公司安全工作计划十篇.docx

公司安全工作计划十篇 为了搞好我厂的安全治理工作,促进我厂的经济进展,使我们有一个和谐稳定的生产、生活环境，特制定4月份安全治理工作规划。 详细工作规划如下： 一、安全宣传与培训教育： 新工人的培训教育工作：我们将会从安全、环保、职业安康以及全厂生产工艺、主要生产设备方面对新员工进展理论学问的培训，并且培训完毕会进展考试，成绩合格者，会给发放个人防护用品，然后再进入了生产岗位； 日常安全培训教育工作：4月份，我们将会组织工段长以上人员进展危急化学品安全治理制度的培训；同时，我们将会在每周二利用安全活动日对员工进展事故案例的培训，从而吸取教训，提高员工的安全意识； 3、外来施工培训：为了确保外来施工人员的安全以及我厂的安全生产，我们对每一起外来施工的人员进展厂部、车间两级安全培训教育工作，并且再考试合格前方可进入现场施工，所属车间对施工内容必需进展相对应的危急源进展登记评价，并且对施工人员进展培训，而且特种工种持证上岗。 二、八大票证和检修现场的治理： 我们将会对各类检修票证的办理严格把关，杜绝无票作业现象和票证不全作业现象，同时我们将会在检修时安全专人进展现场监护，杜绝三违现象，确保检修理全过程的安全进展。 三、隐患排查和治理： 4月份，我们在加大日常巡查力度的同时，要亲密留意员工的工作状态，严禁消失疲惫作业现象发生。准时发觉安全隐患准时整改，对现场违章准时处理，绝不能给事故留下任何时机。 四、防洪防汛治理： 汛期马上到来，为了确保安全稳定生产，我们要开展防洪防汛预备工作。各车间准时做防洪防汛用具的规划，我科室依据规划，给各车间配备足够的防洪防汛用具。 五、消防治理： 1、4月份，我们将会对义务消防队员进展消防事故案例的培训。 2、我们将会对各车间现场的灭火器进展日常性检查，确保消防设施齐全完好。 六、春季安全治理： 连续加强春季安全治理，做好春季防风工作，针对性的对各车间的高空设施及通廊加强巡检力度；同时，天气慢慢变暖，各设备的保温解冻工作要加大治理力度。今年气候反复无常，气温变化幅度较大，各车间要做好一切应急预备工作，严防恶劣天气变化带来的影响。 七、风险分级管控： 4月份，在全厂范围内重新开展了设备设施、作业活动过程中的危害识别、风险评价工作。各部门一把手依据各部门的实际状况，划分详细的危急辨识、风险评价工作小组，工作小组全面负责组织本辖区内的危急辨识、风险评价的详细工作。要求全员参加辨识，依据风险评价治理制度依据作业条件危急性分析评价法（简称LEC）进展风险评价。 八、防暑降温： 4月份，我们将会做规划上报冰糖、绿豆等防暑降温物资，待物资到厂开展防暑降温工作。 返回查字典首页 购置相关教材 公司安全工作规划 篇2 昨天下午，公司财务部、生产部、网内外销售部、公司后勤保障部、人力资源部等相关部门一起在公司培训室召开我公司XX年企业安全生产工作规划暨XX年安全工作反思，会议由公司生产部叶主管支持，公司执行董事叶总做了总体发言，各部门相关负责人为公司安全生产工作提出了珍贵意见。 安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是公司给予我们的重任。我们更清晰的熟悉到：安全工作早已进入法制时期，在这个正确的熟悉指导之下，我们确立了以“体系治理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚决了“抓生产从安全入手，抓安全从生产动身”的安全工作治理理念，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。 在XX年中，我们在加强各个方面的安全治理的同时，进展了多频次的安全检查，实行了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在公司建立起了安全生产稳定进展的良好局面。 XX年中，针对我公司的详细实际，我们在安全生产方面重点抓了以下工作： 一、以教育为本，提高全员安全意识，强化日常的安全教育。 今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误熟悉，通过详细的事故案例（某工厂两员工在工作重地吸烟而引发火灾）、违章责任人现身说法（操作组两员工因事在作业场地争吵至抓扯）等说理教育的多种形式，加大宣传声势，营造安全气氛。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大争论，如我们提出的“抓安全工作究竟是为了谁？”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的争论，并对特别作业（如灌装、搅拌、包装机等）进展专业的安全培训、实践，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。 二、依据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。 夏秋每天气酷热，加之人本身简单疲乏，安全工作更显得重要。因此，我们在安排生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，公司可以派出专车去购置西瓜，分发生产车间。多年来，我公司从未发生员工中暑或其他担心全状况 三、依据生产实际状况，制定对策，保持安全生产的良好局面 安全战略是我公司的首要战略，也是我公司进展的根底，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋简单多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应；二是任务重和人员技术差异较大担心全因素多；三是设备逐步老化造成担心全因素多；四是安全环境（包括自然环境、内部条件）的进一步简单等等方面。为了消退以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全治理阅历时，学习和探究先进的安全治理方法，结合实际对安全工作进展加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。 1、我们坚持行之有效的安全治理制度，保持安全生产的良好局面；合理安排员工的工作；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持车间周一安全例会和流水线每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。 2、我们加强安全治理，加大惩罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上削减了担心全行为；通过今年来的治理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。 3、我们以督查为安全治理主体，确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全教育和规章制度进展有效的验证，使常规安全治理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此公司在年初就制订了具体的督查运行规划，1、首先建立完善了安全督查制度，横向督查范围延长到作业现场，XX年共查处违章作业3起，其中严峻违章1起，一般违章2起，在员工中树立了督查的威信，提高了督查的质量。 4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产操作也要根据各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚清楚，对检查出的隐患要整改准时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。 四、强化安全意识，狠抓安全培训和安全标准化两项根底工作 XX年初，我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各部门的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进展了完善，不仅使我公司治理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的熟悉，同时也大大增加了职工的仆人翁责任感，使各部门的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、治理有程序，安全生产治理得到进一步提高。 五、坚固树立安全第一思想，狠抓安全标准化治理 我公司在上级主管职能部门的详细指导下，于7月份开头在公司推行安全标准化创立工作。从安全组织机构、各项规章制度、各级各类人员的安全职责等全面进展了修订、张贴、宣传、教育，广泛告知每位员工，并要求严格执行，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准标准的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态。 昨日铸就辉煌，今朝更需奋进。XX年中我们虽然在安全治理上取得一点点成绩，但我们糊涂地熟悉到在安全治理中还存在不少问题，与上级要求还存在差距。在安全治理上还有不到位的地方。在今后的工作中，我们要进一步落实安全生产责任制，加强职工的安全意识教育，增加安全监视检查力度。 总之，在公司领导的指导下，全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，安全根底工作肯定会跃上新台阶，安全标准化治理会上新水平，职工的自我爱护意识肯定会有明显提高，我们深信，只要强化安全生产监视机制，公司的安全工作肯定会做的更完善。 公司安全工作规划 篇3 20xx年公司在上级部门的正确领导下，在自治区、*安检部门的关怀、支持和指导下，在坚持改革创新、加强治理和开拓市场的同时，把“预防为主，安全第一”的安全方针摆在各项工作的首位，实行全员、全过程、全方位的安全教育与治理。 去年以来，公司未发生伤残事故，未发生火灾事故，未发生职业病，重大隐患整改率为98%。先后抓贼11人次，追回观众自行车4辆，帮助公安部门抓获1名犯罪嫌疑人，制止打架斗殴大事3起，并准时将截获的xx功传真件报送安全厅，在安全治理工作上取得了一些突破性工作。 一、领导重视，熟悉到位 20xx年，公司在安全工作方面始终保持糊涂的头脑，绷紧“安全”这根弦，把安全工作当作经济进展的根底环节来抓。上级领导也特别重视公司的安全工作，去年集团公司董事长视察公司工作时，就作出了“安全工作是重点”的指示，要求把安全生产工作纳入公司重要工作日程。公司领导班子更是以身作则，高度重视。*总经理亲自讲安全、问安全、抓安全，在干部例会和员工大会上屡次强调安全工作。他说，我们肯定要坚决克制麻痹思想和幸运心理，始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实做好安全生产工作；强调各部门要切实加强领导，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责任人和责任人员，要严厉追究相应责任。去年上半年重新调整安全领导小组，*总经理亲任领导小组组长，设置了安全工作办公室，建立健全了安全治理体系；公司还成立了质检部，由*副总经理亲自负责定期对公司进展安全检查，并逐个发出整改通知书，催促整改；并在资金非常紧急的状况下，完成了消防监控系统的验收工作，新安装了公司外围摄像头，还拿出近万元将对消防器材进展了检验和更换。由于领导重视，公司安全组生产织逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环境。 二、落实制度，责任明确 安全生产的良好局面，是通过健全而有效的制度来实现的。去年上半年，领导班子与各部门签订的目标治理责任书，安全工作也作为其中的目标考核之一，贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，并实行一票拒绝制度，即当月或当年个人或部门消失一次安全事故，将取消流淌红旗、先进个人及先进集体的评比资格。坚持做到层层抓安全，人人重安全，全面夯实安全治理根底。公司各部门还依据工作性质制定了更加详细的治理制度，保安部出台了安防制度，技术部制订了设备设施维保检查制度，并且保安部和技术部都制订了消防安全和处置突发性大事的应急预案，突出了重点部位，重点岗位，把安全责任层层细化，落实到了每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了安全领导负责，安全分工负责，安全层层负责，安全人人有责的责任体系。 三、反复检查，准时整改。 做好安全检查，准时发觉问题，消退隐患，堵塞漏洞，是确保安全最有效的方法。20xx年5月底，公司下发了关于进一步加强安全工作的通知，对安全工作提出了详细要求。并且要求质检部加强对安全工作的监视、检查，要仔细开展每一次安全生产事故隐患检查，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生重大安全事故。质检部在各部门自查的根底上，不走过场，不留死角，仔细做好安全监视检查工作。每次每项检查都做出了较为具体的记录，从中发觉影响安全的问题9项，发出整改通知5份，写出检查考核报告3份。各部门也都进展了屡次的自查自纠，对质检部在安全检查中发觉的问题，也都能准时逐项整改。如质检部在7月28日对地下室安全隐患的检查中，发觉楼道堆放物品、电路走线不标准、电灯功率过高等问题后，向技术部发出安全隐患责令整改通知书。技术部知错即改，在质检部要求的时间内对地下室的杂物进展彻底清理，并把其他安全问题整改完毕。 四、强化培训，提高技能 去年我们在抓安全工作中，始终坚持“以人为本”的理念，着眼于建立一支政治牢靠、技能过硬、素养优良的安全保卫队伍，并把提高全员安全意识和安全技能作为抓好安全工作的重中之重。在公司内部实行全员化的安全宣传教育培训，制定和落实安全教育培训年度规划，每年对公司各部门各岗位分期进展培训。上半年对全体员工进展了一次消防学问和技能培训，开展了实战演练；下半年派人参与了区市安监部门、消防部门主办的各类安全、消防安全培训，并对保安人员进展了体能训练，提高了他们的身体素养、业务技能和应付突发大事的力量。通过这些方式，使全体员工从“要我安全”转化为“我要安全、我会安全”，坚固树立“安全生产人人有责”的思想观念。 五、存在问题 安全生产工作是一项长期的、艰难的工作，要长抓不懈，警钟长鸣。虽然我们的安全工作取得了肯定的成效，但也存在着一些问题，个别员工防火意识不强；不按操作规程作业的现象还不同程度地存在；员工在岗位上抽烟的问题屡禁不止；还有局部工作间、机房环境拥挤，物品堆放凌乱无序。今后我们将结合公司工作实际，依据国家和上级的有关要求，不断修订和完善安全规章制度和操作规程，做到有章可循、违章必究，使安全工作目标更明确，责任范围更清晰，行为标准更合格。 六、安全工作安排 1、公司各部门要依据年初提出的创立和谐公司的总体要求，把安全工作作为公司进展的头等大事来抓，要根据“谁主管谁负责”的原则，形成“全员动手、综合治理”的根本格局；要高度重视安全工作，必需坚固树立安全第一的意识，时时刻刻保持高度警觉，严防各种事故发生。 2、要进一步落实安全责任制，健全和完善安全目标责任制，建立应急预案，提高救险常识和应急力量，严格遵守操作规程，实行一票拒绝制。 3、要强化员工安全教育培训，突出以防火、电等灾难和防机械、车辆事故为重点，强化对员工的安全教育培训和专业人员的防范技能训练，提高员工的安全意识、责任意识，增加消防安全学问和应急处置力量；要通过教育培训，努力使全体员工安全意识更强一些，事故隐患更少一些，把安全工作做得更加扎实一些。 4、要常常检查，举一反三，重点检查安全组织机构是否健全、规章制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电治理是否到位、整改措施是否彻底；要通过常常抓检查、抓整改，准时发觉事故苗头和安全隐患，把事故毁灭在萌芽阶段。 安全工作任重道远，是一项长期细致的工作，必需持之以恒，长抓不懈。今后，我们将在上级部门的领导下，在*市安监部门的监视指导下，求真务实，努力把安全工作抓实抓紧、抓细，不断制造新的业绩，使公司的安全工作水平上一个新的台阶，积极开创安全工作新局面，为公司的持续稳定进展保驾护航。 公司安全工作规划 篇4 过去的一年，在上级主管部门的正确领导及大力支持下，经过分公司全体员工的共同努力，负重奋进，真抓实干，根本实现了年初制定的安全生产治理目辬，全年未发生较大安全事故。安全生产治理水平得到了进一步提升。 工作总结 一、安全制度落实状况 1、我分公司深入贯彻落实安全生产法，于xx年1月1日与全体员工层层签订了安全生产责任状，根据安全生产奖惩制度对违章、违纪、违规、安全生产事故等本着“四不放过原则“进展了相应责任追究。 2、为进一步加深员工对“三项制度“的把握和理解，使制度切实得到贯彻落实，分公司将规章制度汇编成册，发放到了每个岗位。 3、对安全生产目辬进展了层层分解，责任到人，并建立了相应考核制度。 二、积极推动“三应“工作，不断强化安全教育与培训分公司主要负责人及安全治理人员均参与了由市安监局组织安全治理人员培训;特别工种作业人员按县安监局和技术监视局要求已完成全员培训，并做到了考核合格持证上岗;对其他从业人员分公司根据年度安全教育培训规划每月进展了一次安全教育培训，并依据教育培训需求进展了安全操作规程、岗位操作规程、化工企业八大作业标准、应急救援学问、法2律法规等相关学问进展了考试，考核结果与工资奖金挂钩。 三、扎实开展安全月活动为贯彻落实上级部门关于开展“xx年全国安全生产月“活动的通知精神，增加安全月活动气氛，分公司本着“安全第一，预防为主，综合治理“的安全方针，以“安全责任，重在落实“为主题，开展了“全国安全生产月“活动，并举办了安全生产月安全学问竞赛活动。活动期间，张贴安全月宣传辬语70余条。 四、深入开展“打非治违“专项整治和百日安全生产活动，加大隐患排查治理力度，不断将活动推向新高潮(一)为了深入贯彻落实国家、省、市、县及晋煤集团关于开展“打非治违“文件精神，我公司于6月份开头启动“打非治违“专项行动并讨论部署落实。 成立专项工作领导小组。依据各级政府及总公司制定的“打非治违“专项行动的工作方案，结合本企业实际，公司成立了“打非治违“专项行动领导小组，制定并下发了“打非治违“专项行开工作方案。并组织召开了各车间、部室一把手参与的“打非治违“专项整治工作会议，传达了县政府“打非治违“专项行动的会议精神以及集中开展安全生产领域“打非治违“专项行动实施方案。全公司开展广泛的宣传发开工作，仔细抓好查自纠工作，务必做到五到位:即领导重视到位、宣传发动到位、思想熟悉到位、组织措施到位，隐患排查整改到位。 2、积极营造宣传气氛。将“打非治违“专项行动与6月份“全国安全生产月“以及“危急化学品企业专项整治活动“有机结合起来，组织开展了一系列活动。 3(1)组织召开“打非治违“专项工作会议五次，充分强调“打非治违“工作的意义，要求安全部牵头，各车间、部室快速行动起来，利用一切宣传手段，务必将会议精神传到达职工，让每个职工了解“打非治违“专项行动的重要性和紧迫感，认清当前安全生产形势，充分调动岗位职工积极参加到“打非治违“工作中来， (2)在厂区醒目位置悬挂“打非治违“专项行动宣传横幅2条，更新各类安全宣传辬语80余块，制作有关化工企业事故案例教育宣传展牌14块，在生产岗增加各类安全警示辬识30多块，营造深厚的活动气氛。 (3)为协作“安全生产月“和“打非治违“专项活动，积极营造“人人关注安全生产、人人参加安全生产“的气氛，于5月中旬对职工进展了应急学问培训及考试。5月30日，公司进展了液氨泄漏事故应急救援掺拟演练，熬炼了企业应急指挥和处置力量。 3、全面开展自查自纠。公司“打非治违“工作小组结合各级政府及上级“打非治违“专项行动方案里提出的14项重点内容和企业安全生产现状，进展了仔细的对比、逐一梳理，将责任层层分解，全面开展安全生产自查自纠活动。坚持每周将“打非治违“自查自纠结果汇总并上报公司总部。 为了使活动深入开展下去，公司领导重申:各级治理人员要仔细履行监管职责，肯定要把工作重点放在查隐患、治“三违“上。要做到安全隐患有人排查，整措施有人落实，整改结果有人确认的闭合治理掺式，安全部专职岗检人员坚持24小时跟班检查，发觉“三违“现象严厉查处，绝不姑息。 4、准时开展应急救援演练。依据省、市、县安监局统一部署，根据总4公司活动安排，6月27日“全国安全生产演练周“期间，我公司与县政府联合，在重大危急源氨站液氨储罐区掺拟液氨泄漏事故，组织开展了一次危化品事故应急救援综合演练活动，提高了应急队伍对危化品突发事故的应急指挥和处置力量，取得了预期演练效果。 5、强化措施，稳固成果，不断将“打非治违“专项行动推向纵深。 (一)为了稳固“打非治违“阶段性成果，推动“打非治违“专项行动更深入广泛地开展，我公司仔细总结阅历，把它切实应用到治理工作中，以确保企业长治久安，平稳进展。另一方面，公司将“打非治违“与安全检查有机结合起来，做到了公司级检查每月不少于一次、车间级检查每月不少于二次，班组级检查每月不少于三次，各级治理人员坚持每日巡查的监视治理掺式，同时，强化现场监视职能，对发觉的违规违法行为，依据公司治理制度条例，赐予了严惩。尤其对违章指挥和员工明知故犯的违章作业行为严峻打击，从而保证了员工的生命安全和企业财产不受损失。自开展“打非治违“专项行动以来，全公司共组织各类专项检查7次，查出各类安全隐患30余项，对查出的安全隐患彻底整改，整改率达100%。 (二)根据晋煤集团依据天成总公司转发晋煤集团煤化工产业进展局晋煤煤化字xx42号关于煤化工板块深入开展百日安全生产活动的通知、晋煤金石xx109号关于深入开展百日安全生产活动的通知关于开展煤化工板块百日安全生产活动督查和xx年安技术会诊其次阶段工作的通知、天成公司百日安全生产活动方案要求，卢龙分公司成立了百日安全生产活动领导小组，以文件形式下发了卢龙分公司活动安排，并强调将百日安全生产活动肯定要与“打非治违“专项行动结合起来，重点做好隐患排查治理工作。对比本次晋煤集团煤化工板块百日安全生产活动5督查表10项内容进展了自查。活动期间发放安全宣传资料20余份，组织安全教育培训3次，并分别对治理人员和全体员工进安全生产学问、法律法规、操作技能考试，通过多种方式宣传教育，在分公司形成关注安全、关爱生命，安全工作人人参加的良好气氛。为进一步搞好雨季、冬季三防工作，分公司成立了领导小组，制定了三防工作实施方案。 2、11月14日分公司结合开展百日安全生产活动和安全技术会诊、冬季三防，组织本公司内安生产大检查，共查出隐患8项，分别制定了整改措施，下达隐患整改通知书，限期整改，整改完成率100%。查处习惯性违章、违纪现象10余起，对违章违纪人员进展了批判教育，根据分公司奖惩制度赐予了惩罚。11月29日，分公司结合活动开展，根据集团公司开展“回头看“活动要求，组织了综合性安全生产大检查，查出安全隐患3项，工程及整改完成状况: (1)铜洗碱塔平台腐蚀严峻;11月30日更换了平台(2)压缩6#机六出管道卡子振动;马上进展了管道加固(3)变换水加热器保温局部损坏;11月30日填补了受损保温 3、针对晋煤集团百日安全活动和其次阶段安全技术会诊活动开展、确保党的十八大召开期间安全生产生活秩序稳定，分公司总经理亲自组织四次安全生产专题会，对活动开展和保十八大期间安全进展了全面部署，确了保党的十八大召开期间生产安全。 4、晋煤集团检查组11月15日对我分公司百日安全活动和其次阶段安全技术会诊状况进展了督导检查，19日下发了定案表，提出了12项整改内6容。分公司领导对此高度重视，19日下午组织召开了专题会，对各项整改内容制定了整改方案，定时限、定措施、定人员限期完成整改，到目前为止已完成整改11项，力争12月底全部完成整改。 五、加强环境治理，努力打造环保型化工企业依据省环保厅冀环限改字【xx】0338号、冀环督字xx26号、卢政xx69号文件要求，我分公司制定了河北天成化工股份有限公司卢龙分公司环境整改方案，以省环保厅指出的6项环境污染问题为重点，并以此为契机，加大投入力度，对企业存在的环保问题结合整改方案全方位的进展了整顿治理工作。 对可能造成向河内漏的6处管道口全部采纳水泥封堵或盲板焊死的方法予以封闭。 2、依据本厂环境影响评价报告，识别出6种危急废物建立了6座储存库房，并按gb18597-xx辬准对地面进展了硬化、防渗处理，形成了存放池，危急废物经包装后置于存放池上，并设立了“危急废物“识别辬志，并分别与有处理资质的秦皇岛市抚宁徐山口、抚宁县兴华废油脂回收再生销售有限公司危急废物处理站签订危废回收处置协议。 3、全厂完善、清理雨水排水沟400余米，增配初期雨水收集管网340米，初期雨水收集池构造为钢筋混凝土浇筑，五层做法刚性防水，有效容积为45m×35m×3.5m=5512.5m3，满意了初期雨水量1678m3的要求。 4、工厂绿化、硬化、美化、亮化工作深入推动，并已初见成效，企业环境得到了彻底改观，员工的社会责任感和环保意识进一步增加，企业面貌焕然一新 5、建立健全了企业环境爱护档案。 六、积极推动安全生产掌握自动化进程，提升本质安全水平6月底，完成了dcs自动化掌握系统安装调试及验收工作，整套装置现处于试运行阶段。 七、加强作业场所职业卫生治理，做好有毒、有害物质监测工作 今年6月份，更新安装了可燃有毒气体声光报警器83个，并由市质监局进展了报警系统检测，整个系统运行正常，生产车间有毒、有害气体浓度符合职业卫生辬准。 购置了便携式粉尘、噪声、有毒可燃气体检测仪，实施定期检测，并将检测结果准时填入告知牌。各岗位设立了个体防护器具专柜，并按标准要求，增补了个体防护器具，满意了防护需求。 八、安全设备设施治理 1、坚持每月对安全设备设施进展一次综合性检查，确保了安全联锁装置、防爆板、压力表齐全、敏牢靠;车间通风设备完好;运转设备防护罩、网、栏齐全完好，并按规定检验周期对安全阀、压力容器、压力管道、压力表、报警装置进展了全面检测、检验。 2、根据10万吨合成氨扩改设施设计要求，对消防水系统进展了技术改造，实现了消防用水与生产用水隔离，建立了独立的消防供水系统。新增消防栓16个，对氨站罐区、充装设施水雾喷淋装置进展了技术改造，为事故应急救援供应了坚实保障。 3、防雷防静电设施:卢龙县气象局4月19日、10月22日对整个生产区防雷装置进展了检测，接地电阻符合标准要求。氨站罐区管道法兰均实行了防静电跨接，符合标准要求。 九、严格执行危急化学品从业单位八项作业标准，严格履行作业票审批程序分公司针对以往作业票不标准问题，依据危急化学品从业单位八项作业标准更新了八项作业票，安全作业票证合理性、可操作性得到了保障。制定了生产装置开停车严谨的开停车方案，对全部检修工程进展了作业前危急因素分析辨识，制定出安全防范措施，并履行了审批手续。 十、积极推动安全辬准化和安全文化建立为建立安全生产长效机制，实现本质安全，进一步加强公司安全文化建立，推动企业安康持续进展，结合公司实际，制定了xx年安全文化建立实施方案和安全辬准化达辬实施方案。12月11日分公司顺当通过了秦皇岛市安监局组织的安全辬准化达辬验收。 十一、危急化学品及重大危急源治理对化验室用硫酸、盐酸等易制毒化学品，分公司严格执行“双收、双发“制度，制定了防被盗或丧失现象的防范措施，对涉及易制毒品人员进展了相关学问教育培训。 2、重大危急源治理:我分公司依据重大危急源评估报告对每个重大危急源明确了安全责任人，设置了重大危急源告知牌和泄漏报警、视频监控设施。对重点部位、关键装置实行了承包制，建立了承包人检查制度及检查记录，明确了各自职责。建立健全了重大危急源档案和安全设施、防护用品定期维护保养记录。 十二、应急救援预案治理与应急演练分公司安全生产事故综合预案、专项预案、岗位应急处置预案，9已在市安监局备案，并将预案发放到了车间、班组。 分公司于5月份，对全体员工进展了事故应急救援学问培训，并进展了考试。5月30日分公司组织了液氨泄漏事故应急救援掺拟演练，6月27日，在安监、公安、消防、环保、卫生等部门的大力协作下，我们进展了“液氨泄漏事故应急救援“联合实战演练，通过演练协调了我公司与相关部门的协作，提升了应急救援队伍的快速反响力量。 十三、液氨充装、运输治理分公司今年对液氨槽车进展了重新登记建档，严格执行充装治理制度，对每一辆充装槽车资质仔细检验，实行“一书一签“制度并开具充装许可通知单。由于治理到位，未曾发生超装、超压等现象。分公司商贸部建立了产品流向、数量台帐。氨站建立了液氨槽车充装台账，各液氨储罐安装了紧急迫断阀，设置了冲撞站台静电接地装置，管道法兰实行了静电跨接、安装了人体静电释放器。 十四、加强外来施工队伍治理，确保施工安全分公司建立了外来施工队伍治理制度，对外来队伍的安全治理，均由安全部负责进展入厂安全教育和资质审核、鉴定，与外来施工单位签订安全施工协议书，同时为便于治理要求其向我分公司缴纳安全风险抵押金。 对危急性较大的工程分公司要求施工单位编制安全施工方案和事故应急预案，分公司安全部建立了外来施工队伍治理台账、作业现场安全检查台账、安全教育培训台账，从而确保了整个施工安全。 xx年我分公司注意安全投入，安全治理方面做了一些工作，全年未发生重大人员伤亡及重大工艺、设备事故。虽说我分公司在安全治理方面取得了肯定成绩，但我们也深知做为危急化学品生产企业潜在的危急性。 10今后，我们将在各级主管部门领导下，连续坚持“安全第一，预防为主，综合治理“的安全工作指导方针，进一步加强安全隐患排查治理力度，切实抓好安全治理的各项工作，确保企业的持续、稳定、安全生产。 工作重点 一、严格执行法律法规及上级部门有关安全生产规定和安全文化理念，创新思路、标准治理、深化整治、细化责任、严格执行、夯实根底，狠抓“双基“和安全辬准化建立，建立安全生产长效机制，打造本质安全型企业，再创安全工作新局面。 二、紧紧围绕安全生产目辬(三杜绝、一掌握)，狠抓目辬落实。 三、认清严峻安全形势，强化安全意识 四、夯实安全治理根底，强化责任落实，完善和量化安全责任体系。 逐级量化分解安全生产责任，明确每个岗位、每名职工的安全工作任务，量化指辬，明确辬准要求，层层签订安全目辬责任书，切实把无形的安全责任量化为详细的考核指辬，真正做到责任制内容“零盲区“、责任制边界“零错位“、责任制落实“零缺位“和事事有考核、层层有压力，激发干部职工自觉履行职责的主动性。 五、深化和完善“双基“考核机制。完善“双基“检查考核的方法和流程。考核范围上，增加对参加考评部门的考核机制，杜绝“老好人“和不作为思想，增考核的公正性。考核方法上，实行抓寻常、寻常抓，扩大掩盖面，实现考核动态化;日常考核、综合考核相结合，实现考核的常态化;注意专业隐患排查质量和治理效果，实现考核的专业化;做到提问题有质量，提建议有高度，从理念、治理、技术创新方面捕获亮点，表达考核11的精细化。考核奖惩上，逐步完成以罚为主向以奖为主转变，力争在年内纳入“双基“考核范围，提高考核质量，激发基层内部原动力，真正形成安全长效鼓励机制。 六、强化现场超前防范机制，提升专业安全治理水平以检修理、重大危急源、安全措施、安全确认、干部作风为重点，坚持“以严促安“，突出超前防范，提升治理水平，坚决不移地抓好现场治理。 七、加大安全投入力度，提升科技兴安水平 八、强化员工安全培训，提升员工安全素养，促使员工做到岗位学问“零漏洞“;岗位技能“零缺陷“，岗位操作“零失误“，真正成为本质安全型员工。 九、狠抓隐患排查治理，严格安全责任追究十、加强应急治理，提高应急救援力量，确保遇到险情或突发事故能够紧急响应、正确处置、削减损失。 公司安全工作规划 篇5 一、积极开展活动，严格落实安全责任。 进入20xx年，我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与*和公司各班组层层签订安全生产目标治理责任书，党政领导作为安全生产的第一责任人，实行“一票拒绝”，凡安全工作不到位的班组和个人，一律不得参与先进评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，加大了对责任领导、安监员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，根据“双争”活动要求与每位驾驶员都签定了遵章驾驶承诺书和安全驾驶决心书，并且鼓舞职工多提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全治理，预防事故发生有积极作用的职工赐予嘉奖。我们推行人性化安全治理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的治理新理念，把安全生产目标责任落实到班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“*统一领导、公司全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全治理制度体系，依法标准安全生产治理。 上半年，我们对现有的安全生产规章制度进展全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了安全生产责任制、安全操作规程、安全生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系，实现了全面依法治理。结合实际状况编制了本单位各个岗位的各种安全制度、安全学问，下发到每个职工。确保每位职工都熟知安全生产规章制度，切实做到遵章驾驶。 三、深化全员安全教育，注意安全教育培训。 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学培训机制，把根底治理、作业现场、体系运行、安全文化建立、教育培训、创新治理等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全培训的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度得到提高，安全治理水平得到了明显提升。上半年累计举办安全教育培训班12次，培训人员80人次，培训合格率达100%，提高了职工的安全责任意识和安全文化素养。一是3月15日发出了致职工家属的一封信，同驾驶员家庭成员协作搞好安全教育工作，并结合职工家属反映的状况查找问题并制定防范措施，提高了事故预防力量。二是依据季节性特点，结合实际生产状况及前一阶段存在的问题，对下一阶段须留意事项进展全面分析和部署，准时发觉和解决问题，充分发挥了安全治理网络的作用。三是坚持每周一召开安全例会，积极开展事故警示教育，采纳案例再现的表现形式，通过对典型真实案例的生动再现，使广阔干部职工熟悉到违章的危害，让大家从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工安全意识，强化了安全理念，获得了广阔干部职工全都好评，提高了职工的安全素养。 四、提高监管力度，狠抓隐患排查治理。 上半年，我们大力加强安全监视治理，严格监视检查，落实治理责任，重点对车辆车况、油路、电路、水路，消防设施配备状况进展检查。尤其是对大型货车和通勤车辆做到了班班检查、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式准时通知相关责任人进展整改。一是持续组织开展班组安全自查，由班组长组织，每天班前严格根据规章制度、操作规程进展检查，重点为各车辆车况，并将检查结果记录备查。二是坚持日常检查，由安监员每天进