2023年总工责任制度篇.docx

2023年总工责任制度篇 书目 第1篇总工程师岗位责任制度 第2篇各分管矿长总工程师平安责任追究制度 第3篇企业总工程师工作责任制度 第4篇矿长、总工程师平安责任追究制度 第5篇项目总工程师平安生产责任制度 第6篇各分管矿长、总工程师的平安责任追究制度 第7篇分公司总工平安责任制度 第8篇岗位责任制度：总工程师 第9篇矿长总工程师平安责任追究制度 第10篇项目总工程师-质量责任制度 第11篇总工室主任岗位责任制度 第12篇岗位责任制度：总工室主任 第13篇项目总工程师质量责任制度 第14篇公司总工程师平安责任制度 公司总工程师平安责任制度 1.贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策,帮助经理做好平安方面的技术领导工作,在本企业施工平安生产中负技术领导责任。 2.领导制定年度和季节性施工安排时,要确定指导性的平安技术方案。 3.组织编制和审批施工组织设计,制定有针对性的平安技术措施。 4.领导平安技术攻关活动,确定劳动爱护探讨项目,并组织鉴定验收。 5.对本企业运用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其运用和实施过程中的平安性,组织编制和审定相应的操作规程,重大项目应组织平安技术交底工作。 6.参与特大、重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故缘由,制定防范措施。 7.指导和参加对管理人员及特别工种的平安培训和考核工作。 企业总工程师工作责任制度 企业总工程师工作责任制度 (一)职务 1.在厂攻领导下,主管工厂的技术和技术管理工作,不断推动企业的技术进步,领导总师办、探讨所(含试制车间)、工艺科,总管全厂技术系统。 2.贯彻执行国家有关科技方针、政策、法律、法规,支持工程技术人员正确行使职权,帮助落实好学问分子政策。 3.组织编制企业长远和近期技术发展规划,制定科研规划、技术改造规划,负责科研规划的实施和管理技术改造安排实施中的技术工作。 4.领导有关部门制定技术攻关安排和产品质量升级创优规划及质量改进措施安排,组织解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导,帮助厂长督促检查各项质量规划的实施。 5.依据上级要求和企业发展须要,领导编制新产品试制安排和生产技术打算综合安排,定期主持召开生产技术打算会议,检查督促并组织确保新品安排和生产技术打算安排的实现,以加速产品的更新换代。 6.负责审批科研、新品及技术革新和工艺等的方案设计、技术设计总图、工作图设计及产品技术条件、关键件的工艺规程、专机设计总图、主持厂内各种技术鉴定会议。 7.领导年度技术措施安排的编制工作,并负责组织实施,做到专款专用,保证项目顺当完成。 8.组织做好设备管理、节能技术、技术平安和环境爱护的有关技术工作。 9.负责建立健全全厂技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度,协调技术管理部门之间的关系,刚好组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。 10.审批全厂合理化建议、技术革新的推广安排,组织科技、革新成果的鉴定,审查技术改进嘉奖方案,负责新设备、新工艺、新材料、新技术的推广,领导科技情报档案工作,贯彻执行国家标准、部颁标准,组织审批工厂标准,组织编制技术服务资料(包括产品说明书、产品书目、产品广告宣扬和技术问题解答等)。 11.领导科技外事活动,负责组织技术引进、设备进口、合资、合作生产项目。 12.组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议状况,保证生产经营过程中技术工作的完成。 (二)职权 1.对工厂生产经营中的技术问题有决策权。 2.受厂长托付有权代表工厂签订技术经济合同。 3.有权组织制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立、修改。 4.对产品开发、技术改造、生产技术打算综合安排、引进技术、年度技术措施和设备修理、更新安排有审定权。 5.对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有权制止。 6.对工程技术人员和高级技工的运用、调动、晋升、调资、嘉奖和专业技术职务的聘用,应事先征求总工程师的看法。 7.对技术任务书、工艺平面布置和设计总图及技术标准有审批权。 (三)职责 1.对未正确贯彻执行国家有关技术工作方面的政策和上级指示、确定负责。 2.对由于领导不力,预见性不足未进行可行性分析、价值分析,导致新产品开发技术工作(包括产品品种、产品质量)不能适应社会发展须要,缺乏竞争实力或技术决策失误造成工厂重大经济损失负责。 3.对新产品开发、技术改造安排、生产技术打算综合安排、设备进口、设备引进、非标设计和技措安排,未按安排完成负责。 4.对未能协调工厂技术管理部门之间的关系,技术标准、管理制度混乱,技术文件不完整精确、归档不刚好,造成工作被动负责。 5.对引进设备与技术未能刚好组织消化投产,造成重大损失负责。 6.对科技外事活动有失国格、人格,失、泄国家机密及工厂形象受到影响造成重大损失负责。 7.对生产中的重大技术问题解决不刚好,影响产品质量或造成重大人身、设备等事故,影响生产安排的完成负责。 8.对推行产品质量升级规划、tqc安排质量措施安排完不成,造成产品质量事故负责。 9.对代表工厂签订的协议或合同,出现差错、失误,造成工厂经济损失负责。 10.对工厂技术文件、技术隐私的外传、失、泄密负责。 11.副总工程帮助总工程师工作,并对总工程师布置的工作负责。 项目总工程师-质量责任制度 项目总工程师质量责任制度 1 贯彻执行国家有关技术政策和企业的各项技术管理制度; 2 贯彻实施国家施工验收规范、规程、行业标准; 3 组织项目技术、质量等与质量有关的职能人员做好技术、质量管理工作,担当项目的技术领导责任; 4 主持编制项目施工组织设计; 5 组织有关人员学习图纸,组织图纸会审并做好图纸会审记录; 6 负责编制专项施工方案和季节施工措施,并负责贯彻实施; 7 对工程技术资料的生成、汇合、积累、整理、报送全面负责; 8 负责项目分部工程技术交底; 9 办理设计变更或洽商; 10 组织技术复核; 11 参与检验批和分项工程的质量验收评定; 12 参与分部(子分部)、单位(子单位)工程质量验收评定; 13 审核材料安排; 14 负责'四新'技术的推广应用和成果总结。 矿长、总工程师平安责任追究制度 矿长、总工程师分别是本单位和技术管理的平安第一责任者，若出现下列状况应追究领导责任。 1、支配工作时，忽视平安技术措施。 2、未对本矿职工进行平安教化、培训，即安排职工上岗作业的。 3、运用不符合国家平安标准或者行业标准的设备、器材、防护用品、平安检测仪器的。 4、未根据规定提取或运用平安技术措施或者专项费用的。 5、拒绝平安监督人员现场检查或者在被检查时隐瞒事故隐患，不照实反映状况的。 6、矿井灾难预防处理安排不刚好制订或传达、贯彻，各系统无长远规划，无应急平安措施。 分公司总工平安责任制度 1.组织有关人员仔细学习和贯彻执行有关平安生产和平安技术管理规定,对本单位平安生产负技术领导责任。 2.主持制定年、季、月技术措施安排和季节性施工方案的同时,制定平安技术措施安排,并督促执行,对执行中发觉的问题刚好予以订正。 3.组织编制和审批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特别施工设施的施工方案,要严格审查其平安技术措施的可行性,并负责组织实施,对确定后的方案(特殊是方案中相应的平安技术措施),如有工程变更,应刚好修订上报审批,主持重点和单位工程的平安技术交底(交底必需以书面形式,干脆对主管或干脆参与施工的人员进行),履行签认手续;并主持审查各工程施工组织设计或平安施工方案是否齐全、牢靠,技术交底是否详尽、全面、有针对性,且详细操作的工人是否都已签字。 4.领导平安技术攻关,仔细吸取合理化建议。对新材料、新技术、新工艺的运用,建立申报、审批手续,并制定出相应的平安技术措施和平安操作工艺要求,并负责其实施。 5.组织并主持各种平安设施、设备的审查和验收,发觉问题刚好实行措施。 6.参与平安生产检查,对施工中存在的事故隐患,从技术上制定措施,刚好解除隐患。 7. 对公司平安部门亲密协作,定人、定时间、定措施将公司提出的问题仔细整改。 8.每个工程开工前要将该工程的平安达标安排报公司工程部;年初要将本单位的平安达标安排报公司工程部,其中“平安文明优秀工地”(红牌工地)要达到33%以上。 9.组织平安管理人员,每月进行一次平安检查,每月25日以前将反映本单位各工程平安隐患及排列依次的分公司平安检查状况月报表上报公司工程部,由公司工程部集中整理并在全公司内公布。 10.严格遵守特别工种及民工运用的平安生产管理规定,领导组织职工(含外包工队)的各项平安生产教化;每年对职工(包括民工)的平安教化(听讲座、看录像等)要符合第9.3条的规定。 11.项目上的专职平安员配备数额要符合第2.6.款的要求。 12.帮助分公司经理同每个新开工项目的项目经理签订平安责任状; 13.监督本单位所购置的平安防护用品须经公司平安部门同意批准; 14.支持本单位平安员的工作。 15.所选用的联营队伍必需平安素养高,未经公司平安部门同意的联营队伍不得选用,且必需签订平安生产合同,平安生产合同见附表。 16.主动帮助经理、书记上缴平安管理基金。 17.组织制定行之有效的平安奖罚方法并严格执行。 18. 参与因公伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故缘由,提出防范措施。 总工室主任岗位责任制度 (一) 贯彻执行国家和上级平安生产方针、政策，帮助总工程师做好平安方面的技术工作，在本企业施工平安生产中负积水领导责任。 (二) 领导制定年度和季节性施工安排时，要确定指导性的平安技术方案。 (三) 组织编制和审批施工组织设计、特别困难工程专业项目或专业性工程项目施工方案时，严格审查是否具备平安技术措施及其可行性，并提出确定性看法。 (四) 领导平安技术攻关活动，确定劳动爱护探讨项目，并组织鉴定验收。 (五) 对本企业运用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其运用和实施过程中的平安性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织平安技术交底工作。 (六) 参与伤亡事故的调查，从技术上分析事故缘由，制定防范措施。 (七) 参与本单位组织的大型施工方案的审核，大型吊装方案的审查和新机具、新材料、新工艺试验及运用前平安技术措施的鉴定工作。 (八) 常常深化现场，解决平安生产中存在的问题，以及对职工进行平安技术方面的教化。 岗位责任制度：总工室主任 (一) 贯彻执行国家和上级平安生产方针、政策,帮助总工程师做好平安方面的技术工作,在本企业施工平安生产中负积水领导责任。 (二) 领导制定年度和季节性施工安排时,要确定指导性的平安技术方案。 (三) 组织编制和审批施工组织设计、特别困难工程专业项目或专业性工程项目施工方案时,严格审查是否具备平安技术措施及其可行性,并提出确定性看法。 (四) 领导平安技术攻关活动,确定劳动爱护探讨项目,并组织鉴定验收。 (五) 对本企业运用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其运用和实施过程中的平安性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织平安技术交底工作。 (六) 参与伤亡事故的调查,从技术上分析事故缘由,制定防范措施。 (七) 参与本单位组织的大型施工方案的审核,大型吊装方案的审查和新机具、新材料、新工艺试验及运用前平安技术措施的鉴定工作。 (八) 常常深化现场,解决平安生产中存在的问题,以及对职工进行平安技术方面的教化。 各分管矿长、总工程师的平安责任追究制度 各分管矿长、总工程师是本系统的平安第一责任者，若出现下列状况应追究领导责任。 1支配工作时，忽视平安技术措施。 2未对本矿职工进行平安教化、培训，即安排职工上岗作业的。 3运用不符合国家平安标准或者行业标准的设备、器材、防护用品、平安检测仪器的。 4未根据规定提取或运用平安技术措施或者专项费用的。 5拒绝平安监督人员现场检查或者在被检查时隐瞒事故隐患，不照实反映状况的。 6矿井灾难预防处理安排 不刚好制订或传达、贯彻，各系统无长远规划，无应急平安措施。 总工程师岗位责任制度 (一) 对本企业的平安、防火、工业卫生工作负全面技术领导责任。负责审批平安技术措施，对新设备、新材料、新工艺试行过程中的平安技术问题负责审定。 (二) 审批企业平安技术、工业卫生方面的规章制度，教化工程技术人员遵守并执行平安技术规程、劳动爱护法规及企业的平安技术规定。 (三) 在检查生产技术工作的同时，负责平安技术检查和指导。订正违章冒险作业。 (四) 参与重大伤亡、火灾等事故的调查分析和处理，根据四不放过的原则，查明缘由，提出处理看法，并组织制定技术防范措施。 (五) 做好职工的劳动爱护工作，组织有关工程技术人员对职工的劳动爱护进行探讨，制定消退事故隐患及危害职工身体健康的技术措施，不断改善职工的劳动条件。 项目总工程师质量责任制度 项目总工程师的质量责任制度 1、对本项目施工的工程质量担当第一技术责任。 2、负责本工程项目的工程技术质量管理工作。 3、负责组织本工程项目的单位工程技术质量交底,帮助项目经理抓好全面质量管理。 4、负责加强对外包队伍的技术质量管理。 5、负责组织工程技术人员和操作人员严格按国家规范、设计图纸及施工组织设计施工。 6、负责一般质量问题的调查处理并报公司批准。 7、参与分项工程、分部(子分部)、单位(子单位)工程的工程质量验收。 8、负责本项目人员的质量意识教化和技术、标准、规范的培训工作。 9、负责组织质量分析会,并督促会议所提质量问题的落实。 岗位责任制度：总工程师 (一) 对本企业的平安、防火、工业卫生工作负全面技术领导责任。负责审批平安技术措施,对新设备、新材料、新工艺试行过程中的平安技术问题负责审定。 (二) 审批企业平安技术、工业卫生方面的规章制度,教化工程技术人员遵守并执行平安技术规程、劳动爱护法规及企业的平安技术规定。 (三) 在检查生产技术工作的同时,负责平安技术检查和指导。订正违章冒险作业。 (四) 参与重大伤亡、火灾等事故的调查分析和处理,根据“四不放过”的原则,查明缘由,提出处理看法,并组织制定技术防范措施。 (五) 做好职工的劳动爱护工作,组织有关工程技术人员对职工的劳动爱护进行探讨,制定消退事故隐患及危害职工身体健康的技术措施,不断改善职工的劳动条件。 矿长总工程师平安责任追究制度 矿长、总工程师分别是本单位和技术管理的平安第一责任者,若出现下列状况应追究领导责任。 1、支配工作时,忽视平安技术措施。 2、未对本矿职工进行平安教化、培训,即安排职工上岗作业的。 3、运用不符合国家平安标准或者行业标准的设备、器材、防护用品、平安检测仪器的。 4、未根据规定提取或运用平安技术措施或者专项费用的。 5、拒绝平安监督人员现场检查或者在被检查时隐瞒事故隐患,不照实反映状况的。 6、“矿井灾难预防处理安排”不刚好制订或传达、贯彻,各系统无长远规划,无应急平安措施。 项目总工程师平安生产责任制度 1、对本项目平安生产技术负干脆责任，帮助项目经理贯彻执行国家有关平安生产的法律法规和公司制定的平安生产规章制度。 2、在编制施工组织设计（施工方案）时，落实平安技术措施，并在整个施工过程中负责组织实施与监督检查，刚好解决施工中出现的平安技术问题。 3、对本项目危急性较大的分部、分项工程的施工方案进行审核。 4、负责向各工区（部门）进行重大或关键部位的平安技术交底。 5、常常组织项目员工学习平安技术操作规程，落实平安作业程序。 6、参与工伤事故的调查分析，负责制定或提出改进平安技术措施的方案和看法。 各分管矿长总工程师平安责任追究制度 各分管矿长、总工程师是本系统的平安第一责任者,若出现下列状况应追究领导责任。 1.支配工作时,忽视平安技术措施。 2.未对本矿职工进行平安教化、培训,即安排职工上岗作业的。 3.运用不符合国家平安标准或者行业标准的设备、器材、防护用品、平安检测仪器的。 4.未根据规定提取或运用平安技术措施或者专项费用的。 5.拒绝平安监督人员现场检查或者在被检查时隐瞒事故隐患,不照实反映状况的。 6.“矿井灾难预防处理安排” 不刚好制订或传达、贯彻,各系统无长远规划,无应急平安措施。