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公司竞聘演讲稿范文汇编七篇 各位领导、各位同仁： 大家好！ 能有今日这样的时机向各位领导和同事汇报自己的工作思路，我深感荣幸！今日，我竞聘的岗位是*效劳部经理岗 众所周知，效劳部经理是全面负责效劳部日常经营治理，贯彻实施公司经纪业务进展规划，组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险掌握指标，以保证效劳部经营治理目标的实 现。从这个层面上来看，我认为：作为一名效劳部经理应努力实现以下“四大”功能： 1、治理功能。其治理范围包括员工的治理、业务的治理、经营治理、风险的掌握。 2、连接功能。效劳部作为营业部的部门之一，效劳部经理岗起着承上启下的作用，全面负责效劳部的日常经营治理，贯彻实施公司经纪业务进展规划，保证效劳部经营及治理目标的实现；组织部门完成营业部下达的业务、风险掌握指标；依据营业部下达的年度目标制定并实施效劳部经营进展规划和年度经营治理目标；贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度；在总部及营业部授权范围内，治理、协调营运团队和市场营销部的各项工作，确保经营治理高效；负责对效劳的各项工作和人员安排向营业提出建议，第1原创负责明确各个岗位的工作职责及考核目标； 3、营业部窗口功能。效劳部尽管是公司各项功能辐射的最前沿，但它仍旧表达着公司的形象，所以，效劳部经理负责在当地建立良好的公共关系，为公司树立良好商誉，通过加强团队的建立和努力开拓业务，来展现我们的形象和实力，弘扬公司的企业文化。 4、协调功能。负责协调好效劳部内部各岗位之间的关系、效劳部与营业部各方面的关系、效劳部与当地政府及主管部门的关系。 假如我有幸能走上*效劳部经理的岗位，我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能： 第一，以身作则狠抓团队建立 *效劳部作为营业部的一个团队，其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的，而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和治理才能完成的，所以我会通过自身的工作热忱和敬业精神来感化和熏陶他们，用公正、公正的工作作风来对待每个员工，通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神，督导他们仔细钻研业务学问，娴熟把握业务技能，从而更好地搞好客户的开发和效劳工作，提高团队的竞争力。 其次，加强培训学习，提高员工队伍的素养 要促进效劳部的进展，实现经营目标，仅有敬业精神是不够的，还必需努力学习专业学问、提高工作技能，将我们这个团队打造成一支战无不胜的优秀团队。所以我们决不能放弃学习和培训，特殊是今年转型以来，为了适应转型的新形势，更应加强业务学问的学习，我们除了参与营业部组织的培训学习和按营业部的培训规划统一学习外，还从以下三方面培训提高员工综合素养：1、提高业务素养，在每日晨会上每位员工都进展简短的股评，重点点评一只个股，每周安排一到两天的时间在下午3：004：00由我给全体员工讲解行情软件的使用方法和技术分析；每周安排一到两天收市后进展业务学习；每周五收市后为档案整理和数据库更新时间，还通过公司的企业文化来教育和熏陶员工，培育他们敬业爱岗、无私奉献的高尚品质；2、提高综合力量，在业务方面分工协作，使每个员工都熬炼为多面手；积极参加公司和营业部通过各种渠道和方式组织的业务学习和培训活动，汲取新学问、新观念，适应证券市场进展的需要；3、转变全员的学问构造，培育员工自觉学习的习惯，督导员工学习业务学问，提倡他们通过自学转变自身的学问构造，更好地在证券这个朝阳行业中生存和进展。 第三，确立团队进展目标，鼓舞员工士气，争创一流的营销团队。 我的目的是首先要将这个团队建立成为荆门营业部的一流的营销团队，然后将他建立成为品牌效劳部，这就是我上岗后对团队每个员工的要求。我还经筹划了一整套方案借助公司这次转型契机将*效劳部培育成一支具有极强战斗力的营销团队，在营业部领导的大力支持下挤垮万联证券*效劳部，由于我们具备许多极强的生存和进展的竞争优势，第一、*效劳部有那么多*证券市场的精英，他们有力量有资格有阅历；其次、我们公司有良好的经营策略和鼓励机制；第三、我们有公司领导的大力支持和*营业部领导和全体同仁作顽强的后盾；第四、我们有先进通信技术和硬件设施，有超前的非现场交易平台和优质的信息产品，我们还有时尚的基金产品的销售平台。总之，只要*效劳部全体员工齐心协力，充分发挥团队力气，进一步转变观念，夯实我们的根底，在营业部领导的大力支持下我们的目的肯定会实现。 第四，建立健全内部机制，提高员工的工作激情。 今年转型以来，营业部领导在业务提成上对效劳部员工和营业部员工一视同仁，便将团队提成安排权完全下放给效劳部经理。假如我有幸成为*效劳部经理在进展团队安排时，新增客户佣金提成按营业部规定全额发放给个人，对存量客户的提成我会将安排比例分为两大块，其一，一半来自于按个人新开发客户占比进展同比例放大，另一半是按个人的敬业精神，工作的难易程度，工作量的轻重，劳动纪律，相互帮助的团队精神，效劳质量来衡量的结果进展再安排，这也是将在团队实行再安排的安排原则，这样无论做后台业务的员工，还是做营销的员工工作都是特别有激情，有战斗力。由于有良好的鼓励机制，充分发挥团队的集体力气，我想京山效劳部的各项工作肯定会再上台阶 第五，加强内部治理，掌握经营风险。 （1）、根据公司的各项规定和营业部的详细要求，依据效劳部实际状况制定相应的岗位责任制、员工规章制度和风险惩罚制度，做到岗位明确，职责清楚，在授权范围内严格按公司的业务流程办理业务。 （2）、在员工的治理上实行一事同人，在安排体制上坚决做到公正、公正、公开，使员工带着良好的心态在非常团结的气氛中学习和工作。 第六，搞好同地方政府的关系，营造良好外部环境 第七，努力开发客户，抢占城区和周边市场份额，打下坚实根底 第八，客户效劳体系根本形成，通过各种正值效劳方式赢得客户的心，吸引*证券的客户壮大我们的客户队伍，扩大长江证券的影响力。 公司竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位主考官： 大家好！ 首先感谢领导们给我这次时机让我站在这里，来进展竞聘演讲。信任这次竞聘将是我将来人生中的一大转折。我的名字叫，大专学历，。学院中文专业毕业，05年10月荣幸地加盟。移动分公司，就任区域中心临时负责人。在上级的正确领导下，我们成立了。移动营业厅、推广了商务20、胜利地完成了反抢等工作。工作半年来，移动公司先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、深邃的企业文化、宽阔的个人进展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，使我坚信：选择了中国移动就是选择了人生进展的机遇。 我今日参与竞聘的岗位是。移动分公司。区域经理。这一职位肩负着四大职责，即销售、效劳、信息搜集、社会营销组建及治理。其核心是效劳，根底是治理。 作为世界五百强之一的中国移动通信公司，如何适应市场经济的规律，在日趋剧烈的市场竞争中站稳脚跟。从实践状况来看，我认为只有以市场为导向，以客户为中心，以网络为依托，全面提高移动通信的效劳水平。立足效劳求生存，立足创新促进展，立足品牌拓市场，立足治理增效益，力争在短时间内制造出色的移动通信品牌，提升企业的核心竞争力，只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。客户是中国移动的生存之本，效劳是中国移动的生命线，市场是中国移动永恒的主题。面对我们的竞争对手，怎样提高效劳水平、改善效劳质量、打造效劳品牌是当前作为一名基层治理者的首要任务。“效劳”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户供应物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此，我们必需要有效劳创新意识和效劳创新的措施才能提高效劳水平，改善效劳质量。以企业员工的实际行动去不断满意客户对我们效劳的价值感受，最终在基层区域实现中国移动“效劳与业务领先”的战略目标。我的详细熟悉是： 一、通过效劳创新实现效劳领先。中国移动通信的效劳理念是“沟通从心开头”。我认为：要切实做好“沟通从心开头”，必需要做到“沟通从？新？开头”和“沟通从？行？开头”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有效劳创新的意识，而且更重要的是要将这种效劳创新的意识应用到实际工作中去。在目前，移动通信市场的竞争中，效劳已成为企业竞争的肯定因素。对手同我们的竞争已经从原来 二、打造效劳品牌实现业务领先。打造效劳品牌这就要求我们的效劳不能只停留在外表要向深层次进展。要优化大客户效劳工作的业务流程，要围绕“综合受理、内局部流、优先处理、结果反应”的原则建立大客户效劳的“绿色通道”并确保其在运行中畅通无阻。最终打造出中国移动的”效劳品牌实现业务领先的战略目标。 三、加强根底治理，完善鼓励机制。根底治理作为企业最根本的条件是企业不行逾越的阶段。一个企业假如根底治理的根本功不好，虽然也会有短期的快速进展，但绝不行能长期持续进展下去。随着市场竞争的白热化，问题也就会渐渐浮出水面，如效劳不好、统计不实、素养不高、考核不严等等。 企业治理要以人为本，敬重人的自身价值和制造价值，以完善的机制鼓励人。制定出“每天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的鼓励机制。通过实施行之有效的鼓励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和制造性而且也可以增加企业的分散力和向心力，最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关怀员工，员工关怀企业，和谐温馨的企业气氛。在基层营业部不但要鼓励有余而且要约束充分，有了完善的鼓励机制后，还应建全约束制度。在鼓励中表达约束。这也是保证企业持续稳定进展；加强对权力的监视；防止个人滥用权力而侵害企业和其他员工权益的需要。我认为基层治理者首先应当是一名劳动者，是为企业、为员工、为客户的效劳者。所以说在制度面前要人人公平，治理者要带头遵守各项制度，自觉承受制度的约束，领先垂范。要求员工做到的治理者自己应当首先作到。另外治理者要敢于担当责任，要为其治理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起治理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，抛弃个人得失，追求着企业的追求，幸福着企业的幸福，做到“金杯银杯不如客户的口碑，金奖银奖不如客户的夸奖”。最终到达客户完全满足的宗旨。总之，只要我们挥动创新的指挥棒，齐奏市场的乐章，合唱效劳的主旋律，中国移动的音乐肯定会更加奇妙悦耳。 各位主考官：我虽然很年轻，加盟移动的时间不长，但我有进展的无限潜力和开拓创新的士气。为了中国移动的美妙将来，请信任我。给我一点阳光吧！我会更加绚烂的。 我的演讲完了，感谢大家，缺乏之处恳请大家批判指正。 公司竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位评委、各位同事： 大家上午好！首先，本人特别感谢公司能再给我这么一个自我推举的时机。作为一个有13年驾龄的驾驶员，对车有一种深厚的喜爱，对车辆的治理，修理及运作本钱也有肯定的见解，因此本人打算竞聘车队队长。 一、部门现状概况及分析 承蒙领导的关怀与支持，xx年xx月xx号借调至行政部代管车队。公司现有的xx辆大巴车及xx辆电瓶车，xx辆大巴车总计金额xx元，每辆xx元；三辆电瓶车总计金额xx元，每辆xx元。合计xx元，其中不包括_的购置税，那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么？我的分析是我们公司在怀化是龙头企业，也是深入市民心中的诚恳守信的企业，为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成，而购置这些车辆让全部购置我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利效劳，而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气，将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。 通过近三个月的工作，对整个车队的状况有了全面的了解。在此工作期间，由于对燃油实行一卡化治理，对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案根底上进展了优化调整，在满意线路对车辆需求的同时，提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施，使城管分队长竞聘演讲近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。 二、车辆治理 1、协调内外关系，确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。 2、召开日常工作会议及安全培训会议，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保行车安全。 3、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。 4、加强车辆治理，狠抓爱车例保确保车辆技术状况良好，制定车辆维护、修理规划，定期或不定期按规定对车辆进展技术状况检查。 5、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时把握和分析车辆油、胎、料的消耗状况。 6、关怀员工疾苦，了解员工思想动态，做好员工的思想工作，合理安排调配好驾驶员。 7、制定驾驶员考核制度。 三、效劳质量的提高及标准 1、发车前的预备工作，着装干净，按规定着装，佩带工作证，检查自己仪容仪表。仔细检查车辆的设施及车容、燃油是否充分、轮胎气压是否适宜。 2、帮助顾客放置大件物品，照看安排好老人和小孩上车、就坐。 3、发车前观看乘客是否坐好，关好车门平稳起步，不夹、不摔、不颠伤乘客。 4、在运行途中严格遵守交通规章和操保安队长竞聘演讲作规程，精力集中，礼貌行车，安全驾驶。 5、如老人和小孩发生突发性疾病，应马上送病人到就近医院就医。 6、到站时，检查车内有无遗失物品。如有，将之收好归还乘客。 7、严禁在工作中讲脏话、粗话。 8、严禁与乘客发生争吵、斗欧。 9、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。 10、车辆驾驶员使用一般话，遵守公共道德，不乱丢垃圾，不随地吐痰。 11、仪表端庄、干净，不蓬头垢脸。 四、竞聘感想 假如在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话，在接下来的工作中，我将进一步完善车辆的本钱治理及日常治理，尤其是车辆的本钱治理。同时不断加强自身的学习，促进整个车队人员素养的提高。 假如此次竞聘我落选的话，我会一如既往的做好本职工作，从中反省自己，找到自身的缺乏，从而提高和完善自己。 最终，再次感谢公司领导给我这次竞聘的时机。 我的演讲完毕，感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！今日，我能够走上这神圣的讲台，参加营业中心主任的竞聘，我感到特别幸运。首先我特别感谢领导和组织的信任，为我供应了这样一次充分展现自我，熬炼自我的时机！此次竞职是对我的一次熬炼，也是我走向成熟的一个里程碑。 我将珍惜此次时机，并以此为契机，让大家对我有一个全面的了解。我叫刘伟，今年28岁，大专学历。我于xx年毕业于xx学校，20xx年参与工作，在xx营业厅做营业员至20xx年，20xx年通过公开竞聘的方式成为xx厅主任至今。工作中的我，总是兢兢业业、勤勤恳恳仔细完成领导安排的每项工作，并努力做到最好。我所在的营业厅在20xx年被评为效劳满足100先进营业厅；20xx年营业厅为评为省一星级营业厅，我个人被评为本市唯一的一个星级营业员；20xx年我营业厅的两名参与星级考试的营业厅都评上了一星级。 经过仔细的思索，我认为自己能够胜任此项工作，能够为公司的进展奉献自己的力气。经综合权衡，我认为我具有以下几点优势： 第一，我深深地喜爱移动事业。 爱因斯坦在谈到工作时说过“喜爱是最好的教师。”从进入中国移动的那一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地喜爱着这片成就自己事业的沃土，情愿为企业的进展勤奋工作、竭尽全力。我想，不管在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。 其次，我具有丰富的工作阅历和较强的治理力量。 我到移动公司工作已经有七年的时间了，七年里我既有一线营业员的经受，又有厅主任基层治理阅历。不同的工作经受，不仅提高了我的工作力量，而且丰富了我的工作阅历。固然，基层厅主任的工作经受，使我的组织协调和治理力量有了显著的提高，对治理有了更加全面的熟悉和理解，并具备了独挡一面的力量。我想，这些经受使我在做营业中心主任的工作时能够得心应手，快速进入工作角色。 第三，我具有严谨踏实的工作作风。 自参与工作以来，我始终坚持“今日能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”。历来就是，肯定要把自己现有的才能发挥出来，能使的劲使够，把工作做好再向领导交差。因此，从工作作风上来讲，假如我作为营业中心主任，我将无愧于组织、领导和同事们的信任。 假如承蒙大家厚爱，我将连续牢记使命、不负重托，竭尽个人所能，全力以赴地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。详细我将做好以下工作： 第一，提高效劳意思，提升效劳水平。 效劳是一个企业的形象，只有良好的效劳才能换得良好的进展。效劳本身蕴涵着价值，隐藏着无限的商机和潜在的客户资源。为此，我们要树立全新的效劳理念，一切效劳紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的效劳。一切效劳先于需求而动，以满足效劳赢得客户，实现公司效益的最大化。 其次，创新工作方法，加强内部治理。 我要制定出“每天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的鼓励机制。比方将区域内部将重点客户与营业全面结合进展指标，效劳，业务的竞赛。通过实施行之有效的鼓励机制不但可以充分调发动工的主观能动性和制造性而且也可以增加区域小组及营业厅的分散力和向心力，最终营造业务指标最大化，效劳质量一流化。 第三，做好信息收集、分析处理和信息化推广工作。 针对目前市场竞争状况，我将结合全区的实际状况，制定规划，制定一套适合消费者的价格优待、组合套餐、产品改良等建议方案。同时，制定科学的规划，在全区范围内推广信息化工作，使我公司尽快实现信息化。 第四，科学规划，完善大客户的客户记录。 建立科学的客户登记制度，在纷繁简单的客户群中找准目标，区分出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等状况，建立完善的大客户根底资料，针对不同的的特点，供应以点带面的特色效劳，稳定的同时进展新的客户。 第五，加强治理，提高前台营业员营销力量。 我将一方面实行与营业员进展沟通让他们知道客户对公司的重要性，提高营业员的品牌意识；一方面进展营销学问的培训，不是流传着这样一个故事吗？有两个卖鸡蛋的，一个只因说；你要几个鸡蛋，另一个说；要鸡蛋吗？结果前一个生意兴隆，另一个面临倒闭。通过培训及参观学习及业务指标的考核力度，让营业员在营销方面有所提高，到达新业务的第一推举率。 敬重的各位领导、各位评委，几分钟的竞岗演讲，浓缩了人生一个短暂的片断，标注了人生一个新的起点。在此，我严肃承诺，爱岗敬业，无私奉献，用奋勉的激情擂响奋进的战鼓，用沸腾的热血冲击时代的脉搏，用热诚的胸怀书写中国移动进展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委： 你们好！ 我是xxx，xx年生，本科学历，中共党员，竞聘的岗位是分公司经理助理。 今日我特别荣幸地在这里参与公司经理助理岗位竞聘，我非常珍惜这次的竞聘时机，我盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高。现将本人的主要工作经受和工作状况简要介绍如下： XX年11月，我被市公司任命为*分公司经理助理，到任后详细分管网络、效劳、营销渠道等工作。由于市场竞争等缘由，为稳定托县市场、提高业务进展速度，我们转变了以往的销售方式，组建客户营销效劳中心，摆脱过去主要依靠营销渠道进展业务的方式。抽调局部员工组建了直销效劳队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销效劳，同时在员工中适时开展业务进展短程赛，业务进展即得到了肯定的上升。 效劳工作为快速提高营业前台效劳质量，经与效劳质量始终较好的市区营业部联系，我部托付市营业部对我部营业人员进展培训。为了不影响正常营业，我们实行了轮番培训的形式，每批两到三人轮番到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，取得了较好的效果，我部前台效劳质量在培训后得到较大的提高，得到广阔客户的认可与好评。 考核治理方面，为了保证效劳质量的常抓不懈，提高员工工作积极性，针对以往绩效考核方法比拟粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核方法进展了修改，把各项效劳指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核方法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比拟具体，奖罚比拟适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的标准自身行为，有效的促进了效劳质量和业务进展等方面的提高。 营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务进展和销售不抱负，因此我部打算首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对局部销售力量强、忠诚度高的代办商，严格执行了公司的星级酬金嘉奖方法既降低了他们的本钱费用，又提高了他们的积极性和我部的治理敏捷性。 今年年初，考虑到销售旺季马上到来，我部准时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，标准专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的状况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的惩罚条例。依照补充协议的相关规定对其进展了惩罚，较好的标准了营销渠道、削减了违规销售行为的发生。 这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经受，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的欢乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结全都、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值我奉献自己的全部力量，为之奋斗终身的荣耀事业。 关于自身优势，可以从以下几个方面来概括： 一、是我对市场工作有较深入的了解，在市场部的工作经受对我有较大的帮忙，特殊是在托县经过半年的熬炼，我对基层工作有了更深入的熟悉，积存了肯定的工作阅历。 二、是具有全面综合治理力量，有作为一个好治理者的素养，我对待工作仔细负责、求真务实，能熟悉自己的缺乏，勤奋好学，为提高自身素养，我目前仍在不断学习。 三、是我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能依据实际状况，能大胆设想治理方法和经营策略。 四、是我有良好的组织协调力量，我团结同志，与同事关系良好，在治理营销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县、市区营业部和市公司职能部门能常常沟通，求得了他们的理解和信任。 五、是我比拟精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。综上所述，我有信念、有力量做一名合格的经理助理。但我也深深的明白，作为一名治理人员责任重大。 假如我当上了分公司的经理助理，我将根据如下工作思路来推行工作： （一）在治理方式、人员组合方面作出合理的调整，增加营销、效劳队伍的建立，结合当地市场实际，敏捷运用各项政策。 （二）加强员工素养教育，培育营销骨干力气，提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神，提高员工的综合素养，树立良好、亲和的企业形象，增加企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动效劳、上门效劳精神，围绕客户需求，供应优质效劳，提高客户的忠诚度，切实提高整体效劳质量。 （三）亲密关注市场动态，实行敏捷有效的市场对策，削减客户离网率，准时全面把握市场动态，增加快速应变力量，保证市场份额的占据；随着竞争对手在推广方面政策优待幅度的不断增大及其用户的不断增多，推广初期作为中国移动，不行能完全阻挡其进展，在这个关键时期，我们应保持头脑糊涂，仔细思索、衡量得失，制定切实有效的应对策略，尽量促使竞争对手减缓进展速度，既要保持与之相比的进展优势，又要确保本钱的低投入，这样才能在竞争中保持不败之地。 万事应当看中过程我们有没有努力，而不应看中结果，所以，不管此次竞聘胜利与否，我在今后的工作中，都还应加强自身业务学习，不断提高自身素养做好本职工作，积极协作经理的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心承受员工批判和建议，努力提高自身治理水平。 感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇6 各位领导、同事： 大家好！首先感谢领导给我供应了这次竞选上岗的时机。 这次竞选上岗是治理的需要，是新形势的需要，是选贤任能的举动。我参与竞选的目的是想通过竞选来挑战自我，超越自我，追求进步，主动给自己更大的压力，并积极化压力为动力，勇挑更重的担子，负更大的- 责任，为的进展做更大的奉献。 今日我竞选的岗位是秘书组长一职，我认为自己主要有以下几点优势： 一、较熟识文秘工作。一年来，自己始终在文秘岗位工作，并且系统学习了公文写作、文秘业务学问，更为重要的是，在日常的写作实践中，得到了领导和同志们的大量指导和帮忙，从而使自己的业务水平提高较快，从采写信息到编辑简报，从写一般通知到写工作总结，几乎涉及到的全部公文文种和日常的事务文书，我都得到了详细实践和很好的熬炼。可以说，我对文秘工作业务还是比拟熟识的。 二、有好的工作作风和较强的敬业精神。工作中，我严格要求自己，对领导交办的文字工作或其它工作，我总是以仔细负责、一丝不苟的态度仔细对待，并且讲究方式方法，提前预备，以最少的劳动量到达最大最好的效果。文秘工作加班加点赶稿子，也是常有的事，对于这一点，我看作是一种熬炼、挑战自我的时机，今日要交的稿子，绝不拖到明天，而且要力争提前、准时为领导供应高质量的文稿，这也是我工作中最大的成就感。 三、勤思善学，学问构造合理。公文写作要求的学识既要博，也要专，所以要做好文秘工作，除要把握公文写作学问外，对本单位的业务工作也要有肯定的了解。我除学习公文写作学问外，还特殊留意学习等业务学问，对国家时事、市场经济、科技进展等也有肯定的了解和把握。 四、能够娴熟地操作计算机。从办公软件地应用，到硬件地维护修理，从上网查找资料、发送邮件，到组织网络会议等，计算机各方面的应用，我都能娴熟操作。这也大大提高了我的工作效率。 以上是我竞选文秘组长的几点优势，假如有幸竞选胜利，我将根据以下思路开展工作： 首先，提高个人思想修养和学识储藏。古人说：“志高者意必远。”写树立了正确、远大的抱负，写作时才能正确地“言志”，做到文意深远。鉴于此，我要进一步强化自己的思想境地修养，增进自己多方面的文化科学学问素养，使自己树立正确的世界观、政治观、道德观、艺术观、美学观、历史观、伦理观、文化观，做到对各方面学问融会贯穿、运用自如。 其次，总结文秘工作的根本规律，建立健全工作制度，进一步标准文秘工作，确保文字材料不消失任何过失，使文秘工作水平上台阶。 第三，平常留意收集和整理粮库正在开展的工作、实行的措施以及进展状况、行风正气等各方面信息。这对做好文秘工作也至关重要。 第四，和同事建立默契的工作关系，做到互帮、互助、共同进步。 第五，仔细完成领导交办的其它工作。 各位领导、各位同事，俗话说得好，说得好不如做得好，实践出真知，学习长才能！无论这次竞选胜利与否，我都真诚地感谢大家对我的鼓舞、支持和帮忙，并听从安排，忠于职守，不断进取，努力在今后的工作中做得更好。 公司竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁： 上午好！ 我叫*，20xx年我有幸加盟*证券*营业部，我进公司以来始终在远离营业部的*效劳部 第一线工作，先后从事交易助理岗、客户效劳岗和客户开发岗等工作，但更多的时间在从事客户开发岗位工作，证券公司客户开发岗竞聘演讲稿。通过三年多的努力，我个人共开发股票客户个，资券总值达300多万元；基金客户42个，资券总值达200多万。三年多来通过学习和工作，我娴熟地把握了证券业务相关学问和电脑操作技能。获得了证券从业资格和经济师职称。在营业部领导和效劳部经理的培育和教育下，使我成为了一名合格的证券从业人员。我深受公司企业文化的熏陶和营业部这个具有团结向上气氛各位庭的影响，学会了如何在这个剧烈竞争的市场中去生存和进展。同时，感谢各位同仁赐予了我无限的关心和极大的鼓舞，尽管三年多来我始终是一名临时工，但我无怨无悔，并没有由于是临时工而气馁，却时时感受到来至这个各位庭的暖和，我以自己是其中的一员感到无比的荣幸和骄傲。在此，请允许我向各位领导、各位同仁真诚的说声感谢。 今日，是我进入*证券近四年来 第一次有幸参与这样盛大的竞聘活动，我特别的兴奋，同时感到前所未有的压力，这也是对我力量的一次全面的检验。我信任只要各位支持和鼓舞我，我的竞聘肯定能胜利。 我竞聘的岗位是*效劳部客户开发岗。之所以竞聘这一岗位，我认为我具有了如下理由和优势： 一是*证券三年来培育了我较强的敬业精神和高度的事业心、责任感以及坚持不懈、持之以恒的务实的工作态度，竞聘演讲稿证券公司客户开发岗竞聘演讲稿。在工作上我从不计较个人得失，从不将工作与个人利益挂钩，事事以公司利益为重。如为了效劳部的利益，我经常主动找相关部门协调关系，为避开效劳部利益受损制造良好的外部环境。又如为了多开发客户，我屡次自费组织从其它证券公司开发的客户到*办理转托管手续。在工作中不管困难有多大，盼望多渺茫，我从不轻易放弃，总是想千方设百计的努力地让工作到达自己预期的目的。比方*轻机公司证券部是该企业主管证券基金交易和投资的机构，因该企业是依托其他证券上市的公司，以往各种证券交易和投资全都在*证券成交。为了开发这一潜在的大客户，在营业部和效劳部领导的高度重视下，我很多次的进入该公司做相关关键人物的工作，想尽一切方法让他们了解我公司的经营理念和实力，建立我公司在他们心目中诚恳守信的形象，功夫不负有心人，在我坚持不懈的努力下，最终促成该企业走到我公司的谈判桌上，与我公司达成购置某某基金100万元的协议并最终成交，为开发*这一最大的潜在客户迈出最为坚实的一步。 其次个优势是本人具有得天独厚的外部人文环境资源优势。优良的人文环境资源也是生产力，能极大地推动且便利我们工作特殊是客户开发岗位工作的有效开展，让各种努力起到事半功倍的效果。首先作为土生土长的*人，我对*县城和周边乡镇状况根本了解，特殊是转型以后我对*整个经济进展状态做过祥细的调查。我可以运用自己对*客观环境的了解和把握的 第一手调查资料，直接投入工作，不需要像他人一样需要另外熟识了解外部环境的过程，以便于把握*瞬息万变的市场机遇。其次，虽然我是女同志，但在与人交往中对人坦诚、义气，在*我熟人和朋友较多，尤其是我的家庭及亲属成员、同学朋友中和县城各大中型企业的领导和负责人都很熟识，且有肯定的影响力，因而便于我充分利用良好的人际关系，以及固有的亲情、友情，借助他们的力气来帮助我开发各层次的客户，来形成稳固的网状的证券基金客户销售网络，并且有利于这一客户网络不断良性拓展壮大。