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公司后勤工作计划范文汇总七篇 为了协作好企业的进展，给公司员工供应有力的后勤保障，特制定以下工作规划： 一、指导思想：20xx年是xx公司经营进展最为关键的一年，后勤治理部将围绕公司20xx年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素养求生存，标准治理树形象，为广阔员工供应优质的效劳，为公司的经营进展供应可行的后勤保障。 二、20xx年后勤工作规划工作目标： 1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全治理，确保全年不消失一例食物中毒现象 2、以职工公寓治理为重点，完成20xx年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生安全事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓治理水平上一新台阶。 3、以员工满足为目标，树立后勤效劳新形象，力争员工对后勤效劳满足率较20xx年有肯定的提高。同时，为公司文明单位创立和经营进展评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按现代企业模式运作,标准并开拓公司后勤经营效劳市场。 三、20xx年后勤工作规划主要工作： （一）、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高公司后勤员工的综合素养，增加后勤员工的分散力。 1、仔细组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信效劳，乐于奉献。 2、根据公司20xx年的工作规划，抓好后勤人员效劳公司员工的积极性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加公司员工的分散力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺当开展。 4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训完毕后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个洁净舒适的环境。 公司后勤工作规划 篇2 一、工作思路 20xx年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各项效劳，与时俱进抓好学习，全面推动各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项效劳，一是搞好为公司各部门工作顺当开展的效劳，为公司各部门工作顺当开展制造良好的条件；二是搞好为公司工作物质保障的效劳，为公司全体员工作顺当进展解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最准时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持学问的积存和更新，切实做好理论指导行动。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外环境建立及公司各部门和需要负责的各部门工作顺当开展、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供给准时到位；确保选购账目治理标准、精细，帐物相符；确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善效劳设施；力争进一步提高效劳质量；力争进一步提高效劳效益。 三、工作措施 1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建立，在工作开展和进展中逐步培育及建立治理思想、意识、理念，为以后行政工作进入治理等更高阶段做好前期熬炼和打下坚实根底。将效劳的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。 新的一年新的开头，后勤工作的开展要坚持效劳理念、治理方式同步进展，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培育和树立治理和效劳的观念和理念，在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事的沟通和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强沟通增进彼此共同进步，同时对四周同事进展感染及教育影响，在本年度结合后勤工作加强自身思想建立方面的主要举措是： （1）仔细学习和贯彻落实公司领导和严格根据岗位职责对后勤工作的各项要求，增加效劳意识，提高效劳质量。 （2）仔细学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工效劳的思想，不断提高职业道德水准。 （3）仔细落实精细化治理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺当开展制造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力气。 2.加强公司资产治理，健全公司资产档案 （1）对办公用品及固定资产的选购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清楚，查阅明白。 （2）定期和不定期对库存进展盘点，做到物品治理心中有数，核对领用及选购登记，做到帐物相符。 （3）无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 3.做好后勤常规效劳工作 （1）每月做好对办公用品的选购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用状况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查修理，保障公司全体员工工作顺当开展。 （2）公司财产及实体物品治理。包括公司办公区域内的全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进展检查了解这些物品的使用状况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进展清点和统计，定期请工人进展修理，以节省为根本，做好物品的循环及可持续利用。 （3）治理和使用好日常用水用电，留意大家日常工作中的节水节电，逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用状况，对存在铺张或使用安全隐患的准时加以指出和订正。要准时更换或修理损坏的用电设备和用水设施，防止水源铺张和用电安全，提高安全系数。 （4）完成公司消失、领导交办、公司员工需要准时处理的一些临时性工作。 总结过去，展望将来，借此时机我想大家说明几点新一年的工作要求。 第一、要勤学习进一步标准了我社的规章制度、岗位职责、工作流程、使我社内外部环境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能够更标准地经营。我社应当在团队组建方面本着宁缺勿烂的原则严把从业人员入职关，从根源上保证了旅游的效劳质量，同时积极学习现代治理理念，把员工培训作为全年的工作重点，让每一位员工把效劳意识、安全意识根植在心，从而为旅游效劳质量的永续提高供应了保障； 其次、是要抓质量我社要结合自己的实际状况，参照旅行社效劳标准和相关政策规定，制定一系列旅游效劳质量标准，包括上门客人的接待标准、电话询问效劳接待标准、合同签订明示标准；质量回访制度，导游带团的有关规定等等，从个个环节监视旅游效劳质量，加强了与游客之间的有效沟通，同时到处宣扬文明旅游的理念，使旅游效劳质量得到了提高。 第三、是要常回访为了确保旅游市场，旅行社品牌的提升新客户、老客户、团队、散客都应当要做到常回访。每一个新客户在没有定下来准时回访，并做好具体的处理结果。实行一周一查。行程中的客户也应准时打电话跟踪，质量的好坏，准时汇报。只有常沟通才能进一步的了解旅游市场，拉笼客人，保证客源。 公司后勤工作规划 篇3 一、指导思想： 20xx年是后勤进展总公司进展关键的一年，随着学院新校区建立工程初具规模，学院的后勤治理和效劳工作面将愈来愈广，后勤进展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会化改革，实行准企业化运作模式，强化素养求生存，标准治理树形象，抓住机遇谋进展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广阔师生供应优质的效劳，为学院三大工程供应有力的后勤保障。 二、工作目标： 1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全治理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不消失一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅的经营方案。 2、以学生公寓治理为重点，完成20xx年3500名新生和xxxx名办学点回本部学生的住宿安排工作，保证学生公寓内不发生重大安全事故。协作学院学生思想政治工作进公寓，使学生公寓治理水平上一台阶。 3、以师生员工满足为目标，树立后勤效劳新形象，力争师生对后勤效劳满足率较20xx年有肯定的提高。同时，为学院文明单位创立和办学水平评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按准企业化模式运作。标准并开拓学院后勤经营效劳市场。 三、主要工作： (一)、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教育，保持共产党员的先进性，提高公司员工的综合素养，增加公司员工的分散力。 1、仔细组织全体员工学习20xx年学院党委和行政工作要点，让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信效劳，乐于奉献。 2、按学院宣传部、组织部下发的规划，抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习，发挥党员的先锋榜样作用和党支部的战斗堡垒作用，保证共产党员的先进性，调动聘用员工党员的积极性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、制定公司员工岗位技能培训规划并组织实施，强化员工的综合素养和业务力量，为下半年做好新校区效劳和治理工作打下根底。 4、提倡学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好气氛，表彰200xx年度总公司效劳明星和先进班组，并在各效劳窗口进展一次宣传。 5、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加公司员工的分散力，形成积极向上的风气。 6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的治理，完善临时工治理方法，逐步提高临时工的待遇，引进优秀人才，提高后勤人员的整体素养。 (二)、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣传，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。 1、将后勤进展总公司规章制度编印成册，并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试，做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。 2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建立，发挥各中心治理人员和班组长的作用，实行责任追究制。 3、狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制度，加强公司劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做到日常考核和绩效工资挂钩。 4、加强公司运行本钱核算，节省开支，杜绝铺张。重点加强卫生工具、劳保用品、修理材料和办公用品的治理。 5、进一步加强公司直属党支部制度建立，按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动，建好台帐，做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。 (三)、以食品卫生安全为中心，加强食堂治理，确保无学生食物中毒现象的发生，做好新餐厅经营方案确实定和相应的预备工作。 1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例学生食物中毒现象。 2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度，发觉问题准时处理。严禁外来人员进入加工场所。 3、加强对现有租赁食堂的内部治理，定期召开饮食中心会议，组织卫生培训，强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识，做到进货质量达标，生产过程标准，质量价格相符，剩余饭菜保存好，销售过程防感染。 4、开展文明效劳窗口评比活动，加强与伙食治理委员会的联系，加强检查和惩罚的力度，不断改善伙食质量，提高效劳水平。 5、连续办好教工餐厅，努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫，让教职工满足。 6、积极参加学院新校区餐厅建立的相关工作，协作做好厨房设备供给、安装工程的招标工作。同时，仔细考察并讨论确定新餐厅经营方案，做好各项预备工作。并对原餐厅两年的租赁状况进展总结，提出老餐厅的改造方案。 (四)、以学生公寓治理为重点，加强学生在公寓内的行为标准教育，总结学生公寓物业治理的阅历，开展公寓文化建立，切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。 1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创立、评比活动标准，加强学生公寓的日常治理，在原有各类台帐根底上加以标准，并定期进展检查。 2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓治理中的作用，不断摸索学生公寓内物业治理的新方式。 3、提倡亲情式的效劳，帮忙学生解决生活中的困难，为学生供应特色的公寓效劳工程。 4、加强对学生公寓教育员业务指导，充分发挥其在学生日常生活治理中的作用，加强学生在公寓内的行为标准教育，试行建立学生在公寓内综合表现档案，力争年底有肯定成果。 5、积极协作学院学生思想政治工作进公寓工作，开拓公寓宣传阵地，加强公寓文化建立，组织社区文化活动，开展宿舍卫生竞赛。 (五)、以师生员工满足为目标，加强与各部门的联系，常常听取师生对后勤效劳的意见和要求，提高效劳质量，树立后勤效劳新形象。 1、坚固树立始于师生需求，最终师生满足的公司效劳理念，不断提高效劳质量和师生对后勤效劳的满足度，打造后勤效劳的新形象。 2、坚持与学生系统联系制度，发挥学生公寓治理委员会和伙食治理委员会的作用，召开学生公寓教育员与系学生辅导员、班主任联席会议。 3、定期召开学生座谈会，设立学生公寓、饮食效劳等意见箱，常常听取师生对后勤效劳的意见和要求，并准时处理，加以改良。 4、加强和学院相关部门的联系，与后勤治理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发大事应急预案，并组织演练。 5、协作后勤治理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作，为学生供应价格合理、质量优良的学习和生活设施，以便公司今后更好的治理。 6、注意员工的文明礼仪教育，力争年内能统一服装，挂牌上岗，要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生，做到治理育人、效劳育人。 公司后勤工作规划 篇4 一、指导思想： 20xx年是后勤进展总公司进展关键的一年，随着学院新校区建立工程初具规模，学院的后勤治理和效劳工作面将愈来愈广，后勤进展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会化改革，实行准企业化运作模式，强化素养求生存，标准治理树形象，抓住机遇谋进展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广阔师生供应优质的效劳，为学院三大工程供应有力的后勤保障。 二、工作目标： 1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全治理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不消失一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅的经营。 2、以学生公寓治理为重点，完成20xx年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作，保证学生公寓内不发生重大安全事故。协作学院学生思想政治工作进公寓，使学生公寓治理水平上一台阶。 3、以师生员工满足为目标，树立后勤效劳新形象，力争师生对后勤效劳满足率较20xx年有肯定的提高。同时，为学院文明单位创立和办学水平评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按准企业化模式运作。标准并开拓学院后勤经营效劳市场。 三、主要工作： （一）、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教育，保持共产党员的先进性，提高公司员工的综合素养，增加公司员工的分散力。 1、仔细组织全体员工学习20xx年学院党委和行政工作要点，让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信效劳，乐于奉献。 2、按学院宣传部、组织部下发的规划，抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习，发挥党员的先锋榜样作用和党支部的战斗堡垒作用，保证共产党员的先进性，调动聘用员工党员的积极性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、制定公司员工岗位技能培训规划并组织实施，强化员工的综合素养和业务力量，为下半年做好新校区效劳和治理工作打下根底。 4、提倡学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好气氛，表彰200xx年度总公司效劳明星和先进班组，并在各效劳窗口进展一次宣传。 5、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加公司员工的分散力，形成积极向上的风气。 6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的治理，完善临时工治理方法，逐步提高临时工的待遇，引进优秀人才，提高后勤人员的整体素养。 （二）、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣传，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。 1、将后勤进展总公司规章制度编印成册，并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试，做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。 2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建立，发挥各中心治理人员和班组长的作用，实行责任追究制。 3、狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制度，加强公司劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做到日常考核和绩效工资挂钩。 4、加强公司运行本钱核算，节省开支，杜绝铺张。重点加强卫生工具、劳保用品、修理材料和办公用品的治理。 5、进一步加强公司直属党支部制度建立，按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动，建好台帐，做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。 （三）、以食品卫生安全为中心，加强食堂治理，确保无学生食物中毒现象的发生，做好新餐厅经营方案确实定和相应的预备工作。 1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例学生食物中毒现象。 2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度，发觉问题准时处理。严禁外来人员进入加工场所。 3、加强对现有租赁食堂的内部治理，定期召开饮食中心会议，组织卫生培训，强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识，做到进货质量达标，生产过程标准，质量价格相符，剩余饭菜保存好，销售过程防感染。 4、开展文明效劳窗口评比活动，加强与伙食治理委员会的联系，加强检查和惩罚的力度，不断改善伙食质量，提高效劳水平。 5、连续办好教工餐厅，努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫，让教职工满足。 6、积极参加学院新校区餐厅建立的相关工作，协作做好厨房设备供给、安装工程的招标工作。同时，仔细考察并讨论确定新餐厅经营方案，做好各项预备工作。并对原餐厅两年的租赁状况进展，提出老餐厅的改造方案。 （四）、以学生公寓治理为重点，加强学生在公寓内的行为标准教育，总结学生公寓物业治理的阅历，开展公寓文化建立，切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。 1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创立、评比活动标准，加强学生公寓的日常治理，在原有各类台帐根底上加以标准，并定期进展检查。 2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓治理中的作用，不断摸索学生公寓内物业治理的新方式。 3、提倡亲情式的效劳，帮忙学生解决生活中的困难，为学生供应特色的公寓效劳工程。 4、加强对学生公寓教育员业务指导，充分发挥其在学生日常生活治理中的作用，加强学生在公寓内的行为标准教育，试行建立学生在公寓内综合表现档案，力争年底有肯定成果。 5、积极协作学院学生思想政治工作进公寓工作，开拓公寓宣传阵地，加强公寓文化建立，组织社区文化活动，开展宿舍卫生竞赛。 （五）、以师生员工满足为目标，加强与各部门的联系，常常听取师生对后勤效劳的意见和要求，提高效劳质量，树立后勤效劳新形象。 1、坚固树立始于师生需求，最终师生满足的公司效劳理念，不断提高效劳质量和师生对后勤效劳的满足度，打造后勤效劳的新形象。 2、坚持与学生系统联系制度，发挥学生公寓治理委员会和伙食治理委员会的作用，召开学生公寓教育员与系学生辅导员、班主任联席会议。 3、定期召开学生座谈会，设立学生公寓、饮食效劳等意见箱，常常听取师生对后勤效劳的意见和要求，并准时处理，加以改良。 4、加强和学院相关部门的联系，与后勤治理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发大事应急预案，并组织演练。 5、协作后勤治理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作，为学生供应价格合理、质量优良的学习和生活设施，以便公司今后更好的治理。 6、注意员工的文明礼仪教育，力争年内能统一服装，挂牌上岗，要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生，做到治理育人、效劳育人。 公司后勤工作规划 篇5 20xx年是一个承上启下的一年，劳动效劳公司将在后勤保障处的领导下，以保障和效劳好全校集体全部制职工为根本目标，切实保持公司职工队伍的稳定，确保学校一方平安。不断提高治理和效劳水平，在集体全部制职工治理与效劳、XX区讨论生公寓治理、在所管辖房产资源以及内部治理上有新的突破。详细有以下几个方面工作： 一、积极做好职工治理与效劳工作，确保一方平安 1、进一步关怀职工，积极探讨职工思想工作的新方法与新途径，仔细组织好职工的各项活动，为集体全部制职工的长期治安做好根底性的工作。 2、积极探究退休人员的治理新途径，努力丰富退休职工的”业余文化生活，积极推动退休人员的自我治理、自我效劳、自我约束的机制建立。参照学校做法,连续组织好退休职工的春游、秋游活动。 3、仔细、准时做好职工的工资发放、保险交纳以及规划生育的治理与效劳工作。积极推动集体全部制职工工资、人事有关政策的三同步实施（同步讨论、同步决策、同步实施），三月份做好两项补贴的发放工作。 4、参照学校退休职工治理有关阅历，结合劳动效劳公司实际状况，在年底进行适当的座谈或其它活动。 二、进一步探究讨论生公寓治理的新方法与新思路 5、加强治理与效劳人员的培训，进一步提高治理与效劳水平。在效劳态度上、效劳方法上、效劳实效上下功夫，为学生供应更加满足的效劳。在效劳内容上有所突破。积极加强对外学习和调研，准时了解周边高校治理新状况和新趋势。 6、细化效劳工作。在后勤保障处的指导下，积极推动物业化的治理工作，为公寓治理供应更加人性化的效劳。 7、努力争取扩大效劳范围，为安排职工上岗以及推动其它政策性工资落实积极制造条件。 8、结合后勤保障处劳动技能大赛和优质效劳月活动，积极主动推动职工技能培训和队伍建立。实行请进来、走出去的方式，到省内、外高校讨论生公寓治理进展调研，争取4月份召开一次讨论生公寓研讨会。 三、切实治理好现有资源，确保公司经济效益稳步进展 9、进一步做好房产资源的开发与治理，根据学校有关要求进一步标准合同治理，挖掘资源潜力，确保国有资产的保值增值。 10、仔细做好出租门面的检查与监管力度，同时主动做好效劳工作。包括防火防盗、各种执照证件的办理，特殊是解决好出店经营的问题，确保门面合法经营、安全经营、文明经营。 11、做好“地大快递效劳中心”的建立和治理工作。 四、加强队伍和精神文明建立，提高支部战斗力、分散力 12、根据后勤党委的统一部署，仔细组织支部的学习。加强积极分子的培育力度，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的榜样先锋作用。积极做好结对子工作。组织结对子班级参观爱国主义教育基地等活动。 13、结合后勤保障处的品牌建立，积极树立公司的品牌形象，在公司以及学校扩大影响，从而带动其它业务的学习，提高整个公司的治理和效劳水平。 14、进一步加强党风廉政建立以及安全稳定工作的落实。结合后勤保障处的文明安全生产月活动，加强培训，对各种预案进展学习和落实，要求“制度不仅挂在墙上，更要记在心里，落实在行动上”。 15、积极支持工会工作。组织公司会员主动参与工会各种活动，同时结合公司实际状况开展有特色的活动，充分发挥工会分散人心、激发人智的作用。 五、加强学校代管人员的治理与效劳工作 16、做好学校代管人员工作.公司代管人员分布在学校各个单位，内容涉及到工资发放、保险交纳、信息收集、档案整理等，公司派专人进展治理，确保此项工作平稳进展。 六、不断加强公司内部建立 17、要加强公司机关的作风建立。要突出公司机关的效劳与治理职能；充分发挥班子一班人的作用。进一步完善和加强内部标准化建立，包括责任心、岗位意识等。 18、定期对公司的治理制度进展整理，加强学习，同时对相关文件进展归类。 19、结合去年财务检查，今年召开一次财务工作研讨会，进一步加强财务工作标准化建立。 公司后勤工作规划 篇6 为进一步做好公司后勤保障工作，今日早些时候，公司召集全体员工开了一个短暂的会议，就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力，同时， 在一年的工作中也发觉了很多缺乏的地方，和感谢大家在工作中提出的珍贵意见，今后我们肯定会做的更好。 一、工作中的问题与明年的工作重点。 后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力局部内部治理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视，也需要今后工作中进一步加以完善和改良。 1、工作落实不彻底，导致工作细节消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工承受工作和领导安排工作不清楚；工作范围有遗漏。虽然部门内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、工作效率低，落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监视，导致不应消失的问题消失。如：员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。 3、效劳力量欠缺，存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的状况，没有养成良好的效劳习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的主要缘由。 4、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度调查，往往消失问题后才暴露选购产品质量缺陷，也反映了后勤效劳的主动性缺乏。 5、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷”的状况，根底员工根本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。 二、针对以上问题，后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部xx年总体工作重点 1、建立完善的后勤效劳体系，效劳的内容要进一步清楚化，效劳监视做到立体化，全面提升后勤效劳。 2、建立员工的监视考核体系，考核内容进一步细化，确保后勤主要工作治理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和治理制度，做到涵盖全部重点的工作。 4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素养，进一步对员工进展登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。 总之，后勤部xx年依旧面临着诸多的问题，对此，后勤部将仔细总结xx年阅历教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障力量和运行水平。 公司后勤工作规划 篇7 一、工作思路 20xx年后勤工作的根本思路是:围绕一个中心,搞好两个效劳,抓好两项学习,全面开展五讲。围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个效劳,一是搞好为教育教学的效劳,为教育教学制造良好的条件;二是搞好为师生生活的效劳,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充足的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习,即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲,即讲大局,讲团结,讲奉献,讲文明,讲实干。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。 三个确保是:确保校园环境建立及教育教学、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供给准时到位;确保学校财务治理标准、精细,帐物相符;确保学校水电暖正常供给。 三个力争是:力争进一步完善效劳设施;力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益。 三、工作措施 1.加强后勤职工的思想建立,树立治理育人,效劳育人的思想。 20xx年,学校后勤要坚持效劳育人、治理育人的原则,全面优化后勤治理,要让后勤工作人员树立育人的观念和效劳的观念,后勤人员要利用与学生接触的时机,以身立教,对学生进展劳动教育、爱惜公物教育、爱护环境教育、艰难奋斗教育等。为了提高治理育人、效劳育人的质量,本学期在后勤职工思想建立方面的主要举措是: (1)仔细学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增加效劳意识,提高效劳质量。 (2)仔细学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为师生效劳的思想,不断提高职业道德水准。 (3)仔细落实精细化治理的各项要求,为教育教学制造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力气。 2.加强校产治理,健全校产档案 (1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。 (2)年终对库房进展盘点,做到帐物相符。 (3)无论固定资产还是易损耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。 3.做好后勤常规效劳工作 (1)开学初,在总务主任的组织下,做好:书本的提取和发放,卫生工具的选购和发放,教室的调整,各班桌凳的配备,检查水电暖是否正常,各部位照明设施检查修理,等等。 (2)班级财产治理。包括教室内的全部公共财物和各班环境区域内的财物,每学期对班级财产检查两次:期中和期末,检查完毕后对损坏的财物进展赔款,然后由木工修理。 (3)其他学校财产的治理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产,办公室和公用教室的财产每学期检查一次,发觉人为损坏按魏矿学校财产治理方法处理,自然损坏的要准时修理。个人领用的学校财产交回时要检查完好状况,准时做出相应处理。 (4)值班护校工作。中学由聘请的校外人员值班,月工资400元。小学部由后勤人员值班。假期中小学全部由后勤人员值班。中小学门卫要建立值班登记和会客登记制度,中小学大门平常要上锁,闲杂人员不得入内,校外人员进入校园要登记,上课期间学生出校门要盘查。门卫24小时不离岗。 (5)治理和使用好水电暖,把节水节电放在后勤工作的首位,教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,校内不能使用大功率用电器。由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电状况,并做出相应的考核或罚款处理。要准时更换损坏的水设施,防止跑水和漏水。 (6)图书室和阅览室根据学校要求准时开放,健全借阅登记花名册备查。 4.做好校园的绿化美化工作 (1)浇水。绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透,其余时间要依据雨水状况浇灌,不得铺张水。树木、绿篱、花园的浇水要依据土壤墒情浇灌,合理安排,不得铺张水资源。 (2)绿化带的治理。依据生长状况每年大约修剪4次,每学期2次。绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。 (3)绿篱的治理。依据生长状况每年大约修剪4次,每学期2次。绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理。 (4)树木的修剪,每年2次,每学期1次。 (5)花坛治理。将五个花坛承包给后勤上的五人,每天学生上操时间为锄草时间,花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。花坛种植由教师完成。 5.严格后勤职工上下班时间,实行不定期查岗制度。后勤职工要和教师统一上下班时间,随时处理各部位的突发大事,如教室门上的锁坏了学生进不了教室等。 6.完成校内消失的一些临时性工作。 7.把安全防范工作放在首位 统一思想、提高熟悉,坚决贯彻落实学校关于安全防范工作的有关精神,贯彻安全第一,预防为主的方针,把安全教育,安全治理的各项措施落到实处。进一步完善责任追究制度,加大安全检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧安全防范这根弦,把隐患坚决毁灭在萌芽状态,确保师生工作、学习、生活的安全。同时,要与其它部门亲密协作,对师生进展安全防范的宣传教育,加强各重点部位的检查和整改工作。 四、把魏书生教育思想贯彻到后勤工作中。 1.目标:在全校上下深入学习和贯彻落实魏书生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人员要树立超前效劳意识,形成“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做”的效劳格局。 2.措施: (1)工作长规划短安排,统筹兼顾,要有轻重缓急,安排工作要密度合理,提前规划和商议,提前安排,不要使后勤人员在某一段时间内无事可做。 (2)严格上下班时间,不定期查岗和考勤。 (3)明确后勤人员各自的工作范围和职责,避开推委扯皮现象。 (4)工作安排后要检查落实,限定完成时间。 总而言之,在20xx年的工作中,我们将本着效劳于教学、效劳于教育的思想,以人为本,从每一件小事做起,踏踏实实地做好份内工作。