公司后勤工作计划范文集合五篇.docx

公司后勤工作计划范文集合五篇 一、 深化绩效考核成果 二、 全面响应“全员营销”工作理念 协作公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤效劳保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的帮助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。 三、 抓节省、保指标 在明年的工作中，行政部必需与各部门充分沟通，出台具体制度，大力抓节省，每天抓，时时抓，日常工作中多进展监视、检查、改良，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。 四、 狠抓安全生产 以现有的安全标准化治理平台为根底，多进展安全检查、多进展安全生产治理学问培训，留意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。 五、 企业文化建立 针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们规划以日常企业文化建立为主，主题活动为辅的方式，通过汲取别人先进企业文化阅历，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。 六、 创新十主动 作为行政部负责人必需花时间进展思索、针对工作中的方方面面提出独特的改进方法及方式，主动出击，将创新治理分解到明年各月的绩效考核指标内，培育自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。 七、 完善自我、加强学习 在xxx年的工作中，自己仍旧存在很多问题。治理水平照旧不高，要随时留意改正自己的性格缺陷，不断进展自我否认，少说话多做事，多做实事，培育自己主动学习的意识和习惯，汲取先进的阅历，用学问来武装自己、提高自己。 公司后勤工作规划 篇2 为了协作好企业的进展，给公司员工供应有力的后勤保障，特制定以下工作规划： 一、指导思想： XX年是xx公司经营进展最为关键的一年，后勤治理部将围绕公司XX年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素养求生存，标准治理树形象，为广阔员工供应优质的效劳，为公司的经营进展供应可行的后勤保障。 二、后勤工作规划工作目标： 1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全治理，确保全年不消失一例食物中毒现象 2、以职工公寓治理为重点，完成XX年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生安全事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓治理水平上一新台阶。 3、以员工满足为目标，树立后勤效劳新形象，力争员工对后勤效劳满足率较XX年有肯定的提高。同时，为公司文明单位创立和经营进展评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力，确保XX年公司按现代企业模式运作，标准并开拓公司后勤经营效劳市场。 三、后勤工作规划主要工作： (一)、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高公司后勤员工的综合素养，增加后勤员工的分散力。 1、仔细组织后勤全体员工学习潘总XX年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信效劳，乐于奉献。 2、根据公司XX年的工作规划，抓好后勤人员效劳公司员工的积极性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加公司员工的分散力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺当开展。 4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训完毕后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个洁净舒适的环境。 (二)、以食品卫生安全为中心，加强食堂治理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。 1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发觉问题准时处理。 3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程标准，质量价格相符。 4、加强检查和惩罚的力度，不断改善伙食质量，提高效劳水平。 5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满足。 (三)、以员工公寓和食堂为重点，以车间修理区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动。 1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺当进展。 2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进展考评，并将考评结果予以公示。 3、制定相应的考评标准： a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。 b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c、厕所必需常常保持清洁洁净。 d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁洁净、不留死角。 e、随时清理烟灰筒。 f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。 (四)、以员工满足为目标，加强与各部门的联系，常常听取员工对后勤效劳的意见和要求，提高效劳质量，树立后勤效劳新形象。 1、坚固树立始于员工需求，最终员工满足的公司效劳理念，不断提高效劳质量和员工对后勤效劳的满足度，打造后勤效劳的新形象。 2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食效劳等意见箱，常常听取员工对后勤效劳的意见和要求，并准时处理，加以改良。 3、加强和学公司相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突发大事应急预案，并组织演练。 总之，XX年我们要扎扎实实的做好各项工作，给公司的快速进展供应有力的后勤保障。 公司后勤工作规划 篇3 一、指导思想： 20xx年是后勤进展总公司进展关键的一年，随着学院新校区建立工程初具规模，学院的后勤治理和效劳工作面将愈来愈广，后勤进展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会化改革，实行准企业化运作模式，强化素养求生存，标准治理树形象，抓住机遇谋进展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广阔师生供应优质的效劳，为学院三大工程供应有力的后勤保障。 二、工作目标： 1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全治理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不消失一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅的经营方案。 2、以学生公寓治理为重点，完成20xx年3500名新生和xxxx名办学点回本部学生的住宿安排工作，保证学生公寓内不发生重大安全事故。协作学院学生思想政治工作进公寓，使学生公寓治理水平上一台阶。 3、以师生员工满足为目标，树立后勤效劳新形象，力争师生对后勤效劳满足率较20xx年有肯定的提高。同时，为学院文明单位创立和办学水平评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按准企业化模式运作。标准并开拓学院后勤经营效劳市场。 三、主要工作： (一)、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教育，保持共产党员的先进性，提高公司员工的综合素养，增加公司员工的分散力。 1、仔细组织全体员工学习20xx年学院党委和行政工作要点，让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信效劳，乐于奉献。 2、按学院宣传部、组织部下发的”规划，抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习，发挥党员的先锋榜样作用和党支部的战斗堡垒作用，保证共产党员的先进性，调动聘用员工党员的积极性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、制定公司员工岗位技能培训规划并组织实施，强化员工的综合素养和业务力量，为下半年做好新校区效劳和治理工作打下根底。 4、提倡学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好气氛，表彰200xx年度总公司效劳明星和先进班组，并在各效劳窗口进展一次宣传。 5、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加公司员工的分散力，形成积极向上的风气。 6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的治理，完善临时工治理方法，逐步提高临时工的待遇，引进优秀人才，提高后勤人员的整体素养。 (二)、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣传，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。 1、将后勤进展总公司规章制度编印成册，并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试，做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。 2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建立，发挥各中心治理人员和班组长的作用，实行责任追究制。 3、狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制度，加强公司劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做到日常考核和绩效工资挂钩。 4、加强公司运行本钱核算，节省开支，杜绝铺张。重点加强卫生工具、劳保用品、修理材料和办公用品的治理。 5、进一步加强公司直属党支部制度建立，按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动，建好台帐，做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。 (三)、以食品卫生安全为中心，加强食堂治理，确保无学生食物中毒现象的发生，做好新餐厅经营方案确实定和相应的预备工作。 1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例学生食物中毒现象。 2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度，发觉问题准时处理。严禁外来人员进入加工场所。 3、加强对现有租赁食堂的内部治理，定期召开饮食中心会议，组织卫生培训，强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识，做到进货质量达标，生产过程标准，质量价格相符，剩余饭菜保存好，销售过程防感染。 4、开展文明效劳窗口评比活动，加强与伙食治理委员会的联系，加强检查和惩罚的力度，不断改善伙食质量，提高效劳水平。 5、连续办好教工餐厅，努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫，让教职工满足。 6、积极参加学院新校区餐厅建立的相关工作，协作做好厨房设备供给、安装工程的招标工作。同时，仔细考察并讨论确定新餐厅经营方案，做好各项预备工作。并对原餐厅两年的租赁状况进展总结，提出老餐厅的改造方案。 (四)、以学生公寓治理为重点，加强学生在公寓内的行为标准教育，总结学生公寓物业治理的阅历，开展公寓文化建立，切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。 1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创立、评比活动标准，加强学生公寓的日常治理，在原有各类台帐根底上加以标准，并定期进展检查。 2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓治理中的作用，不断摸索学生公寓内物业治理的新方式。 3、提倡亲情式的效劳，帮忙学生解决生活中的困难，为学生供应特色的公寓效劳工程。 4、加强对学生公寓教育员业务指导，充分发挥其在学生日常生活治理中的作用，加强学生在公寓内的行为标准教育，试行建立学生在公寓内综合表现档案，力争年底有肯定成果。 5、积极协作学院学生思想政治工作进公寓工作，开拓公寓宣传阵地，加强公寓文化建立，组织社区文化活动，开展宿舍卫生竞赛。 (五)、以师生员工满足为目标，加强与各部门的联系，常常听取师生对后勤效劳的意见和要求，提高效劳质量，树立后勤效劳新形象。 1、坚固树立始于师生需求，最终师生满足的公司效劳理念，不断提高效劳质量和师生对后勤效劳的满足度，打造后勤效劳的新形象。 2、坚持与学生系统联系制度，发挥学生公寓治理委员会和伙食治理委员会的作用，召开学生公寓教育员与系学生辅导员、班主任联席会议。 3、定期召开学生座谈会，设立学生公寓、饮食效劳等意见箱，常常听取师生对后勤效劳的意见和要求，并准时处理，加以改良。 4、加强和学院相关部门的联系，与后勤治理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发大事应急预案，并组织演练。 5、协作后勤治理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作，为学生供应价格合理、质量优良的学习和生活设施，以便公司今后更好的治理。 6、注意员工的文明礼仪教育，力争年内能统一服装，挂牌上岗，要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生，做到治理育人、效劳育人。 公司后勤工作规划 篇4 20xx年是金融危机对国内经济影响最大的一年，供电企业经营进展压力巨大，需要增收节支，强化管控；主配网积压的问题，使安全风险压力增大；人力资源冲突突出，全员性和构造性缺员仍旧存在，少数干部员工在思想上还没能做好过紧日子的充分预备；在机制和体制上与国网公司、省公司的要求尚有差距，急待完善与创新；政府对电网企业的监管力度加大，更要进一步标准行为，加强宣传引导，强化效劳承诺，同时在拉动内需上做工作。 该公司强调，要以省公司提出的“稳固、提升、创新、突破”为基调，补课补强，结合面临的形势和本单位的实际，深入思索，仔细谋划明年的工作，努力推动企业科学进展、持续进展。 一是要始终把安全生产放在首位，找短板，找差距，按规定办事，真正在解决问题上下功夫，要进一步推动标准化治理，加强隐患排查，标准现场行为，确保人身、电网、设备的安全。 二是要增供扩销，超值效劳，保持电量增长。随着扩大内需措施的实施，要加强与政府的沟通，抓住加快根底设施建立、落实招商引资工程等机遇，努力增供扩销。同时要进一步标准业扩报装流程，主动上门效劳，争取早供电、多售电。同时在效劳上要履行承诺，杜绝延时送电现象的再次发生。 三是要抓住机遇，做好规划，加强电网建立，改善合肥电网现状，加强企业效劳社会的力量，适度超前于地方经济进展。 四是要加强增收节支，开展经济调度，优化运行方式，降低技术网损，加强治理，降低治理线损。同时要在各个方面杜绝铺张，彻底扭转该公司经营治理的被动局面。 五是要树立领跑意识，提高治理绩效，创新治理力量。鼓舞探究创新，要有一点“冒”的精神，要有“拿来主义”的意识，勇于吸取外来的好的阅历。要借助ERP上线，快速梳理流程，加强沟通协作。同时要完善绩效考核，强化对标，把对标结果与干部业绩考核评价挂钩。 六是要加快科技强企，助推公司快速进展。以ERP和信息化供电公司建立为契机，加强信息系统的应用，全面推广应用新的技术。同时县公司要在信息化建立上上水平。 七是多经企业要抓住主多分别的机遇，在标准中进展壮大，这是队伍稳定的前提。全公司上下要理解、关怀、支持多经的进展。 八是要进一步加强干部员工队伍的建立。干部员工观念转变、素养提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引导出来的，要做员工的表率，靠个人的品行和修为团结和影响广阔员工。要强化责任意识、忧患意识，忠诚企业、忠诚组织，提高执行力和执行效率。摒弃传统观念的束缚，敢字当头，敢做事，做成事，做大家满足的事。同时要连续培育一批忠诚企业、责任心强、爱惜员工的年轻干部，这是企业进展的需要，是事业的需要。 公司后勤工作规划 篇5 为了协作好企业的进展，给公司员工供应有力的后勤保障，特制定以下工作规划： 一、指导思想：20xx年是xx公司经营进展最为关键的一年，后勤治理部将围绕公司20xx年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素养求生存，标准治理树形象，为广阔员工供应优质的效劳，为公司的经营进展供应可行的后勤保障。 二、20xx年后勤工作规划工作目标： 1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全治理，确保全年不消失一例食物中毒现象 2、以职工公寓治理为重点，完成20xx年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生安全事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓治理水平上一新台阶。 3、以员工满足为目标，树立后勤效劳新形象，力争员工对后勤效劳满足率较20xx年有肯定的提高。同时，为公司文明单位创立和经营进展评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按现代企业模式运作,标准并开拓公司后勤经营效劳市场。 三、20xx年后勤工作规划主要工作： （一）、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高公司后勤员工的综合素养，增加后勤员工的分散力。 1、仔细组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信效劳，乐于奉献。 2、根据公司20xx年的工作规划，抓好后勤人员效劳公司员工的积极性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加公司员工的分散力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺当开展。 4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训完毕后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个洁净舒适的环境。