项零维修工作，其中有 公区维修，还有商户维修，有各公司、各部门的零维修等。得到 了如：莲花慧聪、研发中心、财务部、钟表大厦、华方公司、人事 部等单位或部门的好评与认可。3、规章制度：工程部在原来基础上，建立建全各项规章制度， 做到制度上墙，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益 为上，用制度严格要求自己。如考勤考核制度，以打卡、签到、班 组点名三方式，确保了员工出勤率与出工率；库房管理制度，做 到专人管理，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公 司材料的利用率。在此基础上，工程部设立班组评比制度，做到 周周检查、总结，使设备设施更加具体化、明细化。工程部顺利 地完成了值班制度，配电室及空调机房实行了轮班制，避免了因 此而产生的劳务纠纷。4、能源统计及节能降耗：工程部在上级领导的指导下，在各 公司、部门的支持下，积极采取各种措施，群策群力，较好地做 到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。充分利用原来剩余材料及拆下的废旧 材料，用于装修改造及日常维修，为公司节约了大量资金。适时 完成了大厦照明、外照灯的调节，空调系统的调节等。5、管理外维工作：工程部密切配合各外维单位工作，顺利完 成了大厦客、货梯，扶梯的年检工作，及扶梯的外维交接工作， 完成了消防中控室监控及消防设备设施日常检修工作，为大厦创 造了良好的工作环境。6、大厦其它项：20_年度收取中国移动信号覆盖扩容施工管 理费20_元，联通信号覆盖扩容施工管理费20_元，合力电信管 理费2500元，催缴移动、联通、电信电费共计19473元；本年度 通过对商城空调系统的检修、检查，经与施工单位多次协调，经 总公司批准，自空调安装单位扣除工程款18050元，为总公司挽 回了不必要的损失。二、装修改造按照公司布署，经报集团公司同意，我工程部各班组紧密配 合，共同努力，加班加点较好地完成了公司下达工程价为295779、 01元的各项施工任务：1、公寓401室莲花慧聪宿舍；2、公寓502、504钟表大厦办公室;3、B1华方商铺及交接；4、启泰天各项目工程；5、大厦东西地面砖铺设；6、B3食堂施工装修；7、东侧大门制作安装；8、西侧治安岗亭制作安装；9、一层按摩室施工；10、犬舍制作安装；11、博文汉雅装修施工等。三、配合商城转型工程部积极配合商城的转型工作，完成了装修期间的管理及 配合，试营业布置，开业准备工作，较好地完成了节日气氛的布 置工作。四、存在问题、改进措施20年度，我部在全体员工团结拼搏、共同努力下，较好地 完成了全年度工作目标，同时也存在着许多要改进和完善的问题, 以适应集团公司的'高速发展，同公司一道共谋发展。1、员工素质参差不齐，整体素质仍有待于提高。今后，要求 员工自我加压、自我提高，继续组织系统培训，服务和技能培训， 结合考试手段，促进员工素质的提高。2、工程部工作还不够细致，如今年的冷却塔跑水事件，我部将认真总结，努力提高，全力保障项目的安全，经济运行，确保 公司下达的各项任务圆满完成。五、20_年工作计划1、按照年度保养计划对设备设施进行保养：一月份对消防阀门用管道、监控系统、供电低压柜、化粪池 进行检查及保养；二月份对各消火栓箱检查保养；三月份对消防报警系统、正压送风机、应急广播系统、电气 竖井、风机及控制柜进行检查保养，停止供暖后系统的检查；四月份对各阀门管道、电源箱、水泵、照明及控制柜冷水机 组、空调风柜进行检查保养，做好制冷准备工作，对房屋屋顶、 雨水井、雨水管道进行检查，确保防汛工作；五月份对消防水泵、各消火栓箱、应急照明系统、主要阀门 进行保养，对大厦避雷系统进行检测，摇测接地电阻，设备绝缘 等；六月份对消防报警系统、防排烟系统、卷帘门、变压器、水 泵进行维修保养；七月份对消防阀门及管道、电视监控系统、低压柜、室外线 路、化粪池、空调风柜等进行保养，制冷系统维保工作；八月份对各消火栓箱、各控制柜、风机、主要阀门、进行保养;九月份对消防报警系统、应急广播系统、各控制柜、风机等 进行保养；十月份对消防阀门及管道、电源箱、冷却塔、控制柜、空调 风机等进行保养，供暖系统检查及供暖准备工作；十一月份对消防水泵、各消防栓箱、指示及应急照明系统、 电气竖井、冷却塔、主要阀门、冷水机组、空调风柜等进行保养；十二月份对温、烟感报警系统、防排烟系统、防火卷帘门、 变压器、照明及控制柜、水泵进行保养。随时做好防汛、防火及 冬季防冻措施，完善设备设施及各项应急预案；做好大厦本体检 查及检修工作；确保设备设施安全，确保人员安全。随时处理各 项报修工作；完成领导下达的临时性的工作；适时进行岗位培训、 技术培训，员工考核，做好绩效考核，努力提高员工素质。3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。5、02岗旁草坪改为铺设石子路。三、设备设施的'维修保养目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按 照设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的工作 状态。1、严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作计 划，完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对 各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养2、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检 查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进 行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上， 加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运 行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障 隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作，使银业国际10台电梯顺 利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并取得电梯安全使 用证。3、严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，对 消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾 发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引 导业主（用户）有序地进行应急疏散，减少人员伤亡制定应急 灯、疏散指示灯系统保养规定并配发相应的记录表格，对应急 灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行 修复，进一步提高消防设施设备运行可靠性。4、中央空调设备的维修保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每 月进行清洗。每月对一三商铺180台盘管风机普查并对其中12 台存在不同问题的盘管风管进行了维修，6月份机房和天面冷却 水管进行除锈和油漆，提高了设备安全运转性能，保证夏季制冷 的正常供应。5、发电机每月进行一次保养，保养时例行开机运行15分钟， 确保停电时能快速进行发电。6、生活水泵房每日巡查2次，保证设备的安全运行，为业主 创造一个良好的居住环境。7、弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清洁、整 理工作，配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保 养工作8、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由 于个别重要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损 造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触 器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐，进行易出问题节 点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备安 全保障。四、在能源管理、降低消耗方面我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节 能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方 案或建议，逐步进行改造：1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步 梯间照明等分出白天和夜间照明；在保证整体照明需求和造型完 整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量，如将连排灯照明改为 隔灯照明方式等。2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状 态，提高效率。加大控制设备的维护，减少大功率设备的超停次 数，降低功耗。3、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进 行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的 使用。4、全年能源消耗：电：668805度，水：3744方五、技能培训工程部是一个后勤保障部门，也是一个专业技术很强的部门, 同时这也正是我自己的专业，对工程部员工进行了智能化系统、 强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关 专业的培训，使各员工都熟练掌握了物业设备设施的应急处理及 操作流程，保证设备设施安全运行。六、目前存在的问题1、专业技术水平还比较欠缺2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检 查工作做得不够细致3、仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标 签4、个别工作进度均比计划拖延滞后，维修工作的效率和维修 质量有待提高5、和各部门工作衔接还不是很完美七、20_年工作计划1、针对去年存在的问题进行整改2、按照月、季、年度保养计划对设备设施进行保养3、跟进各维保单位的维护保养工作，并对维程，结果进行监督检查4、随时做好防汛、防火等措施，完善设备设施及各项应急预案，做好检查及检修工作，确认设备设施及人员安全5、随时处理各项报修工作6、完成领导下达的临时性工作7、适时进行岗位培训、技术培训、员工考核，努力提高员工 素质物业公司工程部年度工作总结2为保证大楼各系统正常运行，我部根据中国保险信息管理有 限公司自20_年8月入住并结合平安物业管理处物业工程部的实 际情况，展开各项工作。同时为创办节能型公司，在物业管理处 的领导下，工程部全体员工出主意，想办法，采取了一系列的节 能措施，自接管本楼以来，取得了很好的效果。现分部分对20 年的物业工程部工作总结汇报如下。一、工程部工作完成情况1、设备专业（截止到11月份）空调系统完成8项，给排水系统完成12项，综合维修完成48 项，共完成68项。2、电气专业（截止至11月份）强电系统完成5项，消防系统完成3项，共完成8项。3、工程部全年工作共计76项。二、工程部临时性工作完成情况临时性工作截止至11月底共完成19项。三、写字楼全年能耗情况汇总20年6月至12月份共用电369659 （度），用水6921 （吨） 四、重点工作完成情况：1、电气专业电气专业分为强电和弱电主要包括：动力、照明、消防及会 议音响等。工程部负写字楼物业公司工程部年度工作总结与年工作计划责上述设备、设施的维护和保养以及对外委单位的工作进行 监督和检查。其中较重要的工作有：1.1、 根据20年8月新接大楼入住，组织工程部有关员工 前期对大楼各系统进行现场熟悉。检查装修遗留问题。报与装修 公司进行整改、销项.1.2、 为使大楼供电负荷的分配更趋合理，在平安办公的领导 下对大楼的用电设备启停时间做了相应调整。使设备使用趋于合 理，降低了大楼的能源开支。1.3、 为了确保大楼的消防安全，对大楼消防排烟进行接收试 运行，确保消防设备的可靠性。1.4、 做好会议音响设备的日常保养工作，为公司领导的每次会议提供了可靠的会议音响支持。1.5、 为保证大厦的正常照明，工程部电工定期对大厦的照明 设备进行巡视检查。2、空调专业大楼的空调系统为公司工作人员创造了舒适工作环境，提高 了公司的工作效率。保证空调设备的正常运行是物业工程部的重 要职责，在20年工程部对大楼空调设备进行熟悉，并对空调系 统进行相应建设。完成的主要工作有：2.1、 积极促进空调维保公司的确定，签订维保合同。2.2、 协助维保单位进行设备维保。2.3、 空调水处理更换药剂后，按照水处理公司的加药流程, 严格控制药剂含量，精确排污，既节约用水，又保证空调水指标 在安全范围内，本篇文章来源于蜂巢物业论坛。2.4、 秋季更换分集水器蝶阀，为冬季供暖奠定了基础。2.5、 为确保大厅和各房间的空气清新，10月清洗新风机组的 过滤网写字楼物业公司工程部年度工作总结与年工作计划3、给排水3.1、 对供水设施各阀进行检测，对不合格品进行了更换。3.2、 生活水箱按照要求巡视。3.3、 每月度对隔油池、污水井、废水井、雨水井、进行开盖检查。