公务员个人年底总结模板（五）.docx

公务员个人年底总结模板（五） 公务员个人年底总结模板（五） 我局高度重视并细心组织*年年度考核总结工作，到达了总结阅历、查找缺乏、增进团结、表彰先进的目的，为*年工作的开展奠定了良好根底。 一、领导高度重视，做到早安排、早部署 局党委特别重视年度总结和考核工作，在证监会考核通知未下达前，就召开会议安排和部署全局年度总结和考核工作。一是要求全局同志在思想上要高度重视，要总结出好的阅历和做法，检查缺乏和教训，为以后的工作供应借鉴;二是通过考核要评出先进，评出正气，评出干劲，到达相互学习、相互促进，增进团结和增加分散力的目的;三是要求各处在年底工作任务重的状况下，要抽出时间、集中精力做好年度总结和考核工作。 二、充分听取全局同志意见，考核方案几上几下，较为完善合理和符合实际 年度考核工作既是总结工作阅历、鼓舞先进、鞭策后进的方式，也是干部治理工作中的重要环节，关系大家的切身利益。为此，我局提出要制定一个大家比拟满足、符合实际的考核方案。方案从初稿到最终确定，经过了各到处内争论、召开各到处长会议进展修改、再反应大家征求意见等几个程序，几上几下，四易其稿，充分表达了民主集中制的原则。 三、实行全局量化评分为主的方式，充分表达“三公”原则 我局年终考核工作全面贯彻“公开、公正、公正”的原则，全面、客观、实事求是地评价每一个同志。一是会管干部和处级干部在全局大会上述职，实事求是地讲工作、谈体会，总结阅历、查找缺乏;二是全体同志的年终述职报告全部上局内局域网，供全局同志查阅;三是对每位同志从局领导、处内、处外三个角度，按德、能、勤、绩分15项进展全面测评;四是各处在量化评分的根底上，提出本处人员年度考核的建议等次，报局党委讨论初步确定全局同志的考核等次，经过公示后最终确认全局年度考核优秀、良好等次的人选。 四、通过考核工作较好地表达了团队精神 在各处争论考核等次过程中，很多同志多讲别人的特长和成绩，查找自己的缺乏和需要改良的方面;有的同志认为其他同志担负的责任比自己大，工作量比自己多，主动将良好等次让给别人;有的处长为了调动处内同志的工作积极性，在上报考核结果时，主动将良好以上等次让给处内同志，表现出我局“比工作不比待遇、比奉献不比索取、比业绩不计名利”的良好风气和团队精神。 五、局党委自我加压，主动承受全局同志的考评 为了了解全局同志对局领导班子的认可度和信任度，我局党委一班人自我加压，在上级没有要求的状况下，借鉴采纳证监会*年度局级干部考核的做法，制作了领导班子成员年度考核测评表、领导班子认可度考核测评表(分处级干部和处以下干部)，主动请全局同志进展评价。测评结果说明，全局多数同志对党委班子和班子成员是认可的，是比拟满足的，同时党委成员也从中了解和分析了自身存在的缺乏和差距。 六、总结一年工作，表彰先进 在年度考核述职、处内总结的根底上，*年12月30日，我局召开全体人员大会，全面总结全年工作，对获得优秀、良好等次的同志进展了表扬，兑现了年终嘉奖。局党委要求各处在此根底上，抓紧讨论*年工作，力争新的一年取得更好的成绩。 篇2：公务员年度考核总结范本 公务员年度考核总结范本 几年来，*区人事局针对公务员年度考核工作过程中突出存在的考核内容缺乏全面性、考核指标欠缺针对性、考核过程有失客观公正性、考核结果缺乏实效性等“四性”问题，仔细开展调查讨论，不断创新工作思路，把切实做好公务员年度考核工作作为强化公务员治理的重要一环，有效地促进了公务员年度考核的良性开展，推动了全区公务员队伍勤政廉政建立。 扩展考核层面，增加考核的参加性 我们要求各单位在开展年度考核工作时，要扩展公务员年度考核的触角，扩大考核层面。一是对单位一把手的考核，主要从以下三个方面考核测评：首先通过走访、暗访效劳对象，召集效劳对象座谈会等多种方式，了解其工作开展状况，了解效劳对象的满足程度;其次通过与单位的干部职工谈话、测评，了解其在平常工作的领导、决策力量，了解干部职工的拥护程度;第三，通过个人述职和领导评价，了解其一年来的重点工作和成效，了解领导认可程度。通过将上述考核内容量化，并将结果以适当的权重比例计入最终的测评结果。二是对中层骨干(股室站所负责人)的考核，则主要是实行效劳对象满足度、领导认可度、部门工作成效三结合的方法来综合考评记分。三是对一般公务员(科员、办事员)的考核，主要从个人年度岗位责任制工作完成状况、单位同事民主测评两个方面来综合考虑。 篇3：公务员治理工作总结 公务员治理工作总结 2023年以来，根据我局和上级业务部门的部署，公务员治理科紧紧围绕局中心工作，仔细学习，努力工作，高质量完成科室担负的各项工作任务和我局安排的临时性工作。同时，根据科学进展观的要求，解放思想，实事求是，理清工作思路，找准问题突破口，推动公务员治理工作深入开展；进一步转变工作作风，提高工作力量，增加事业心和责任感，提高为大局效劳、为基层效劳、为群众效劳、为公务员效劳的水平；以“讲党性、重品德、作表率”主题实践活动为契机，强化科室内部的治理，提高科室人员党性、品德的修养，强化科室人员作表率的积极性、主动性，提升科室对形状象，树立新形势下人事劳动干部的良好形象。现将有关状况总结如下: 一、工作完成状况 依据2023年度工作量化责任目标，全年年共涉及九项工作，现均已完成，详细状况如下：（一）年度考核工作 完成对机关事业单位工作人员2023年度考核备案工作 2023年度，我市机关事业单位工作人员参与年度考核19422人，其中行政机关参与考核2025人，321人为优秀等次，占参与考核人数的15.85%，1665人确定为称职等次，39人不定等次；事业单位参与考核17362人，1562人为优秀等次，占参与考核人数的8. 99%，15654人确定为称职等次，5人确定为不合格，141人不定等次。 做好年度考核不称职（不合格）人员处理工作。2023年度，参与年度考核的机关事业单位工作人员中有8人被确定为不称职（不合格）等次，其中事业单位科办员1人，专业技术人员6人，工人1人。依据年度考核有关政策，对8名不合格人员赐予批判教育，不发年终奖金处理。 加强对平常考核工作的监视治理。主要实行以下措施：一是广泛宣传公务员法的配套法规公务员考核规定（试行）；二是审核2023年度考核结果时，检查考核优秀人员的平常考核手册，对记录不标准的取消其优秀资格，对考核手册整体记录状况差的单位，扣减其优秀比例1-2%；三是从2023年3月份起，每两个月抽查1-2个单位工作人员的考核手册，并针对记录状况予以反应，催促工作人员仔细记录考核手册。 （二）纪律惩戒工作 为严厉党纪、政纪，加强我市行政事业单位工作人员的廉政勤政建立，依据市纪委监察局查处的我市行政事业单位工作人员违纪状况，严格根据关于执行党政纪处分打算的暂行方法（予纪发（*）25号）的规定，逐一落实2023年度受党纪政纪处分的41名机关事业单位工作人员的年度考核、降职、降低工资级别档次等待遇。 其中，2023年年度考核24人不定优秀，9人考核不定等次，8人考核不合格，1人降低一级级别工资和二档职务工资。 （三）做好我市2023年度表彰嘉奖规划执行和2023年度表彰嘉奖规划申报审核工作 严格执行市政府批准的2023年度表彰嘉奖规划，开展对我市各行业先进单位、先进个人的表彰嘉奖工作，重点做好表先方案的审核工作，标准表彰嘉奖程序和方式。 仔细审核2023年度表彰嘉奖规划。经审核，我市55个单位申报2023年嘉奖规划87项。其中以市委、市人大、市政府、市政协名义表彰46项，表彰先进集体892个，先进个人1785名；以委局名义表彰43项，表彰先进集体572个，先进个人1415名。 （四）做好我市公务员队伍的治理工作 连续广泛宣传公务员法及其配套法规。不断通过网络、媒体及报刊等方式，加大加深对公务员法及其配套法规的宣传，并先后发表了浅谈我国公务员法的根本精神、公务员平常考核存在的问题及建议、从公务员考核新规定看考核政策新变化、浅论中华人民共和国公务员法的中国特色等论文及调研报告，进一步强化干部职工对公务员法及其配套法规的理解。 根据有关政策规定和上级业务部门的安排部署，积极做 好我市公务员平常登记和信息统计工作。根据郑州市政府下发的郑州市公务员平常登记方法及郑州市实施公务员法工作领导小组办公室的统一安排，完成对我市政府序列第一季度公务员信息统计和公务员平常登记信息的录入、材料的审核、汇总及上报。截至到2023年10月31日，我市政府序列机关单位实有1275人，其中申请登记54人。 做好事业单位参照治理工作。完成行政执法局96名执法人员参照公务员登记个人状况表的录入、各类登记材料的预备、审核、汇总及上报审批工作。 依据郑州市人事局的要求，拟写公务员平常登记工作存在的问题及建议材料，参与郑州市人事局公务员处组织的公务员平常登记工作座谈会，并就公务员平常登记及公务员治理中存在的问题及建议作了积极的发言。 根据市政府“两转两提”主题活动实施方案的要求，拟订5个涉及公务员治理方面的制度性文件草案，包括新密市人民政府关于在全市深入开展争创“人民满足公务员”活动的实施方案、关于选派优秀公务员参与高层次学习培训的意见、新密市公务员平常考核方法、新密市公务员轮岗沟通方法、新密市公务员教育培训方法。 开展公务员法征文竞赛，继 续广泛宣传学习公务员法及其配套法规，提高公务员学法用法水平。为促进公务员对公务员法的学习理解，加强对公务员法的宣传沟通，推动公务员法的顺当实施，进一步标准我市公务员治理工作，依据郑州市实施公务员法工作领导小组办公室的安排部署，在我市公务员队伍中开展以“学习公务员法、宣传公务员法、运用公务员法”为主题的征文竞赛活动。9月底将对各单位上报的征文进展评比，评出一、二、三等奖和组织奖，并根据郑州市要求，选出15篇优秀征文，参与郑州市实施公务员法工作领导小组办公室组织的征文竞赛。