公司生产部车间主任职位说明书.docx

公司生产部车间主任职位说明书 公司生产部车间主任职位说明书 一、根本资料 职位名称车间主任定员人数1直接上级生产部副经理直接下属班组长工资水平辖员人数 二、工作概要负责根据生产部生产规划,合理调配生产班组员工岗位.负责车间生产现场的定置治理，做好生产过程记录和生产本钱掌握.对生产规划和产品质量实施全过程掌握，负责对员工进展教育、培训，做好班组的文明建立，做好车间的安全工作，负责和其他部门联系、协调。 工作任务工作任务的内容权限管制基准工作标准1.安排生产部生产规划任务到生产班组。负责2. 对产品生产过程中的产品技术要求和材料材质要求进展监视抽查。负责3. 负责产品生产全过程的全程记录，到达生产产品本钱的有效掌握。负责4. 实施生产车间的现场定置治理，保证生产安全。负责5. 对员工进展技能素养和思想文明的教育培训。负责6. 对员工进展合理安排，保证生产的均衡进展。负责7. 负责有关生产过程中部门间的协调联系。负责8. 实施自检、互检制度，保证产品质量指标的实现。负责 四、任职资格所需要的最低学历初中毕业 高中毕业 中等专科大学专科 大学本科 硕士以上专业工民建专业所需要的技能培训培训技能培训科目培训周期沟通沟通和团队建立方面专业技能活动板房及钢构相关学问说明工作经 验适应年龄2545适应性别不限编号相关工作阅历工作年限1有钢构设计或施工阅历2年以上23力量要求工程规划力量组织力量沟通力量学习力量要求程度良好良好良好良好技能要求工程口头表达书面表达计算力量打字速度英语水平专业职称口语听力写作阅读要求程度良好良好良好良好一般一般一般一般工程师共性特征工程责任心自知力自控力支配性外向内向要求程度强良好良好良好特殊要求能娴熟把握标准板房和豪华板房的构造。职位关系可直接升迁的职位副经理可相互转换的职位调度、统计主管可升迁至此的职位 五、体能需求及工作环境体能需求工作姿态（%）工作紧急程度体力消耗站立：走动：端坐：紧急一般工作环境工作场所危急性发生的概率加 班室内：室外：高低 几乎不危急常常间或 几乎不 物业经理人：.pM 篇2：集团公司总帐组组长职位说明书 集团公司总帐组组长职位说明书 一、根本资料 职位名称总帐组组长定员人数1直接上级部门经理、副经理直接下属总帐组会计工资水平主管510级辖员人数35 二、工作概要负责公司资产类、负债类和费用类会计核算的工作 工作任务工作任务的内容权限管制基准工作标准总帐核算工作的组织与推动负责组织和协调力量部门工作进程规划总帐组成员工作结果的审核负责精确性会计核算制度基于本小组工作的治理性分析和制度建立主办开创性与合理性 四、任职资格所需要的最低学历初中毕业 高中毕业 中等专科大学专科大学本科硕士以上专业财会专业所需要的技能培训培训技能培训科目培训周期说明工作经 验适应年龄22-35岁适应性别编号相关工作阅历工作年限1财会工作5年以上23力量要求工程规划力量组织力量沟通力量学习力量要求程度较高较高高技能要求工程口头表达书面表达计算力量打字速度英语水平专业职称口语听力写作阅读要求程度较高较高较高较高中级以上共性特征工程责任心自知力自控力支配性外向内向要求程度高高高高特殊要求在雅致财务系统内工作3年以上职位关系可直接升迁的职位部门副经理可相互转换的职位本钱组组长、治理组组长；分、子公司的财务负责人可升迁至此的职位会计 五、体能需求及工作环境体能需求工作姿态（%）工作紧急程度体力消耗站立：走动：端坐：高中工作环境工作场所危急性发生的概率加 班室内：室外：高低几乎不危急常常间或几乎不 篇3：集团公司驻外出纳员职位说明书 集团公司驻外出纳员职位说明书 一、根本资料 职位名称驻外出纳员定员人数5直接上级会计主管直接下属工资水平科员610级辖员人数0 二、工作概要当地办事处的资金和应收帐款治理 工作任务工作任务的内容权限管制基准工作标准备用金的治理全权精确性、准时性公司资金治理制度预核报销单据并支付资金负责精确性、准时性公司相关财务制度回款登记并缴存银行全权精确性、准时性公司资金治理制度应收帐款治理负责精确性、准时性 四、任职资格所需要的最低学历初中毕业 高中毕业 中等专科大学专科大学本科硕士以上专业财会专业所需要的技能培训培训技能培训科目培训周期说明工作经 验适应年龄22-30岁适应性别编号相关工作阅历工作年限1财务工作123力量要求工程规划力量组织力量沟通力量学习力量要求程度较高较高技能要求工程口头表达书面表达计算力量打字速度英语水平专业职称口语听力写作阅读要求程度较高较高高高会计证共性特征工程责任心自知力自控力支配性外向内向要求程度高高高高特殊要求供应保证人和房产担保职位关系可直接升迁的职位会计可相互转换的职位出纳员可升迁至此的职位 五、体能需求及工作环境体能需求工作姿态（%）工作紧急程度体力消耗站立：走动：端坐：高中工作环境工作场所危急性发生的概率加 班室内：室外：高低几乎不危急常常间或几乎不