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    公司人事工作总结报告3篇.docx

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    公司人事工作总结报告3篇.docx

    公司人事工作总结报告3篇 公司人事工作总结报告3篇 人事部门是每个单位的一个重要部门,人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏,从小的方面来说关系着每个职工的切身利益,从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前进展。下面给大家带来关于公司人事工作总结报告3篇,盼望会对大家的工作与学习有所帮忙。 公司人事工作总结报告1 一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德 在工作中,自我根据进展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新为依据,遵纪守法,遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,听从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平常工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室全部需要报销的单据进展仔细审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题准时向领导汇报,仔细做好会计根底工作,仔细审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订干净贴合要求,科目设置精确、帐目清晰,会计报表精确、准时、完整,定期向领导汇报财会业务执行情景,并能协调好会计中心与各单位之间的关系,除按时完本钱职工作之外还能完成一些临时性工作任务。 二、加强政治业务学习,努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必需不断的学习。自我无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够仔细执行有关财务治理规定,履行节省、勤俭办社;到处领先垂范,廉洁勤政,务实开拓。 三、重视日常财务收支治理 收支治理是一个单位财务治理工作的重中之重,加强收支治理,既是缓解资金供需冲突,进展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一治理,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就能够做到有法可依,有章可循,实现治理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收进取进展催收,使得政府办能够集中财力办事业。经过财务科仔细落实执行,收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支安康顺当地开展,又使各项收支的安排使用贴合事业进展规划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,到达了增收节支的目的。 四、合理安排收支预算,严格预算治理 单位预算是机关完成各项工作任务,实现规划的重要保证,也是单位财务工作的根本依据。所以,仔细做好政府办的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作,依据政府办的进展实际,既要总结分析上年度预算执行情景,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门意见,并屡次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道进取筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务治理中的进取作用。充分发挥了资金的使用效益,确保了政府办各项工作的顺当完成。 五、仔细做好年终决算工作 年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务,主要是进展结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情景的书面文件,是财政部门和单位领导了解情景,把握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度政府办财务收支规划的基矗所以我们非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进展分析和讨论,做出正确的评价,经过分析,总结出治理中的阅历,提醒出存在的问题,以便改善财务治理工作,提高治理水平,也为领导的决策供应了依据。 六、修订完善各项财务治理制度 针对财务治理消失的新情景、新问题,也为了使我们政府办的财务治理工作更加标准化、制度化、科学化。如:为了加强对财务工作的安全防范治理,我们制定完善了安全治理制度,增加了安全防范意识,做到了防火、防盗,确保了财务安全。经过对财务制度的修订完善,无疑将对政府办的财务治理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。 七、科学调度,厉行节省 本着厉行节省,保证工作需要地原则,坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购,不该报的不报,充分利用办公室现有资源,科学调度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出,取得的效果。 总之,在20_年的工作中,自我在本科室人员的共同努力下,我们财务科做了许多卓有成效的工作,这与政府办的正确领导和同志们的艰难奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,做好财务工作规划,发扬成绩,改正缺乏,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为我们政府办的建立和进展奉献自我的力气。 公司人事工作总结报告2 时间匆忙过去,20_年转瞬就到了跟前。作为_公司的人事工,面对眼前的新年,我不禁又回想起了过去一年来在工作上的努力。 过去的一年里,我们作为公司的人力资源部门,尽管面对公司进展,对人才的短缺,但我们也积极发挥努力,在工作中以全面奉献自己的力气为公司的进展道路源源不断的供应人才,制造了这一年的进展和胜利! 固然,尽管这一年的工作顺当的完成了,但还有许多缺乏的地方。尤其是这种匆忙忙忙的招人,给员工的质量和团队也造成了不少的负担。为此,我在这里总结这一年的状况如下: 一、工作状况 一年来,面对公司各部门和工程对人才的缺乏,我积极翻开招揽通道,在各大网站上、合作的校园内,我还亲自去参与了好几场聘请会,努力的补上了人才的空缺。但究竟前期缺人的紧,导致前后的人才水准不全都。 面对这样的状况,我又积极的筹划了对公司新人的培训事项,并积极的加强了员工治理规划,提高了公司员工的自觉性,稳定了团队进展和公司的纪律。 培训中,我们较好的稳定了员工的状况,也对一些试用期表现不佳的员工进展了调整。留下了精彩的成员,成为公司今后进展的新动力。 二、思想的建立 面对这一年的工作要求,我积极的完善了自己的思想和态度,在工作中严格的治理自己,尽管在工作中有些放松对应聘者的要求,但对于核心的问题我也紧紧把握,严格的处理重要条件。绝不随便对待工作。 此外,我还在会议上严格的学习了公司下一步的策略和思想,努力适应了公司的进展,让自己在思想和目标上都能符合公司的要求,为公司供应更多符合条件的精彩人才。 三、自我的缺乏 1、对自己治理的缺乏,在个人学习上有不少懈怠,没能抓住时机强化自己。 2、思想不够坚持,耐性不够,简单在工作中放松。 3、集中力不够,行政工作中消失了不少马虎和大意,这给公司也带来了许多小麻烦。 总的来说,我在这一年来,尽管大错没有,但由于马虎和马虎,小毛病倒是有一堆。为此,在下一年里,我首先要细心的检查自己,做好改良,并在工作中更加严谨的治理好自己,严格根据工作的规划努力下去! 公司人事工作总结报告3 辞旧岁,迎新春,过去的20_年是劳碌而又充实的一年,也是参加酒店从生疏到熟识的一年,一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习着、成长着。现对20_年的工作做如下总结: 一、制度建立方面 1)年初整理、完善了各部门岗位职责,包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。 2)在酒店总经理的领导下,与总裁办协作,对酒店各项治理制度进展了梳理。 3)标准了人力资源部工作流程,整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计x份。 4)在酒店总经理的领导下,按酒店的实际状况,对酒店的定员、定编进展了核定。 5)依据酒店架构的转变,修改各部门治理架构图。 二、聘请、培训方面 因部门内局部工,年初的聘请、培训工作是由x负责,后因x私自收取x服装费被酒店开除,接手聘请、培训工作后对x前期的遗留问题,如私自承诺x全额退还服装费、人员档案治理混乱等等进展了处理,对入职培训内容进展了整理,并组织了x月的一次聘请活动。 x月接手聘请工作后,共办理入职x,离职x(均包括x),共有x要求x,其中已落实的有x,其余为x要求太高,不到适宜的人,或x给出的待遇低无人情愿去。 三、考核方面 1)酒店,设计了x考评表,涉及的部门有:财务部、一般行政治理人员、x治理人员。在年初进展了运用,不过随着酒店架构、治理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到连续。 2)依据酒店x月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表,包括:副总、售后部、财务部、x部、招商部、市场部、筹划部。 3)x月整理了酒店绩效治理制度和考核体系,对各项指标进展了再一次的汇总。 4)总的来说,20_年的考核工作完成的不是那么抱负,实事求是的说,酒店的绩效治理体系并没有真正建立起来,这与酒店大环境有关,但我的工作做的不够也是缘由之一,20_年将作出改良。 四、薪酬方面 1)在酒店总经理的带着下,修改、完善了酒店薪酬构造表; 2)x月对酒店的整体薪酬做出调整,对酒店员工的底薪等进展调整,全酒店工资局部全年为x万元,奖金依据酒店销售状况按比例核算; 3)对各部门的奖金方案进展了调整,并随着酒店副总级治理人员的治理部门变化而不断进展奖金方案的修改。 4)每月对各部门上报的各项报表进展审核,进展薪酬核算,并对各部门薪酬比例进展分析。 5)20_年在薪酬治理方面,只是做了简洁的核算及分析工作,没有做到过程掌握,没有真正起到为酒店决策层供应决策依据的作用,在20_年将做出改良。 五、其他工作 1)在erp系统中,设计增加了“人事治理系统”,包括了人员根本信息、培训状况、异动状况等,进展其日常维护工作,包括:录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。 2)日常人事档案的清理。 3)各部门的连接工作,包括和x等部门协调收取员工服装费和处理x关系等。 4)酒店内部日常劳动争议的处理。 总的说来,过去的20_年对于我来说既是劳碌的一年,也是收获的一年。感谢酒店供应给我很大的发挥空间和一个良好的平台,正是由于这样,也让我感觉到自己的缺乏,我也在不断地学习,跟随酒店前进的步伐。

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