公司生产技术部职能（六）.docx

公司生产技术部职能（六）_物业经理人 公司生产技术部职能(六) 明确生产技术部治理职能，强化公司生产技术的治理工作。 2 范围 公司生产技术部。 3 责任 生产技术部经理负责组织全体履行本部门生技术治理职能，主管副总经理负责监视、检查。 4 内容 4.1 生产技术部是在主管副总经理领导下，负责公司生产规划编制与治理、生产本钱、生产安全的治理及生产组织与协调治理;负责公司工艺技术研发、技术标准制订与治理、工艺规程制订与治理、生产过程中技术问题的处理、技术培训等方面治理工作。 4.2 负责公司各时期、各产品的生产规划及其各种资源配给规划的编制工作。 4.3 负责公司生产所需人、物、能源等各类资源的综合调度。 4.4 负责编制公司生产统计工作，并按规定准时填报各类生产统计报表。 4.5 负责公司各类新产品、新工艺的讨论开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。 4.6 负责编制和修订公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术治理文件等工作。 4.7 负责公司内各技术岗位员工的技术培训和考核。 4.8 负责公司内技术革新、工艺技术改造及其设计、筹划、审定等工作。 4.9 负责根据GMP要求，组织编写本部门GMP文件。 4.10 负责生产工艺验证的组织及验证的实施工作。 4.11 负责本部门所使用的各类资产的治理及各类生产技术文件的治理。 4.12 负责与本部门对口专业的对外公关工作。 4.13 负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、生产技术治理程序。 4.14 积极与公司内其它各部门加强沟通和协作，保证各项生产技术指标全面完成。 4.15 定期向主管副总经理汇报工作，并完成其交办的其它工作。