放射科工作计划8篇.docx

放射科工作方案8篇放射科工作方案8篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将续写新的诗 篇，展开新的旅程，何不好好地做个工作方案呢？做好工作方案可 是让你提高工作效率的方法喔！以下是为大家采集的放射科工作方 案8篇，希翼对大家有所匡助。我放射科在医院领导的关心支持下，放射科设施得到了很大改 善，我们要以此为契机，凝结人心，以新思路、新观念、新举措增 强工作的生机与活力，加强管理，提高医疗效劳质量，稳固并壮大 人材队伍，实现放射科的又好又快开展。为切实加强科室建立，保 证我科可持续开展战略目标的实现，不断满足人民群众日益增长的 医疗卫生需求，特结合我院开展的实际需要与科室的详细情况，制 定20xx年工作方案如下：由于我科近年来种种因素的影响下，使得连续两年取得执业资 格的住院医师目前为零人。主治医师和科主任几乎全员参预一线值 班，使得科研无法展开，科研立项为零。因此加强科室人材的培养 和人材梯队建立成为科室未来开展的成败关键。为此我科未来将加 大人材引进，加强对年轻医师的培养，保证其顺利取得相关执业资 格，使得放射科的人材梯队构成合理，解放科室骨干力量，使其能 够得到重点培养，完成放射科业务工作承接，将骨干力量置于日常 科室质量控制上。同时解放学科带头人，使其能带动全科的科研工 作。进而实现提高科室整体业务水平，夯实科室根抵业务。面对繁重的工作量，我们不能丝毫放松，把好质量关，照片质 量和诊断报告要到达医院标准。同时秉承“走出去、请进来”的模 式，加强外联工作，深度开辟利用前期建立的外院医疗协助关系，部的各项中心工作。为顺利完成各项工作目标任务而努力奋斗，为 医院的各项建立做出我科的努力和奉献。认真贯彻落实国家、省、市教育改革与开展中长期规划纲要 (20xx-20xx)精神,以“办人民群众满意的教育”为宗旨，继续深 入开展“强化五风教育，创立五型校园”活动，继续落实中小学 校长教育教学质量考核方法，切实做好科研团队建立工作，进一 步提升全市科研学术地位和核心竞争力。履行“教学业务管理，教 学过程指导，教学方式研究，教学质量评价，教学信息效劳”五项 职能。整合教研力量，创新教研方式，抓实教研方式，抓实“高效 教学”，全面提升教学质量。1、标准办学行为，抓实教学常规，深化素质教育。2、构建课堂标准，注重学习研究，提高教学实效。3、强化质量监控，夯实文化根抵，提升教学质量。4、创新教研机制，坚持内涵开展，引领教师成长。5、发挥装备作用，提高使用效益，实现教育均衡。(一)坚信不疑、坚决不移推进课堂改革，提高教学质量。惟独改革并重建新的课堂教学模式，才干从根本上解决提高学 生素质的大问题。洋思经历的“先学后教，当堂训练”和杜郎口经 历的“预习展示，反响达标”等教学模式概括起来就是“两抓”： 一抓自主学习，二抓练习达标。从课堂教学来讲，都是强调先学后 教、以学定教、以教诲学。在推进课堂改革中一是必须坚信不疑主、坚决不移、真心实 意、真抓实干;二是各学校特别是薄弱学校必须抢抓机遇、振奋精 神、改变传统教学中教师教的方式和学生学的方式，将学生推向前 台，让他们更加有效、高效、主动地学习，使教学过程成为学生提高学习能力、思维能力、探索能力的过程。在坚持课堂改革中要解决好如下几个问题：必须处理好教师主导与学生主体的关系。这一对关系处理得 好，教学效益事半功倍;处理不好，全盘皆输，或者回到老路、或者 放任自流。教师的指导不是包办代替，而是根据学生的年龄特点 和认识规律，根据教材特点和教学要求，为学生的“先学”创设 条件。教师要创设三个条件：第一，旧知识的根抵作用;第二，准 备题的引导作用;第三，课本的示范作用。必须重视课堂教学中“问题”的设计。教学没有问题意识那末 空，问题意识离开教研那末盲。教学的起点，再也不是教师的“教”，而是学生的“学”。提出什么样的问题，不仅是对老师掌 握学科知识体系的考验，也是对是否熟悉学情的挑战。看“问题” 合不合格，标准是看它能不能激发起学生学习和探索的热情。它要 与学生的知识有结合点，要摒弃没有思维深度、花架子、图热闹， 不需要思量就能答复的伪问题。必须警觉“先学后教”模式下的新一轮“题海战术”。目前， 一些“导学案”、“预习提纲”的“习题化”倾向十分严重。习题 是许多知识内容的载体，作为先学的习题，作为预习的习题，应当 与课后作为稳固练习的习题有着明显的不同。要注意习题的层次 性，发挥“脚手架”的作用。习题要精炼，不能占用学生的课余时 间，增加学生的负担。更不能把整堂课变成习题课、对答案的课。“满堂灌”变成“满堂练”，是一种更为危（wei）险的境界！要 清晰“先学后教”中“先学”的目的，防止“先学”材料的选取 与设计上的盲目性。“先学”要完成前测，获取判断教学定位的 必要信息，要有助于培养学生的自学能力。必须创造新沂区域特色的课堂教学改革模式。要给学生以自 由，有自由才有选择;给学生以兴趣，有兴趣才有学习；给学习以主 动，有主动才有进步;给学生以探索，有探索才有创新。提倡“三性 五环节”主体性教学模式：“三性”即自主性、合作性、开放性， “五环节”即课前导学一一展示讨论一一引导梳理一一反响矫正一 一迁移创新。“五性五环节”主体性教学模式要以培养学生学习的 自主性、合作性、开放性为目的，让学生真正成为学习主体。（二）以学校质量考核方法为依托，切实保障教学常规的执 行到位。校长教育教学质量考核的重点在以下五个方面：一是考核 学校校长抓质量的精神是否饱满，能否做到在校、在岗、在工作状 态，做到白日听、研、讲，晚上读、写、想;二是考核校长抓质量的 责任是否到位，能否做到目标明确，措施得力，勇于担当，做到想 干事、能干事、干成事;三是考核校长抓质量的理念是否率先，能否 做到创新意识强，教育理念新，师德素质高，业务能力精，做到教 学为主、育人为本、全面开展、突出特色；四是考核校长抓质量的措 施是否有力，能否做到率先垂范抓，深入课堂，深入年级组、备课 组，与广阔教师一起合作交流，时常参加教学研究活动、教师集体 备课活动，定期检查教师备课、学生作业，主持教学质量分析会， 做到及时、客观、全面掌握学校教育教学动态;五是考核学校教学质 量是否突出或者在原先根抵上有大幅度提升，能否做到内涵和层次 越来越高，在与相应学校比对中实现进位争先。在完善考核方法的同时，要加快机制创新，进一步和完善 根抵教育质量保障体系。在市、镇、校三级，分层规划，分别建立 根抵教育质量保障体系，全面提升抓教育教学质量的创新举措;针对 不同学校改革开展的特点，分类指导，整体推进。要分层次开辟和整合课程教学的支持力量。乡镇以中心小学为 中心，以集体备课、合作交流为形式，组织全体教师研究和改进教 学过程;加快建立和完善教研人员蹲点效劳制度，发挥教学研究和管 理改革的示范和引领作用，切实匡助学校和教师解决教学过程和学 校管理中的实际问题。要组织对课程方案落实情况的专项检查。落实课程方案是提升 根抵教育质量、促进学生开展的根本保证。学校要严格执行国家、 省发布的课程方案，不得随意增减课程门类及课时。要把学校课程 方案的执行情况作为标准办学行为、推进素质教育专项检查重中之 重的内容，切实提高教育教学的标准化水平，全面提高育人质量。要把哺育学生学习兴趣和培养学生良好学习习惯作为一项重要 的教学常规。教育，就是养成良好的习惯。习惯是教育力量的根 底，是教育活动的杠杆。养成良好的学习习惯，对学生学习与成长 有着非常重要的作用。学生惟独养成良好的学习习惯，才干有效地 提高学习效率，减轻不必要的学习负担。要紧紧抓住学习的各个环 节发展详细指导，使学生养成课前认真预习的习惯、上课专心听讲 的习惯、不动笔墨不读书的习惯、课后及时复习的习惯、独立完成 作业的习惯、自觉使用工具书参考书的习惯、坚持读课外书的习 惯。（三）细化“五研”，实现中、高考质量双跨越。“五研”即研究考试说明、研究考题、研究学情、研究学法、 研究课堂。“五研”的本质是解放学生，是把学生从加班加点中解 放出来，从繁重的作业中解放出来，归根结柢是把学生从被动学习 中解放出来，使学生对每一个考点都能“记得住、说得清、写得 出、用得上”。（四）加强教师研训，引领专业开展。教师是教之基、兴教之本、强教之源。没有高素质的教师，就 没有高质量的教育。加强教师师德教育。首先，要加强爱的教育。“有了爱就有了 一切”。尊重学生，就是对学生生命无条件的成认，就应该一切从 学生出发，一切为了学生着想。其次，要加强责任教育。对教师而 言，责任不是一种负担，而是源于内心的热爱，有爱才有责任，有 爱才有快乐，有爱才有幸福，才会成就自己的精彩人生。第三，要 引导教师“快乐教书，享受育人”。教师惟独拥有安康的身体、快 乐的心情，才干带给学生爱和快乐。怎样让教师高快乐兴地走进课 堂、走近学生，过好每一个平庸的日子，一点一滴地建构属于自己 的快乐，是校长必须思量的重要命题。要引导教师感受到专业成 长、素质提高的快乐，感悟到学习、工作本身的快乐，享受到为国 家、为人民、为集体、为亲人尽到责任的快乐，要学会苦中求乐、 学中求乐、教中求乐、知足常乐，做一个安康快乐的教师。加快教师专业成长。教师要永远在学习的状态里，把学习当做 一种生活。要坚持专业引领，根据不同学科要求和教师年龄构造， 明确教师专业开展的目标方向，促进教师专业成长。坚持以校本培 训为根抵，构建集中培训和校长培训并重的中小学教师继续教育工 作新体系，分层次、分类别、多形式组织开展好各级各类教师培 训。继续组织实施全镇小学教师暑期研修活动。加强科研引导，完 善学科团队基地建立，建立跨校研究体系，发挥校内外教研活动的 作用，促进教师教学与研究能力的全面提高。加强骨干教师培养。建立教师专业开展奖励鼓励机制，加强特 级教师、名教师、学科带头人、优秀青年教师等骨干教师的梯队建 立。充分发挥骨干教师的示范、引领、辐射作用，借助教师学科学 术团队建立、名师工作室、师徒结对、示范课、教学论坛等形式， 带动中青年教师的快速成长。搭建中青年教师展示、交流的平台， 因地制宜组织开展教师教学技能展示和比赛等活动，促进教师主动 开展。创新教研工作方式。要完善以校为本的教学研究制度，开展 学校的研究能力，建立教师学习研究的共同体，聚焦学校教学实践中的问题。将 教学研究融入和跟进教学过程，支持和鼓励教师持之以恒地开展教 学实验，组织好教学问题的集体味诊和协同研究，为教师教学排扰 解难。在普遍建立以校为本的教学研究制度的根抵上，大力支持和 指导开展一定区域的连片教研，促进教学研究的校际交流与互动， 加强对薄弱、农村地区的指导与支持，逐步形成区域性、惠及所有 学校的教学研究网络，在更大范围内推进教研资源与教研成果的交 流与共享，促进教育的均衡开展。（五）明确自身职能，注重内涵提升。工作重点为：加强课程建立，建立课程开展中心;加强教学科 研，建立教育决策参谋中心和教学改革指导中心;加强队伍建立，建 立教师专业开展研究中心;加强评价研究，建立教学质量监测中心。明确教研工作的根抵。有效地开展教研工作，要求分管教学工 作的干部练就“硬本领”。主要表达在三个方面，就是“一教二研 三推广”。除此之外，分管教学工作的干部还需要练就“软功 夫”。“软功夫”对教研人员也提出了三个方面的要求：一是“得 要领”，二是“善引领”，三是“能统领”。“得要领”就是要掌 握教育教学和教学研究的规律，“善引领”就是要能不断放大教研 成果，“能统领”就是提高教研的执行力。（六）标准装备管理，提高使用效益。以“保障教学，促进教学”为核心价值追求，认真贯彻关于 加强教育技术装备工作的意见（徐教备20xx6号），进一步完善 工作机制，夯实工作根抵，着力加强装备管理及应用，更好地发挥 装备投入效益。以教育技术装备督导为外部推动力，大力加强队伍 建立，主动提高教育技术装备管理水平；以贯彻中小学实验规程 为抓手，大力开展创立为契机，提升教育技术装备部门在教育现代 化工程推进中的奉献力。大力开展装备管理人员培训。制定方案，落实培训机制，加强 培训管理，注重培训实效，20xx年，完成全镇装备管理人员的全员 培训。努力促进实验教学安康开展。会同相关部门，开展实验课开设 情况例行检查。采取有力措施，促进实验课开设情况学校迅速整 改。开展科学实验操作技能培训，催促教师在实验技能方面达标。切实做好装备督导各项准备工作。根据教育技术装备专项督导 过程中反映出的假设干问题，以教育技术装备督导细那末为依据， 夯实教育技术装备管理根抵。重点在管理人员及责任落实、标准管 理、实验课开设、日常维护经费保障、标准采购、质量管理等方面 加强工作。督导要一针见血，决不姑息牵就。重视督导结果应用， 使督导成为推动装备工作克服难点、持续开展的重要推动力。2月份：1、参加市教研员会议；2、教学调研（全学期）3月份：1、高效课堂研讨及培训活动（全学期）；2、农村定点小学“龙芯”电脑机房安装；3、教育技术装备检查(全学期)。4月份：1、参加市小学送教下乡活动；2、小学各学科教学研讨；3、期中考试。5月份：1、金钥匙科技知识竞赛初赛；2、小学生学习能力调研测试；3、六年级复习教学研讨活动；6月份：期末考试。7份：1、20xx20xx-2学期试卷调阅、教案抽评；2、20xx20xx2学期教干教学管理材料检查；3、成绩统计与分析；伴有着医院的评审和新院搬迁，标志着我们医院划时代的步伐 已经迈开。20xx-20xx年是我院开展的关键性三年，是我院实现二 次腾飞的关键三年，我们要紧紧抓住这关键性的三年，精心谋划， 加快科室开展。20xx年工作方案如下：一、加强内涵建立、增强科室实力20xx年，我们要加快科室建立，提升整体水平，突出本专业特 色，把握重点技术，以提升经济效益强化竞争能力。明年搬入新院 引进数字化X光机(DR)、平板数字胃肠机、钥靶机，从而全面提 高医院及本学科的综合实力与竞争力，缩短检查诊断时间，亦为新 技术的开展、提升医疗质量与效劳质量提供有力保证。我科打算在原有的普放的根抵上，进一步拓展乳腺用靶及介入 工程，以满足临床更多的需要。将其打造成我们科室的品牌技术， 提高科室的知名度。二、实施人材战略、提高员工技能科室人员梯队建立仍不合理，继续加强人材培养和梯队建立， 完善人材培养体系。我科现有主治医师3名，医师2名，部份人员 已成为科室的青年技术骨干，但后劲缺乏，望院方为我科引进1 2 名优秀的大学生，并招聘有专业特长的实用型技师。实行诊断组、 技师组，建立并完善人材梯队。以适应新院的正常运行。加大人员培养力度，制定中短期培训方案，有方案地选派学术 骨干到省级医疗单位专项培训学习。明年派姚克俊同志外出进修。 （如：铝靶诊断，介入等）。对于新入科的新生力量，除了要加强本 科室的相关理论与业务学习，还要派其到相关科室发展轮转，并形 成制度化。三、提高科室经济效益、社会效益我科经济收入完成及估计完成情况：20xx年经济收入达93, 3679元，20xx年经济收入到达100, 2828元，较20xx年增长6%o20xx年经济收入按增长6-10%预算达H0万（包括体检、C型 臂）。四、构建和谐医患关系、标准管理、确保医疗安全1、通过改善就诊环境、转变效劳理念、方便群众就医， 构建 和谐的医患关系。2、严格执行操作规程及技术标准，确保技术质量。3、加强病人的临床随访及危机值报告，并形成制度，由专人负 责。同时每月指定专人到临床科室征求意见，对各科室提出的意 见，应与临床科室发展沟通并做出整改。总之，经过今年的医院学科建立年，我们得到了全面提高，我 科室未来开展仍是一项艰巨的任务。我们每一个人都要牢记“院 训”仁爱、尽责、严谨、求精！有危机感、责任感、使命感，确 定目 标，为把我科建成有特色、有优势的现代化科室而努力奋斗!20xx年我放射科在医院领导的关心支持下，放射科设施得到了 很大改善，我们要以此为契机，凝结人心，以新思路、新观念、新 举措增强工作的生机与活力，加强管理，提高医疗效劳质量，稳固 并壮大人材队伍，实现放射科的又好又快开展。为切实加强科室建 立，保证我科可持续开展战略目标的实现，不断满足人民群众日益 增长的医疗卫生需求，特结合我院开展的实际需要与科室的详细情 况，制定20xx年工作方案如下：20xx年经院领导批示允许，我科室将引进多台诊断终端系统和 大屏教学LED屏幕。我科室将以此为契机，重点打造全科联网的信 息化数字化PACS诊断系统，通过DR、CT、造影系统的联网，到达 患者疾病的综合诊断、横向比照，提高我科室诊断的精度和准确 率，惠及临床及广阔患者。并且通过安装大屏LED教学屏幕，打造 读片会诊室，诚邀临床科室对疑难病例发展讨论，提高我科医生技 师的学术能力和临床沟通协调能力。通过完善完备PACS系统的建立 及应用，利用新系统、新设备机器开展新工程，提高科室科研学术 水平。拓展外院病源，稳固老客户，增加新客户，增加科室的两个效益。 再者，进一步开展CTA等多排螺旋CT机新工程的临床应用。加大临 床的宣传力度。通过以上工作，我科将严格控制质量和本钱，扩展 业务，20xx年我科争取产值收入较20xx年增加10%0科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操 作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完 整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。全科人员必须严格遵守医院各项规章制度，不迟到，不早退， 不脱岗，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，努力加 强专业知识学习，不断提高专业技术水平，要求全科人员通晓影像 质量控制的理论和方法，细心阅片，严格按照影像诊断报告书写 标准标准医学影像学诊断报告的格式书写，内容必须客观地反映 其变化，符合质量保证和质量控制要求，包括患者普通资料、检查 名称、检查技术和方法、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写 报告医师签名及科主任审核。每天早晨由科主任或者诊断组组长组 织读片，值班医师准备读片内容，挑选一天中一些疑难的、典型 的或者具有教学意义的病例，采集些病例的病史资料及各种影像 检查的信息，读片时值班医师汇报病史、分析影像，得出初步结 论，上级医 师进一步分析病例，综合影像信息，相互印证，做出 最终结论。定期发展诊断符合率统计和查对，定期组织疑难病例 和手术随访病理诊断对照讨论会，并记录疑难病例讨论结果。科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的 业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早 读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水 平。由于我科近年来种种因素的影响下，使得连续两年取得执业资 格的住院医师目前为零人。主治医师和科主任几乎全员参预一线值 班，使得科研无法展开，科研立项为零。因此加强科室人材的培养 和人材梯队建立成为科室未来开展的成败关键。为此我科未来将加 大人材引进，加强对年轻医师的培养，保证其顺利取得相关执业资 格，使得放射科的人材梯队构成合理，解放科室骨干力量，使其能 够得到重点培养，完成放射科业务工作承接，将骨干力量置于日常 科室质量控制上。同时解放学科带头人，使其能带动全科的科研工 作。进而实现提高科室整体业务水平，夯实科室根抵业务，面对繁重的工作量，我们不能丝毫放松，把好质量关，照片质 量和诊断报告要到达医院标准。同时秉承“走出去、请进来”的模 式，加强外联工作，深度开辟利用前期建立的外院医疗协助关系， 拓展外院病源，稳固老客户，增加新客户，增加科室的两个效益。 再者，进一步开展CTA等多排螺旋CT机新工程的临床应用。加大临 床的宣传力度。通过以上工作，我科将严格控制质量和本钱，扩展 业务，20xx年我科争取产值收入较20xx年增加10%0科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操 作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完 整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。全科人员必须严格遵守医院各项规章制度，不迟到，不早退， 不脱岗，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，努力加 强专业知识学习，不断提高专业技术水平，要求全科人员通晓影像 质量控制 的理论和方法，细心阅片，严格按照影像诊断报告书写 标准标准医学影像学诊断报告的格式书写，内容必须客观地反映 其变化，符合质量保证和质量控制要求，包括患者普通资料、检查 名称、检查技术和方法、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写 报告医师签名及科主任审核。每天早晨由科主任或者诊断组组长组 织读片，值班医师准备读片内容，挑选一天中一些疑难的、典型 的或者具有教学意义的病例，采集 些病例的病史资料及各种影像 检查的信息，读片时值班医师汇报病史、分析影像，得出初步结 论，上级医 师进一步分析病例，综合影像信息，相互印证，做出 最终结论。定期发展诊断符合率统计和查对，定期组织疑难病例 和手术随访病理诊断对照讨论会，并记录疑难病例讨论结果。科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的 业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早 读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水 平。大力宏扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建立，发扬救 死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌效劳，时刻 为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争执，做到耐心解 释，尽量提前治病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格 医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动， 互学互尊，团结协作。提高医务人员依法行医的意识，严格执行各项规章制度及技术 操作标准，切实做到医院各项核心制度的认真落实；此外很重要的 一点就是改善效劳态度，加强沟通，将潜在的医疗纠纷隐患消除在 萌芽状态。减少医疗纠纷是一项长期而艰巨的工作，需要不断强 化，警钟长鸣，要求我科人员要具有高度的责任心，确保医疗安全 和医疗质量，严防过失事故的发生。放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持 和鼓励下，在未来，我科全体职工将继续保持良好的作风投入到科 室、医院及卫生事业之中来，继续保持来之不易的荣誉。大力宏扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建立，发扬救 死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌效劳，时刻 为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争执，做到耐心解 释，尽量提前治病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格 医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动， 互学互尊，团结协作。提高医务人员依法行医的意识，严格执行各项规章制度及技术 操作标准，切实做到医院各项核心制度的认真落实;此外很重要的一 点就是改善效劳态度，加强沟通，将潜在的医疗纠纷隐患消除在萌 芽状态。减少医疗纠纷是一项长期而艰巨的工作，需要不断强化， 警钟长鸣，要求我科人员要具有高度的责任心，确保医疗安全和医 疗质量，严防过失事故的发生。放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持 和鼓励下，在未来，我科全体职工将继续保持良好的作风投入到科 室、医院及卫生事业之中来，继续保持来之不易的荣誉。根据省卫生厅医院影像科建立和管理标准要求及东卫 20xx117号文件关于*市一级医疗机构放射科标准建立考核标 准的通知，放射科工作人员认真组织学习，逐条对照标准要求制 定创立合格放射科工作方案，现结合我院放射科现状，作如下汇 报：一、科室医技人员构造编制不合理。考核标准要求放射医技人 员占全院各类技术人员的3.54. 5%o二、仪器设备要求不符合。现300maX光机已陈旧老化，摄片透亮度及清晰度差，比照度差，特别摄腰椎片时更显严重。三、洗片室设备布局不符合工作流程。其内湿度大，通风差， 现感光屏霉变严重，严重影响胶片质量。四、摄片室条件差。冬寒夏热，严重影响机器性能的发挥，同 时影响机器球管的散热，而且受检者怨声较烈。五、本科室实行主任负责制、全员工作责任制。积极完善各项 工作制度，工作人员一律着装挂牌上岗，一切以患者为中心，认真 及时完成门诊工作任务，定期发展机器维护保养，定期处理医疗废 弃物品。要求本科室工作人员积极认真参加各类院内外业务学习、 继续医学教育，不断吸取先进经历，承受最新知识，开展新的诊疗 工程，提高诊断质量，杜绝和减少医疗过失、事故的发生。一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持 下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗效劳质量 为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，环绕 本科室的工作性质，求真务实、塌实苦干，较好地完成医院下达的 各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回 忆：放射科分为CT室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1 人为聘用人员，CT室2人，普放3人。获资格证书3人，放射上岗 证5人具有。医疗设备方面：CT室、西门子CT机一台、柯机激光相机一 台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的标准整洁，并配置了电 脑及打印报告工作部。普放方面：现有上海500mA及北京万东300mAX光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的标准性也配置了电 脑以及打印机。科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业 务素质和业务水平，不断更新、知识、提高技术水平，加之我院积 极开展“树行业新风，创一流效劳活动，就医人员不断增加，截止 到12月31日”1、普放摄片人数到达4520张，其中合医1080张，医保720张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比20xx年增加 880人次。甲片率张数3616,其符合率到达80%,乙片张数452,其 符合率小于15%o诊断符合率到达70%o2、透视方面：干部职工安康体检1102人次，学生1328人次，征兵体检60余人次。特殊造影：48例。其总收入为1443907LoCT室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，总收 入74360元。月收入突破2万元以上。1、书写报告不标准，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率 较高，导致临床不信任放射科报告。2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因 素，暗房及胶片因素。3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心 的宗旨”。4、与临床科的协调度不够。5、发放报告不及时。一、业务开展方案1 . 20xx年也是我科持续开展关键的一年。为增加科室收入多去临床科室走动和科室医生搞好关系。多拉点门诊病人和住院病人 提高收入。争取到达收入比20xx年翻一倍。2 .加强专业理论知识的学习和深造，开展科室讲课活动，要求每二个月一次，注重本专业的常见病，多发病和临床医师共同学 习、讨论和分析。3 .继续在增收节支方面下功夫，20xx年在保持全年增收的同 时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保 养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患 者就医秩序。二、医德医风、劳动纪律方面1、 20xx年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下 班，常加班的工作气氛和机制。加强执业医师的法律法规教育，自 觉反抗行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为 患者效劳，让患者满意是我们工作的根本准那末。2、20xx年，我科将继续环绕“质量、安全、效劳、管理、绩 效”这一主题开展放射诊疗管理工作。3、在20xx年的根抵上，提高影像诊断符合率，提高阳性患者 检出率、甲片率，减少废片率。诊断严格按照影像诊断报告书写 标准书写影像诊断报告。技术严格按照影像技术操作规程对患者发展影像 检查。4、加强对全科人员发展消防安全、防火、防盗培训，对检查者 发展隐私保密和放射防护，严防坠床、跌倒事件发生。一切以患者 的安康为中心，最大限度的保证患者的生命安全。5、提高诊疗效劳质量，对病人发展优质的接诊、检查和报告及 时发放效劳。承诺报揭露出时间：平诊病人不超过30小时，急诊病 人20分钟内出具诊断报告；对于必须讨论会诊的疑难病例，向患者 说明，推迟取结果时间，最迟不超过24小时，以最大限度保证诊断 报告的准确性。6、积极支持配合医院绩效改革工作，贯彻执行“多劳多得，绩 效优先，兼顾公平”的原那末。最后20xx年在照像和效劳上我们要创新做到下病房去和患者交 流，上门效劳为患者照像。凡年满70岁以上老人送照片一张。并过 塑可以起到永久保存。这样是我们医院的优质效劳进一步得到提 升。总之，这一年里有收获也有缺乏之处，我们将扬长避短，戒骄 戒躁，将认真开展好“三好一满意”活动，按照医院的要求，按群 众满意标准提升效劳质量，宏扬医德，脚塌实地的工作，在以后的 工作中更好的、为患者效劳.20xx年，我们期待在院领导的带着下，在全院职工的共同努 力下，为我医院的各项建立做出努力和奉献。放射科工作方案XX年是我院创立区域性名院及三级医院关键的 一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人 才培养，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建立，不断提高 文化素质，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。XX年我科着重加强两方面工作。一是质量建立：包括图象质量和诊断质量及效劳质量。这方面 的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图 像质量的采集、储存、传输及整改提高；另一个是诊断组，主要负 责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长 负责统计和采集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨 论分析，由科主任详细制定下一步的整改方案。二是文化建立：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高 人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建立，建立互学互帮，以 院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文 化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值 观，为我院的精神文明建立做出奉献。XX年也是我科持续开展关键的一年。面临着人员构造老化，部 分设备需要更新，新业务新技术需要突破开展等众多开展瓶颈问 题。首先加强人材培养方案工作。把人材引进，高层次引进；人材 培养，高层次培养作为科室开展的重点工作。采取请进来（把优秀 专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培养）的方法，不断 提高业务技能。加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活 动，要求每一个人每年至少两次备课，发展业务串讲学习。注重本 专业的常见病，多发病开展讨论和分析。要求40岁以下人员人人 熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。此外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活 动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参加每 一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原那末分析思路逐步落实 到每一位工作人员之中。新业务新技术方面，XX年方案开展23项新的造影技术及乳 腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况， 拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方 位的开辟利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开辟，更好的及便捷的为患者效劳。争取XX年我科全年总收入较XX年增 长10%摆布。医疗安全方面，我科制定了 XX年度一系列标准化的流程方案， 各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出 现的医疗过失、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论 会，查找原因，制定整改措施，防止事件重复发生。XX年全年全科 争取不浮现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到最低点。增收节支也是一项重要工作，XX年在保持全年增收的同时，力 求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养，减少 故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩 序。为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，XX年需增添 乳腺dr 一台及全景齿科X光机一台。XX年科室对医德医风、劳动纪律加强监视和管理。把法律法规 和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每一个人的效工挂钩。 医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人 员轮流值班考核。凡医德医风方面浮现患者投诉，医疗过失，事故 纠纷及责任事故，除院部赋予处分外，科室也赋予一定处分，并且 取销当年的一切评先资格。如后果严重者，取销晋级晋职资格。XX年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加 班的工作气氛和机制。加强执业医师的法律法规教育，自觉反抗行 业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者效 劳，让患者满意是我们工作的根本准那末。总之，XX年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态；高质量的技 术；最热情的效劳；团结协作的精神；和谐奋进的气氛全面配合院