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公司墙上挂的规章制度（4篇） 为了标准集团IT（信息技术）各项工作，提高IT系统的牢靠性，提高IT 总体效劳水平，并使得相关工作具有持续改善性及相互协作性，特制定统一的IT 标准及标准，包括建立统一的设备治理标准，统一的IT网络及安全标准，统一的系统治理及维护流程等。 集团IT部在与各公司争论的根底上，结合各公司的状况，统一制定了以下集团IT治理规章制度，请各公司参照执行。由于集团各公司实际状况较简单，我们本次编写的规章制度掩盖面有限，存在不当之处请各公司指正，我们将随着集团IT系统不断进展，进一步修改完善集团IT的各项制度。 一、集团电脑设备治理标准 1、设备治理工作范围 集团相关电脑等IT设备均为集团资产。全部设备的维护、治理及设备规格的审核由各公司IT部相关人员负责。各公司IT部门需设立IT治理员，负责电脑等IT设备的治理工作。对于本公司的全部电脑等IT设备必需列管（分类编号），并由财物部门供应固定资产编号，在显著位置粘贴固定资产编号标签。如有人员由于在集团内部调开工作，应首先归复原公司的全部IT资产后再向新公司申请 。 2、设备选购规格 为了保障集团各项系统在硬件平台上的正常运行，便于统一设备维护工作，降低总体费用。集团内部应统一设备使用规格。各公司选购相关设备需经集团IT部统一审核。 3、非公司资产电脑治理方法 原则上非公司电脑等IT设备不得接入公司网络 a.公司员工之个人私有电脑（非公司资产）如有特别缘由，必需经使用部门提出申请，由公司最高主管（如公司总经理，主管副总）同意后，由IT部门工程师检查系统安全性后并统一安装集团防毒和补丁升级等系统安全程序方可参加公司网络。该电脑由IT统一编号记录在案，以便适时检查更新系统安全程序。 b、集团内其他友厂员工因公出差需参加当地网络，需经相关接待部门人员确认，并由IT部工程师检查系统安全性后，参加当地网络。 c、外来供给商的电脑不能擅自参加公司的内部网络。如有特别需求需要使用INTERNET等，必需由相关接洽部门最高主管确认后，才可接入与公司内网关键数据隔离的独立网段 。 在硬件条件允许的状况下，集团IT部将逐步在各公司实施802.1X安全认证，采纳技术手段防止外来设备未经允许的接入状况发生。同时要求各公司新购网络设备符合802.1X的标准。在各公司实施802.1x条件未成熟的状况下，可先使用电脑MAC地址绑定等相关技术手段，防止外来电脑随便接入。 4、软件许可证的治理 a、集团全部电脑安装的软件必需为正版软件。 b、集团常用标准软件（ 微软的各类软件等）许可证之选购由集团IT部依据各地的需求申请统一进展。非标准软件许可证之选购由各公司提出申请，经集团IT部审核后由当地自行选购。如集团公司正式成立，集团内各公司应统一使用集团名称选购相关许可授权，以便于集团内各公司敏捷调配。 c、各公司由专人负责本公司许可证的治理，统计本公司许可证数量和使用状况。定期将信息汇至集团IT部。 临时不使用的许可证可提交集团IT部，由IT部协调安排，防止许可证的闲置。如发觉用户非法使用未经授权的软件，需予以删除，如用户因工作缘由的确需要使用该软件，请马上与集团IT部进展联系，集团IT部将协调集团资源，在一周内提出解决建议。 5、设备损坏与赔偿 用户领用电脑等IT设备后，需对所领用的设备资产负责。平常要爱惜设备并严格按公司要求合理使用，尽量延长设备使用寿命。若用户使用的设备发生人为损坏、设备遗失等，需要按以下流程执行赔偿： a、设备遗失 由当地公安部门或人事部出具设备遗失证明后，经用户部门主管确认，由财务部按遗失当日为止，根据设备折旧年限计算残值，由用户本人作价赔偿。 b.设备损坏 用户正常使用的状况下发生设备损坏，且产生修理费用，由公司担当。如因蓄意或不正规使用造成损坏，全部费用均应由用户本人担当。 6、设备报废 由各公司IT治理员依据设备使用现状和使用年限提出报废申请，依据相应的核决权限，提交各公司财务部门和总经理核准后，由相关部门办理资产注销手续。 设备消失以下状况可以申请报废： a、设备超过保修期，且修理费用超过其残值的50%。 b、修理后半年内超过两次以上修理的，且单次修理费用超过其残值20%的。 c、因配件停产缘由，无法修理，且无法用其他配件取代。 d、因特殊作业需求此设备已无法满意该作业，且此设备无法升级又不能满意任何其他作业所需的。 e、使用超过五年以上的，且无法满意当前作业需求。 二、集团电脑用户使用标准 1、公司电脑的使用权限分类 为了提高系统的安全性和稳定性，保证集团内部业务的畅通运作。集团对电脑及IT 资源的使用有肯定的限制。对属公司资产之电脑使用权限作以下分类： a、权限严格管制类 为了保障系统安全，公司对一般用户的电脑权限将进展严格管控，在此权限下，用户无法自行安装任何软件或修改任何系统配置，仅能使用与工作相关之应用程序。 b、非权限严格管制类 局部用户因工作特别需要，需提升本机权限，以便可以自行进展软件安装等操作，由本人提出申请，经部门主管同意，并经各公司总经理核准后，可适当放宽用户对本机的权限。建议用于工作的私人笔记本电脑可以归入该类治理 。 2、用户电脑使用标准 a、用户必需在遵守国家法律，遵守集团规章制度的前提下使用各公司IT部门供应的各项信息系统，并对自己的全部行为担当法律责任。 b、公司全部电脑等IT设备仅用于与工作相关的应用。仅有权访问经过授权的相应系统。不得用于与工作无关的各项使用。 c、为了保证集团网络安全，全部要访问公司或集团网络资源的电脑，必需使用自己的域用户帐户登陆集团网络域，以便进展补丁及病毒库升级等工作。每个登录名必需设置口令、并定期修改。用户口令至少每半年修改一次，密码长度必需6位以上，必需与前1次密码不同。IT部将利用技术手段逐步对全部系统的密码强制实行以上策略 。 d、 因工作需要用户可以申请访问INTERNET, 公司有权对用户的上网行为作记录。IT将保存最近2个月的上网日志，以供相关部门主管查询。 e、用户使用INTERNET时，在工作时间内不得下载与工作无关的资料，如有上述状况发生，IT将马上停顿其网络访问的权限，并知会相关部门主管。 f、集团供应的邮件系统。用户需合理使用，不得利用邮件系统传送与工作无关的内容，同时掌握邮件大小，原则上单个邮件的大小限制在10M以内。 g、集团全部的信息资料包括用户本机的工作文档都属于公司全部，全部用户必需根据公司现有的安全和保密政策来爱护以上资料，未经允许任何人不得私自复制、传播任何机密资料。 h、用户需对个人电脑上所存储的文件负责。个人电脑中的公司重要文件及资料，平日必需存入公司/集团之资料库或文件系统，以爱护公司资料之完整性及安全性。以预防个人操作不慎及遭病毒破坏、或离职人员恶意破坏等导致资料遗失或泄密所造成公司重大损失。笔记本电脑用户需特殊加强设备的物理爱护，防止因电脑失窃造成数据损失。 i、公司假如发觉员工利用网络恶意散布病毒，群发垃圾邮件、窃取公司重要文件等危害公司信息安全、损害公司利益的行为将提交人事行政部，按相关规定惩罚。 三、集团网络标准标准 1、集团网络治理体系 集团网络骨干架构的规划由集团IT部 统一进展，各公司IT相关人员必需依据集团IT部制定的网络标准架构进展网络的配置和建立。全部网络设备均由所属单位的网络治理人员操作，其他人员不得随便进展操作，或更改设备的物理联接方式。 2、集团网络拓扑构造 a、集团的网络将依据应用的重要性采纳相应的分级构造，全部各公司的网络必需能够访问中心网络，以保障各项应用的正常运行。 b、集团IP地址规划 集团总部内部IP地址段为172.16.0.0/16， 韩通船舶为172.17.0.0/16，新韩通船舶为172.18.0.0/16，文景为172.19.0.0/16，中冶为172.20.0.0/16，海洋水建为172.21.0.0/16。各公司目前采纳IP地址段不符合统一规划的，由集团IT部与各公司IT治理员逐步实施改良。 c、DHCP 启用 为了便利集团内部出差员工的使用，各公司应在局部或全部办公区域对客户端用户启用DHCP。以避开用户重新更改网络设置之麻烦。并依据本规章之非公司资产电脑治理方法来帮助外来用户访问相应资源。 d、VLAN启用 为了提高系统安全性，防止网络风暴对系统的影响，各公司IT治理员需依据本公司应用状况，在本地网络内划分VLAN。 3、各公司INTERNET 接入架构 各公司需加强INTERNET网络出入口治理，各公司的 INTERNET接入方案必需遵循以下原则，并经集团IT部审批前方可实施。 在未实行安全措施的状况下，制止内部网直接连接INTERNET，必需有防火墙或代理效劳器等才可连接外部网络。如有专线与总部连接的公司可以通过DMZ（隔离区）与集团总部相连，以保证内部网络的独立安全。 4、微软Active Directory名目架构 集团采纳基于微软Active Directory（简称）作为集团的名目效劳，集团各公司的AD根域需统一为集团域。 AD集中掌握用户登录，身份验证以及名目对象的访问掌握。通过单点网络登录，治理员可以治理分散在网络各处的名目数据和组织单位，经过授权的网络用户可以访问网络任意位置的授权资源。通过基于组策略的治理则简化网络治理，提高了对于简单网络的治理简便性。 四、集团系统日常维护标准 1、日常维护工作范围 a、日常维护工作指对公司现有IT根底系统的运行维护，以保障用户所使用的根本系统及上层应用正常运作的根底工作，是各项系统正常运行的前提。各地IT治理人员负责日常维护工作，做好系统日常维护记录。IT治理员每天必需检查以下各项系统之运行状态，如有特别需准时处理。 基于WINDOWS Server的网络根底架构，包括AD 效劳器，DHCP ，DNS或其他INTERNET代理系统。 各公司内部数据库及应用系统。 防病毒，补丁升级等安全支持系统。 全部IT治理人员负责的主机、网络设备及设备运行环境的日常检查。 全部系统及数据的日常备份和系统故障恢复。 2、病毒日常防范工作 各公司IT治理员必需保证公司内全部电脑都安装客户端防病毒软件，并保证病毒库准时得到更新。集团依据各厂现有状况，建议用户端采纳360的防毒解决方案（包括安全卫士和杀毒软件按）。 3、病毒应急处理流程 各地应建立病毒应急处理机制，治理人员发觉当地病毒爆发时，应准时把已感染的电脑断网隔离，防止集中到其他网段和电脑，并把相关病毒信息准时告知集团IT部，便于集团IT部和其他公司协同制订紧急处理措施。 4、系统补丁更新工作 由于操作系统和应用程序软件存在一些安全漏洞，各公司必需准时安装补丁程序以消退这些安全隐患。为了加强系统补丁治理，建议各公司利用360安全卫士的修复漏洞功能和软件管家软件升级功能进展修复。 5、数据备份和恢复 各公司IT治理员需依据各类资料的重要性，相应安排每天/每周/每月的备份规划。要求IT治理员能够准时恢复文件效劳器及邮件等重要数据。如关键应用效劳器发生故障，要求IT治理员在4小时内恢复系统的应用，并在8小时内恢复备份数据的使用。 五、 集团IT员工自律标准 1、集团信息系统中全部数据（包括用户本机数据）均属于公司全部。全部IT员工必需根据公司现有的安全和保密政策来爱护以上数据。发觉任何违反本条例的行为马上提交人事行政部议处，并且公司保存追究相关责任的权利。 2、IT人员因工作关系可能接触到局部公司重要数据，未经相关人员之允许，任何人不得擅自查阅、复制或传播相关内容。严格制止IT人员恶意毁坏、篡改资料。一经发觉以上行为马上开除，并依据其后果追究相关法律责任。 3、IT人员应以公司利益为重，加强安全意识教育学习，切实做好各项相关系统的日常安全检查，发觉漏洞马上汇报，并制定相应解决方案。 4、用户之电脑数据备份等工作由用户自行负责，除非经过用户同意， 原则上IT维护人员不行接触用户电脑上的任何数据文件。 5、严格限制效劳器上数据的存取掌握权限，全部权限变更需经相关数据之拥有者（Data Owner）部门主管书面确认前方可执行。 6、为确认操作人员的身份，以便跟踪操作记录。全部系统治理员必需使用本人帐户登陆系统。严格限制类似ADMINISTRATOR、ROOT 等级治理员帐户的使用。上述超级治理员帐户由IT主管安排给12名经授权的IT人员，只有在个人帐户无法解决问题的状况下才可使用。每次使用超级治理员帐户时，需有明确记录，以利事后核查。 7、对于文件效劳器，数据库等重要系统启动审核功能，记录任何系统权限的变更及关键数据的读取状况。 8、全部IT 系统日志属公司重要数据，未经IT 部门最高主管同意，不得向任何人供应查询。如有公司相关部门要求查询，需以书面方式提交申请并由申请部门主管和IT主管同意后记录在案，方可供应查询，如有业务部门需复制这些查询数据还需公司最高主管书面同意。 9、对于用户要求的密码初始化等涉及用户资料安全的操作，需有书面申请并在确认用户身份后执行。严禁直接响应用户电话申请进展操作，以防非技术因素的身份哄骗现象的发生。 10、在用户电脑维护中，制止IT维护人员查阅、复制、修改和删除任何用户数据。如因工作需要必需进展用户数据的复制备份等操作，必需经用户签字同意后，在用户监视协作下进展。 11、用户效劳中，在完成用户初始化设置后，需首先指导用户修改初始密码后再让用户使用。并指导用户使用根本安全手段爱护重要数据。 公司墙上挂的规章制度 篇二 常言道，没有法规不成方圆。有了一个好的规章制度，并不肯定治理好一个企业，但一个好的企业，就肯定要有一个好的治理制度。 所以，建立健全一个科学严谨的规章制度，并严格落实，才能发挥其作用。 企业治理规章制度，是企业治理中各种治理规定、条例、标准、方法、守则、规程等的总称。它是规定治理活动的内容、程序和方法，是治理人员的行为标准和准则。能有效协作公司的进展目标，提升人力绩效，提升员工素养，增加员工对本职工作的力量与对企业文化的了解，并有规划地充实其学问技能，发挥其潜在力量，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神。其意义在于： 一、制定企业规章制度是建立现代企业制度的需要。 建立现代企业制度，是市场经济主体建立的目标，公司法等一系列关于“企业主体”的法律从宏观的层面上标准了企业的组织与行为，如何在微观上建立企业的组织行为架构，有必要制定企业规章，使现代企业制度中已经法律化的权利义务在实践中更具有可操作性，并能解决实际问题，这是一项尤为简单重要的工作。决策层与治理层的分工，职、权、责的划分，章程的细化，赖于企业的规章制度来表达、实施和保障。 二、制定企业规章制度是标准、指引企业部门工作与职工行为的需要。 规章制度所具有的明确性、稳定性的特点有助于标准企业内部各组织、部门、员工的行为，使人人各司其职，各尽其守。一个好的规章制度表达了职、权、责的统一，能够充分调动企业部门、人员的积极性，为企业制造更多的财宝。 商鞅立法度而秦国大治表达了法律制度的重要。企业的标准治理，同样应当削减“人治”，治理行为应当依据规章制度作出，被治理者的行为亦应当依据规章制度。 企业应当通过入职培训，使企业的员工明确企业各部门之间的分工协作，明确岗位职责，知悉哪些可以为，哪些制止为，哪些鼓舞为。员工在熟识了企业规章制度后，才能目标明确，行为统一，形成完整的企业文化，并在员工身上表达企业精神。 三、企业的规章制度是完善“劳动合同制”，解决劳动争议不行缺少的有力手段。 劳动合同制是适应社会主义市场经济的劳动制度，标准了企业人才、职工的合理、有序流淌，成为处理劳动争议的根本制度。然而劳动争议的简单多样性，仅靠劳动合同并缺乏以调整，需要借助企业规章制度才能处理解决。劳动法立法之初就考虑到企业规章制度在处理劳动争议时的不行替代性，在总则局部第四章直接规定了企业劳动制度中规定职工权利、义务的合法性，在第三章劳动合同局部又直接规定了用人单位的规章制度是解决与劳动者合同的依据。缺乏了规章制度、用劳动合同处理争议就会力不从心。 四、加强制定企业的规章制度建立是稳固劳动纪律的需要。 劳动纪律指劳动者在劳动过程中必需遵守的劳动规章和秩序。劳动纪律制度化不完善是当前企业普遍存在的问题，规章制度的”不健全反过来又影响了劳动纪律作用的发挥。我们知道，劳动纪律有助于保证生产的正常进展，促进劳动生产率的提高，然而许多企业大会小会讲劳动纪律，但制度化的劳动纪律却欠缺得很，或者虽然有了，但缺乏可操作性，使得劳动纪律的执行大打折扣，表现为无法可依的状况较为突出。要转变这一现状，充分发挥劳动纪律在提高生产力方面的作用，就有必要加强企业的规章制度建立。 五、建立和完善企业规章制度是劳动法规定的义务。 劳动法的宗旨是保障劳动者的合法权益。我国劳动法立法中直接把用人单位应当建立企业规章制度作为一项义务予以规定，并要求在规章制度中应当爱护劳动者的合法权利。 总之，企业应当充份熟悉到规章制度的重要性，加强企业规章的制度化建立，真正做到治理企业有章可循，从根本上提升企业的治理水平。 重点：一是讲制度的相宜性、科学性、严厉性；二是讲落实制度的重要性。 之前在帮课它是这样讲的，首先你要对客人表示欢送，然后自我介绍，包括你在公司主要负责的工作等，让客户了解你，而且做公司简介PPT的时候要记得互动，市场趋势产品介绍，工厂状况都要做好深入的了解 公司墙上挂的规章制度 篇三 建立财务体系内控七原则 1、合法性原则，就是指企业必需以国家的法律法规为准绳，在国家的规章制度范围内，制定本企业切实可行的财务内掌握度。 2、整体性原则，就是指企业的财务内掌握度必需充分涉及到企业财务会计工作的各个方面的掌握，它既要符合企业的长期规划，又要注意企业的短期目标，还要与企业的其他内掌握度相互协调。 3、针对性原则，是指内掌握度的建立要依据企业的实际状况，针对企业财务会计工作中的薄弱环克制定企业切实有效的内掌握度，将各个环节和细节加以有效掌握，以提高企业的财务会计水平。 4、一贯性原则，就是指企业的财务内掌握度必需具有连续性和全都性。 5、适应性原则，指企业财务内掌握度应依据企业变化了的状况及财务会计专业的进展及社会进展状况准时补充企业的财务内掌握度。 6、经济性原则，是指企业的财务内掌握度的建立要考虑本钱效益原则也就是说企业财务掌握度的操作性要强，要切实可行。 7、进展性原则，制定企业财务内掌握度要充分考虑宏观政策和企业的进展，亲密洞察竞争者的动向，制定出具有进展性或将来着眼点的规章制度。 公司墙上挂的规章制度 篇四 大路工程材料治理制度 一、使用材料规格必需符合标准，且必需指定产地：石料（淮北），黄沙（淮滨），水泥（徐州），石灰（淮北二级以上），严禁使用劣质材料如龙山和蒙城小涧山石料等。 二、各工程必需做到技术员不收方，收方员不开票，开票员不量方，工地不付款制度。 三、公司所用主要材料每月10日、20日、30日汇总上报公司工程部，过期不报不予计量。 四、公司工程部将按批量和规定预算对公司所进材料进展验量和验质，若发觉所用材料质量不符合标准，除责令返工且将不合格材料去除出场外，还将处以原不合格材料款的二分之一的罚款。 五、公司必需做好各种材料的储存、堆放、保管和安全防护措施。筑养路机械治理规定（试行） 一、施工单位须用筑养路机械时，由施工单位申报所用机械设备的规格、型号、数量报主管副总经理审批后统一调配。施工单位应配备专职机械安全员，负责对机械设备使用、保养、修理的治理。工程完毕后由所用单位对机械设备修复后交回公司。 二、各种机械设备都要配备专人操作，并负责所用机械的日常治理及保养。对新购机械设备由机械安全员负责按机械设备技术要求进展初次保养。初次保养后由各操作员按所使用机械的技术保养规定严格定期进展日常保养、一级保养、二级保养。确保机械设备的技术状况保持良好。 三、操作员应仔细填写机械使用记录，内容要清晰、真实。每月的使用记录要在次月的5号由机械安全员负责集中统一上报养护班，不得拖延不报，否则赐予肯定的经济惩罚。 四、机械设备的日常维护、小修由施工单位统一治理，中修以上的修理要填写申报单上报公司，经主管领导批准后修理。 五、全年安全无任何责任事故的操作员公司将赐予表扬、嘉奖。对发生气械事故的操作员由公司组成调查组进展调查及责任认定。属于交通事故的由交警部门认定。操作员除按责任认定担当相应经济赔偿责任外，视情节赐予政纪处分。处理状况分为以下四种： 操作员对机械事故不负责任的，不赔偿； 操作员对机械事故负次要责任的，赔偿事故费用额的10%； 操作员对机械事故负主要责任的，赔偿事故费用额的20%； 操作员对机械事故负全部责任的，赔偿事故费用额的25%。 六、对于交通事故，按车辆治理的有关规定执行。 七、机械设备用油，按工程量、使用记录和定额核油，油料供给由公司核定的加油站统一供给，由各施工单位负责治理。 养护工作职责 一、贯彻执行国家关于大路养护工作的方针、政策和法规。 二、负责编制公司养护工作规划、协调解决规划执行中发生的问题。 三、负责小修保养、中修、大修等养护工程的组织实施和治理工作，确保工程按规划进展。 四、负责包括交通状况调查、生产状况统计、路况登记、养护工程验收、路况质量检查评定、道班基层治理、安全生产等养护技术治理工作，确保养护工作顺当进展。 五、负责养护工作的检查、总结和奖惩工作。 六、负责大路绿化的规划、实施和治理工作。 七、负责新技术的引进推广应用工作，确保养护工程质量，不断提高大路养护工作效益。 八、负责完成上级部门交付的其他养护工作任务。 大路养护工程师职责 一、贯彻执行国家关于大路养护工作的方针、政策和法规。 二、每年第四季度末编出下一年的大路养路规划，报上级主管部门批准后积极组织实施。 三、常常深入大修、中修工地指导工程施工，做好工程质量自检，确保工程保质保量完成。 四、常常深入道班，检查验收上一个月小修保养工程的质量和数量，以及道班养护统计、交通量调查、安全生产等基层治理工作，做好养护工作总结，同时下达下一个月的大路养护任务，使大路养护常常化、制度化，以确保本公司管养大路的安全畅通。 五、搞好公司养护大路每季的自查，积极参与并做好全市和全省的大路互查。 六、搞好大路绿化的规划、实施和治理工作。 七、搞好道班工人的技术培训，提高道班工人技术水平。 八、积极引进大路养护新技术，确保大路养护质量不断提高。 机料治理员工作职责 一、仔细贯彻执行安徽省大路筑养路机械治理制度和上级颁发的各项治理制度。 二、负责筑路材料的选购供给工作。 三、负责材料领发工作。 四、负责安全生产及机务人员的思想工作和业务培训。 五、抓好筑养路机械的管、用、养、修、供五项根本内容。 六、积极开展劳动竞赛活动。 七、仔细搞好战备器材的治理和使用。 统计人员职责 一、在公司领导的重视下，负责本公司的统计业务工作、喜爱统计工作、当好领导的参谋。 二、准时正确的填写、汇总、上报各种大路养护统计报表。 三、搜集大路养护统计资料，并对统计资料做出统计分析。 四、检查养护班统计工作，准时订正养护班统计图表的过失。 五、努力学习统计学问，提高自己的统计业务水平。 大路工程安全生产制度 一、各工程工程必需坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必需管安全”的原则，建立健全安全生产治理机构和安全生产治理制度，配备专职或兼职安全员，工程部做到制度上墙，内容上墙。经检查无内容和安全员，对工程部惩罚500元。 二、各工程部定于每月25日为安全生产例会日，各工程部必需制定例会制度、会议记录，并做定期检查记录，记录要真实。无此项内容每次惩罚300元。 三、施工现场必需按标准安装相关安全标志（标准见附图），并尽量将现场隔离，若发觉标志残缺不全、不标准，违者每次惩罚养护班300元。 四、施工人员（包括正式工与临时工）作业期间必需按规定穿戴标志服和防护用品，经检查施工人员有不穿戴或穿戴不全者，每次惩罚养护班200元。 五、全部施工机具安全生产治理按筑养路机械治理规定执行，如有违反者每次惩罚200元。 六、各工程部必需无条件承受公司安全生产领导小组定期或不定期检查。 桥梁养护工程师职责 一、贯彻执行国家关于大路养护工作方针、政策和法规。 二、组织实施年内规划中本县（市、区）桥梁（涵洞）的大修、中修、小修工程。 三、常常深入桥梁（涵洞）施工工地，指导桥梁（涵洞）施工，确保桥梁（涵洞）施工保质保量完成。 四、常常深入道班，检查道班对桥梁常常性检查的资料，指导道工进展桥梁常常性检查。 五、准时检查道班在桥梁（涵洞）常常性检查中发觉并上报的险桥、险涵，并拿出修理方案，准时上报公司。 六、搞好本公司养护桥梁（涵洞）的季度、年度检查，以便准时发觉问题，准时处理，取保桥梁（涵洞）安全畅通。 七、负责本公司道工的桥梁（涵洞）养护根本学问培训，渐渐提高道工桥梁（涵洞）养护和检查的技术水平。 以上内容就是虎知道为您供应的4篇公司墙上挂的规章制度，盼望对您的写作有所帮忙。