公司在读书班结业式上的讲话稿研讨发言稿合集.docx

公司在读书班结业式上的讲话稿研讨发言稿合集同志们：这次我们利用5天时间，聚焦“学思想、强党性，重实践、建新功”总要求，按照*党委部署的学习任务，以既定的学习教材为基础，进一步划分出8个学习专题，通过读书、辅导、研讨、提升的全链条式教学，对来自各企事业单位的*名党建工作部门负责同志、*名厂处级行政领导干部同步以两期读书班进行了培训。在大家共同努力下，今天各项学习任务圆满结束。在这里，我代表_，向同志们圆满完成学习任务表示祝贺，向为此次读书班付出辛劳的各位领导、各位老师和相关单位表示衷心感谢！整体来看，这次读书班，不但按照既定计划圆满完成了各项任务，还呈现出很多鲜明特点。一是在学习对象上，两期班不仅包括各单位党委书记和党建部门的负责人，还把各企事业单位厂处级行政领导干部纳入读书班教学范围。这充分体现了*党委在推进主题教育的过程中坚决落实“一岗双责”的决心和态度，也给我们各单位抓好主题教育各项任务落实提供了支持，树立了导向，做出了示范。二是在组织方式上，两期班一体设计、同步运行，一起开班、共同结业，期间还设置了三节公共课，共同聆听了“学懂弄通做实、推进高质量发展”报告会、参观学习了*等红色教育基地，共享了优质师资，提高了学习效率。三是在师资力量上，把*（专家）请来，与我们面对面交流，机会十分难得，让大家倍感振奋。*的*书记、*的*书记做专题讲座，既传授了经验，也为落实主题教育各方面任务做出了示范。中央党校教授和总部机关部门领导和同志的授课，都很解渴，既有理论、又有实践，既有高度有深度、又接地气有生气，既有大局大势，又有具体方法，是一次高水平的读书班教学。四是在学习内容上，课程设置十分丰富，有关于习近平新时代中国特色社会主义思想的体系化辅导，有几本学习教材的通读式解惑，更有立足于各个专题的如何在本单位落地的方法研究等公共大课，也根据对象不同，设置了中国式现代化、党的自我革命、立场观点方法等专业性很强的课程，提高了读书班的针对性。学习期间，我们还加大交流研讨力度，党建部门负责人班交流了*家单位经验。这次读书班，在各企事业单位和全体学员中，引起了较大反响。这几天，很多同志在微信群里发表了自己的收获、体会和感受，让我们很受鼓舞，也很受感动。“两心融一心心心相印，两手合一手手手都硬”对联、微信美图美文，填词表达感受，看得出大家学有所得、学有所思、学有所悟。大家表示，在踏上新时代新征程的起点，在主题教育启动之初举办这次读书班，应时应势，十分必要及时。一是强化了认识，更新了观念。进一步加深了对以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的理解，结合党的十八大特别是十九大以来历次党内集中性教育的落实情况，全过程聚焦学习成果转化运用，引导大家能够以更高的站位，从更大的背景、更广的视野来认识用党的创新理论指导实践的重要性和紧迫性，切实增强了以政治能力指导工作的责任感使命感。党建部门同志普遍感到，通过学习，主题教育要落实的任务更清了，方向更明了，责任也更大了；行政干部也纷纷反映，读书班强化了对党的创新理论的认识，特别是在推动发展的过程中运用马克思主义思想方法和工作方法确实是每一名党员领导干部必须肩负的重要政治责任。二是启发了思路，开阔了视野。无论是*、*两个单位主要领导的讲座，还是各单位交流的学习经验，都受到了学员的欢迎和好评。大家说，这些综合性的经验、专题式的做法，很宝贵、很管用，与自己的工作贴得很近，很多日常工作中的难点问题，都在这些交流中受到启发，找到答案。三是接受了教育、锤炼了作风。大家表示，我们每一年都以很大的精力和时间学习习近平新时代中国特色社会主义思想、学习总书记的重要讲话和指示批示精神，但是对于学习之后的运用一直没有找到最科学的方法，而这次读书班从根本上解决了这个问题。特别是配发的各类教材，如何读懂、如何读透一直缺乏有效的指导，而读书班这种形式纠正了我们在处理读与学、学与用之间关系的误区，大家的读书能力、学习能力得到了普遍提升。四是结下了友谊，积累了资源。这次读书班为大家搭建了一个相互认识了解、相互交流的平台。大家都认为，能够在一起读书、一起学习、一起生活是一份美好回忆，彼此间结下的友谊也为日后的工作交流联系奠定了基础。这次读书班圆满成功，得益于方方面面的支持和配合。一是党委组织部高度重视这次读书班。_专程来*看望大家，主持开班并做重要讲话；_亲自安排部署相关工作，给予具体指导，并亲自为我们授课；培训处给予全程指导和有力配合，组织处在工作繁忙的情况下，派出*处长带班管理，可以说进一步提高了读书班的层次。二是*作为东道主，对这次读书班给予了大力支持。*党委组织部在为我们提供学习贯彻经验的同时，为读书班筹备运行做了大量协调服务工作。*培训中心为了办好这两期班，把其他班的安排都做了调整，在餐饮、住宿、接送站等方面，给予了全方位保障，工作人员积极主动、尽心尽责，不管学员报到时航班延误造成多大困难，都高标准及时完成接站任务；专门设立了班主任，加强班级日常管理。三是各位授课老师克服了工作繁忙等诸多困难，精心准备教案，确保课程品质。四是全体学员自觉遵守相关纪律规定，严格遵守课堂秩序，安心静气踏实学习。无论是报到时，还是学习中，学员们都几经辗转，付出了很多辛苦。但大家没有任何抱怨，全力进行配合。对大家这几天的表现，*人才院和培训中心的老师和同志们都给予了高度评价，说明我们这两个班的学员素质高、作风硬、纪律强。下来后，我们会向_和培训部门认真汇报。在这里，再次向各位学员、向*党委、*党委组织部、人才开发院、培训中心和各位老师、工作人员表示衷心感谢！同志们，目前，无论是中央，还是*党委，都将主题教育作为2023年最重要的政治任务。5月20日，_在开班仪式上强调，这次读书班的目的，就是通过各个层级、各个方面的示范学习，带动和促进所属企事业单位的主题教育落地，进一步促进各级党员领导干部强化抓好主题教育的意识，提高抓学习成果转化的能力，切实把责任抓在手上、扛在肩上，扎实构建各负其责、齐抓共管的工作格局，推动主题教育各方面工作部署落实落地。希望大家能够深刻领会、准确把握，进一步抓好贯彻落实，要把_的要求以及读书班情况，向本单位领导做以汇报，在实际工作中加以落实；进一步加强成果运用，把这次读书班所学所获融入到自身素质提升中，融入到日常具体工作中，融入到推进本单位改革发展中，真正做到学以致用，促进工作提升。进一步抓好重点工作，切实把落实主题教育各方面工作，特别是当前的学习任务完成好，取得实实在在的效果。希望大家注重总结提炼，把好经验、好做法、好典型及时推荐给我们，我们将通过一定的平台和载体，加大宣传推广力度。借此机会，感谢大家一直以来对我们的支持，对这次读书班的支持。谢谢大家！公司党员干部在读书班上的专题研讨发言稿勇于自我革命是我们党鲜明的品格，是我们党最大的优势，也是我们党历经百年永葆生机活力的强大支撑，如何把这一优良传统、宝贵经验践行在企业治理、产业拓展、队伍建设等各个方面实践中，转化为企业高质量发展的管理优势和治理效能，护航我们*公司高质量发展，我想这是我们学习的关键所在。一、坚持思想革命，把准发展根本方向。思想是行动的先导和动力。没有思想革命，就没有事业发展突围，更谈不上跨越赶超。什么是思想革命?就是解放思想，打破一切不符合、不适应的思想禁锢，破除一切束缚高质量发展的旧观念、旧方法。思想革命首要是把准根本方向，习近平新时代中国特色社会主义思想是我们攻坚克难、推动事业发展最为强大的思想武器，我们要牢牢把握这一根本要求，对照总书记对*省工作、对国有企业、对*行业的重要指示要求，认真审视*集团在*行业面临的新形势下，在重组整合后，在新发展格局中，思维方式、大局观念、工作标准、工作作风、办事效率等方面的短板和问题。要“跳出自身看自身”，*集团成立六年多，我们确实发生了翻天覆地的变化，营收和利润翻倍增长，负债率降了近20个百分点，有了自己的办公楼，市场领域稳步扩张，职工收入翻了一倍，高质量发展态势越来越好，企业发展质效全面提升。但如果总是跟纵向的自己作对比，“小富即安”的僵化思维、“小进则满”的保守心态和“安于现状”的工作态度，就会成为无形的镣铐，束缚我们的进取意识、开放心态和创新精神，就会失去发展的动力。特别是通过一年多时间，我想可能很多同志都会有和我一样的感受，对照*集团的要求和广大干部职工的期盼，还有相当大的进步空间。我们需要来一场灵魂深处的、刀刃向内的自我革命，革去陈旧观念，破除思想藩篱，打破路径依赖，既“向前看”抓推进，又“回头看”补缺漏，时刻把职工群众对美好生活的向往作为奋斗目标，持续学习新观念、新思维，走出一条具有地勘特色的高质量发展的新路子。二、坚持管理革命，筑牢发展制度根基。管理是企业发展和经营的核心活动，制度是企业发展的重要保障和有力支撑。前段时间，*集团对我们进行了2022年度经营绩效考核，反馈的问题中制度建设不完善、管理不到位是较为突出的问题。而正是这些问题的存在阻碍了我们健康的发展，企业要想适应新形势、新任务，实现新发展，就必须进行管理上的革命性变革。要破除僵化、束缚企业发展的体制机制，建立健全符合市场经济规律，提高企业竞争力的体制机制；要破除传统的经营模式，建立健全现代企业制度、法人治理制度和依法合规而又灵活的经营机制；要破解制度与执行“两张皮”问题，将制度建设与企业中心工作、全员职责、全过程管控、企业经营管理深度融合，用制度革命助力企业破解发展难题、厚植发展优势；要坚决革除有令不行、有禁不止的现象，织牢制度“笼子”，要坚持摒弃简单粗鲁的管理方法、粗放的管理习惯，牢固树立“以法治企、以情感人、以理服人”的管理模式，筑牢企业健康发展的制度根基。三、坚持技术革命，提升发展核心竞争力。习近平总书记指出，一个地方、一个企业，要突破发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题，关键要靠科技力量。技术是企业生存发展之基，更是企业发展的制胜之道。当前，大数据、互联网、遥感探测等新技术与地质勘查交叉融合，数字化、智能化技术和装备研发应用，使地质勘查新动能日益增强，为地质工作实现创新发展开辟了新的领域。但目前在科技投入上，由于科研成果形成经济绩效的周期比较长，对当期的经营成果贡献不明显，导致个别企业对科技研发工作产生远水解不了近渴的想法，削弱了对科技投入积极性。而这种满足于找点项目赚点工资不重视科技创新的短视行为，势必导致企业“技”不如人，沦为低端“打工仔”。*集团要把权属企业科研优势结合起来，加速整体化科技创新型企业建设，集聚力量加强关键核心技术联合攻关，系统提升解决关键技术和重点问题的能力和水平，努力创造更多“人无我有”“人有我优”的突破性成果，不断提高企业影响力和核心竞争力。四、坚持人才革命，激发企业发展活力。发展是第一要务，人才是第一资源。近两年，我们采取招聘引进人才、依托项目聘用人才、专家团队培训人才等多种方式打造人才队伍，一批引领新领域开拓发展的技术人才快速成长。但随着地质工作的新要求和*集团产业领域的不断扩展，行业领军人才和拔尖技术人才还是比较匮乏，打造一支数量充足、结构合理、素质过硬、本领高强的专业人才队伍是当务之急。人才工作自我革命的核心是破除人才发展的壁垒，“放”出人才发展活力，让更多“千里马”在发展的舞台上竞相奔腾。要全面贯彻习近平总书记人才工作“八个坚持”重大原则，着眼于党的事业发展需要选人用人，公道对待人才，公平评价人才，公正使用人才，不以人划线，不以地域划线，不简单地以专业是否对口划线，维护好选人用人的清朗风气。要用好现有人才，解决人才工作的痛点、堵点。要深化三项制度改革，彻底打破“大锅饭”，收入分配要向关键岗位、艰苦岗位倾斜，选人用人向基层一线倾斜，对于在基层艰苦一线和吃劲岗位上成长起来的干部优先提拔重用，推动形成“干部下基层、基层出干部”的链条机制。要大力培养选拔优秀年轻人才，也要用好各个年龄段的干部，打造学科齐备、梯次合理、衔接有序的人才队伍结构。同时，在扎好从严管理监督干部制度笼子，切实解决好“重选配轻管理”问题的基础上，健全容错纠错机制，加大正向激励力度，引导干部保持良好精神状态，奋发有为、敢于担当。自我革命，每一刀瞄准的都是舒适圈和惯性做法，既需要有一种刀刃向里、自我革命的气概和勇气，更需要下狠手，刀刀割向病灶的实际行动。这就要求我们这此身处企业变革中的党员领导干部，既勇于冲破思想观念的障碍，又勇于突破利益固化的藩篱，敢于做别人不敢做的事，愿意去做别人不愿去做的事。只有这样企业诸多问题才能得到根治，一道道改革难题也将迎刃而解，企业在高质量发展道路上才会行稳致远。