公司员工薪酬管理制度（8篇）.docx

公司员工薪酬管理制度（8篇） 第一章总则 1.1目的 为增加员工的集体归属感和打造企业的分散力，充分表达xx集团（以下简称集团）对员工的关心与尊爱，特制定本制度。 1.2适用范围 本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等全部分支机构编制内转正之后的正式员工（有特别规定的人员除外）的福利治理。 1.3责任部门 本制度由集团人力行政中心负责起草。解释与修订，报集团总经理办公会审核，呈总经理审批并签发执行。 1.4修订原则 依据国家相关法律法规和政策以及公司的进展，本制度修订原则以更全面的考虑广阔员工利益进展实时修订为原则。 1.5生效日期 本制度自xxxx年xx月xx日起生效，与本制度配套的福利治理制度实施细则亦同时生效，凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。 其次章福利构造 2.1福利是一种补充性酬劳，应遵循合理性。必要性。规划性。协调性的原则。 合理性：全部的福利都意味着企业的投入或支出，因此力求以最小费用到达最大效果。 必要性：企业供应的福利尽量与员工需求保持全都。 规划性：福利制度的实施建立在预算及审核的根底之上。 协调性：企业福利是法定福利的补充，没有必要与其重叠，使有限的资源得到最大利用。 2.2本制度所指员工福利包括以下四大局部： 法定性福利：指企业为满意国家法定性要求而为员工供应的福利。包括社会保险。法定节假日。劳动爱护。教育培训等。 通用性福利：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括活动基金。节日礼金。慰问礼金。餐饮补贴等。 职务性福利：指企业依据各职务工作性质特点所供应的有肯定针对性的福利。包括通讯补助。交通补助。内部款待费。商业保险等。 鼓励性福利：指企业为鼓舞关键岗位员工在公司长期工作，或对优秀员工所供应一种带鼓励性质的福利。包括旅游活动。旅游嘉奖及其他福利等。 第三章法定性福利 3.1社会保险 3.1.1为保障员工的合法权益，公司依据劳动法等法律法规的有关规定，为员工办理相关社会保险。 3.1.2归口办理：社会保险由公司统一在所在地社保局开户，人力行政部门负责归口办理。 3.1.3社保购置的条件：经试用期考核合格的转正员工，由人力行政部门为其办理社会保险参保手续。引进的特别人才可在试用期开头购置，视详细状况报人力行政总监审批后执行。 3.1.4社保缴费治理：社保中属于公司应担当的缴费数额从公司福利费中提取并支付，属于员工个人应担当的缴费数额，由公司从员工当月薪资中扣除并代缴。 3.1.5员工离职或与公司终止劳动关系，公司从员工离职的当月或次月停顿社保的缴纳。 员工15日前离职者，当月停顿社保的缴纳。员工15日后离职者，次月停顿社保的缴纳。 3.1.6员工社保卡由社保局制作完成后，由人力行政部门发放给员工个人保管，损坏及遗失由员工个人负责。 3.1.7社保申办。变更。转移及相关待遇的享受根据国家社会保险相关的治理规定执行。 3.2法定节假日 公司依据国家相关法律。法规执行法定节假日。带薪年假。婚假。产假。丧假。工伤假等相关制度，详细执行方法详见公司假期治理制度。 3.3劳动爱护 公司依据劳动法等国家有关法律法规的规定，供应符合规定的办公环境。办公设施。办公用品和劳动安全卫生设施。劳动防护用品等，并对从事有职业危害作业的员工定期进展安康检查。 3.4教育培训 公司对员工供应职业技能、专业学问等培训、进修，详细按公司员工培训治理制度执行。 第四章通用性福利福利制度 4.1活动基金 4.1.1为加强各部门团队建立与治理，公司特设活动基金以分别用于各部门日常团队建立与治理。有关要求如下： 1、活动基金按季度每人100元的标准拨付，基金池的方式治理。 2、活动基金拨付原则：实际人数编制人数时，按核定的编制人数拨付；实际人数<编制人数时，按实际在职人数进展拨付。活动基金由各级人力行政部门编制基金拨付表，传集团人力行政中心。财务治理中心审核后转当地财务部门执行。 3、活动基金的使用：活动基金实行季度拨付与季度使用的治理方式，各部门在不影响正常工作的状况下每季度可组织一次或屡次的户外团队活动，所发生费用从活动基金中限额报销，超出局部由部门自行担当。 4、各部门使用活动基金前应提前申请，报人力行政总监批准前方可，报销费用时应附活动基金使用申请审批表作为附件，否则，财务部门将不予费用报销。 5、公司鼓舞部门间联合开展活动，以促进团队沟通与团队建立，活动基金报销以活动参加部门费用总计审核与分摊核算。 6、活动基金原则上分季度使用，基金池费用到达上限时，将停顿拨付基金，待活动基金使用后再行拨付。若确因工作缘由，当季度部门未使用活动基金，需提交特殊报告，经集团人力行政总监批准后，方可实行活动基金的连续拨付。 4.2节日礼金 4.2.1节日礼金工程。逢劳动节、国庆节、旦节、端午节、中秋节、妇女节、儿童节等节日降临之际，为表达公司对员工的节日庆贺与慰问，特设节日礼金福利工程。 4.2.2节日礼金标准：（x元/人） 4.2.3节日礼金发放形式 劳动节、国庆节、元旦节等节日前15天，由各级人力行政部门将本部门在岗人员编制节日礼金发放表，统一报集团人力行政部，经人力行政部审核后，报集团人力行政总监。财务总监。资金部经理审批后予以发放。 端午节、中秋节由集团人力行政中心确定以礼品或现金方式发放后，再按相关流程予以办理。 妇女节由集团按礼金标准统一选购或指定选购相关礼品或现金50元，发放在岗女性员工；或由公司统一组织女性员工外出活动。 为表达公司对员工家庭的关心，在儿童节降临之际，公司为在职员工的14岁以下子女供应一份节日礼品或现金50元（员工多子女或夫妻双方均系公司员工，均只供应一份）。 4.3慰问礼金 4.3.1慰问礼金工程及标准：（x元/人）以下礼金仅限转正后的正式员工 4.3.2慰问礼金发放形式 生日礼金以月度集中的方式发放，由人力行政部门依据当月生日的员工组织活动或供应相应生日礼品或发放现金。 结婚礼金在员工领取结婚证6个月内，凭结婚证原件及复印件向人力行政部门申请领取此项礼金。若夫妻双方均系本公司员工，结婚礼金原在标准根底上做相应增加200元。 慰唁金在员工直系亲属死亡的三个月内，凭当地派出所供应的死亡或销户证明等证明文件的原复印件，向人力行政部门申请领取。 生育礼金在员工子女诞生三个月内，凭合法的生育证明及子女诞生证明原复印件，向人力行政部门申请领取。 员工因病住院，当地人力行政部门应会同部门经理人员或公司相关领导，转送现金或购置相应礼品前往医院对住院员工进展探望慰问。 4.4餐饮补贴 详细根据公司薪酬治理制度的相关规定执行。 第五章职务性福利 5.1通讯补助 5.1.1通讯补助对象标准：公司依据各岗位的工作性质特点，特确定通讯补助的发放对象及相应标准如下：（x元/月）副经理级别的费用标准参照主管级别的标准执行。 5.1.2通讯补助报销规定 手机通讯费用报销以员工常用手机号码为准，报销限一人一号。手机号码若有变动，应准时知会相关人员，并报当地人力行政部门备档。 通讯补助一律按标准执行，实行“限额。凭票。据实“报销的原则，员工每月15日前须供应上月度手机通讯发票，经财务部门审核后予以报销。 公司员工福利制度 一。假期制度 1、假期的界定 企业员工的假期类型主要有十种： 事假 员工由于私事或个人缘由，不能坚持正常工作，需要休的假期。 病假 指员工因患病，需要停顿工作进展医疗的假期。 婚假 劳动者本人结婚依法享有的假期。 丧假 丧假是指员工本人的直系亲属，如祖父母、父母、配偶、子女等死亡时为料理其丧事所赐予的假期。 探亲假 探亲假是指职工享有保存工作岗位和工资而同分居两地，又不能在公休日团聚的。配偶或父母团聚的假期。 孕期检查假 指女员工怀孕后根据医学规定，或其自身的生理状况定期进展检查所享有的假期。 产假 产假就是女员工产期前后的休假待遇。 劳动法规定产假不少于90天，假如女同志怀孕过程中不当心流产，也应休产假，期限最长不超过42天。 哺乳假 女职工生育后，若有困难且工作许可，由本人提出申请，经单位批准，可请哺乳假六个半月。例如，上海规定，小孩诞生后的1岁期间，小孩的母亲每天有两个半小时，即早上半小时，下午半小时，喂养孩子，也就是所谓的哺乳假。 年休假 员工连续工龄满一年，应当享受肯定期限的年休假。 法定节假日 法定节假日是指依据各国。各民族的风俗习惯或纪念要求，由国家法律统一规定的用以进展庆祝及度假的休息时间。例如，我国法律规定，元旦。春节。清明节。劳动节。端午节。中秋节。国庆节等为法定节假日，另外还有一些企业特殊规定的假期。 2、休假的程序 休假程序是指员工如何休假或者能不能休假，其打算权把握在企业一方。 员工要先提出申请，经企业批准后才能休假，不能自己任意安排。员工休假时间的长短，享受的待遇，必需严格依照法律规定办理。 一般来说，企业的规章制度中都有补假的规定，尤其对病假补假的规定。有些企业为了避开员工泡病假，就在规章制度中要求员工休病假必需提前申请，这样的规定实际上是对员工不利的。 另外，企业可以在休假制度中规定假如员工请病假超过肯定时间，企业有权利让该员工到指定的医院承受检查。假如检查结果属实，员工的医疗费用由企业来担当，假如检查出是虚假的，员工不仅费用自理，还要承受相关惩罚。 3、假期的待遇 事假的待遇 企业可以不支付事假期间的工资，但必需缴纳社保，即员工工资可以停发，但社保不能停。 病假的待遇 各地方对病假期间的工资支付规定不一，例如，北京市规定员工病假期间的工资标准不能低于当地最低工资的80%，其他地方有所不同，通常是规定支付员工根本工资或本身工资的肯定比例。 婚嫁、丧假、探亲假的待遇 婚嫁、丧假、探亲假都是带薪的假期。 孕期检查假的待遇 法律并没有明确提出孕期检查假，也没有规定孕期检查假的次数和时间，但是规定：女员工怀孕期间承受检查的时间，视作供应正常劳动，即在孕期检查期间，企业是要正常支付工资的。 产假的待遇 产假一般不少于90天，假如是晚婚晚育，再加30天，在此根底上各个地方有不同的规定。员工产假期间根据法律规定应当发工资，假如参与了生育保险，产假期间的工资改为由生育金保险机构发生育津贴，但是生育津贴假如低于工资标准，企业要补齐差额局部。 哺乳假的待遇 哺乳假的规定很人性化，女员工生育上班后，每天早上和下午各有半个小时培育的时间。法律同时规定，这半小时不含路途时间，并且每天两次的哺乳假可以合并使用。不过，这项制度是在以前的“大企业小社会”时制定的，现在假如员工家离企业很远，就无法推行，因此有待立法作进一步改善。 年休假的待遇 国务院尚未制定出年休假的详细休假方法，一般状况下，企业可以根据有利于企业的原则来自行制定，但要留意的是，年休假是带薪的假日。 法定节假日的待遇 企业要根据法律规定，在法定节假日放假，使员工依法享有休假权利。 二。工资福利制度 工资福利是最受员工关注的问题。 1、工资的构成 根据北京市工资支付规定，工资包括根本工资、岗位工资、各种津贴补贴、加班费用以及特别状况下支付的工资等。 工资的概念比拟模糊，比方给员工每月发500元交通补助费，假如用花票报销，就是福利；假如以现金的形式发放，就是工资。 为了便利对工资概念进展把握，可以将工资简洁分为固定局部工资和浮动局部工资。固定局部工资是指只要员工供应正常劳动，每个月必定能拿到的工资；浮动局部的工资是指员工虽然供应正常劳动，但能否拿到这份工资取决于企业的效益状况。 假如一个企业固定局部的工资数量过高，那么企业担当的风险就比拟大；相对的，假如浮动局部的工资数量高，那么员工的风险就大。因此，企业在制定薪酬制度时，固定局部的工资和浮动局部的工资要有一个恰当的比例划分。 2、工资的扣和减 企业要在工资制度中规定清晰对于工资扣和减的情形。比方，企业工资制度中规定迟到一次罚款5元，那么假如某员工当月应当发1 000元，但因迟到一次，消失规定的扣工资的情形，则当月工资就削减5元。 法律对扣工资和减工资都做出了限制，详细来讲，扣工资不能超过本人工资的20%；而对于减工资，比方员工工资从1 000元降低到800元，这就是变更工资，实际上是劳动合同变更，因此必需具备两个条件：第一，企业和员工双方协商全都；其次，消失了降工资的法定理由。例如，假如员工不能胜任工作，将员工换到比拟低的工作岗位，工资随着岗位的变化而变化，这时就可以根据法律规定降低工资。 3、福利的构成 福利是指在工资之外，企业赐予员工的补偿。酬劳，一般来说，包括物的福利。金钱的福利以及精神慰问方面的福利三类。 物的福利 指企业赐予的物质的福利，如给员工发苹果。大米等。 金钱的福利 需留意的是，员工的固定的补贴，如企业发给每位员工的交通补贴，不是福利。但假如企业在员工结婚等事项时所赐予的金钱，就应当划在福利中，而不应当视作员工的工资。 精神慰问方面的福利 比方，员工生孩子，企业赐予其照看或者探望，就是精神慰问方面的福利。 要点提示 福利构成： 物的福利； 金钱的福利； 精神慰问方面的福利。 公司员工福利制度 篇二 1.目的： 为标准公司福利治理，表达出对公司的关爱，激发员工的工作激情，制定本制度。 2.范围 适用于本公司。 3.职责 3.1公司办公室。选购科。人事部负责公司的福利治理。 3.2公司财务部负责福利治理状况的监视治理。 4.详细内容及要求 4.1福利范围 4.1.1培训提升 依据需要，公司组织员工进展外出拓展训练。深造等多种形式的外训，不断提升员工队伍素养，每年由人事部制定方案，报总经理批准后组织实施。 4.1.2工龄补助 公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助，详细执行标准为满一年200元，满两年300元，满三年500元，满四年600元，满五年800元，五年以上1000元。 4.1.3节日礼品 公司在每年的中秋节、春节为公司员工发放节日礼品，以示慰问，详细由办公室、选购科执行。 4.1.4就餐补助 公司为员工供应就餐补助，每周三为免费工作餐。 4.1.5婚庆福利 入公司满一年的员工符合国家相关规定结婚的，本人填写结婚礼金领取申请表，凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的660元结婚礼金，以示祝愿。 4.1.6公费旅游 公司每年组织治理人员和优秀员工外出旅游，费用由公司担当，每年由办公室提出规划报总经理批准后组织实施。 4.1.7安康体检 公司为保障员工身体安康，定期组织员工进展安康体检，优秀员工和特别岗位员工每年一次，其他员工每两年一次，详细由办公室落实。 4.1.8夏季防暑 夏季公司为员工发放夏季防暑用品，依据实际岗位状况发放防暑补助。 4.1.9生日礼物 公司为入公司满3月的员工发放生日礼物以示生日祝愿，详细由人事部负责落实。 4.1.10丧事吊唁 员工直系亲属亡故时，公司安排人员前往吊唁，以示抚慰。 4.2福利范围、数量的调整 特别状况需要调整福利范围和数量时应由主管部门提出书面申请报总经理批准后执行。 5.附则 5.1本制度解释权归公司办公室。 5.2本制度自下发之日起执行。 6.相关文件及表格及记录表单 6.1薪酬治理制度 6.2结婚礼金领取申请表 公司员工薪酬治理制度 篇三 一、目的 为了进一步推动企业人力资源治理，促进公司薪酬治理标准化、制度化，充分表达“按劳取酬”的原则，使员工劳动得到合理回报。结合公司生产经营实际，特制定本制度。 二、适用范围 薪资制度适用于正式投产前公司全部员工工资的治理。 三、治理原则 公司员工工资治理以“定岗定编、以岗定薪”为根底，以“按劳安排”的准则，充分表达市场化与鼓励性原则，对员工工资进展分层治理。 1、公司依据任职级别和岗位性质不同，分别采纳计时/计件工资制、月薪制和年薪制。 2、公司全部员工任职级别确实定依照青山钢铁董事局规定的范围和程序办理套级定档。 四、治理职责 综合治理部人事科负责公司员工工资的统一治理。负责制定薪酬规划、办理薪资考核、指导薪资治理详细工作等。其他相关部门薪资治理岗位承受人力资源科指导，办理详细工资、考勤、工时统计工作。 五、薪酬体系 公司薪酬体制分为年薪工资制、月薪工资制、计时/计件工资制三种。其中： 1、工资类别 生产部门的一线员工依据治理要求实行计时工资制/计件工资制； 1、其他行政、购销、技术岗位和正常工作时间的后勤岗位工作人员实行月薪制，保安等非正常工作时间后勤岗位实行计时工资制； 2、车间主任/经理级别以上人员（含10级以上人员）实施区分不同职级不同年工资总额的年薪制。 2、工资构造 公司实行构造化工资制，主要分为根底工资、各项津贴、固定加班工资和奖金四个局部，均为含税工资。 1、根底工资包括根本工资和职级工资，根据相应职务级别套级定档，并作为办理各项社会保险缴纳和有关津贴计算基数。 2、各项津贴：包括学历和职称津贴、通讯津贴、伙食津贴。其中： 学历和职称津贴标准：博士讨论生500元/月、硕士讨论生300元/月；本科生100元/月；正高级职称500元/月、副高级职称300元/月、中级职称100元/月、高级技师300元/月、技师100元/月。一人只能享受学历和职称两种津贴中的一种，有多学历的员工也只能享受其中一种，享受原则为就高不就低。职称津贴必需与从事的岗位相对应。 附：职称分类表及岗位与职称对应表 经济类政工类会计类统计类工程技术类工程师类技师类 领导岗位行政人事岗位财务岗位生产岗位购销岗位物流岗位 伙食津贴：员工在公司工作享受工作餐补贴，详细计算方法如下： 伙食津贴计算方法： 生产系统员工： 满勤（即当月总天数）：伙食补贴=300元未满勤：伙食津贴=出勤天数x10元 夜班在4小时及以上者，每次赐予5元的夜餐补贴。 非生产系统员工： 满勤（即固定满勤天数）：伙食津贴=300元 未满勤：伙食津贴=300-（满勤天数-出勤天数）x10元 当月入职员工：伙食津贴=出勤天数x10元 出差员工出差时间无伙食补贴。 请假超过3小时的，请假当天无伙食补贴。 其他补贴标准：公司视详细状况分别赐予员工午餐补贴、交通补贴、通讯补贴，以及其他补贴。其补贴范围和标准由相关详细制度规定。 3、固定加班工资：公司依据工作性质不同，对一些工作岗位规定固定加班时间，支付固定加班工资。主要包括生产一线员工和治理人员。其工资标准在劳动合同中单独商定。 4、奖金：分为月奖、年终金。月奖适用生产工人和一般工作人员；年终奖适用全体员工，详细标准由公司领导层争论打算。 六、工资级别与档次 公司工资级别根据治理层级共分为18级，每级分10档，每个员工根据职务岗位套级定档。详见附件一。 各级各档的岗位工资由根本工资和职务工资组成。各岗位根据性质划分为领导岗、生产岗、购销岗、财务岗和行政岗5个类别。各岗位根据所属级别核算工资，岗位/职务变动则岗位工资作相应调整。员工最低级别月工资不低于当地法定最低工资标准。详见附件二。 七、工资调整 1、每年依据员工年度的工作业绩、技能和态度等多方面的综合表现，择优赐予加薪。每年加薪人员比例掌握在50%以内（特别年份例外）。每年加薪一次，一般在年末进展。加薪一般在工资档次上调整，调级的要从严掌握，提级调档须按权限审批。 2、710级套级定档员工名单由综合部人事科拟定，报公司经理例会争论通过，报集团审批；11级及以下的套级定档员工名单由综合部人事科拟定，报公司总经理批准，报集团备案。10级以上的套级定档员工名单都要报青山钢铁董事局备案。 3、工作岗位调整，根据新工作岗位标准发放，直接由综合部人事科办理，分管副总审核，总经理审批。 4、业绩突出者调薪，由所属部门分管副总申请，综合部人事科审核，分管副总审核，总经理审批。 5、集体普遍调薪（3人以上），由部门经理择优推举，综合部人事科审核，经理例会争论，总经理审批。 6、工资调整和学历津贴的调整时间：以学历证书原件交至综合部人事科，并可查验为准。查验方式：(1)学历和学位证书原件查验。(2)网上查验；(3)毕业院校出具盖有公章的毕业生名册登记表。 八、工资计算 1、计时工资 依据部门与工种的不同，公司员工每天的工作时间分为8小时工作制、12小时工作制，每月的正常出勤小时总数称为出勤工时。 1、按小时计算的员工工资的核算方法为： 总工资=根底工资+各项津贴+固定加班工资 出勤工资=根底工资÷28÷8×出勤工时 临时加班工资=根底工资÷28÷8×临时加班工时 2、按月计算的员工工资的核算方法为： 总工资=根底工资+各项津贴+固定加班工资 出勤工资=总工资÷26×出勤天数 临时加班工资=总工资÷26×临时加班天数 2、计件工资 公司生产部门实行根据产量、单价与积分结合计算的计件工资或根据产量与单价结合计算的计件工资，分别采纳如下计算方法： 1、产量工资=产量×单价÷员工积分总和×个人积分； 2、产量工资=产量×单价； 详细计算方法和标准另行制定相关规定。 3、加班工资计算：超过工作制规定工作时间进展工作的，经批准后可计算加班工资。生产计件/计产人员，不计算加班工资。非生产人员工作制规定如下： 岗位/职务保安选购、食堂/后勤人员生产人员及治理人员行政/财务办公人员 1、法定节假日加班的，按根底工资的3倍计算（按时计算的，以8小时为准）。 春节期间，各部门安排上班的，初一至初三，每天按根底工资的三倍计算，其他时间每天按根底工资的两倍计算；公司统一安排值班的，每天（含初一至初三）另补助100元。平常加班的，按实际加班时间计算。 2、工作制规定的时间之外上班的，一天按两天计算薪资。计件(产)人员、10级以上人员不计加班工资。 3、年薪工资 公司对符合年薪标准的不同职级员工分别确定年度薪资总额，在扣除按月发放的薪资总额外，剩余局部分两次发放，每半年发放一次，由综合治理部综合部人事科登记造册，报分管副总审核、总经理审批。实行年薪工资的员工加班不支付加班工资，属责任制员工。 九、工资发放 1、经综合部人事科每月12日前明确生产部门员工的产量和工资计算方法以及考勤状况。并明确全部员工工资异动状况和考勤状况，确定员工工资基数。 2、每月18日前结算出全部员工的工资数目，交财务审核。22号前财务审核完毕，分别交各部门部长确认签字，综合治理部部长审核，再交分管副总审核。 3、每月2324日将全公司本月应发员工上月工资汇总表，交由总经理和董事长审批，25日发放工资。 员工福利制度 篇四 第1章 总则 第1条 目的 为了给员工营造一个良好的工作气氛，吸引人才，鼓舞员工长期为企业效劳并增加企业的分散力，以促进企业的进展，特制定本制度。 第2条 适用范围 企业全部员工。 第3条 权责单位 （1）人力资源部负责本制度的制定、修改、解释和废止等工作。 （2）总经理负责核准本制度制定、修改、废止等。 第2章 福利的种类及标准 第4条 社会保险 企业根据劳动法及其他相关法律规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。 第5条 企业补充养老保险 企业补充养老保险是指由企业依据自身经济实力，在国家规定的实施政策和实施条件下为本企业员工建立的一种帮助性的养老保险。它居于多层次的养老保险体系中的其次层次，由国家宏观指导、企业内部决策执行。其资金由企业和员工共同担当。 （1）企业补充养老保险资金来源的主要渠道 参保员工缴纳的局部费用。 公益金。 福利金或嘉奖基金。 （2）企业与参保员工缴费比例 企业每月缴费比例为参与补充养老保险员工工资总额的_%，员工每月缴费为其月工资总额的_%。 第6条 各种补助或补贴 （1）工作餐补助 发放标准为每人每日_元，随每月工资一同发放。 （2）节假日补助 每逢“五一”、“十一”和春节，企业为员工发放节假日补助，正式员工每人_元。 （3）其他补助 生日补助：正式员工生日时（以员工身份证上的诞生日期为准），企业为员工发放生日贺礼_元，并赠送由总经理亲笔签名的生日贺卡。 结婚补助：企业正式员工满一年及以上者，给付结婚贺礼_元，正式聘用未满半年者贺礼减半，男女双方都在企业效劳的正式员工贺礼加倍。 第7条 教育培训 为不断提升员工的工作技能和员工自身进展，企业为员工定期或不定期地供应相关培训，其实行的方式主要有在职培训、短脱产培训、公费进修和出国考察等。 第8条 设施福利 旨在丰富员工的业余生活，培育员工积极向上的道德情操，包括组织旅游、文体活动等。 第9条 劳动爱护 （1）因工作缘由需要劳动爱护的岗位，企业必需发放在岗人员劳动爱护用品。 （2）员工在岗时，必需穿戴劳动用品，并不得私自挪做他用。员工辞职或退休离开企业时，须到人力资源部交还劳保用品。 第10条 各种休假 （1）国家法定假日 包括元旦（1天）、劳动节（1天）、国庆节（3天）、春节（3天）、清明节（1天）、端午节（1天）、中秋节（1天）。 （2）带薪年假 员工为企业效劳每满1年可享受_天的带薪年假；每增1年相应增1天，但最多为_天。 （3）其他假日 员工婚嫁、产假、事假、病假期间，其休假待遇标准如下表所示。 员工婚嫁、产假、事假、病假期间，其休假待遇标准 假日 相关说明 薪资支付标准 婚嫁 符合婚姻法规定的员工结婚时，享受3天婚假。若是晚婚，除享受国家规定的婚假外，增加晚婚假7天 全额发放员工的根本工资 产假 女职工的产假有90天，产前假15天，产后假75天。难产的，增加产假15天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天 按相关法律规定和公司政策执行 事假 必需员工本人亲自处理时，方可请事假并填写请假单 扣除请假日的全额工资 病假 1.员工请病假，需填写请假单 2、规定医疗机构开具的病休证明 劳动者本人所在岗位标准工资的_%确定 第3章 员工福利治理 第11条人力资源部于每年年底必需将福利资金支出状况编制成相关报表，交付相关部门审核。 第12条福利金的收支账务程序比照一般会计制度办理，支出金额超过_元以上者需提交总经理审核。 编制日期审核日期审核部门修改日期 公司员工福利制度 篇五 一、有薪年假 1、在公司效劳满12个月的员工，可获如下有薪年假，有薪年假于随后十二个月内享用： A级：11日（总经理、部门经理） B级：9日（行政人事主任、会计主任、物业主任、保安主任、工程师） C级：7日（出纳、物业助理、美工、保安领班、工程助理） D级：5日（助理级以下，不包括助理级） 2、除特别状况外，申请年假须提前一个月以书面形式申请，经部门经理行政人事部批准前方能生效，部门经理以上人员须经总经理批准，并知会行政人事部。年假一般不能累积到下一年度享用。 3、全部员工无论在公司效劳时间长短，只享有条例规定的有薪假日数。因此对离职前未享用完年假的员工，公司将以现金补偿。 二、法定假期 法定假期：十天 ，包括： 元旦 一天 春节 三天 五一劳动节 三天 国庆节 三天 公司有权依据实际工作需要安排员工在公休或法定假日工作，然后再另行安排补休或以现金补偿。 三、探亲假 员工已婚者可享受四年一次的探亲假20天，一年内年休假和探亲假只可享受一次，最长20天，不得重复休假。 四、婚假 员工在公司工作满一年以上，结婚时凭结婚证可享受三天婚假，如符合晚婚条件的，按有关规定享受婚假。 五、分娩假期 在本公司工作满三年并实行晚育的员工，凭医院证明及准生证在分娩期间可按规划生育有关规定休假，休假内工资照发；不满三年生育的，公司不承诺保存该员工原工作岗位。 六、规划生育假 员工凡因做规划生育手术或因规划生育措施失效而需做手术的，凭市级以上医院证明可按规定享受有薪假期。 七、 恩恤假员工直系亲属不幸逝世，可申请有薪恩恤假三天，但事后须供应直系亲属的死亡证明书。直系亲属指：配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、配偶父母。 八、年终双薪 在公司效劳满一年的员工，可获得年终双薪，员工效劳未满一年的按在职月份折算计发双薪。双薪连同每年12月工资一并发放。试用期员工不享受双薪。 九、社会保险、医疗福利 凡被公司正式录用并与其签订了劳动合同的员工，公司按广州市有关规定为员工办理社会统筹保险及医疗保险，员工应按保险机构的规定缴交由个人所担当的保险金额，每月由公司从员工工资中扣除，代为交纳。 十、员工培训 1、公司依据业务进展需要对员工进展在职培训，不断提高员工的职业道德、治理水平和业务技术素养。培训的方式是自学与公司安排培训相结合，国内进修与境外培训相结合。 2、员工参与公司安排的境外培训和当地政府部门及社会开办的业务培训，费用由公司支付，但员工须签署培训承诺书。若员工在合同期未满时要求辞职，公司有权按培训承诺书规定，扣除相应费用。 3、员工有义务按公司的规定，参与公司供应的一切岗位培训课程，员工在培训期间的表现，将会纳入工作考核范围内。 员工福利制度 篇六 福利作为员工鼓励与约束的重要人力资源治理课题，目前在询问领域的实践并不多，共性是国内询问的实践就更少了。由于历史缘由，大家对福利的理解也有所不一样。作为企业家，牛根生能够提出“培训是最好的福利”的口号，而事实上依据调查，员工最关怀的是养老和住房福利。作为询问参谋，对于 福利作为员工鼓励与约束的重要人力资源治理课题，目前在询问领域的实践并不多，共性是国内询问的实践就更少了。由于历史缘由，大家对福利的理解也有所不一样。作为企业家，牛根生能够提出“培训是最好的福利”的口号，而事实上依据调查，员工最关怀的是养老和住房福利。作为询问参谋，对于治理问题的探讨还是要建立在必需的系统性学问根底之上。 依据美世的观点，作为快速进展的中国市场，一向是许多企业最关注的商业市场之一，大多数跨国公司面临的吸引及保存人才的挑战无疑是随着市场快速增长而日趋剧烈的人才争夺战的真实反映。而人们日益认为福利是打算能否吸引并保存员工的关键因素之一。福利水平和方案设计对雇主和员工双方都有重大好处。作为整体酬劳的一局部，员工福利具有切实可见的价值。 因此在许多治理观点中，福利已经被认为是人力资源战略的重要组成局部，翰威特认为: 1、具有竞争力的福利组合已越来越成为人才竞争的关键因素 2、人性化的福利理念能提高员工的归属感和忠诚度，是企业留用人才的法宝 3、与职位和奉献相结合的多元化补充福利可确保对员工的长期鼓励作用 对于福利有这样的根本观点。员工福利是除了员工薪资以外，还可享有的利益及效劳，可能是金钱给付、保险、休假及企业带给效劳等。有些是和工作有关，有些是和生活有关，但不一样于薪资、绩效与职务之间直接相关。虽然薪资福利是求才留才的重要因素，对企业而言，犹如刀之两刃，往往徘徊于带给福利和节约支出两难之间，取得妥适的平衡点，应是规划员工福利的重要关键。 实际上员工福利可分为法定福利支出（例如:劳工保险、职业灾难补助、医疗补助、子女教育补助等）及非法定企业设计之福利支出（例如:团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度安康检查等）。实际上，这样的划分标准也是治理询问公司在询问活动中常常采纳，透过框架的分析，更能够帮助了解企业的福利体系，以实现有效鼓励。 对于福利制度，目前提法比拟多的是弹性福利，又称为自助餐式的福利，由于员工能够从组织所带给的一份列有各种福利工程的菜单中自由选取其所需要的福利。由于员工的需求常随