公司经理竞聘演讲稿(多篇).docx

公司经理竞聘演讲稿(多篇)第一篇：公司经理竞聘演讲稿 公司经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、同志们： 大家好，首先感谢局上给了我们这一次参加竞聘的时机，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己布满信念、对广告邮购公司的将来布满信念。竞聘这一个岗位，我自身的优势是：到广告组后，系统学习了有关广告筹划、广告制作以及广告营销方面的学问，有丰富的广告筹划阅历和较高广告制作水平。通过我的筹划、设计的广告作品近百幅，客户满意，受到好评。 假设我是广告邮购公司经理，要使公司工作开展得有声有色，要有自己的思路和设想。下面，我谈谈对广告邮购公司将来对外经营、对内治理中的一些工作思路：首先广告邮购公司的方针目标是：强化公司职能，突动身展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强治理力度，为完成80万业务收入而拼搏！广告邮购公司作为一种全新的媒体，必将给客户一种全新的感觉，因此换一种全新的广告理念，改一改从前的宣传方式，是公司在以后治理工作中的思路之一。在学问经济到来之时，最大程度地赢得客户，猎取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候，能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络，因此依靠邮政网络的平台经营广告，应当是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们邮政广告人有信念、也有决心去做好这一领域的开拓。 1、制作发行明信片由我们公司独家经营，是一个特别有潜力的工程，公司在今后的业务进展中，将作为重点工程之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力气，与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系，洽谈进展，制作企业明信片，开发景点型门票和文化保藏型明信片。 2、公司将积极与各大单位建立联系，拓展商业信函业务市场，提高商业信函业务宣传，使其拥有更多客户。让客户了解，商业信函不只是用于账单一种用途，重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式公布广告，让需要利用邮政的信息资源，给他的目标用户发送业务信函的企业都来参加。 3、公司将制造条件，增加、开发户外广告市场。在界福桥邮电宿舍临街面，增设广告制作门市部一个，规划在条件成熟后，在城内增设广告制作门市部，承接广告邮购业务，买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权；另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他广告公司筹划和公布的，利润相当可观，我始终在构思，为什么不行以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌，（新世纪范本网http:/，原创范本免费供应下载基地。）这里处于火车站和经济开发区的主干道上，地理位置非常优越，而且我们在自己的大楼做广告，本钱也相对较低，只要做得好，必定吸引得了大客户的注意力。 4、公司将组建一支专业化营销队伍，运用商业运着方式，上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务，占据市场，并注意营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接，利润分成，调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。 5、进展和健全邮政代销网络，吸引客户。据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商，想通过邮政网络，把他们的产品推销到农村市场去，这说明邮政网络的作用已经被一些客户所熟识，公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫，有了好的销售网络，将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高。 6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必定，利用互联网开展业务取得收益也应当是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如开办邮政广告网络黄页，针对遂宁全部的 企事业机关、单位、学校、社会团体，把他们的信息建立在网络中，这样，一方面对信息的查询者来说可以通过网站，能够更快、更便利、更正确地猎取信息，一方面供应信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、广告作用。我是一名党员，也是一名退伍军人，在党的培育和部队严格的军事化治理中，培育了我政治觉悟高、组织力量强，对于公司的内部治理，我想首先应当听从局领导的治理，仔细贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的内部治理： 1、在公司中建立一种能够鼓励每个员工发挥他们制造性工作力量的治理体系；建立一种全新的广告理念，来适应现代广告市场的需要。 2、针对市场中未预期到的状况和最新的竞争压力作出最快的反响，调整公司的战略目标和公司的长期进展方向；针对公司的各项决策，在民主与集中的根底上给每一位员工参加公司决策的权利，这是合作和信任的根底。 以上只是我对这个岗位治理工作的熟识与思路，重要的是落实行动。我肯定以务实的作风，不断的创新，为促进邮政追逐型跨越式进展，为广告邮购公司收入80万而努力拼搏，为邮政通信建立做出新的奉献！ 其次篇：公司经理竞聘演讲稿 公司经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。（个人简介）。每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。 今日我竞聘的岗位是xx分公司经理。我清晰地熟悉到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 2、目前的市场(本站向您推举：unicate）。一个治理者必需具备良好的沟通力量。我的性格较外向，为人谦和，做事得体，具有较强的语言表达力量，擅长与各种各样的人沟通。多年的实践，特殊是多年的治理工作岗位培育了我较强的沟通、组织、协调力量。此外，我为人随和，乐观，善解人意，具有较强的亲和力，这对于做好工作也是大有裨益的。 各位领导，各位评委，同志们，假如承蒙各位厚爱，让我走上*分公司副经理的 工作岗位，我将把新的工作岗位当作干事业实现个人价值的舞台，不辱使命，不负众望，不遗余力地把工作做好，帮助经理全力开拓*分公司工作新局面。详细来讲，我有如下措施和准备： 第一，真诚讲团结，帮助经理搞好治理。 多年的工作阅历告知我，同志之间，理解、支持和友情比什么都重要。在团结方面，我要当好经理的助手，摆正自己的位置，听从领导的安排。我将严格执行总公司的各项有关规定，积极协作经理治理好分公司。我将结合分管的工作，开展调查讨论，总结点滴阅历，做好信息反应，向经理和总公司提出合理化建议和设想。在工作范围内，我将切实履行指导、协调、监视、效劳等职能。在生活中，多关怀、理解和支持同事，在工作中，相互支持协作，团结他们一起完成总公司下达的各项工作任务。 其次，加强一体化治理，提高综合治理水平。 治理界有句名言：治理也是生产力。*分公司作为一个具有？名员工的大分公司，治理就显得非常重要。为此，我将积极帮助经理做好分公司的治理。首先，搞好施工中的一体化治理体系治理，提高施工的一体化治理体系保证力量，对施工过程中的工程一体化治理体系担当起领导的责任；其次，做好会议治理，我将依据工程进展状况，组织召开公司生产工作会议，总结推广先进施工阅历，并就施工生产中存在的问题向公司提出修改意见；再次，走治理法制化的道路，依据*分公司目前的规模，我认为光靠人管是不行的，必需在分公司内部形成一整套的现代化的治理制度，要根据企业的规章制度法制化办事。 第三，做好工程施工治理，做到四控四管。 目前建筑安装行业工程的规模越来越大，外部环境竞争剧烈，中标价格越来越低，工程的治理越来越简单。此外，民营资本参加到竞争体系里面来加大了工程掌握和治理的难度。为此，我认为，*分公司应当以工程治理为核心，来加强企业的治理。详细来讲，就是依据建立工程的施工工程治理规程实行四控四管。四控是指掌握进度、本钱、质量、安全，四管就是合同治理、现场治理、信息治理、生产治理，以进度为主线，以合同为约束，以本钱为掌握。 第四，强化现场安全文明施工治理。 我之所以将现场安全文明施工治理单独作为一项重要措施来讲，是由于我认为，安全文明施工不仅表达着企业的形象，更直接关系着职工的身心安康和安全，安全文明施工必需摆到我们工作的重要议事日程。为此，我将实行如下措施：首先，把好安全文明施工关，严格掌握各种习惯性违章，实现现场安全文明施工的详细目标。其次，狠抓制度和措施的完善，着手建立健全一系列安全文明施工治理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工职责的落实与监视，搞好施工现场治理和安全、文明施工，对工程工程一体化治理体系状况进展监视检查；第四，组织重大质量、安全事故调查和分析，审定处理措施方案，并催促措施方案的实施,负责调查和处理业主投诉大事。 各位领导，各位评委，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球撬起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个时机，我会干出我的风采！”，这是我对生活的喜爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一局部人会胜利，而另一局部人会落选。对此我将以寻常心来面对。此次竞聘，无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把自己的全部才智与精力奉献给我们七冶公司！奉献给我所至爱的事业！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 本网推举